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Informe de funciones del Secretario del Comité del Partido de la Administración para la Regulación del Mercado sobre el trabajo de construcción del partido de base

Informe de funciones del Secretario del Partido de la Oficina de Supervisión y Administración del Mercado sobre el trabajo de construcción del partido de base

En xx, bajo el fuerte liderazgo del comité distrital y del gobierno distrital, implementé concienzudamente La responsabilidad de la gestión del partido y la exploración activa de nuevas ideas y nuevas medidas para el trabajo de construcción del partido garantizan el buen progreso de diversas tareas de supervisión del mercado. La situación laboral ahora se informa de la siguiente manera:

1. Situación laboral principal

(1) Implementar inquebrantablemente los "dos mantenimientos". La primera es insistir en que el grupo del partido tome la iniciativa en el aprendizaje. El Comité Central del Partido celebró 12 sesiones especiales de estudio;

Los miembros del equipo participaron en estudios de rama como miembros ordinarios del partido y asistieron a 8 clases del partido. Organizó sesiones de estudio para cuadros a nivel departamental y presentó 27 experiencias. El segundo es fortalecer el estudio y la educación de los miembros del partido. Estableció 4 caballería ligera y pequeños equipos para la propaganda del pensamiento de Xi Jinping sobre el socialismo con características chinas para una nueva era y llevó a cabo 9 "grandes conferencias". La rama del partido estudia y debate periódicamente, lleva a cabo actividades del día de la fiesta temática una vez al mes y mira videos promocionales como "xx Pioneer". El "1 de julio" organizó cuadros para participar en el concurso de ensayos de todo el sistema "No olvides la intención original y ten en cuenta la misión" y ganó el primer premio. El tercero es fortalecer la educación de alerta. Se creó un panel de publicidad para la conducta del partido y un gobierno limpio y se publicaron más de 30 artículos de advertencia utilizando WeChat y oa. Llevamos a cabo 10 actividades de alerta y educación sobre "Corrección del estilo de trabajo y supresión de la disciplina" para mejorar la conciencia de los cuadros sobre la integridad y la autodisciplina.

(2) Consolidar las principales responsabilidades capa por capa. La primera es centrarse en la transmisión de responsabilidad. Convocó a 6 reuniones especiales de despliegue y firmó 4 cartas de responsabilidad con los secretarios de cada rama del partido. El segundo es ordenar la lista de responsabilidades. Formulamos una lista de 30 responsabilidades colectivas para el equipo, 40 para el secretario del partido y 20 para los miembros del equipo, y promovimos una estricta gestión del libro mayor del partido. El tercero es fortalecer la supervisión intrapartidaria. Organice 15 cuadros a nivel de división para informar juntos sobre asuntos personales. Convocar a un encuentro de vida democrática para realizar críticas y autocríticas, y promover la implementación y rectificación de 10 temas uno a uno. Realizar rendición de cuentas y evaluación democrática, y el resultado de la evaluación integral tiene un índice favorable del 100%. Se celebró una reunión especial de vida democrática para implementar las opiniones de inspección y rectificación del equipo de inspección del Comité Provincial del Partido para perfeccionar e implementar las tareas de rectificación. Se llevaron a cabo conversaciones anticorrupción para recordar a 43 personas que deben guiar a los cuadros para que desempeñen sus funciones con honestidad.

(3) Promover sólidamente el desarrollo organizacional. El primero es hacer un buen trabajo en las elecciones generales de las ramas, completar las elecciones generales de las cinco ramas del partido y seleccionar y asignar fuerzas laborales fuertes en las ramas. Para lograr alcanzar los estándares y crear estrellas, se recomienda una rama avanzada y tres ramas actualizadas. El segundo es fortalecer la gestión de aplicaciones de “Party Building e-Home”. En la plataforma se incluyeron 5 ramas del partido y 92 miembros del partido, con un índice de integridad de la información del 99,34%, 19 personas fueron transferidas a la organización, 1 persona fue reclutada como miembro del partido en línea, 11 personas se registraron para viajes personales al extranjero. y 74 personas pagaron sus cuotas de fiesta en línea. Normas estrictas de recaudación de cuotas del partido, cobrar cuotas del partido de xx yuanes durante todo el año y garantizar que se cobren todas las cuentas por cobrar.

(4) Seguir impulsando cambios de estilo. El primero es promover el cambio de costumbres. Firmó 211 cartas de compromiso para cambiar costumbres y guiar a los miembros del partido a tomar la iniciativa en la resistencia a los malos hábitos.

