Muestra de resumen del trabajo de mantenimiento del taller de fábrica

Esta es la base para escribir un resumen. Resumir es resumir los hechos y sacar una conclusión. No se puede sacar ninguna conclusión sin hechos. Los materiales resumidos deben ser precisos, típicos y ricos. Los siguientes son varios ejemplos de resúmenes de trabajos de mantenimiento de talleres de fábrica que le he traído para su referencia.

Resumen del trabajo de mantenimiento del taller de fábrica ejemplo 1

El trabajo de mantenimiento del dispositivo de neutralización de 20.000 toneladas comenzó el 15 de julio de 20XX y se completaron 28 elementos de mantenimiento según lo planeado, incluidos Hay Se agregan temporalmente 12 elementos de mantenimiento subcontratados, 15 elementos de autoinspección y un elemento de mantenimiento subcontratado. Al 30 de julio, todos los proyectos de mantenimiento se han completado básicamente excepto por el impacto de factores objetivos. Desde el inicio de la producción en agosto, desde la perspectiva del funcionamiento del dispositivo, este mantenimiento ha logrado los resultados esperados y los riesgos de seguridad se han reducido al mínimo. Con el apoyo y la ayuda de los líderes de la sucursal, los esfuerzos conjuntos de todo el taller y la estrecha cooperación entre varios departamentos, el primer trabajo de mantenimiento se completó con éxito garantizando la seguridad. Con el fin de brindar experiencia para futuros trabajos de mantenimiento, el trabajo de mantenimiento ahora se resume de la siguiente manera:

1. Centrarse en la seguridad e implementar estrictamente la gestión de la construcción para garantizar que el mantenimiento se realice sin accidentes.

Desde el primer día de preparación para el mantenimiento, todos en el taller han puesto la gestión de la seguridad en el primer lugar del trabajo de mantenimiento. A finales de junio, el taller celebró una reunión especial de mantenimiento y estableció un equipo de mantenimiento, con el responsable de seguridad como principal responsable del sitio. Durante el mantenimiento, se llevó a cabo estrictamente la educación de seguridad del equipo de construcción, se capacitó a 38 trabajadores de la construcción de 5 unidades de construcción sobre seguridad de entrada y se revisó al personal en el sitio todos los días para garantizar el manejo controlado de personas externas durante el mantenimiento y; Durante el proceso de construcción, el equipo de construcción debe, de acuerdo con el plan de construcción, pasar por procedimientos relevantes como "boleto de trabajo de construcción", "boleto de trabajo a gran altitud", "boleto de incendio", "boleto de entrada de espacio limitado" y otros procedimientos relacionados con anticipación. Si no se completan los procedimientos y no se cumplen las condiciones de construcción, no se permitirá la construcción* **Se emitieron 62 multas, incluidas 5 multas por incendio de primer nivel, 37 multas por incendio de segundo nivel, 11 multas por operación de espacio limitado y . 9 boletos de operación a gran altura; durante el proceso de construcción, se siguieron estrictamente las "Reglas de Operación de Construcción de Mantenimiento" Cada paso debe ser firmado para confirmación y monitoreado por la persona a cargo del sitio del proyecto de construcción; supervisar el equipo de protección, el uso de casco, las medidas de protección de seguridad, etc. de los trabajadores de la construcción externos. Aquellos que no cumplan con los requisitos de las especificaciones no pueden participar en la construcción. Verificar la calidad durante el proceso de construcción. Reglamento de Operación de Construcción de Mantenimiento" y completar el formulario de registro de construcción del proyecto de mantenimiento, lo que garantiza efectivamente la calidad de la construcción. Debido a que el taller cumple estrictamente con el trabajo de seguridad en la gestión de la construcción, es posible que no se produzcan incendios ni lesiones durante el período de mantenimiento, lo que garantiza que el primer mantenimiento importante sea seguro y sin accidentes.

2. Céntrese en la calidad, organice y disponga cuidadosamente para garantizar que el trabajo de mantenimiento se complete a tiempo.

