Resumen del trabajo del técnico del departamento de ingeniería
Resumen de trabajo del personal técnico del Departamento de Ingeniería 1 Soy técnico profesional y gerente del Departamento de Ingeniería de xxx Real Estate Co., Ltd. Me siento sumamente orgulloso y feliz de poder trabajar duro. por mi profesión, y estoy profundamente agradecido a la empresa ¡Dame tales oportunidades y espacio de desarrollo!
Xxxx es el año en que nuestra empresa lanzó el xx proyecto internacional. Es el año en que nuestra empresa ha crecido con éxito y es un año glorioso para nuestro departamento de ingeniería. Como ingeniero civil, trabajé principalmente bajo la dirección del Departamento de Ingeniería.
1. Gestión de la tecnología de la ingeniería
(1) Revisar cuidadosamente los planos de construcción. Este es el primer y crítico paso en la gestión de la tecnología de la construcción. Cuando examinamos cuidadosamente los planos estructurales del edificio, descubrimos que había muchas omisiones, errores y contradicciones en el diseño. Por ejemplo, hay una viga adicional en la estructura del pasillo del primer piso, lo que afecta todo el efecto de la fachada. Algunas vigas del segundo piso no estaban reforzadas y no se pudieron construir según los planos. 1. No existen dimensiones detalladas para las ventanas de las puertas locales del segundo piso, etc. Después de descubrir estos problemas técnicos, me comuniqué de inmediato con los líderes y diseñadores del departamento de ingeniería según las condiciones del sitio y los requisitos de especificación, presenté buenas sugerencias y planes de tratamiento y finalmente resolví el problema y aseguré la precisión e integridad de la construcción. dibujos.
(2) Divulgación técnica, que es el eslabón central en la gestión de la tecnología de la construcción. Luego de consultar el diseño de organización constructiva y el diseño del plano especial, la construcción se realizará de acuerdo a las características de cada proceso y cada parte. Realizar explicaciones especiales orales y escritas y mantener registros de construcción. Por ejemplo: atar barras de acero, desmontar encofrados, verter hormigón, colocar muros de relleno, montar andamios, etc. Los problemas técnicos deben controlarse y explicarse previamente, lo que sienta las bases para la calidad de la construcción, la seguridad y el progreso del proyecto.
2. Gestión del sitio del proyecto:
Este es el foco de mi trabajo.
(1) Control de calidad y seguridad del proyecto: de acuerdo con las especificaciones de construcción y los requisitos de diseño, verifique la elevación, el eje, la disposición de las barras de acero, la instalación y remoción del encofrado, el conformado y mantenimiento del concreto y el montaje de andamios de todos piezas de construcción. Identifique los peligros de calidad y seguridad durante las inspecciones en el sitio, comprenda rápidamente el proceso de construcción, analice las causas fundamentales de los peligros y coordine al personal de construcción para abordar los problemas. Una vez completado el procesamiento, se llevan a cabo la inspección y aceptación, y finalmente se eliminan los riesgos de calidad y seguridad. Por ejemplo, durante la construcción de un muro de corte lateral en el octavo piso del Edificio 1#, debido al soporte inestable del encofrado, el soporte del encofrado no se reforzó en las columnas diagonales. Se produjo una grave explosión del encofrado durante el vertido del hormigón, lo que provocó el desplazamiento del muro. . Después de una estricta supervisión y supervisión, el departamento de proyecto limpió todo el concreto recién vertido de acuerdo con las especificaciones y nuestros requisitos, y volvió a verter el concreto después de la inspección y aceptación por parte de las unidades de diseño, supervisión y construcción. Después de esta experiencia y lección, los soportes de encofrado se reforzaron en el mismo lugar en el octavo piso y superiores, y se utilizaron soportes de encofrado verticales y horizontales, y nunca volvieron a ocurrir explosiones de molde similares.
②Control de avance del proyecto: Este es uno de los focos de nuestro departamento de ingeniería. Revisar la racionalidad y precisión del progreso del proyecto del departamento de proyectos. También llevamos a cabo reuniones especiales de progreso para coordinar las relaciones entre todas las partes, brindar condiciones de calidad para el progreso del proyecto tanto como sea posible y fortalecer la supervisión del progreso en el sitio. Especialmente bajo el mando de los líderes de nuestro departamento de ingeniería, el avance general del proyecto alcanzó los objetivos de control esperados.
En esta dirección de obra, siempre ocupé el puesto de Parte A, me exigí estrictamente, supervisé el trabajo de los supervisores y trabajé duro para controlar la calidad, la seguridad y el progreso del proyecto. Abordar los problemas descubiertos de manera oportuna e informar los problemas importantes al liderazgo del departamento de ingeniería de manera oportuna para abordar mejor los problemas de manera oportuna y garantizar el buen progreso del proyecto.
3. Control de costes del proyecto:
① Revisión y control de cambios de diseño. Todos los cambios que implican un aumento en el volumen de ingeniería han sido verificados repetidamente por mí para determinar la precisión, necesidad y practicidad de los cambios. Todos los cambios deben informarse a los líderes, recopilarse datos y acordarse un acuerdo.
(2) Sobre la base del diseño original, el contenido de la construcción debe cambiarse o reducirse razonablemente sin afectar la función y el efecto general del proyecto.
Durante el proceso de montaje de los soportes de montaje, se deben realizar inspecciones estrictas y el equipo de construcción debe seguir estrictamente las especificaciones o procedimientos de construcción para erigir las instalaciones para garantizar que no existan riesgos de seguridad solo después de pasar la inspección y aceptación. Por los departamentos pertinentes se puede llevar a cabo el siguiente proceso de construcción.
Años de trabajo en ingeniería y construcción me han permitido crecer y profundizar continuamente mis conocimientos profesionales, incluidas las capacidades de organización y coordinación, la capacidad de gestión y la adaptabilidad. Más importante aún, las he acumulado. experiencia valiosa. Los logros laborales a lo largo de los años también han sido reconocidos por los líderes y colegas del departamento de proyectos.
En definitiva, en mi futuro laboral afrontaré nuevos retos con cien veces más ilusión, progreso y madurez en el aprendizaje, esforzándome constantemente para enriquecer mi energía, mejorar mi calidad y nivel profesional para adaptarme a las desarrollo de los tiempos y las empresas, progresaremos y creceremos junto con la empresa. Contribuir al desarrollo de la empresa.