¿Qué mejores preparativos se deberían hacer antes de graduarse de una carrera de ingeniería industrial?
En primer lugar, debe comprender que los proyectos industriales nacionales básicamente realizan producción ajustada. Lea algunos libros más sobre producción ajustada (recomiendo un libro llamado "Gestión in situ de Taiichi Ohno") y conéctese en línea para aprender de algunos PPT o videos relevantes, que serán muy útiles para encontrar trabajo.
Luego hay que entender algunos términos de ingeniería industrial, como las siete técnicas de IE, los siete residuos, las 5S, la gestión in situ, el método modelo, PDCA, SOP, Kanban, horas de trabajo estándar, producción flexible y producción unificada, ingeniería concurrente, Six Sigma, etc. (Recomiendo un libro "The Latest On-site IE Management", que es un libro muy grueso, pero recomiendo leerlo).
Estas dos partes son lo que los profesionales necesitan saber y dominar. Lo mejor es leer más información sobre estas cosas y no tener miedo cuando conozca a un entrevistador profesional (aunque todos sabemos que solo entrevistadores). saber un poco sobre esto) ).
Luego, hay otras habilidades básicas que es necesario dominar, como operaciones informáticas básicas (tonterías), software de oficina (cuanto más competente, mejor, word, excel, PPT, visio), capacidad de ejecución ( Se recomienda leer el libro "Siete hábitos de personas altamente efectivas"), CAD (además de CAD, es mejor tener también un software de dibujo 3D, UG, PRO/E, solidworks).
Lo anterior es la parte básica de la empresa, que es aplicable a casi todos los graduados universitarios. Además de estas, existen muchas direcciones, como gestión de calidad, planificación de producción, gestión de inventario, planificación logística,. y mejora de herramientas y accesorios Para otros aspectos, es necesario leer libros o PPT sobre varios aspectos (estoy siendo vago otra vez).
A continuación te cuento mi experiencia. Me gradué en 2012 y llegué a la empresa con mucha ilusión. . . Un taller de prácticas de 3 meses (me dan ganas de llorar, los estudiantes deben estar preparados mentalmente, esta también es tu mejor oportunidad para actuar, descubrir desperdicios y problemas) y formación en cultura corporativa.
La primera tarea después de la pasantía es equilibrar la línea de producción de una línea de producción (la primera tarea probablemente también sea 5S en el sitio), y tengo ganas de llorar de nuevo:
1. ¿Alguien sabe cómo medir las horas de trabajo reales? (Sí, definitivamente empezarás desde lo más básico, aprendelo rápido, es una habilidad necesaria);
2. ¿Cómo medir más de una docena de movimientos consecutivos en un puesto de trabajo? ¿Cómo utilizar un cronómetro? No era posible en ese momento, y la medición discontinua de movimientos continuos tendría un error muy grande, lo que llevó más de una semana de tortura (finalmente solucionado con la APP);
3. El mayor problema está aquí: ¿cómo ajustar el equilibrio? (Siete técnicas principales de IE) ¿Qué acciones son un desperdicio? ¿Qué acciones se pueden dividir entre otras? ¿Cómo se pueden organizar los materiales de manera más conveniente? (Ingeniería de factores humanos, análisis de movimiento) ¿Agregar otro dispositivo? (La empresa no le dará dinero tan fácilmente) ¿Diseñar una herramienta que ahorre mano de obra? (Sí, debe diseñarlo usted mismo y debe tener algunas capacidades de diseño mecánico. Esta también es la mejora más popular. La optimización de la acción no es popular). ¿Reorganizar el cuerpo de la línea? (Logística y planificación de instalaciones)
4. Pensaste que se había acabado, pero no, tienes que presentar sugerencias de mejora y escribir un informe (¿te da vergüenza entregar los feos Excel y PPT? ), y luego se le pedirá que lo haga nuevamente (esté preparado mentalmente, definitivamente será rechazado, porque después de dos años le pedirá que rehaga su plan cuando lo vea), cámbielo nuevamente, cámbielo nuevamente y. cambiarlo de nuevo. . .
5. Finalmente superado, ha llegado el mayor reto. La promoción de un proyecto de mejora se completa mediante la cooperación de múltiples departamentos. Usted se comunica con cada departamento, realiza un seguimiento constante del progreso, ajusta los planes, organiza reuniones y elabora informes. (Tengo tres cabezas y seis brazos)
La ingeniería industrial es así. Debes entender la tecnología, pero también la gestión, de lo contrario solo puedes medir las horas de trabajo todos los días. La tecnología es tu base y la gestión es tuya. arma de mejora.