La promoción de noticias por radio y televisión es una industria que requiere la unidad y cooperación de muchas personas. Como editor y reportero, ¿cómo entiende usted el espíritu de equipo?
¿Qué es el espíritu de equipo?
Para entender qué es el espíritu de equipo, primero debemos entender qué es un equipo. Primero, echemos un vistazo a la definición dada por IBM: un equipo es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que se apoyan mutuamente para lograr un objetivo común. Para un equipo lo más básico es tener un objetivo claro: personas con ideas afines. Por otro lado, un equipo no se refiere simplemente a cualquier grupo de personas que trabajan juntas. El trabajo en equipo representa un conjunto de valores que motivan tendencias, responden positivamente a las perspectivas de los demás, brindan conocimiento a los demás y respetan los intereses y logros. de otros. El desempeño del equipo proviene de los logros personales de cada miembro para formar logros colectivos, lo que requiere que los miembros del equipo tengan espíritu de abnegación, coordinación y lucha unida para completar las tareas y objetivos comunes del equipo.
Después de entender qué es un equipo, veamos qué es el espíritu de equipo. Hay diferentes opiniones sobre este tema. El autor cree que el espíritu de equipo significa que los miembros superiores e inferiores del equipo tienen objetivos consistentes y progresan juntos. Al igual que un acorazado que navega en el mar, requiere el mando unificado de un capitán inteligente y los esfuerzos colectivos de valientes miembros de la tripulación. En este acorazado, todos juegan un papel importante y son indispensables.
El arroyo sólo puede producir hermosas olas, ni siquiera puede volcar el barco de papel que hicimos cuando éramos niños. Sólo cuando el mar abraza todo tipo de ríos y no le importan los chorritos, las olas pueden estrellarse contra la orilla y enrollar miles de montones de nieve, formando una majestuosa ola furiosa y una magia devastadora. La relación entre un individuo y un grupo es como la relación entre un arroyo y el mar. Sólo cuando el poder de innumerables individuos se reúne podemos establecer metas como el mar, abrir nuestras mentes como el mar y estallar con poder como el mar. mar. Por lo tanto, el desarrollo personal es inseparable del desarrollo del equipo. Sólo cuando las actividades personales están estrechamente integradas con las del equipo y la creencia de trabajar con el equipo en las buenas y en las malas podemos obtener una aprobación real del desarrollo del equipo. p>