Acciones avanzadas de los trabajadores de las fábricas
En el estudio, el trabajo y la vida diarios, todos han intentado escribir historias, con el propósito de resumir el contenido o los materiales principales de las historias avanzadas. Entonces, ¿realmente sabes cómo escribir una buena historia? Las siguientes son las escrituras avanzadas de los trabajadores de la fábrica (seleccionadas 6) que recopilé para usted. Son solo como referencia. Puede leerlas.
Material de escrituras avanzadas de los trabajadores de la fábrica 1 El taller de mantenimiento de la empresa siempre ha tenido como objetivo garantizar la integridad de los vehículos, garantizar el funcionamiento normal y eficiente de los vehículos y crear más beneficios para la empresa. En 20xx, el departamento de reparación fue calificado como el colectivo de trabajadores modelo de la empresa, lo que indica que el taller de reparación ha alcanzado un nuevo nivel.
Desde el año pasado, a medida que el ritmo de producción se ha acelerado constantemente, el taller de reparación ha comenzado por fortalecer la operación del vehículo, con el objetivo de garantizar la integridad del vehículo y lograr un funcionamiento normal y eficiente de los vehículos, y ha mejorado activamente las habilidades laborales de los empleados para garantizar una producción fluida. Esto proporciona una fuerte garantía de progreso y cumplimiento excesivo de la producción anual. En el trabajo de mantenimiento diario, todos los compañeros del taller trabajaron duro, dedicaron su sabiduría al taller de reparación con una actitud de trabajo seria y responsable y excelentes habilidades, y crearon una imagen gloriosa de trabajadores sobresalientes uno tras otro. En el trabajo diario, aprenda más, practique más y domine métodos de mantenimiento más científicos. Los peligros ocultos del vehículo deben descubrirse y resolverse lo antes posible para extender la vida útil de los accesorios tanto como sea posible para garantizar mejor el funcionamiento a largo plazo del vehículo.
Fortalecer la gestión profesional de los equipos, revisar y mejorar constantemente los sistemas de gestión de equipos, las regulaciones y los métodos de evaluación e implementarlos estrictamente, fortalecer la inspección de los equipos y utilizar un potente sistema de detección para el mantenimiento regular de los equipos en funcionamiento.
La tarea principal del taller es realizar el mantenimiento y reparación diario de los vehículos, garantizar el funcionamiento normal y eficiente de los equipos y generar más beneficios para la empresa. El mantenimiento de rutina del vehículo es un paso crítico. Los camaradas del departamento de mantenimiento siempre están a la vanguardia en la reparación de fallas de equipos. Con un corazón sincero, ya sea una reparación de emergencia o una modificación técnica, no importa el día o la noche, siempre están ocupados dondequiera que falle el equipo. Incluso a altas horas de la noche, siempre están de guardia sin quejarse.
Bajo el liderazgo del ministro, el departamento de mantenimiento trabaja con seriedad y responsabilidad. Para mantener los vehículos y garantizar el funcionamiento normal del equipo de producción, trabajan horas extras y están en espera en cualquier momento para garantizar el funcionamiento de los vehículos. Ya sea un problema técnico o un problema, es su profesionalidad, dedicación y amor por el trabajo los que aseguran el normal funcionamiento de los vehículos de la empresa y aportan su propia contribución al desarrollo de la empresa.
El año de las hazañas avanzadas de los trabajadores fabriles está llegando a su fin. Este año marca un hito lleno de obstáculos pero importante en la historia de nuestra empresa. En las difíciles condiciones de construcción y producción simultáneas de infraestructura, a principios del año 20xx se fundó el taller eléctrico con 33 empleados. Consta de dos partes: funcionamiento eléctrico y funcionamiento de agua y gas. Su tarea principal es proporcionar agua, electricidad y gas a todos los talleres y departamentos de producción de la fábrica para garantizar la producción y la vida normales de todos los talleres y departamentos. Como dice el refrán: "Antes de que los soldados y los caballos se muevan, primero van la comida y la hierba". Los empleados del taller que comprenden plenamente la importancia de su trabajo, bajo el liderazgo de destacados líderes del taller, trabajan juntos para garantizar una producción segura durante 335 días y completar con éxito las tareas de producción anuales. Se emitieron 92 boletos de trabajo durante todo el año, incluidos 174 boletos de operación de 10 KV, incluidos 28 boletos de trabajo eléctricos de primer nivel, 21 boletos de trabajo eléctricos de segundo nivel, 43 boletos de trabajo mecánicos de primer nivel y un solo equipo de 400 V se apagó 136 veces. A lo largo del año se encontraron en total más de 200 defectos de equipos y problemas de construcción. Para garantizar una producción normal, comuníquese con los fabricantes de equipos y las unidades de construcción de manera oportuna para instar al taller de mantenimiento de instrumentos a eliminar defectos y problemas de construcción.