Llevar a cabo un autoexamen y una autocorrección de las supersticiones feudales para garantizar una cobertura completa de todas las oficinas y las inspecciones de cuadros; . El segundo es rectificar el formalismo y la burocracia. El autoexamen encontró 6 problemas y promovió la rectificación uno por uno. El tercero es manejar 99 buzones de gobernadores provinciales, 736 casos de 12345 líneas directas, 587 casos de buzones de jefes de distrito y 633 casos de plataformas de seguridad pública municipal para ayudar a las masas a resolver sus problemas. El cuarto es fortalecer la construcción de la civilización espiritual. Llevar a cabo la actividad de "Los miembros del Partido ingresan a las aldeas y sirven a miles de familias", organizar a los miembros del Partido para que se presenten en dos aldeas conectadas y cerrar el contacto entre el Partido y las masas. Prestamos activamente asistencia a los necesitados y visitamos 6 hogares necesitados y recibimos un pago de condolencia de 19.000 yuanes. Organice a los miembros del partido para rendir homenaje al Cementerio de los Mártires de Duishan para inspirar el patriotismo.

(5) Fortalecer la supervisión y la rendición de cuentas para el cumplimiento de la disciplina. El primero es intensificar la supervisión. Se creó un equipo de inspección para prestar especial atención a los días festivos importantes y realizar 12 supervisión e inspecciones sobre los temas de los "Cuatro Estilos", creando una situación de alta presión para mejorar el estilo de trabajo y reforzar la disciplina. El segundo es promover las “cuatro claves” de supervisión e inspecciones. Llevamos a cabo 18 inspecciones sobre la implementación de sistemas intrapartidos, vínculos débiles en la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, aplicación de la ley administrativa, infraestructura financiera y aprobación administrativa y otras posiciones clave de puntos de riesgo para la integridad, y encontramos 15 problemas que fueron rápidamente rectificados para tapar las lagunas. El tercero es implementar la verificación y manejo de quejas y denuncias. Se consultó y entrevistó a un total de 4 personas por carta y se entrevistó a 6 líderes responsables, haciendo de la disciplina una verdadera "línea de alto voltaje" viva.

2. Problemas existentes

Este año, los individuos han consolidado continuamente sus principales responsabilidades, adoptado una serie de nuevas medidas y logrado ciertos resultados en la implementación de una gobernanza integral y estricta del partido. Pero todavía existen problemas:

(1) La construcción política del partido. En términos generales, los individuos pueden establecer firmemente las "cuatro conciencias" e implementar resueltamente los "dos mantenimientos", pero todavía existen algunos problemas, que se reflejan principalmente en la implementación de la lista de responsabilidades principales. Este año es el primer año que nuestra oficina promueve la principal plataforma documental de responsabilidad. Debido a razones como la falta de experiencia y la comprensión insuficiente, en primer lugar, la formulación de la lista de responsabilidades no es lo suficientemente realista. No basta con combinar el trabajo real de la oficina y de las bases en la formulación de los elementos de la lista. Hay casos en los que los elementos ingresados ​​simplemente copian el modelo de la oficina municipal. En segundo lugar, la implementación de la lista de responsabilidades principales está retrasada. A lo largo del año, la implementación de la lista de responsabilidades fue lenta y la calidad de la implementación de algunos proyectos no fue buena.

(2) Construcción de la organización del partido. Esto se refleja principalmente en la construcción del partido de base. En primer lugar, los registros de las “tres reuniones y una lección” de las ramas del partido de base aún no están completos.

La fuerza del trabajo de construcción del partido es relativamente débil. Las ramas individuales a menudo son administradas por personal que no es de plantilla, y hay una evidente ausencia de cuadros regulares. En segundo lugar, la aplicación del “Party Building e-Home” no es suficiente. Debido a la atención insuficiente, la supervisión insuficiente y el trabajo intenso, muchos cuadros, especialmente los cuadros dirigentes, tienen menos puntos y a menudo no se registran, hablan y estudian en las reuniones en línea. Además, el Comité de Trabajo del Partido de la agencia a nivel de distrito también informó que los discursos de algunos miembros del partido en reuniones en línea eran breves y amplios, lemas vacíos y tenían problemas similares.

(3) La construcción del estilo de trabajo del partido. En primer lugar, la rectificación de Wenshanhuihai no fue lo suficientemente exhaustiva. Especialmente en términos de control de emisión de documentos, este año el número de documentos emitidos por nuestra oficina ha aumentado significativamente. A juzgar por el contenido, la mayoría de ellos son documentos especiales de rectificación que se transmiten a los superiores, y algunos pueden emitirse o no. Debido a las necesidades de las inspecciones de fin de año y las trazas de trabajo, todavía se emiten documentos, lo que refleja la tendencia del trabajo a hacer frente a las trazas de inspección. En segundo lugar, es necesario fortalecer la construcción de eficiencia. Durante el autoexamen de nuestra oficina este año, se descubrieron problemas tales como señales de dirección del personal inexactas y respuesta tardía a las llamadas de servicio.

