¿Qué historia cuenta Zuo sin ingeniería de superficies?
Durante la marcha de Guanlong hacia Xinjiang, Zuo también estaba muy preocupado por la construcción de la región occidental. Tomó muchas buenas medidas para desarrollar la producción local de acuerdo con las condiciones locales. Esta también es una buena historia.
La izquierda no sólo es estratega militar, sino que también se preocupa por el desarrollo de la economía del noroeste. Observó que "el clima de Gansu es alto y frío, pero el clima estacional es menos caluroso y más frío. Los productos son muy escasos y el sustento de la gente se está reduciendo". Se recomienda sembrar ampliamente los campos de algodón para resolver el problema del aderezo. Creía: "En todos los lugares soleados y fértiles de la provincia de Gansu se puede cultivar adormidera, pero no son adecuados para el cultivo de algodón. Por lo tanto, ordenó al gobierno local que prohibiera el cultivo de adormidera, alentara a los agricultores a plantar algodón de forma extensiva". enseñar a los agricultores a aprender tecnología textil. Es algo bueno que hizo y que benefició al país y al pueblo.
Céntrate en la izquierda para reparar ríos y caminos en el noroeste, y planta olmos y sauces a lo largo de los ríos y caminos. A partir de entonces, desde el oeste de Shaanxi hasta el paso de Yumen, los caminos estuvieron bordeados de sauces y se extendieron a lo largo de miles de kilómetros, como una barrera verde, conocida como "Zuogong Liu".
Wang Zhihuan, un poeta de la dinastía Tang, escribió un poema: "¿Por qué la fuerte flauta debería culpar a los sauces? "La brisa primaveral no pasa por el paso de Yumen". En el quinto año de Guangxu ( 1879), Yang Changjun, quien fue nombrado recientemente para ayudar después de Gansu y Xinjiang, fue testigo de cómo Zuo escribió un poema sobre sus logros políticos en el noroeste: "Antes de que el general regrese a la frontera, los hijos e hijas de Hunan y Hunan Están por todas partes de las montañas Tianshan. Cinco mil kilómetros de sauces recién plantados atraen la brisa primaveral. "El poema no sólo elogia los logros de Zuo al liderar el ejército para recuperar Xinjiang, sino que también elogia enormemente sus logros al plantar árboles a lo largo de la carretera y desarrollar el noroeste, y crea una metáfora de la imagen de "conducir a través del Paso de Jade".
La recuperación de Xinjiang por parte de Zuo En ese momento, para resolver el problema del suministro de alimentos, abogó por la recuperación de tierras y la construcción de sistemas de conservación de agua. Aunque esto era con fines militares, también tenía la intención de desarrollar el noroeste. creía: "Las teorías de defensa fronteriza de todas las dinastías se basan en la apertura de carros. O cuando se utilizan tropas, para salvar la movilización o una vez decidido el asunto, llevará mucho tiempo; "Entonces, le pidió a Zhang Yao que dirigiera su ejército para abrir tierras baldías y construir construcciones en Hami. Recuperó más de 19.000 acres de tierras baldías y obtuvo miles de dan de alimentos.
Zuo también fue bueno en la adaptación Según las condiciones locales, en muchos lugares de Xinjiang "se puede pescar y pastar, se puede alimentar a la gente sin arar los campos ni cultivar mijo". , la lana de oveja se puede tejer, la piel de oveja se puede convertir en piel, la carne de oveja se puede utilizar como alimento y también es una necesidad diaria. ¿Por qué cultivar moreras para enriquecerse? Para beneficiar a la gente, deberían prestar atención al cuidado pastoral y criar más ovejas. "Esta idea favorece el desarrollo de la ganadería.
En el undécimo año de Tongzhi (1872), se desempeñó como gobernador de Shaanxi y Gansu. Trasladó la maquinaria de Xi'an Machinery Bureau a Lanzhou y fundó Lanzhou Machinery Bureau. Con Lai Chang, un prefecto registrado que domina la producción de armas extranjeras, como director general, se reclutaron trabajadores técnicos de Fujian, Zhejiang, Guangdong y otros lugares. La oficina incluye armas, cañones, balas y balas de cañón. Además de la intención de reprimir el levantamiento, también había un plan para recuperar Xinjiang desde el exterior, porque un año antes del establecimiento de la oficina, Rusia había enviado tropas para ocupar Ili. Cuando Zuo planeaba recuperar Xinjiang y recuperar Ili, propuso la idea de "buscar un arma". El establecimiento de la oficina en Lanzhou era hacer realidad esta idea. La industria no solo introdujo la producción de máquinas modernas y contrató trabajadores, sino que también promovió el surgimiento de empresas privadas, lo que también se reflejó en el proceso de modernización del noroeste. Si el establecimiento de la Oficina de Transporte Marítimo de Fuzhou condujo al establecimiento de la Oficina de Inversiones. Luego, el establecimiento de la Oficina de Maquinaria de Lanzhou condujo al establecimiento de la Oficina de Tejidos de Lanzhou. En el tercer año de Guangxu (1877), Lai Changxing produjo a prueba un telar de cachemira en la Oficina de Maquinaria de Lanzhou, que fabricaba telas de terciopelo a partir de lana producida. En Gansu, se lo envió a Zuo para que lo inspeccionara. Zuo estaba muy satisfecho, pensando que esta cachemira podría ser comparable a la "cachemira extranjera", y lo animó a continuar con este negocio. Zuo escribió una carta al miembro del Comité de Compras de Shanghai, y. Adjunto los dibujos del telar dibujados por Lai Changxing, pidiéndole que comprara equipo.
En el cuarto año de Guangxu (1879), llegó a Shanghai un juego completo de máquinas de tejer compradas por Hu en Alemania. es dificil.
Según la revista "Da Qing" de Shanghai: "Este lote de maquinaria fue cargado en un barco de carga y remolcado a Hankou por un barco mercante de China en 1879. En Hankou, estas máquinas fueron transportadas por barcos civiles y transportadas de regreso a Lanzhou por personas. Algunas máquinas eran pesadas y difíciles de transportar, por lo que la caldera tuvo que ser desmantelada y transportada pieza por pieza, y a veces hubo que cavar caminos de montaña para mover la gran máquina "En el quinto año del reinado de Guangxu (1880), todas. los telares se enviaron a Lanzhou y se inauguró oficialmente la Oficina de Tejido. La primera fábrica textil de China nació en el noroeste, lo cual es un milagro.
Desafortunadamente, debido a la mala gestión, el exceso de personal y la mala calidad de los productos, la oficina enfrentó la crisis de la quiebra sólo cuatro años después de su creación. En el décimo año de Guangxu (1884), Lanzhou Weaving Bureau se vio obligada a cerrar.
Pasar de empresas públicas a oficinas comerciales se ha convertido en la llamada de los tiempos. Lanzhou Weaving Bureau simplemente proporciona una referencia para el ajuste y reorganización de este mecanismo de gestión de las empresas modernas en mi país. El intento de Zuo de dirigir una empresa privada moderna fracasó, pero tuvo el coraje de tomar la iniciativa de introducir la producción de maquinaria en el noroeste cuando la tendencia no era fuerte. Este fue un trabajo pionero.