En la gestión de la seguridad de todos los empleados, el taller eléctrico siempre se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", establece firmemente la idea de "caminar sobre hielo fino y se sumerge en el abismo". ", implementa activamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y comienza desde la operación. Preste mucha atención a la seguridad intrínseca en cinco aspectos: equipo, personal, medio ambiente y gestión, implemente concienzudamente la gestión de objetivos de producción de seguridad de la empresa, inspeccione y garantice con prontitud la implementación de las medidas pertinentes. medidas y fortalecer la educación en seguridad para todos los empleados.
En términos de implementar el sistema de gestión de seguridad e insistir en la educación y capacitación en seguridad, el taller firmó una carta de responsabilidad de objetivos de seguridad con el equipo, y el equipo firmó una carta de garantía de objetivos de seguridad con el individuo, establecido y mejoró el sistema de gestión de la red de seguridad del taller y fortaleció la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad de la producción ha corregido la actitud laboral y sentó una base sólida para que el departamento haga un buen trabajo en la seguridad de la producción. Establezca una gestión estandarizada del equipo de seguridad y logre verdaderamente una gestión de la seguridad con "todo el personal, en todos los aspectos, en todo clima y en todo el proceso".
Centrándonos en prevenir lesiones personales, accidentes de responsabilidad personal, accidentes de equipos y obstáculos, y contrarrestar las infracciones habituales, implementaremos de manera efectiva las responsabilidades de seguridad del personal en todos los niveles para garantizar la realización sin problemas de los objetivos de gestión de seguridad del taller este año.
Información sobre los avances de los trabajadores de la fábrica. Hay empleadas en la tercera fábrica, lo que representa el número total de empleados. Entre ellos, aquellos con un título universitario o superior representan el número total de trabajadoras, miembros del partido y cuadros femeninos. La empleada trabajaba en todos los puestos de la fábrica. Cómo aprovechar al máximo y movilizar el entusiasmo y la creatividad de esta fuerza laboral femenina y hacer las debidas contribuciones al desarrollo sostenible y efectivo de la empresa es una misión y responsabilidad importante de nuestro comité de trabajo femenino. Durante el año pasado, bajo la correcta dirección del sindicato de la empresa y del comité de trabajo femenino del sindicato, guiados por el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" y de acuerdo con las ideas de trabajo de "razonable, disciplinado, disciplinado y disciplinado". "Propuesto por el Comité del Partido de la Rama Petrolera, llevamos a cabo activamente actividades de "Innovación de mujeres", formamos un equipo de empleadas que se adaptan a la nueva era y a las nuevas situaciones, y creamos continuamente nuevos logros en la producción y operación corporativa.
En primer lugar, construir activamente el "Proyecto de protección de los derechos e intereses de las mujeres" y llevar a cabo actividades de "asistencia a las mujeres" para crear un hogar cálido para las empleadas y mejorar la cohesión y el carisma de las organizaciones de empleadas.
