Resumen de la actividad Felicidad 1 más 1

Artículo 1: Actividad Felicidad 1+1

Plan de actividades “Felicidad 1+1” de Huashicheng

1. Antecedentes de la actividad

Juzgar Desde los puntos de venta de la primera fase del proyecto, han pasado casi 2 meses desde que se inauguró el proyecto los días 13 y 14 de junio. Su duración de ventas básicamente ha terminado y el cronograma de ventas del proyecto ha entrado en la etapa de ventas tardías. Para utilizar eficazmente los recursos existentes de los clientes para atraer clientes potenciales e impulsar las ventas y, al mismo tiempo, mantener y mejorar la satisfacción del cliente de Huaheng Mingcheng y acelerar la eliminación de los productos restantes, bajo el liderazgo de su empresa, tenemos Dentro de un cierto período de tiempo, se lanzará un plan de actividades para presentar a las personas mayores a las nuevas, y el tema se posicionará como una actividad "Felicidad 1+1".

2. Importancia de la actividad

La rutina de la venta de bienes raíces es: anunciar, hablar con los clientes, ver casas, hojear libros y luego firmar contratos, desde la publicidad hasta atraer una base de clientes Conocido como el primer canal de comercialización, la confianza del mercado generada por las propiedades y el paquete inmobiliario, y la base de clientes generada por la transferencia mutua entre clientes, son el segundo canal de comercialización crucial para el sector inmobiliario.

En el mercado inmobiliario actual, la publicidad como principal órgano de promoción no es sólo una necesidad práctica, sino también una situación obligada por la situación. El mercado publicitario se ha convertido en la corriente principal del marketing inmobiliario. El éxito de mercado de la mayoría de los proyectos inmobiliarios casi siempre se basa en la cantidad total de publicidad. En términos generales, la cantidad de publicidad inmobiliaria es alta y la densidad es alta, y la proporción de clientes compradores de vivienda introducida es relativamente alta. El volumen de ventas generado por la publicidad tiene un efecto de promoción comercial obvio e intuitivo, pero no es estable. suficiente, lo que dificulta el control de la tendencia del mercado, incapaz de captar el volumen de operaciones.

Aunque el efecto de la introducción de la compra de una vivienda sin publicidad no es lo suficientemente directo, es muy profundo

Este tipo de impacto en el mercado causado por la propiedad en sí y la compra derivada. de la rotación de clientes. Los listados tienen una alta tasa de transacción, lo que favorece la formación de boca a boca.

Por lo tanto, en la situación actual en la que la inversión publicitaria en Huaheng Mingcheng se ha reducido significativamente, ¿cómo dirigirse a los clientes que han comprado casas, aprovechar al máximo la poderosa arma de la reputación del cliente y formar un segundo canal de marketing? Es nuestro trabajo importante en esta etapa.

3. Análisis de productos restantes

El proyecto Huaheng Mingcheng cuenta actualmente con 80 productos restantes, incluidas 66 unidades residenciales (62 lofts y 4 unidades de vivienda pública y 14 unidades); Los productos restantes son principalmente lofts, con una superficie vendible de 6.530,45 ㎡, un precio de venta total de 25.533.793 yuanes y un precio de venta medio de 3.910 yuanes/㎡.

1. Análisis de productos restantes

Los productos restantes son principalmente lofts. El área de lofts es principalmente superior a 100 metros cuadrados, con 27 unidades entre 101 y 120 metros cuadrados, 6 unidades por encima. 120 metros cuadrados y 85 unidades -Hay 29 unidades por 100 metros cuadrados.

2. Análisis de los precios de los lofts restantes

El precio unitario de los lofts restantes se concentra principalmente en 3850-3950 yuanes por metro cuadrado, y el rango de precios total se concentra principalmente entre 360.000 y 460.000 yuanes, ***43 juegos, que representan el 69,4% del total.