Desde el inicio de los trabajos de mantenimiento, el taller ha llevado a cabo una clara división del trabajo según las "Instrucciones de Trabajo de Mantenimiento". Los técnicos de equipos supervisarán e inspeccionarán in situ 16 tareas de mantenimiento de equipos y los técnicos de procesos. llevará a cabo la supervisión e inspección en el sitio de 10 tareas de mantenimiento de procesos. La persona principal a cargo en el sitio (oficial de seguridad) es responsable de la capacitación, coordinación, supervisión e inspección del equipo de construcción subcontratado. todo el proyecto de mantenimiento.

El 15 de julio, cuando recién comenzaban los trabajos de mantenimiento, el oficial de seguridad convocó a los jefes de los cinco equipos de construcción y celebró una reunión de discusión sobre el despliegue de los trabajos de mantenimiento, exigiendo a los jefes de cada equipo de construcción seguir estrictamente Los trabajos de "Procedimientos de Operación de Mantenimiento y Construcción", poniendo la seguridad en primer lugar, y la carga de trabajo planificada deben completarse a tiempo todos los días, sin extender el período de construcción ni un segundo, y realizar esfuerzos concertados para completar estos trabajos de mantenimiento. También requiere que cada equipo de construcción prepare planes de construcción detallados y específicos para los proyectos de los que es responsable, y siga estrictamente los planes de construcción durante el proceso de construcción. El taller asigna personal dedicado para supervisar, y nunca retrasarán ni descuidarán el trabajo, y nunca faltarán al trabajo ni trabajarán de manera insuficiente.

Al mismo tiempo, el taller ha compilado un cronograma de construcción de mantenimiento detallado, considerando completamente las características de construcción de cada proyecto y organizando razonablemente el tiempo de construcción y el progreso de la construcción de cada proyecto con la premisa de garantizar una construcción segura. . Durante el período de mantenimiento, cada proyecto de construcción se implementa estrictamente de acuerdo con el cronograma de construcción, y no se apresura ni se queda atrás.

Para garantizar el progreso de la construcción, cada comandante en el taller supervisa la finalización de la carga de trabajo real, presenta requisitos de progreso de la construcción, emite serias críticas y advertencias por retrasos causados ​​por sus propios errores de trabajo, insta a la rectificación y controla razonablemente el tiempo de mantenimiento. , asegurando así que el progreso de la construcción se completó con éxito de acuerdo con el plan esperado.

3. Con el propósito de "efecto", superar las dificultades y garantizar que todos los proyectos se implementen.

Este mantenimiento duró medio mes mientras el taller estaba ocupado produciendo dispositivos de 60.000 toneladas, también envió personal de supervisión de talleres externos para superar la dificultad de la escasez de personal. Superando factores climáticos desfavorables como el clima cálido y lluvioso, la tarea de mantenimiento se completó satisfactoriamente. A través de este mantenimiento, varios puntos que afectan el progreso de la producción, son propensos a fenómenos de funcionamiento, estallidos, goteos y fugas, y son propicios para el reciclaje. de materiales de desecho, etc. Muy buena mejora y complemento, mejorando aún más la capacidad operativa del dispositivo. Por ejemplo: mediante la transformación de la recolección de materiales después del muestreo de ácido sulfónico y productos terminados, se resolvió efectivamente la contaminación ambiental causada por los materiales embotellados después del muestreo y se evitó la carga de trabajo adicional causada por el retorno de materiales a través de la tubería de circulación del reactor y; retorno de material El reemplazo de las válvulas de la tubería resolvió efectivamente el problema de la extracción lenta de material y el fácil retorno de material después de la extracción, al reemplazar la línea de alimentación del reactor, resolvió efectivamente el problema de fugas y fugas de la alimentación del reactor; la autoinspección resuelve eficazmente el problema de los olores fuertes en la fábrica y mejora el entorno de trabajo al limpiar el filtro, resuelve eficazmente el problema del fácil daño a la bomba debido al bloqueo de la tubería de extracción del reactor paralela al agua caliente; Línea de calefacción La transformación ha resuelto eficazmente el problema de la fácil congelación y el bloqueo del material que regresa en invierno.