Proteger los derechos legítimos y los intereses especiales de las empleadas es la responsabilidad básica de las empleadas. A través de diversos medios, como Internet, daremos a conocer en profundidad leyes y reglamentos como la Ley de Protección de los Derechos e Intereses de la Mujer y el Reglamento de Protección Laboral de las Empleadas, para que las empleadas puedan aumentar su conciencia sobre la protección legal. Y al mismo tiempo, informar a los cuadros dirigentes sobre la ley, comprenderla y actuar de acuerdo con la ley, a fin de Brindar un fuerte apoyo legal para proteger los derechos legítimos y los intereses especiales de las empleadas. Al mismo tiempo, llevamos a cabo activamente actividades de "corazón a corazón" y de "ayuda a las mujeres" para resolver eficazmente los problemas de las empleadas. Establecer un expediente para los trabajadores con doble empleado de primera línea y montar una "mesita de sol" para resolver el problema del almuerzo de los hijos de los trabajadores con doble empleado de primera línea. Se realizó un examen físico integral a las trabajadoras, se establecieron expedientes de salud y se propusieron planes adecuados de recuperación y descanso. Además, también prestamos especial atención a ayudar a las madres pobres y solteras, establecer archivos para madres pobres y madres solteras, emitir tarjetas de servicio de centros cálidos para madres pobres y madres solteras, insistir en llamadas telefónicas y visitas regulares, ser sus personas afectuosas, y ayudar a resolver problemas de manera oportuna y dificultades prácticas en la vida. Con la coordinación activa y la ayuda del Comité de Trabajo de Mujeres, encontraron trabajo para las "madres pobres" Liu Hui y Yu Yanqing, mejoraron su angustiada vida familiar y agregaron esperanza y alegría a la familia. Desde principios de este año, el Comité de Trabajadores de la Mujer ha visitado a madres pobres y madres solteras más de xx veces y ha enviado condolencias por valor de xx millones de yuanes. Con acciones simples, el Comité de Trabajo de Mujeres conmovió los corazones de estas trabajadoras necesitadas y mejoró enormemente la cohesión de las organizaciones de trabajadoras.
El segundo es crear activamente un "proyecto de mejora de la calidad femenina" para crear un equipo de trabajadoras con excelentes cualidades integrales y sentar una base sólida para la "industria de la innovación femenina".
El desarrollo es la última palabra y la calidad de los empleados es la clave para el desarrollo sostenible y eficaz de una empresa. Por lo tanto, el Comité de Trabajadores de la Fábrica siempre ha considerado la mejora de la calidad general de las trabajadoras como una tarea importante. En primer lugar, es necesario fortalecer el estudio de la teoría política, fortalecer la educación sobre tareas situacionales a través de reuniones, sesiones informativas e Internet, y mejorar continuamente la calidad política e ideológica de las empleadas. Permitir que las empleadas comprendan plenamente las condiciones nacionales, las condiciones del petróleo y las condiciones de las fábricas, emancipen constantemente sus mentes, actualicen sus conceptos, mejoren su sentido de crisis y responsabilidad y establezcan firmemente un sentido de propiedad. Al mismo tiempo, promovemos vigorosamente el espíritu de los "Cuatro Unos" y las "Tres Virtudes", y utilizamos al líder de los "Cuatro Unos" Sun Hong'e, al individuo avanzado con doble civilización Li Li de la compañía petrolera y otros modelos a través de propaganda y otras formas de movilizar a todas las empleadas de la fábrica para formar los "Cuatro Unos". El concepto de "Una y Tres Virtudes" ha quedado profundamente arraigado en los corazones de la gente y se ha convertido en un código de conducta consciente para las empleadas en el trabajo y vida. Con el fin de mejorar la calidad técnica y cultural de las empleadas, se llevan a cabo en profundidad entre las empleadas las actividades de "Dominio en una materia, dominio en dos materias, dominio en tres materias" y "Leer buenos libros, crear lemas de vida". Y se anima a las empleadas a profundizar en su propio trabajo y ampliar continuamente su nivel de conocimientos, mejorar constantemente el gusto cultural y convertirse en talentos en función de sus puestos. Las "clases presenciales", las "clases de inglés en línea", las "clases de informática" y las "clases de etiqueta" han recibido respuestas entusiastas de las empleadas, formando una fuerte y buena atmósfera de "aprendizaje, calidad y contribución" entre las empleadas. "Mantén la cabeza en alto e inclínate para trabajar", escrito por Hou Liping, una trabajadora de nuestra fábrica, ganó los diez mejores lemas de vida de la compañía petrolera. Para mejorar la calidad de la salud de las mujeres y promover un estilo de vida saludable, llevamos a cabo activamente una variedad de actividades culturales y deportivas, como saltar la cuerda, jugar al volante, voleibol y tenis de mesa, para que las empleadas puedan dedicarse a diversas tareas con salud. cuerpos y abundante energía.