El precio total detallado es ***11 unidades por debajo de 360.000, ***21 unidades entre 360.000 y 399.000, 22 unidades entre 400.000 y 459.000 y 8 unidades por encima de 460.000.

3. Resumen

Al comparar los productos restantes con los productos suscritos, se pueden sacar las siguientes conclusiones: (1) El factor principal que causa el excedente de producto es que el precio total es demasiado alto, y los productos suscritos El precio total se concentra principalmente entre 300.000 y 350.000, mientras que el rango de precios total de los productos restantes está principalmente entre 360.000 y 460.000 - Proporcionar descuentos para reducir el precio total;

(2) Otra razón del excedente de productos es que el número de visitas está disminuyendo gradualmente - Colocación adecuada de anuncios en los periódicos y actualización oportuna de la información en línea para aumentar la atracción.

La definición de clientes de la actividad Happy 1+1

Los principales objetivos de la actividad Happy 1+1 son los clientes que han comprado con éxito la primera fase de los productos Huaheng Mingcheng y aquellos desarrollado previamente por Huashicheng Real Estate El propietario del proyecto Lejia Garden.

Los nuevos clientes se basan principalmente en el registro de la primera visita del cliente. En principio, los nuevos clientes deben estar acompañados por un antiguo cliente durante su primera visita, o tener una copia de la última página del contrato. firmada por el cliente anterior y una copia de la tarjeta de identificación, que debe ser firmada y confirmada por los clientes antiguos, los nuevos clientes y los gerentes de ventas, y enviada a la empresa para su revisión financiera. Si un nuevo cliente no dispone de copias pertinentes de los antiguos clientes o no está acompañado por antiguos clientes en su primera visita, el nuevo cliente deberá realizar los trámites pertinentes antes de firmar el contrato para disfrutar de los descuentos correspondientes.

IV.Medidas preferenciales para la actividad Felicidad 1+1

Con el fin de estimular a más clientes antiguos a participar en la actividad "Felicidad 1+1", adoptaremos medidas preferenciales a través de un mecanismo de descuento acumulativo.

Clientes compradores de casa: Se aplicará un descuento del 9,2% a los nuevos clientes que compren una casa (si es una compra única, se aplicará un descuento adicional del 9,2% sobre la compra anterior ).

Además, para clientes de grupos de más de dos personas, lo trataremos como una compra grupal y ofreceremos un descuento del 9,2 % sobre la base de todos los descuentos.

5. Publicidad y Promoción

Tras el lanzamiento de la campaña Felicidad 1+1, necesitamos incrementar nuestros esfuerzos publicitarios y debemos promocionar el punto "Campaña Felicidad 1+1". a punto.

En esta etapa, considerando a los propietarios de la comunidad Lejia Mingyuan y los nuevos propietarios de Huaheng Mingcheng originalmente desarrollados por ellos mismos, no es suficiente depender únicamente de la promoción de consultores inmobiliarios, y es necesario que se combinará con métodos de publicidad de efecto directo punto a punto, como la inversión directa y los mensajes de texto, puede brindarles directamente información efectiva. Nuestra empresa divide la gama de clientes antiguos y nuevos en los siguientes tipos, y enumera la información y la publicidad. modos de la siguiente manera:

Nota: La entrega de carteles no se limita a los propietarios de Lejia Garden y Huaheng City, sino también a través de la entrega directa a través de puntos de venta circundantes y lugares importantes de reunión de multitudes, a través de vendedores o personal dedicado. .

V. Reglas de implementación 1. Punto de inflexión

(20 de agosto al 7 de octubre) La actividad "Felicidad 1+1" de un mes y medio de duración reexaminó la Embalaje del sitio del proyecto, informe a Huashicheng Company sobre el lanzamiento de la actividad "Felicidad 1 + 1" a través de llamadas telefónicas, mensajes de texto, resúmenes en el sitio, etc. .

