Cómo ser dedicado y dedicado en el trabajo
El amor al trabajo y la dedicación son un espíritu de dedicación universal que requiere de los empleados. desempeñar sus funciones con diligencia, hacer lo mejor que puedan y respetar la ética profesional en sus puestos de trabajo. Sólo aquellos que se dedican a su trabajo serán diligentes, meticulosos y se esforzarán por alcanzar la excelencia en su trabajo, y podrán contribuir a la empresa y a la sociedad. La dedicación al trabajo y la dedicación al trabajo no es un eslogan ni se puede lograr de manera casual. Para establecer firmemente la responsabilidad profesional de los empleados de amar su trabajo y hacer todo bien, no sólo debemos crear condiciones ambientales para los empleados, sino también educarlos para que desarrollen comportamientos conscientes. Desde la perspectiva de la cultura corporativa, debemos implementar una gestión humanizada y esforzarnos por brindar un escenario para que los empleados muestren sus talentos, de modo que cada empleado comprenda qué es la dedicación al trabajo, la relación entre la dedicación al trabajo y las personas, y cómo hacerlo. .
En primer lugar, cree vigorosamente un entorno de trabajo en el que los empleados amen su trabajo y trabajen duro.
Promover el profesionalismo, educar a los empleados para que luchen por la excelencia y hacer todo bien. El objetivo final es lograr el objetivo de desarrollo de "liderar el país y ser famoso en el mundo". La dedicación al trabajo, la búsqueda de la excelencia y hacerlo todo bien son la base para lograr este objetivo. Sólo sentando unas buenas bases podremos lograr mejor este objetivo. Para sentar una base sólida, debemos esforzarnos por crear condiciones ambientales para los empleados para que su conciencia pueda interactuar con los beneficios de la empresa.
(1) Reflejar verdadero respeto por la personalidad de los empleados. De acuerdo con la tendencia de desarrollo actual del grupo, la calidad general y el nivel cultural de los empleados son cada vez mayores. Los empleados persiguen la satisfacción espiritual al mismo tiempo que persiguen intereses económicos, especialmente la satisfacción de las necesidades de respeto. Sólo cuando una empresa implementa el concepto de "orientación hacia las personas" en cada trabajo específico y muestra un respeto constante por los empleados podrá ganarse la lealtad de los empleados hacia la empresa.
(2) Prestar atención a la comunicación y coordinación diaria. La comunicación y la coordinación son herramientas de trabajo importantes. La dirección de la empresa debe prestar atención a la comunicación diaria con los empleados, tratar a los empleados con sinceridad, conmover a los empleados con sentimientos verdaderos, hacer sinceramente cosas prácticas para los empleados, escuchar activamente las opiniones de los empleados, atreverse a aceptar críticas, atreverse a corregir errores, dejar que los empleados confíen y respetar a los líderes y estar dispuesto a trabajar para los líderes. Compartir preocupaciones y resolver problemas. Sólo así podremos evitar el consumo interno de talentos provocado por una mala competencia interna. Por lo tanto, en el proceso de búsqueda de la toma de decisiones científicas, la industria debe buscar que los empleados comprendan la toma de decisiones, comunicarse y discutir regularmente con los empleados y absorber las opiniones y sugerencias de los empleados, estableciendo así un canal de comunicación fluido y permitiendo que los empleados tengan varios canales convenientes Expresar inquietudes y opiniones sobre ciertas cosas y poder obtener fácilmente respuestas a preguntas que sean relevantes para sus intereses. Esto fortalece la determinación de los empleados de amar la empresa y su trabajo, y los motiva a amar su trabajo y trabajar duro para hacerlo todo bien.
(3) Establecer un mecanismo de incentivos que combine incentivos materiales e incentivos espirituales. Las empresas deben esforzarse por movilizar el entusiasmo y la creatividad de los empleados a través de diversos métodos eficaces, de modo que los empleados puedan trabajar duro para completar sus tareas laborales y lograr los objetivos generales de la organización. En el proceso de implementación de incentivos materiales, debemos evitar el método de distribución igualitaria. El promedio equivale a ningún incentivo. Sólo combinando incentivos materiales e incentivos espirituales, formulando planes de incentivos efectivos y formulando diferentes sistemas según diferentes trabajos, diferentes personas y diferentes situaciones, los empleados pueden sentirse cómodos en sus trabajos actuales y ya no pensar que solo "solo cuando eres un El funcionario puede reflejar su valor y los empleados dedicarán toda su energía y talento al trabajo que mejor se adapte a ellos, creando así la máxima eficiencia en el trabajo.
2. Se deben hacer esfuerzos para cultivar la filosofía de trabajo de los empleados dedicados a su trabajo, exigiendo que los trabajadores profesionales traten todo tipo de trabajo profesional con una actitud correcta y se esfuercen por cultivar un sentido de felicidad. y honra a quien ama lo que hace. Una vez que una persona se enamora de su carrera, su cuerpo y su mente se integrarán a su trabajo profesional y podrá hacer una carrera extraordinaria en un puesto ordinario. Como el modelo laboral Li Suli, el trabajador chino de la nueva era Xu Zhenchao, etc. Es necesario educar a los empleados con acciones sobresalientes, armar a los empleados con teorías científicas, guiar a los empleados con una opinión pública correcta, formar a los empleados con un espíritu noble e inspirar a los empleados con trabajos excelentes.