3. Llevar a cabo activamente la actividad "Industria de Innovación de Mujeres" para promover que las empleadas contribuyan a la construcción de empresas.
Lanzamos la actividad "Industria de Innovación de Mujeres" entre todas las empleadas de la fábrica para alentarlas a mejorar su calidad en todos los aspectos, atreverse a desafiarse a sí mismas, atreverse a luchar por el primer lugar y realizar constantemente sus valor propio. Es necesario "innovar y establecer una carrera" basada en el puesto, pero también llevar adelante las virtudes tradicionales en la vida familiar y construir un hogar de aprendizaje, civilización y felicidad. Permitir que un gran número de trabajadoras desempeñen plenamente su papel de mitad del cielo en su trabajo y su vida, y contribuyan con sus talentos y talentos a la sociedad, las empresas y las familias. En la actividad "Ideas doradas, frutos dorados" llevada a cabo por nuestra fábrica, todas las trabajadoras de la fábrica presentaron sugerencias racionales y tomaron medidas de implementación, creando un efecto de 10.000 yuanes. Todas las empleadas de la fábrica dieron prioridad a la situación general, empezaron con cosas pequeñas y dieron rienda suelta a su ingenio. Ahorraron un total de 10.000 yuanes en costes de reparación y reciclaje durante todo el año, contribuyendo positivamente a la producción y el funcionamiento. de nuestra fábrica. En varios concursos organizados por la compañía petrolera, las trabajadoras de nuestra fábrica también lograron grandes resultados: entre los 20 concursantes que participaron en el 20º Concurso Juvenil de Análisis de Pozos de Petróleo y Agua celebrado por la compañía petrolera, las trabajadoras se hicieron famosas por un tiempo. Después de un arduo trabajo tenaz, finalmente ganaron el primer lugar en el grupo Tres, entre los cuales Zeng Yan ganó el primer lugar en el grupo de cuadros. En el "Concurso de diversión Amo a mi familia" organizado por el Comité de Trabajo de Mujeres de Petroleum Company, la familia de la trabajadora Guo Hongmei de nuestra fábrica obtuvo el segundo lugar con su profunda acumulación cultural y su tenaz espíritu de lucha. En nuestra fábrica ha surgido un grupo de talentos femeninos altamente calificados y calificados como Zeng Yan y Guo Hongmei. Han logrado grandes logros en sus respectivos puestos. Aprovechar la campaña "Construyendo familias limpias y ayudando a familias limpias" llevada a cabo por el Comité de Trabajadoras de Mujeres del Sindicato de Empresas Petroleras como una oportunidad para guiar a las empleadas a establecer una visión correcta de la vida y los valores, y construir familias en el aprendizaje y la civilización. familias. Los cónyuges de los cuadros responden positivamente y se esfuerzan por ser honestos y serviciales en su trabajo y en su vida. Dos empleadas fueron calificadas como “cuadros líderes incorruptibles y honestos” por nosotros.
Las empleadas desempeñan un papel muy importante en la construcción empresarial y en la vida familiar. Nuestro comité de trabajo de mujeres debe seguir siendo pragmático, pionero e innovador y crear una nueva situación en el trabajo de las mujeres con nuevas ideas y medidas. Guíe a las empleadas para que creen continuamente nuevos logros en la construcción de la civilización material, la civilización espiritual y la civilización política.
Material de escritura avanzada de los trabajadores de la fábrica 4 piezas por equipo de recubrimiento de azúcar del taller, hay 21 empleados y 2 gerentes en la clase, responsables de la tecnología de alta tecnología del taller. El equipo siempre se ha centrado en la calidad primero y en la producción segura, enfocándose en educar a los empleados para que cumplan con las leyes y regulaciones, cultivar la buena conciencia de los empleados sobre la ética profesional, los estándares GMP y la calidad, fortalecer la gestión del equipo y la capacitación en el sitio, e implementar estrictamente varios normas y reglamentos, año tras año, completar las tareas de producción asignadas por los superiores, lograr la calidad primero y una producción segura, y ganar elogios unánimes de la dirección del taller.
En primer lugar, el equipo busca la verdad y es pragmático, y es el líder de los siete procesos del taller.
