Colección de citas famosas - Colección de versos - Resumen del trabajo sobre la realización de conversaciones de corazón a corazón

Resumen del trabajo sobre la realización de conversaciones de corazón a corazón

Sentaba una base sólida para celebrar una buena reunión de vida democrática y hacer un buen trabajo en la fase de análisis e inspección. El siguiente es un resumen de mi trabajo sobre la realización de actividades de conversación de corazón a corazón. Bienvenido a consultarlo. Haga clic para ver más detalles.

Con el fin de promover la implementación de las responsabilidades de los sujetos de seguridad y promover que los líderes y administradores del campus establezcan firmemente la conciencia sobre el desarrollo de la seguridad, de acuerdo con los requisitos del diálogo y el corazón de "Cientos y miles" de la provincia. actividades de charlas sinceras sobre producción de seguridad y el "Aviso sobre la realización de diálogos sinceros sobre seguridad en el trabajo" del "Comité de Producción de Seguridad del Condado de Xin" y los requisitos del Nuevo Documento de la Oficina de Educación y Deportes de la Oficina de Educación y Deportes de Xinxian No. 201454, nuestra escuela lleva a cabo las actividades "Diálogos de corazón a corazón sobre seguridad en el trabajo". Nuestra escuela se enfoca en "mirarse en el espejo, vestirse, lavarse y manejarse". El requisito general para "tratar enfermedades" es centrarse en. firmeza política y los temas de los "cuatro vientos", llevar a cabo actividades de conversación profunda y de corazón a corazón, encontrar problemas sin miedo a la fealdad, tocar pensamientos sin miedo al dolor y esforzarse por "hablar de armonía, hablar de motivación y hablar de resultados prácticos", Respecto a este evento, el resumen es el siguiente:

1. Hacer un buen trabajo de "preparación" para asegurar la "verdad".

Para garantizar que la conversación de corazón a corazón no sea una formalidad y sea "real", el campus ha formulado un plan de conversación de corazón a corazón, que aclara el alcance, los procedimientos, tiempo y requisitos específicos de la conversación de corazón a corazón, y mejora eficazmente el funcionamiento de las conversaciones de corazón a corazón y la eficacia. Todos los miembros del equipo han hecho su tarea con anticipación, han tomado la iniciativa de comprender y ordenar de antemano los pensamientos, el trabajo, el estudio, el estilo y otros aspectos de los interlocutores de conversación, especialmente los problemas existentes en los "cuatro estilos", encontrar el correcto. punto de entrada para la conversación, y asegúrese de que la conversación sea concisa. Hay cosas y las cuestiones señaladas están bien fundadas. Los miembros principales del equipo mantienen conversaciones cara a cara, de corazón a corazón, lo que permite a todos dar opiniones y encontrar problemas para el equipo y los individuos, abrir sus corazones y encontrar lagunas y causas de enfermedades con de todos, determinar el rumbo y las medidas de rectificación, e implementar en detalle el árbol de transformación de estilos de trabajo Imagen, acciones específicas para responder a las opiniones y recomendaciones de docentes, estudiantes y sociedad.

2. Centrarse en los “temas clave” y garantizar “discusiones profundas”.

En las conversaciones sinceras entre los principales líderes y los miembros del equipo, entre los miembros del equipo y con el responsable, nos esforzamos en difundir nuestros pensamientos, identificar el meollo, hablar de los problemas y hablar sobre nuestros pensamientos.

Todos los participantes en la escuela también realizaron charlas para lograr una cobertura completa. Durante las actividades de conversación sincera, los miembros del partido y los cuadros dirigentes se centraron en los "temas clave" e insistieron en que se deben discutir los "cuatro estilos", las causas profundas de los problemas y las medidas de rectificación. , y se deben discutir las opiniones y recomendaciones, y se deben discutir a fondo los problemas y se deben identificar las causas. Buscar la verdad, insistiendo en combinar conversaciones de corazón a corazón con la resolución de problemas, no solo afirmando logros, sino también identificando problemas. , no solo hablando de trabajo, sino también de comprensión ideológica, tocar verdaderamente el alma y dejar registros realistas de cada conversación de corazón a corazón. Durante las actividades de conversación sincera, los dirigentes tomaron la iniciativa de formular críticas y autocríticas y dieron en el clavo en cuestiones clave, como aquellas que necesitan mejorar en la práctica de la diligencia y el ahorro, oponiéndose a la extravagancia y el despilfarro. y en recepciones oficiales.

3. Resaltar el “enlace de implementación” y asegurar “conversaciones reales”.

Para que las actividades de conversación sincera se conviertan realmente en una buena medicina para la mejora ideológica y laboral, el equipo de liderazgo se esfuerza por "hablar sobre los hechos" y "hablar sobre la verdad" en las actividades de conversación de corazón a corazón, y se atreve a confrontar a los duros y exponer las deficiencias, plantear con anticipación los temas que serán criticados en la reunión de la vida democrática, y estar muy sonrojado, muy sudoroso y realmente alentador. El equipo y los miembros del equipo reflexionarán a tiempo después de conversaciones sinceras y compararán el mantenimiento actual de la seguridad y la estabilidad, como los "Cuatro estilos", un análisis en profundidad de otros problemas, encontrarán las causas fundamentales y propondrán direcciones de mejora; medidas específicas, redactar cuidadosamente materiales de inspección personal y de equipo e implementar rectificaciones cuidadosamente. Según los diferentes objetos de conversación de corazón a corazón, los materiales de conversación de corazón a corazón están diseñados de manera específica. Los miembros del equipo de liderazgo mantienen conversaciones sinceras entre sí, enfocándose en buscar problemas pendientes en la implementación del centralismo democrático, establecer una visión correcta del desempeño político y el poder, y buscar problemas en el estilo de partido, estilo político y estilo de trabajo. Las conversaciones sinceras entre el equipo directivo y los miembros y cuadros del partido se centran en identificar problemas en el cumplimiento del sistema de vida del partido, salvaguardar los derechos e intereses de los miembros del partido y cumplir con las obligaciones de los miembros del partido, eliminando la confusión ideológica del partido. miembros del partido, aumentar la conciencia de los miembros del partido y movilizar el entusiasmo por el trabajo.

A través de extensas y profundas conversaciones sinceras entre sí, se han aclarado aún más los problemas pendientes que existen entre el equipo directivo y los miembros y cuadros del partido de toda la escuela. El aumento del número de miembros del equipo, entre colegas y entre superiores y subordinados, la comunicación y el entendimiento han mejorado la amistad y el afecto, han promovido la unidad y la cooperación, han logrado el propósito de crear conciencia, inspirar espíritus y promover el trabajo, y han establecido un marco. una base sólida para celebrar reuniones de vida democrática y hacer un buen trabajo en la fase de análisis e inspección.