2. Plan de descuento

Parte 2: -Publicación de actividad Happy One Plus One (1)

Ningtie Tonggong No. 20157

Aviso sobre la realización de actividades "Felicidad 1+1" en las sucursales de la provincia

Actividades de mejora de la salud física y mental de los empleados

Sindicatos de sucursales en varias ciudades, empresas de ingeniería y agencias gubernamentales:

Para servir eficazmente a los empleados de base, cuidar integralmente a las masas, mejorar la cohesión de la empresa y promover el desarrollo integral de los empleados de la empresa, de acuerdo con los requisitos pertinentes de Tietong. El sindicato de la empresa, y previo estudio y decisión del sindicato de la filial provincial, a partir de ahora, todas las filiales de la provincia se lanzarán plenamente dentro de la empresa. La actividad de mejoramiento de la salud física y mental de los empleados "Felicidad 1+1". El plan de implementación para esta actividad ya se le ha entregado. Integre los recursos y lleve a cabo actividades específicas lo antes posible en función de las condiciones reales.

Sindicato de la sucursal de Tietong Ningxia

Salud física y mental de los empleados “Felicidad 1+1” de la sucursal de Tietong Ningxia

Plan de implementación de actividades de mejora

1. Propósito de la actividad

Orientando a cada empleado a realizar un deporte, mejorar la condición física, cultivar un pasatiempo, enriquecer la alfabetización espiritual, formar un estilo de vida saludable y civilizado y una actitud positiva ante la vida, y mejorar la satisfacción y la felicidad de los empleados, mejorar la cohesión y la identidad corporativa y promover el desarrollo armonioso y sostenible de la empresa.

2. Ideología rectora

Destacar los conceptos de "popularización, vida cotidiana y socialización", fortalecer la actitud de vida positiva de "amar los deportes, cultivar pasatiempos" y tratar de cubrirlos. todos los miembros.

3. Configuración del proyecto

Según los resultados de la encuesta anterior organizada por el sindicato de la sucursal provincial, la clasificación de los deportes favoritos de los empleados es la siguiente (solo los se anuncia número de empleados con una proporción superior al 10%:

1. Senderismo 59,1%; 2. Bádminton 27%; 3. Voleibol de vapor 15,8%; Natación 15,7%; 6. Tenis de mesa 12,4%.

La configuración del proyecto se puede configurar combinando los resultados del cuestionario anterior con las necesidades de actividad de la unidad y la amplitud de la participación de los empleados. El modo de configuración de cantidad está limitado al modo 1+X (X≤3), donde "1. " es un recorrido a pie, "X" son otros elementos que representan más del 10%. El número de " Una vez que esté bien desarrollado, cada unidad puede aumentar el número de empleados de manera oportuna de acuerdo con las necesidades de las actividades de los empleados.

4. Organización de la actividad

1. Establecer grupos de interés. Su naturaleza es la participación espontánea y voluntaria de los empleados, y su forma organizativa se ajusta a los principios de defensa sindical, organizaciones no gubernamentales y apoyo moderado.

2. Los grupos de actividades de interés implementan una gestión independiente y un sistema de responsabilidad del líder del equipo. Los sindicatos de cada unidad inspeccionan periódicamente las actividades del grupo. Los grupos de interés pueden desarrollar logotipos, eslóganes y reglas de gestión del grupo según sus características.

3. Cada grupo de interés tiene un líder, el cual se selecciona entre los miembros del grupo de interés. Se requiere que tenga espíritu de ayuda a los demás y a sí mismo, voluntad de contribuir, buenas habilidades de comunicación organizacional, y ciertas habilidades, técnicas o métodos. El líder del grupo es responsable de coordinar, guiar y organizar las actividades diarias del grupo de interés, y es responsable de notificar las actividades del grupo, incluido el acuerdo previo de hora, ubicación y lugar.

5. Detalles de la actividad

1. Cada grupo de interés convoca a los empleados a participar activamente y aprovechar su tiempo libre después de cenas, fines de semana, festivos, etc. para organizar y realizar actividades grupales. sin afectar el trabajo, no computa horas extras y no incluye pago de horas extras.