El equipo comienza con la gestión del sistema y fortalece la formación de equipos en base a los estándares GMP. Los miembros del equipo se dieron cuenta por primera vez de que trabajar duro y dar el ejemplo son la clave para formar un equipo excelente, así como la clave para la calidad del producto y la producción segura en el sitio. Para ello, el equipo siempre se centra en empezar conmigo y motivar a los empleados con palabras y hechos. Los dos tanques de sedimentación y las tuberías del entresuelo del taller se conectan cada año. Como hay muchas empleadas, es difícil realizar el trabajo. Superaron muchas dificultades y enfrentaron varios factores influyentes. El líder del escuadrón tomó la iniciativa en trabajar duro, trabajar lo más duro, lo más pesado y lo más sucio, y captó la llave. El líder del equipo da ejemplo, es sólido en su trabajo y sabe gestionar bien. Los miembros del equipo siempre han estado muy unidos.
En segundo lugar, formar la sinergia de los líderes de escuadrón para crear un equipo armonioso.
Al realizar un buen trabajo en equipo, el equipo salvaguarda conscientemente los intereses de los empleados, presta atención a la armonía entre el líder del equipo y los empleados, considera la cohesión de los empleados como la condición principal para el desempeño del equipo. trabajo y utiliza varias reuniones para llevar a cabo las GMP de drogas. La educación sobre la dedicación, el trabajo duro y la buena ética profesional y las normas de comportamiento permite a los líderes de escuadrón cumplir con diversas reglas y regulaciones. En términos de los objetivos de las tareas de producción, el líder del equipo y los empleados deben ser coherentes, completar el plan de trabajo del mes todos los meses y lograr un mejor desempeño laboral. Poner los intereses de los empleados en la agenda para crear un equipo armonioso, formular métodos para la distribución de salarios de los empleados y la gestión de la asistencia de los empleados, establecer un equipo para hacer las cosas públicas, permitir que los empleados participen en la gestión y permitir que los empleados expresen sus opiniones y sugerencias a través de Diversas formas de team building jugarán un papel positivo, tales como: reformas en el proceso de recubrimiento propuestas por los empleados, reemplazo insuficiente de la ropa de trabajo dentro de la clase, protección laboral de los empleados, etc. Y aprenda a tiempo en el aula, comience inmediatamente a resolver problemas e informe rápidamente las sugerencias y opiniones de los empleados a los superiores y busque soluciones para ganar.
3. Adhiérase a la calidad primero, produzca de manera civilizada y haga un buen trabajo en la gestión estandarizada de seguridad y calidad en el sitio.
La calidad del entorno de producción refleja directamente el grado de civismo del entorno de trabajo en el proceso de recubrimiento de azúcar y el grado de normas de comportamiento de los empleados. Es la imagen representativa de la gestión de producción de nuestro taller. Los requisitos higiénicos para el entorno de producción son que no haya acumulación de escombros o agua, los materiales se apilen de manera ordenada y claramente marcada, los materiales se registren en el libro de contabilidad de manera oportuna, el sitio se mantenga ordenado en todo momento y las tarjetas de proceso de producción estén colgadas. pulcramente. Cualquier producto que no cumpla con los requisitos de gestión de GMP se considera de calidad no calificada. Los equipos, contenedores y herramientas utilizados en la producción deben limpiarse y desinfectarse periódicamente. La calidad es una prioridad absoluta en la producción farmacéutica. En los últimos años, el equipo se ha adherido a la gestión de calidad, ha implementado concienzudamente el sistema de gestión de calidad del producto, ha seguido estrictamente las regulaciones del proceso de producción durante la producción en el sitio, ha fortalecido la conciencia de los empleados sobre la calidad del producto desde la perspectiva de una gestión refinada y ha establecido un equipo y Mecanismo de prevención del equipo para lograr productos no conformes. Los líderes y miembros del equipo son responsables de sus respectivas responsabilidades y llevan a cabo actividades de autoexamen con regularidad. El año pasado, el equipo descubrió que las mejoras en la tecnología de recubrimiento habían reducido la cantidad de productos defectuosos. Debido a que el equipo presta atención a la combinación de una gestión civilizada de estandarización de calidad y una gestión de producción segura diaria, promueve eficazmente una producción segura en el taller. Hasta el momento, el equipo no ha tenido ni un solo incidente de seguridad.