En segundo lugar, para garantizar una producción segura y promover aún más la construcción higiénica y estandarizada de la empresa, todos los pisos y cimientos de la fábrica de 20.000 toneladas fueron reemplazados por pisos a prueba de chispas durante el período de mantenimiento de 60.000; tonelada de compuesto de neutralización y fábrica de homogeneización. Se rocía pintura retardante de fuego; las tuberías y bombas en la sala de bombas de butanol y la sala de álcalis se pintan con colores de pintura que cumplen con las regulaciones de medios pertinentes. Esto aporta un nuevo entorno de trabajo a nuestro trabajo y también facilita el mantenimiento de la higiene ambiental en el futuro.

Nuevamente, para mejorar la eficiencia del mantenimiento y reducir el tiempo de mantenimiento, el taller se adhiere al principio de nunca subcontratar proyectos que puedan ser autoinspeccionados, organiza cuidadosamente y prepara razonablemente el cronograma de tiempo de mantenimiento. inspección*** Se completaron 15 puntos de autoinspección, incluyendo el reemplazo de lubricantes para 23 bombas y la calibración de válvulas de seguridad; la adición de redes protectoras a los ventiladores de flujo axial; la adición de grasa a base de litio a los motores y la sustitución de filtros y otros; -artículos de inspección. Además, se repararon 5 puntos de fuga, se reemplazaron 3 manómetros y se pintaron 25 lugares.

4. Encuentre deficiencias, realice mejoras oportunas y realice preparativos completos para el mantenimiento del próximo año.

El trabajo de mantenimiento de este año básicamente logró los resultados esperados sobre la base de garantizar la seguridad y la calidad. Sin embargo, debido a que este es el primer mantenimiento a gran escala del dispositivo de neutralización, y el dispositivo de 60.000 toneladas está en producción intensiva. implica algo de energía, por lo que este trabajo de mantenimiento inevitablemente tendrá algunas deficiencias:

1 No hay suficiente seguimiento del sitio. A menudo, después de la explicación técnica, la persona se distrae con otras cosas y no logra monitorear el sitio. Se monitorea todo el proceso de mantenimiento y construcción y faltan registros en sitio.

2. La coordinación de la construcción no se realizó lo suficientemente bien, lo que resultó en retrasos en el progreso de la construcción durante la comunicación entre los niveles superior e inferior y el trabajo cruzado de los equipos de construcción.

3. La revisión y los requisitos para los planos de construcción son demasiado bajos y es necesario mejorar la capacidad en esta área.

La planificación del trabajo de mantenimiento del próximo año está a punto de comenzar de nuevo. En este sentido, idearemos nuestras propias medidas correctivas para abordar las deficiencias anteriores:

1. Para los dedicados. Responsable en sitio No organizar otras tareas para no distraerse de su trabajo, permitiéndoles concentrarse en monitorear todo el proceso.

2. Coordinar cuidadosamente las operaciones de construcción de cada equipo de construcción, brindar capacitación profesional a los profesionales responsables y permitirles desempeñar plenamente sus funciones de coordinación y supervisión.

3. Al revisar el plan de construcción, es necesario contar con profesionales para realizar la revisión en la medida de lo posible y fortalecer la capacitación profesional de los profesionales en esta área para mejorar aún más sus capacidades profesionales.

Resumen del trabajo de mantenimiento del taller de fábrica 2

Han pasado veinte años Durante este año, me he dado cuenta profundamente del sudor y la alegría de mi trabajo. mi querido negocio de reparación mecánica. El trabajo de este año ha terminado y he ganado mucho. Ahora escribiré un poco sobre este año y estableceré nuevas metas para el trabajo del próximo año.