2. Cada grupo de interés debe tener una hoja de registro de actividades (que incluya tiempo, ubicación, asistencia) y tomar fotografías de las actividades de manera oportuna.

3. El intervalo de tiempo de las actividades lo determina cada grupo. En principio, las actividades deberán organizarse al menos una vez al mes.

4. El sindicato de cada unidad deberá informar las actividades de los grupos de interés de la unidad una vez al trimestre, incluyendo - 3 -

incluyendo elementos de actividad, tiempo, ubicación, número de participantes, actividad. resultados y archivos adjuntos Hay fotos. El sindicato provincial presenta informes sobre las actividades de cada unidad cada seis meses y realiza una evaluación al final del año.

Al mismo tiempo, se otorgará financiación adecuada a las unidades con más actividades y buenos resultados.

5. Para permitir que el grupo de interés continúe llevándose a cabo de manera efectiva, se establece un sistema de evaluación de grupo de interés escalonado a nivel de estrella sobre la premisa de una amplia participación de los empleados:

Tres estrellas: establecimiento del grupo de interés 6 Más de un mes y menos de un año, con un sistema de gestión claro y tiempo de actividad regular

Calificación de cuatro estrellas: el grupo de interés se ha establecido durante más de un año; año y menos de dos años, con un sistema de gestión claro y tiempo de actividad regular; los empleados participan activamente y la tasa de participación de los miembros del grupo alcanza más del 70%.

Cinco estrellas: el grupo de interés ha sido; establecido por más de dos años, con un sistema de gestión claro y tiempo de actividad regular, los empleados participan activamente y la tasa de participación de los miembros del grupo logra más del 70%; tiene un emblema y un lema del equipo para establecer la marca del grupo; Las actividades serán distintivas e influyentes.

Después de convertirse en un grupo de interés de cinco estrellas, el sindicato de la filial provincial le otorgará la medalla de "Grupo de interés de cinco estrellas". Al mismo tiempo, podrá disfrutar de fondos para actividades especiales de la filial provincial. sindicato cada año.

6. Fondos de actividades

1. Los fondos de actividades se componen de tres partes: asignaciones apropiadas del sindicato provincial, apoyo apropiado de cada unidad y recaudación propia de los empleados.

2. Cada unidad proporciona el apoyo político financiero necesario para las actividades del grupo de interés de la unidad. La asignación del sindicato de la rama provincial y la asignación de cada unidad son administradas de manera uniforme por el sindicato de cada unidad, y las actividades se asignan. por separado según las actividades del grupo de interés de la unidad Proporcionar financiación para las actividades del grupo de interés - 4 -

Las asignaciones organizacionales y los fondos recaudados por los empleados son administrados de manera uniforme por el líder de este grupo de interés. El líder debe mantener registros de los gastos de las actividades diarias e informar periódicamente los detalles a los miembros del grupo.

7. Requisitos relevantes

1. Dar gran importancia y fortalecer el liderazgo.

La salud física y mental y la mejora de la calidad de los empleados están relacionadas con su vida saludable, su trabajo feliz y el desarrollo estable de la empresa. Los líderes de todas las unidades deben conceder gran importancia a la implementación de la actividad "Felicidad 1+1", establecer y mejorar el sistema organizativo de la actividad "Felicidad 1+1", aprovechar plenamente el papel activo de las organizaciones de actividades culturales y deportivas. en todos los niveles y empleados con experiencia cultural y deportiva, y establecer las organizaciones correspondientes. La organización también cuenta con una persona a cargo dedicada, formando un equipo virtual liderado por el líder de la unidad, administrado por trabajadores de tiempo completo y parcial del sindicato, y dirigido por empleados con experiencia cultural y deportiva, para brindar orientación, capacitación, gestión y servicio para las actividades, e implementar el tiempo de actividad basado en la vida real de los empleados, crear una atmósfera de evento y enriquecer el contenido del evento. Se solicita a los sindicatos de todas las unidades que presenten el formulario de organización de actividades y estado de la construcción (anexo) al sindicato de la sección provincial antes del 30 de abril.