4. Los miembros del equipo trabajan juntos y se ayudan entre sí.
El año pasado, un empleado del equipo enfermó gravemente y los enormes gastos médicos pusieron en problemas a la familia originalmente pobre. El monitor de la clase organizó donaciones de forma voluntaria y todos los empleados del equipo demostraron su cariño. Los equipos no sólo se preocupan por su propio equipo, sino también por los miembros de otros procesos. Los empleados de este equipo también orientaron sin reservas a los nuevos empleados, brindando un apoyo favorable a la producción del taller. El atractivo del equipo ha contagiado a todo el taller.
Material de acciones avanzadas de los trabajadores de fábricas 5 Xie Yujun es actualmente el secretario del Comité de la Liga Juvenil de Hubei Jinlongquan Beer Company. Ha sido secretaria del Comité de la Liga Juvenil de la empresa desde 1996. Durante su mandato como secretaria del Comité de la Liga Juvenil de la empresa, trabajó duro para hacer un buen trabajo en el Comité de la Liga Juvenil y jugó un papel importante en el desarrollo y progreso de la empresa.
El secretario Xie dijo: "Como secretario del Comité de la Liga Juvenil, debemos llevar a cabo nuestro trabajo de manera sólida y efectiva de acuerdo con los arreglos de trabajo relevantes del Comité Superior de la Liga Juvenil, y hacer un buen trabajo en el desarrollo de diversas actividades”. En la actividad no solo me formé a mí mismo, sino también a los integrantes de la liga. Jóvenes también se han capacitado, además han cooperado y promovido el trabajo central del comité del partido de la empresa. La secretaria Xie Yujun siempre mantiene la vitalidad de su trabajo, que es el requisito previo para hacer un buen trabajo en la Liga de la Juventud Comunista.
Dado que Jinlongquan Beer Co., Ltd. es una gran empresa estatal con muchos empleados jóvenes y mentes activas, el Secretario Xie coopera estrechamente con la reforma organizacional de la empresa y la construcción de la cultura corporativa, presta mucha atención a la formación de equipos. trabajo y mejora continuamente la cohesión de la organización de la liga, el carisma y la fuerza centrípeta, la organización de la misión realmente se ha convertido en un fuerte respaldo para que los empleados jóvenes hagan contribuciones y se den cuenta de su autoestima, y promueve efectivamente la construcción de las dos civilizaciones de la empresa. . Xie Yujun dirigió el Comité de la Liga Juvenil para cooperar activamente con el trabajo central del Comité del Partido y los departamentos afiliados, llevar a cabo activamente actividades de conversación sincera, influir e inspirar a los miembros jóvenes de la Liga Juvenil para que trabajen duro y se esfuercen por ser los primeros. -clase y centrarse en desempeñar su propio papel ejemplar. Al mismo tiempo, organizamos activamente a los miembros de la liga y a los jóvenes para que aprendan política en todas las etapas, mejoren continuamente el nivel de la teoría política y administren periódicos de pizarra y tableros de anuncios. Ella estudia conocimientos teóricos relevantes en el jardín de estudio del Comité de la Liga Juvenil todos los días. Es este entusiasmo y vitalidad lo que moviliza el entusiasmo del personal del Comité de la Liga Juvenil y promueve el trabajo del Comité de la Liga Juvenil.