1. Comprensión ideológica.

En este año, como mecánico, soy estricto conmigo mismo en el pensamiento, amo mi carrera, soy estricto conmigo mismo, me esfuerzo y me esfuerzo por ser un buen líder tanto en el pensamiento como en el trabajo mental. de mis dirigentes y colegas creo que este camarada puede soportar las dificultades, no está ni demasiado sucio ni demasiado cansado, trabaja concienzudamente y nunca es descuidado en su trabajo. Pude participar proactivamente durante la instalación del equipo. Durante el año pasado, pude completar con éxito todas las tareas asignadas. Creo que en mi trabajo futuro superaré mis deficiencias y lograré mayores avances a través de mis propios esfuerzos con el cuidado de mis líderes y la ayuda de mis colegas. El año que viene trabajaré y estudiaré más duro.

2. Trabajos de mantenimiento.

En cuanto a los trabajos de mantenimiento, las tareas este año son muy pesadas y hay varios días festivos. Para el izado y la instalación normal del equipo, la empresa organizó horas extras, pero pase lo que pase, para mejorar mi nivel de mantenimiento, insistí en que cuanto más trabajo, más mejorarán mis habilidades de mantenimiento. En mi trabajo diario, también me esfuerzo en cada oportunidad de mantenimiento para preguntarles a mis colegas sobre su experiencia en mantenimiento, y también hablo con mis colegas más a menudo para aprender. El trabajo de este año ha terminado y el del año que viene también empieza a ser intenso. La mayoría de estas son tareas que deben realizarse con cuidado, aprendiendo en el trabajo y comprendiendo y acumulando experiencia laboral en todo momento.

3. Aspectos institucionales.

Al realizar bien todo el trabajo, debemos cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. Sea estricto consigo mismo. Manejar bien la relación entre los asuntos oficiales y privados, y la relación interpersonal con los compañeros, para no volver a enfadarse con los compañeros. El año que viene, seré más diligente y trabajaré duro por un futuro mejor. También cumpliré con el sistema de la empresa y aprenderé el sistema de la empresa como siempre. Trabajaré más duro para adquirir conocimientos profesionales y llevar mi nivel empresarial a un nivel superior.

4. Seguridad en el trabajo.

La seguridad es el punto clave, ya sea en el trabajo o en la vida, la seguridad humana y la seguridad de las máquinas requieren que le prestemos mucha atención todo el tiempo. Este año ha habido incidentes de seguridad individuales en el trabajo, incluidos algunos golpes y magulladuras menores. La aparición de estos pequeños problemas demuestra que todavía hay cierta negligencia y descuido, que no se presta suficiente atención a los detalles del proceso y que no hay conciencia de seguridad. lo suficientemente completo como para considerar los detalles. En el trabajo futuro, debemos compensar los riesgos de seguridad que no son reflexivos e integrales. Debemos estudiar concienzudamente las normas de seguridad, la producción segura, las precauciones de seguridad, prestar atención a la seguridad y garantizar que no haya accidentes de seguridad de equipos ni accidentes de seguridad humana. y eliminar una serie de riesgos de seguridad. Incluso en la vida, no debemos relajar nuestra seguridad personal.

Con base en los puntos anteriores, todavía hay muchas deficiencias. ¿Fortaleceremos nuestro estudio en el trabajo del próximo año y completaremos mejor el trabajo de todo el año en 20?

Resumen del trabajo de mantenimiento del taller de fábrica 3

Desde que me uní a Jiangxi Ceramics Co., Ltd., ha pasado un año en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en el pasado, lo he estado. capaces de fortalecer conscientemente los estudios a nivel ideológico, político y empresarial, y estudiar mucho la tecnología, mejorarse constantemente, cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa, completar mejor los indicadores de tareas asignados por los superiores y hacer algunas contribuciones al funcionamiento normal de la empresa. compañía. Ahora repasemos el trabajo del año pasado

1: Aspectos que resultan más satisfactorios

1. Aprender con humildad y mejorar las habilidades empresariales. Como trabajador de mantenimiento, soy responsable del mantenimiento normal de todos los equipos de la línea de producción. Como prensas, secadores horizontales, líneas transportadoras, máquinas de carga y descarga, ventiladores, líneas de molienda en seco, molienda unilateral, etc. Cuando llegué por primera vez a la empresa, todavía no estaba relativamente familiarizado con este tipo de equipo, pero a través de mi arduo trabajo y trabajo duro, Dios ha dado sus frutos y ahora puedo mantener mejor este tipo de equipo.