(4) Construcción de la disciplina partidaria. En los últimos años, he otorgado gran importancia a las cuestiones de disciplina y he celebrado reuniones de todos los cuadros cada trimestre para enfatizar la disciplina. Sin embargo, todavía existen algunas lagunas y riesgos en la implementación de la disciplina. En primer lugar, aún no se ha aplicado la disciplina de masas. Al manejar quejas e informes de denunciantes profesionales, los cuadros individuales utilizaron métodos de trabajo simples y toscos, lo que provocó una reacción violenta de los denunciantes profesionales y los denunciaron al departamento de inspección disciplinaria, causando efectos adversos. En segundo lugar, es necesario fortalecer la integridad y la disciplina. Los cuadros individuales no tienen una comprensión ideológica suficiente de la lucha anticorrupción. Pueden pensar que aceptar obsequios pequeños e inútiles de colegas y amigos cercanos es una cortesía y no una violación de las regulaciones, por lo que relajan su vigilancia. Esto refleja que algunos cuadros no comprenden suficientemente la situación en la que las disciplinas se volverán más estrictas en el futuro, y todavía existe una mentalidad fortuita en la implementación de las disciplinas.

(5) Construcción de sistemas de control y prevención de riesgos. En primer lugar, el riesgo de fallo regulatorio sigue siendo muy alto. La implementación de la supervisión diaria, especialmente la supervisión de alimentos y medicamentos, no es adecuada y todavía existen ciertos callejones sin salida y puntos ciegos. Para algunas empresas problemáticas a las que se les ha ordenado rectificar o presentar casos para sancionar, no existe una supervisión de seguimiento de la rectificación y el riesgo de peligros ocultos sigue siendo alto. En segundo lugar, la gestión del personal no funcionario no ha seguido el ritmo. Existen deficiencias institucionales en la supervisión del personal no empleado que realiza actividades empresariales fuera del trabajo, y es necesario fortalecer la supervisión;

Los cuadros en servicio enfrentan tareas complicadas y delegan excesivamente poder al personal auxiliar, quien Sólo son responsables de firmar documentos y materiales. A menudo se produce una falta de supervisión y gestión del proceso de servicio regulatorio, y el riesgo de responsabilidad por los problemas es alto.

3. Próximo paso de trabajo

En respuesta a los problemas anteriores, tomaré medidas efectivas basadas en mis responsabilidades laborales para rectificar los problemas. En el siguiente paso, me centraré en las siguientes tareas:

(1) Liderar la construcción del partido. Realizar actividades de estudio concienzudamente, estudiar a fondo e implementar el espíritu del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China y realizar al menos cuatro estudios, debates y conferencias sobre el pensamiento de Xi Jinping sobre el socialismo con características chinas para una nueva era. Instar estrictamente a todas las ramas del partido a implementar "tres reuniones y una lección" y otros sistemas, y a realizar inspecciones e informes mensuales en la plataforma "Party Building e-Home" para promover la implementación del trabajo de construcción del partido.

(2) Responsabilidades de implementación. Resuma cuidadosamente la experiencia en el uso de la plataforma documental para gobernar de manera integral y estricta las principales responsabilidades del partido, y utilice la formulación e implementación de la lista de principales responsabilidades como punto de partida para fortalecer aún más la conciencia de la responsabilidad y refinar las principales responsabilidades. Al mismo tiempo, exploraremos la posibilidad de ampliar la plataforma documental a cuatro ramas del partido de base, promoveremos la extensión de responsabilidades integrales y estrictas de gobernanza del partido a las bases e instamos a las ramas del partido de base a cumplir eficazmente con sus responsabilidades.

(3) Supervisión disciplinaria. Fortalecer la supervisión y gestión de los cuadros, llevar a cabo periódicamente conversaciones sinceras con los cuadros y empleados de base y lograr una tasa de conversación del 100% con quienes deben ser entrevistados. En vista de la implementación de sistemas de eficiencia como disciplina de integridad y quejas e informes, ventanas de servicio y desplazamientos, realizaremos inspecciones abiertas y encubiertas al menos una vez por trimestre para buscar continuamente pistas sobre problemas de "cuatro estilos" y problemas de eficiencia. Hacer pleno uso de las "cuatro formas", centrarse en la prevención temprana y pequeña, entrevistas oportunas, cartas y advertencias para corregir las desviaciones.

(4) Presta atención al cambio de estilo. Intensificaremos la revisión e inspección de documentos y reuniones, controlaremos estrictamente el número de documentos y reuniones y nos aseguraremos de que el número de documentos y reuniones sea estable pero en disminución. Mejorar el modelo de gestión del seguimiento del trabajo y utilizar activamente redes, construcción de información y otros medios para mejorar la capacidad de toma de decisiones científicas y la eficiencia de la comunicación y el despliegue. Explore un modelo de trabajo de evaluación integral, integre varios elementos de evaluación y simplifique y reduzca la cantidad de supervisión de evaluación.

(5) Centrarse en la construcción del sistema. Acelerar la aplicación del sistema de control y prevención de riesgos de supervisión basado en la red y promover el sistema de alerta de riesgos de tres colores de tarjetas rojas, amarillas y azules para que se arraigue en la red de base el próximo año. Investigar los puntos de riesgo de integridad y desempeño del deber y actualizar la "Lista de gestión de riesgos de integridad" de manera oportuna. Supervisar todas las unidades para llevar a cabo un autoexamen y una autocorrección de los riesgos internos, clasificar los puntos de riesgo para la integridad del personal dentro y fuera del personal y llenar las lagunas de riesgo de manera oportuna.