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El sindicato fortalece plan de construcción de cultura de integridad corporativa

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1. La importancia de fortalecer la construcción de una cultura de gobierno limpio en una empresa

La cultura de integridad es la suma de los conocimientos, creencias, normas y los correspondientes patrones de comportamiento y evaluaciones sociales de las personas sobre el gobierno limpio. .

Fortalecer la construcción de una cultura de gobierno limpio es una necesidad urgente para seguir avanzando en el trabajo anticorrupción.

Fortalecer la construcción de una cultura de gobierno limpio es una necesidad urgente para construir un sistema de prevención y castigo de la corrupción que preste igual atención a la educación, el sistema y la supervisión.

2. Ideología rectora

Guiada por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", con el tema del trabajo duro y honesto, las actividades culturales como principal portador, y publicidad Centrándonos en el sistema y concepto de gobierno limpio, integramos la cultura de gobierno limpio en todos los aspectos de la producción y construcción corporativa, la gestión de operaciones y la vida de los empleados, y confiamos ampliamente en los empleados para crear un buen ambiente de cultura de gobierno limpio para que el grupo "mejorar la expansión y acelerar el desarrollo" y construir una empresa armoniosa.

3. Meta General

De acuerdo con el requisito general de establecer y mejorar un sistema de sanción y prevención de la corrupción que preste igual atención a la educación, el sistema y la supervisión, a través de 5 a Después de 10 años de esfuerzos, construiremos gradualmente un gobierno científico guiado por la teoría del gobierno limpio, con ricas y coloridas actividades culturales de gobierno limpio como portador, basado en un sistema de gobierno limpio sólido, coordinado con reglas y regulaciones corporativas, adaptadas. al desarrollo corporativo, y heredado de las excelentes tradiciones de la nación china. Tiene las características de un grupo de inversión en energía hidroeléctrica. El sistema de cultura gubernamental limpia ha permitido a la mayoría de los miembros y cuadros del partido establecer firmemente una visión del mundo, una visión de la vida y una visión correctas. valores, poder, estatus y logros políticos, adherirse conscientemente a la civilización, la ética, las leyes y disciplinas, la responsabilidad y la integridad, y luego en todo el país La empresa ha formado una fuerte atmósfera de respeto, defensa y adhesión a la integridad.

IV. Tareas principales

Las principales tareas de la construcción de una cultura de gobierno limpio son: fortalecer la educación anticorrupción; enriquecer la connotación de una cultura de gobierno limpio; integración de recursos culturales de gobierno limpio. Un resumen práctico de la construcción de una cultura de gobierno limpio.

V. Métodos

(1) Combinar con la construcción de cultura corporativa para potenciar la penetración de una cultura de gobierno limpio. Integrar la cultura de gobierno limpio en la cultura corporativa, penetrar y enriquecer la integridad, el cumplimiento de la ley, la limpieza y otros contenidos contenidos en la cultura de gobierno limpio en el espíritu corporativo y la filosofía de gestión empresarial, mejorar el sabor de la cultura corporativa y cultivar lo noble. ámbito espiritual de los empleados corporativos, valores, cultivo moral, profesionalismo, carácter e integridad.

(2) Combinar con la creación de empresas de aprendizaje para mejorar el atractivo de la cultura de gobierno limpio. Llevar a cabo la campaña "Leer para cultivar la moralidad y disciplinarse con la moralidad" para alentar a los empleados corporativos, especialmente a los miembros y cuadros del partido, a estudiar en profundidad la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", para que queden teóricamente claros. con cabeza, políticamente firme y consciente de la acción. Es necesario fomentar la lectura de artículos honestos, pensar en un gobierno limpio y cultivar la integridad. Los miembros y cuadros del Partido de todos los niveles deben considerar la lectura y el estudio como una responsabilidad, una forma de cultivo y un estado de ánimo, y convertirse en líderes en la profesión de la integridad.

(3) Integrarse con el estilo de partido, el gobierno limpio y la educación jurídica y disciplinaria para mejorar el poder de alerta temprana de la cultura de gobierno limpio. Basándonos en la situación real de los miembros y cuadros del partido, destacamos un tema cada año dando conferencias sobre el estilo del partido y un gobierno limpio, dando informes sobre integridad y anticorrupción, realizando pruebas de conocimientos o concursos sobre las disciplinas y leyes del partido, viendo programas de audio típicos. películas visuales o películas, y realización de concursos de ensayo sobre cultura de gobierno limpio o diversas formas, como concursos de oratoria y visitas a bases de educación jurídica para llevar a cabo educación anticorrupción. Al mismo tiempo, se debe incluir contenido relevante sobre la cultura de un gobierno limpio y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio en los planes de enseñanza de capacitación de cuadros y educación de habilidades empresariales de los empleados como cursos requeridos, mejorando así aún más la amplitud, profundidad y efectividad. de una educación gubernamental limpia.

(4) Integrarse con la operación y gestión corporativa para mejorar el poder interactivo de la cultura de gobierno limpio. Integrar estrechamente la construcción de una cultura de gobierno limpio con medidas para promover la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio dentro de la empresa y mejorar las relaciones internas, como la divulgación de los asuntos del partido, la divulgación de los asuntos de fábrica, la gestión democrática, etc., basándose en el uso de sistemas para gestionar a las personas y el trabajo de acuerdo con procedimientos, a través del establecimiento, mejora e implementación de un gobierno limpio. Se deben implementar estándares de prácticas de integridad como el sistema de conversación, el sistema de compromiso de integridad, el sistema de recompensa y castigo por integridad y el sistema de informes de desempeño. prevenir la corrupción y la gestión integral desde su origen, y crear un ambiente interno limpio, claro y armonioso, mejorando así el nivel de operación corporativa, gestión y construcción de la civilización espiritual.

(5) Combinar con diversas formas de soportes publicitarios para mejorar el atractivo de la cultura de gobierno limpio.

Es necesario aprovechar plenamente el papel rector de la publicidad y la opinión pública, cantar el tema principal de "trabajo duro, trabajo honesto", utilizar sesiones informativas internas, redes de área local, ventanas publicitarias, pizarrones, salas de actividades culturales para empleados y otros puestos. , además de producir cuadros educativos de advertencia y enviar mensajes de integridad en forma de tarjetas de felicitación, envío de mensajes de texto anticorrupción, etc., publicitamos la ideología rectora, los principios y las políticas anticorrupción, publicitamos la disciplina partidaria, las leyes y regulaciones, dar a conocer las medidas importantes y los resultados del trabajo del estilo de partido del grupo y la construcción limpia del gobierno y el trabajo anticorrupción, y dar a conocer excelentes prácticas anticorrupción en el país y en el extranjero. Al mismo tiempo, se llevan a cabo actividades como concursos de caligrafía y pintura anticorrupción y representaciones literarias y artísticas anticorrupción, de modo que los empleados a menudo puedan escuchar la voz anticorrupción y ver escenas anticorrupción, para que los empleados puedan sentir profundamente la atmósfera cultural anticorrupción y hacer que la educación anticorrupción entre en sus corazones y mentes. Desempeña un papel sutil para mejorar la confianza de los empleados corporativos en la lucha contra la corrupción y la defensa de la integridad.

6.Medidas de Salvaguardia

(1) Fortalecer el liderazgo.

(2) Cumplir con las responsabilidades.

(3) Fortalecer la supervisión.

(4) Foco en la innovación.