2. Seguir reglas y disciplinas y atreverse a asumir responsabilidades. Todo el mundo sabe que los trabajadores de mantenimiento están sucios, cansados ​​y estresados. Incluso cuando la máquina funciona normalmente, tenemos que realizar inspecciones constantes en el taller para verificar si hay anomalías que puedan ocurrir y eliminar los problemas de manera oportuna para garantizar el funcionamiento normal de la línea de producción.

3. Tomar los beneficios de la empresa como su propia responsabilidad. Para ahorrar los costos de mantenimiento de la empresa, siempre puedo convertir los desechos en un tesoro. Vuelva a ensamblar las piezas utilizables de las máquinas desechadas y recíclelas para ahorrar dinero a la empresa. Haga sus propias herramientas de mantenimiento para que se sienta más cómodo a la hora de mantener el equipo.

II

1. Es necesario seguir mejorando el nivel profesional. Como trabajador de mantenimiento, debes conocer cada parte de cada equipo.

Debo seguir aprendiendo, explorando y estudiando mucho para mejorar mi nivel técnico y aumentar mejor la producción y la eficiencia de la empresa.

2. Creatividad insuficiente. Durante el año pasado, creo que hice lo mejor que pude para la producción de la empresa. En comparación con antes, el nivel técnico empresarial ha mejorado mucho y puedo hacer frente a la producción. No pienso en métodos que ahorren mano de obra y tiempo para resolver problemas y mejorar la eficiencia del trabajo, sino que sigo los pasos paso a paso. y el trabajo es un poco mecánico.

En el trabajo futuro, definitivamente podré aprovechar mis ventajas, superar mis deficiencias y crear un futuro mejor para xx.

Resumen del trabajo de mantenimiento del taller de fábrica Ejemplo 4

La industria de servicios inmobiliarios en XX enfrentó muchos desafíos graves, los beneficios económicos no fueron tan buenos como en años anteriores y la competencia en el mercado también fue feroz, por lo que el mantenimiento de la propiedad también tenía requisitos más altos. Para adaptarnos a los requisitos del mercado, hemos mejorado continuamente nuestras habilidades de mantenimiento de ingeniería bajo el liderazgo de los líderes de las empresas del grupo, de modo que el desempeño laboral general, las habilidades profesionales, la actitud de servicio, los sistemas y regulaciones y la gestión de unidades periféricas de la propiedad de xx City xx El mantenimiento ha mejorado gradual y significativamente. Por lo tanto, XX es un año simple pero extraordinario. Para resumir experiencias, encontrar brechas, planificar perspectivas y promover el trabajo en la segunda mitad de XX a un nuevo nivel, el trabajo de la primera mitad de XX ahora se resume como. sigue:

1: Informe de trabajo principal:

1: Completó la renovación de la puerta del edificio xx, cambió la cerradura, reparó la válvula de retención de la tubería contra incendios y reparó la fuga. .

2: Soldadura e instalación de la tapa de registro este del Edificio XX y Edificio Empresarial, y dragado de las cloacas del Edificio Empresarial.

3: Instalar tuberías de lectura de medidores xx19#, 24#, 25#, 7# y pequeñas de gran altura.

4: Instalar tuberías de suministro de agua para 5 comerciantes en el centro comercial 1# de xx comunidad.

5: xx reparación de barandilla de pared este.

6: Instalar tuberías solares en xx apartamento.

7: Reemplazo de barandas en el muro sur de xx comunidad.

8: Reemplazo de tapa de registro en el edificio c4#.

9: Instalar xx badenes en el jardín.

10: Refuerzo de postes de alumbrado público en xx comunidad.