2. Proporcionar el apoyo adecuado y asegurar los recursos. Los sindicatos de cada unidad deben integrar los recursos existentes, establecer y mejorar las medidas de gestión pertinentes y formar un mecanismo de trabajo para el desarrollo normalizado y el avance gradual de acuerdo con la situación real. Con la premisa de garantizar el cumplimiento de las tareas laborales, se debe brindar el apoyo adecuado en términos de tiempo, lugar, instalaciones y fondos. El sindicato debe recaudar fondos de múltiples fuentes, apoyarse en la plataforma de información interna de la empresa e innovar en los métodos de gestión. y mejorar la calidad de las actividades

Cantidad, continuar desarrollando y ampliando el equipo de actividades, optimizar la estructura y mejorar la vitalidad.

3. Resume la experiencia y promuévela bien. Cada unidad debe resumir cuidadosamente la excelente experiencia en el desempeño de las actividades e informar oportunamente al sindicato de la sección provincial. Organiza científicamente el plan de actividades y hazlo lo antes posible - 5 -

Capítulo 3:

Sé un maestro feliz

---Notas de felicidad del maestro

Tengo mucho trabajo durante la semana y me siento un poco irritable, así que creo que sería bueno no tener que ir a trabajar. Pero todos los lunes veo a los niños, me siento muy. amigable Siento que no he visto sus lindas caras sonrientes ni los he escuchado en mucho tiempo. La voz infantil se ha ido, piensa en nuestro trabajo

"Hola, maestra" al entrar al jardín de infantes. Por la mañana, en el jardín de infancia, "Maestra, estás tan hermosa hoy", una voz familiar atrajo a muchos niños. Algunos decían: El cabello de la maestra es muy hermoso; otros decían: Los zapatos de la maestra son realmente hermosos. Después de recibir elogios y reconocimiento de los niños, siento que realmente me he vuelto hermosa. Al mismo tiempo, las palabras de los niños también siempre me recuerdan que debo tener una nueva mirada cada día y recibir la llegada de cada niño con pleno espíritu.

Durante la hora de la siesta, Shumiao de repente empezó a llorar. Después del interrogatorio, Shumiao lloró y dijo: "Maestro, hace un momento vi a alguien persiguiéndote. Estaba muy asustada. Te llamé, pero no respondiste. Ella comenzó a llorar de nuevo". Resultó que Shumiao tuvo una pesadilla y me conmovió mucho ver a Shumiao tan triste. Qué feliz soy de tener a mis hijos en mis pensamientos. Admirando las posturas y expresiones de los niños cuando se dormían, me emborrachaba de felicidad.

Durante el tiempo libre, el niño Zhao Zimo se acercó a mí, misteriosamente se inclinó hacia mi oído y me susurró: "Maestra, mi madre dijo que me llevara a la casa de mi abuela el domingo y que conseguiré algo de comida deliciosa." Para que comas ". Palabras tan inocentes y conmovedoras hacen que la maestra llegue temprano al jardín de infantes todos los días para limpiar, dé la bienvenida a la llegada de los niños y solo se vaya después de ordenar el aula después de la escuela.

A veces puedes sentirte molesto porque tus hijos son activos, tienen mucho trabajo y están bajo presión, pero cuando recibes elogios de tus hijos y el reconocimiento de tus padres, todas las preocupaciones se olvidarán. Estoy dispuesto a compartir cada palabra reconfortante y cada incidente feliz en el trabajo con mi familia.

Los niños me traen felicidad y yo le traigo felicidad a mi familia. Entiendo profundamente la felicidad de ser maestra de preescolar y también considero que cuidar a los niños y crecer con ellos es una especie de felicidad.