El puesto de cada empleado asume determinadas funciones, que es el papel que desempeñan los empleados en la división del trabajo en la empresa. Se deben hacer esfuerzos para que los empleados comprendan que en esta etapa, el empleo no sólo significa obtener una fuente de ingresos y dominar un medio de subsistencia, sino también tener una identidad formal reconocida por la empresa y la sociedad, y ser capaz de utilizar plenamente sus talentos y desempeñar funciones sociales. En el escenario que ofrece la empresa, se exige a los empleados que amen su trabajo, luchen por la excelencia, hagan todo bien y demuestren su nivel personal de trabajo en sus puestos. Sólo así podremos conseguir el reconocimiento de la empresa.
Una empresa es como una gran máquina. Incluso si hay un problema con un pequeño tornillo en cualquier eslabón, afectará el funcionamiento de toda la máquina. Si un empleado no puede cumplir con sus deberes y ser leal a sus deberes, afectará el proceso de trabajo de un grupo o incluso de toda la empresa. En casos graves, causará pérdidas a las empresas y al país. El concepto de "lealtad al país y contribución a la sociedad" propuesto por China Tunnel Group resume en gran medida la connotación de lealtad y dedicación. Esto no es sólo un requisito para el comportamiento laboral de los empleados, sino también un requisito para su ámbito espiritual. Por ello, todo empleado debe ser concienzudo, leal a sus deberes, dispuesto a contribuir y cultivar una filosofía de trabajo de amor y dedicación.
El establecimiento del concepto de trabajo de amor y dedicación requiere que los empleados corporativos sean cultivados paso a paso de arriba a abajo, desde los líderes hasta los gerentes generales y luego hasta los empleados comunes. Sólo predicando con el ejemplo puede la dirección. Para lograrlo verdaderamente, el poder de los evangelistas está vigente. Sólo creando una atmósfera de amor y dedicación y mejorando la conciencia de los empleados comunes podemos cumplir con el requisito de "seguir mejorando y hacer todo bien".
En tercer lugar, abogar activamente por la dedicación y la dedicación.
Debido a la diferente división del trabajo, el desempeño de la dedicación y la dedicación también es diferente. El trabajo de gestión es principalmente trabajo mental y no requiere un gasto físico constante. Al mismo tiempo, el nivel de conocimiento de la gestión y la conciencia laboral son relativamente altos, por lo que es relativamente fácil amar el trabajo. Sin embargo, no es fácil amar un trabajo que tiene un ambiente de trabajo difícil, una gran carga de trabajo o un lugar de trabajo remoto, contenido de trabajo monótono, bajo contenido técnico, trabajo repetitivo o incluso trabajo peligroso. En este caso, debemos crear activamente condiciones para alentar a los empleados a amar estos puestos y reconocer que quienes trabajan duro en ellos son personas de alto carácter moral.
En primer lugar, debemos entender que defender el amor y la dedicación no requiere que los empleados "hagan una cosa y la amen" durante toda la vida, ni excluye el desarrollo integral de las personas. Se requiere que los trabajadores logren un desarrollo integral hasta cierto punto y alcance a través de sus propias actividades, aumenten continuamente sus conocimientos y talentos y se esfuercen por convertirse en polifacéticos. No podemos entender unilateralmente que sólo podemos dedicarnos a una determinada profesión de por vida, pero cuando elegimos una, debemos amarla. El "proyecto de calidad integral" en el que China Tunnel Group está trabajando arduamente para implementar es mejorar la calidad de los empleados a través del autoestudio apropiado y el aprendizaje de ayuda organizacional, para que los empleados puedan convertirse en talentos integrales, proporcionando así canales para el razonable flujo de talentos. Por lo tanto, es necesario aprovechar plenamente el papel de las organizaciones en todos los niveles, como el partido, los trabajadores y las ligas, y crear condiciones de aprendizaje para que los empleados fluyan con amor y dedicación, de modo que las empresas puedan optimizar la asignación de mano de obra. y recursos de producción, realmente liberan los talentos de los empleados y les dan pleno juego. El entusiasmo y la creatividad de los empleados alientan a los empleados a amar y respetar su trabajo.
En segundo lugar, "el amor y la dedicación al trabajo" requiere que los empleados "hagan bien su trabajo y amen su trabajo" en sus puestos actuales. Actualmente, en las condiciones de la economía de mercado de mi país, se implementa una elección bidireccional entre quienes buscan empleo y los empleadores. La ventaja de este método de empleo es que permite que más personas realicen trabajos para los que son capaces y les interesan, y los empleadores también pueden seleccionar candidatos adecuados en tales condiciones. China Tunnel Group también utiliza este método al contratar graduados universitarios. A medida que se desarrolla la situación, aún se pueden realizar elecciones bidireccionales desde múltiples aspectos y niveles, absorbiendo al equipo a personas con el espíritu de "hacer un trabajo y amarlo" y "enviar" a aquellos que se desempeñan mal y carecen de profesionalismo. , y verdaderamente Formar un mecanismo funcional de supervivencia del más apto.