Como secretario de la Liga Juvenil de la empresa, el trabajo de Xie Yujun no se limita a la empresa. Ella personalmente dirigió a tres cuadros de la liga al mercado de Shiyan para una visita y un estudio de mercado de cuatro días, que logró buenos resultados. La investigación de mercado es una de las subactividades de la estrategia de "marketing para todos los empleados" de la Sociedad de Servicios de la Liga Juvenil Comunista. Durante la actividad, los investigadores se dividieron en tres grupos y visitaron 70 mercados de sopa y 25 supermercados en la ciudad de Shiyan. Los puntos de investigación se extendieron a toda la ciudad de Shiyan. Durante la visita, dieron explicaciones detalladas y respondieron a las preguntas de los distribuidores sobre las políticas de marketing de la empresa y la confusión encontrada en el trabajo de marketing. Los comerciantes también presentaron algunas sugerencias de promoción de marketing para la empresa. Posteriormente, el equipo de investigación completó el estudio de mercado y entrevistó los materiales escritos de manera oportuna, y reportó los materiales a la empresa. Después del evento, Qiyu, distribuidor de la oficina de ventas directas del mercado de Shiyan, dijo: "Las actividades de visita de estudio de mercado organizadas por el Comité de la Liga Juvenil de la empresa no sólo pueden comprobar la implementación del trabajo diario del vendedor, sino también comunicarse eficazmente con los distribuidores. para resolver problemas en el trabajo y aumentar Proporciona un canal para que los distribuidores informen y resuelvan problemas ", dijo el secretario Xie:" Aunque siempre estoy sudando durante el proceso de investigación, estoy muy feliz de poder hacer algo por el desarrollo del. Como secretario del Comité de la Liga Juvenil de la empresa, debo estar lleno de vitalidad para que la empresa pueda ser una empresa dinámica”.
El Comité de la Liga Juvenil de Jinlongquan Beer Company está activo. lleva a cabo diversas actividades para servir a los empleados y al mismo tiempo servir a la empresa.
El Comité de la Liga Juvenil de la compañía coopera con el área local todos los años para celebrar divertidas fiestas nocturnas, seleccionar miembros jóvenes para actuar en el escenario y organizar competencias de bádminton, fútbol y baloncesto para enriquecer la vida espiritual y cultural de los empleados y ganar un amplio reconocimiento. En verano se llevaron a cabo actividades refrescantes como el envío de sopa de ciruelas agrias y sandía a los empleados, lo que hizo que los empleados sintieran el cariño de la empresa y movilizaran su entusiasmo.
Los esfuerzos continuos de un enérgico Secretario de la Liga Juvenil definitivamente harán que la Liga Juvenil de la empresa funcione mejor. ¡Creo que bajo el liderazgo del Secretario Xie Yujun, el trabajo de la Liga Juvenil Comunista de Jinlongquan Beer Company alcanzará un nuevo nivel!
Material de hechos avanzados de los trabajadores de fábrica 6 Li Li, hombre, nacionalidad Han, nacido en 1985, licenciatura. A lo largo de los años, los camaradas han perseguido sus ideales en la vida y cumplido su juramento de unirse al partido con su destacada capacidad de trabajo, nobles sentimientos de preocupación por las masas y espíritu de dedicación desinteresada, y se han ganado elogios de líderes, colegas y el público en general. . Debido a sus destacados logros laborales, los camaradas han sido calificados muchas veces como trabajadores avanzados en el sistema y el gobierno municipal les otorgó el título honorífico de "Trabajador modelo municipal". Bajo el correcto liderazgo del líder, el departamento de riesgos dará pleno juego a sus funciones de gestión, organización, coordinación y mando en el control, cobranza, preservación y reducción de presión de riesgos, optimizará la estructura de activos, prevenir y controlar riesgos, cobrar cobranza, y reducir la presión, y lograr grandes resultados en diversas tareas logró buenos resultados. Las principales tareas son las siguientes:
1. Avanzar ideológicamente de forma activa y anteponer siempre los intereses de la empresa.
En términos de trabajo ideológico, siempre apoya los principios y políticas de la empresa, organiza razonablemente el contenido de su trabajo en función de los planes de producción y operación de la empresa, siempre antepone los intereses de la empresa y obedece resueltamente las instrucciones del Los líderes y arreglos de la empresa, se atreven a dedicar tiempo personal, concentrarse en el trabajo, mejorar su calidad general y fortalecer la transformación ideológica aprendiendo sobre seguridad, gestión integral, gestión de costos y otros conocimientos. Al mismo tiempo, participó activamente en el sitio de producción, dio algunas sugerencias racionales a los líderes de equipo y a los empleados, unió a los trabajadores para trabajar de forma segura y completó diversas tareas concienzudamente.
En segundo lugar, ser de gran calidad, bien educado, justo y recto.