11: Se refuerza la barandilla este de la oficina xx y se instala una valla de hierro.

12: Tres camiones de basura soldados.

13: Reparación de tubería de drenaje en edificio xx7#.

14: Reparación de soldadura de barandillas de tejado de grupo mecánico.

15: Participar activamente en las actividades grupales organizadas por la empresa, y realizar concienzudamente los trabajos de saneamiento y limpieza del sistema de agua xx, xxx, xx y xx.

Dos: Mantenimiento diario del equipo

En la actualidad, la situación general de mantenimiento del equipo en cada comunidad está relativamente establecida. Todo el equipo se mantiene de acuerdo con las instrucciones de mantenimiento del equipo y actualmente se encuentra en buen estado. condiciones de trabajo

Tres: Problemas actuales

1: El nivel profesional y técnico aún es relativamente deficiente, y aún no se ha alcanzado el nivel de poder cubrir todas las carreras.

2:: Trabajo En el proceso, la uniformidad de las operaciones estandarizadas no es fuerte y el trabajo de supervisión e inspección de las unidades periféricas no es lo suficientemente detallado

3: La orden de mantenimiento no está muy estandarizada y las huellas no están lo suficientemente ordenadas.

4: La ubicación de los materiales en el almacén no está lo suficientemente estandarizada, las cosas están colocadas de manera desordenada y no hay etiquetas obvias.

5: El progreso del trabajo individual va por detrás del plan y es necesario mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo de mantenimiento

6: La conexión con el trabajo de varios departamentos no es perfecta

Cuatro: Las ideas clave para los trabajos de mantenimiento de la xx City xx Property Company en XX.

En respuesta a los problemas y eslabones débiles mencionados anteriormente, los supuestos preliminares para el trabajo de mantenimiento de nuestra xx empresa inmobiliaria en la ciudad xx en la segunda mitad de XX se centran principalmente en "planificación, mejora, estandarización y implementación." Espere a que se lleven a cabo varios aspectos

1: Planificar: Principalmente hacer un plan para la segunda mitad de XX, avanzar todos los meses, estar ocupado todas las semanas e implementarlo todos los días. Asignar personal razonablemente de acuerdo con las necesidades prácticas de la comunidad, asignar trabajo y responsabilidades a cada persona.

2: Mejora: de acuerdo con la política de la empresa de "estándares de servicio refinados", el trabajo del departamento de mantenimiento de xx Property Company en la ciudad de xx se perfeccionará aún más y se implementarán servicios refinados en todas las etapas. y enlaces del trabajo diario forman un conjunto completo de satisfacción del servicio para los propietarios desde la perspectiva de las órdenes de mantenimiento de ingeniería

3: Especificación: combinado con los requisitos estándar, estandariza aún más los problemas existentes en el trabajo anterior y otros aspectos. de eslabones de trabajo, todo se basa en estándares Para estandarizar, todo apunta a la satisfacción del propietario, (incluida la gestión de unidades periféricas, todo se basa en estándares de la industria), para que cada eslabón de trabajo tenga planes, sistemas, implementación, inspecciones, mejoras, y se forman los registros relevantes 4: Implementación; el trabajo planificado debe implementarse en el lugar y las responsabilidades deben asignarse a cada persona. Mejorar el sentido de responsabilidad de nuestro personal de mantenimiento debe combinarse. inspecciones regulares e irregulares, descubrir problemas y resolverlos de manera oportuna para promover la implementación de todas las reglas y regulaciones.

Lo anterior es un resumen de mi trabajo en la primera mitad de XX. Si hay alguna deficiencia, por favor critíquela y corríjala por parte de los líderes y colegas.

Finalmente, ¡sinceramente! Espero que en el futuro trabajo de mantenimiento de la propiedad, bajo el liderazgo de Bajo el liderazgo de la empresa, con la ayuda de colegas, trabajemos juntos para hacer que el trabajo de mantenimiento de xx Property Company en la ciudad xx sea más perfecto y nos esforcemos por alcanzar un nivel superior.

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