Como director del taller, siempre presta atención a la autodisciplina, fortalece la unidad, tiene entusiasmo por ayudar a los demás, mantiene la unidad con los líderes y colegas, establece la imagen general del taller y trata a las personas con sinceridad. Sin embargo, las cuestiones de principios están estrictamente controladas. A través del aprendizaje y la acumulación continuos, tiene una rica experiencia laboral y puede manejar con calma diversos problemas en el trabajo diario, asegurando el funcionamiento normal de diversas tareas en este puesto. Su capacidad de gestión organizacional, su capacidad de análisis integral, su capacidad de coordinación y su capacidad de expresión verbal han sido altamente reconocidas y elogiadas por los líderes y empleados. Es la mano derecha del líder y un buen líder para los empleados.
3. Trabaja duro, ten los pies en la tierra y desempeña tus funciones concienzudamente.
Ama su trabajo y muestra gran iniciativa y entusiasmo en su trabajo. Cuando encuentra dificultades, siempre toma la iniciativa de asumir el trabajo, nunca elude, nunca se niega y nunca retrocede. Puede abordar todas las tareas con una actitud correcta, aprender principios y políticas relevantes e implementarlos en el trabajo real. Participar activamente en capacitaciones empresariales organizadas por la empresa, esforzarse por mejorar la calidad de sus negocios y tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad. Cumplir concienzudamente diversas normas y reglamentos, esforzarse por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo y garantizar el normal desarrollo del trabajo.
Con su estilo empresarial realista, su persistente profesionalidad y sus métodos de trabajo científicos, ha logrado excelentes resultados en su puesto y ha ejercido plenamente su papel como director de taller. Tiene los pies en la tierra y es diligente en su trabajo, y cumple concienzudamente sus deberes como director de taller. Trate a las personas con sinceridad, trabaje de todo corazón y considere hacer bien su trabajo como su mayor responsabilidad y su más alta misión. Se dedicó tranquilamente a su trabajo habitual y estableció una buena imagen en su trabajo habitual. Siempre cree firmemente que "Aunque no hay manera de hacerlo, no hay manera de hacerlo" y "Aunque el trabajo del que es responsable es ordinario, todo es parte del funcionamiento general de la empresa, y cada trabajo debe hacerse con cuidado."
En el trabajo, presta atención a los métodos y habilidades, es bueno en coordinación, toma en consideración la situación general y es bueno para movilizar el entusiasmo de los empleados y formar sinergias. En la vida, es amable y honesto con los demás y, a menudo, intercambia pensamientos y sentimientos con sus camaradas. Su personalidad divertida y optimista siempre hace reír a sus colegas dondequiera que vaya. Se esfuerza por crear una atmósfera de trabajo positiva, optimista, unida y progresista y construir sentimientos y amistades profundos con sus colegas.
En el trabajo, adáptate activamente al entorno de trabajo específico de tareas pesadas y de ritmo rápido en la línea de producción, ponte presión y esfuérzate por ser el primero. En circunstancias de tareas de producción pesadas y plazos de construcción ajustados, apéguese a la línea de producción, atrévase a soportar las dificultades, trabaje horas extras, tome la iniciativa de renunciar a las vacaciones y al descanso, esté dispuesto a contribuir, realice concienzudamente las responsabilidades laborales y complete activamente varias tareas.
En cuarto lugar, presta atención al aprendizaje y esfuérzate por mejorar tu propia calidad.
Considera que "la capacidad de aprendizaje es la eterna competitividad de una empresa" como su credo, guía constantemente la emancipación de la mente a través del aprendizaje, mejora su propia calidad y capacidad a través del aprendizaje, resuelve problemas laborales a través del aprendizaje y está decidido a ser un cuadro de tipo aprendiz.
Siempre cree que aprender es la estrategia de supervivencia preferida en el siglo XXI. Nadie tiene qué comer y siempre hay que "complementar calcio", "fortalecer el cerebro" y "recargar energías". Mejora constantemente su capacidad de aprendizaje, se concentra en absorber diversos conocimientos, se mantiene al día, transforma la teoría y el conocimiento en productividad y creatividad y desempeña mejor sus funciones laborales.
Como director del taller, no tiene hechos trascendentales ni palabras heroicas. Todo lo que hizo y cada palabra que dijo fue normal y corriente. Siempre influye e infecta a todos con sus acciones prácticas y su actitud laboral.
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