¿Cómo maneja el entrevistador la situación en la que el solicitante incumple la cita?
Fenómenos comunes de candidatos que violan el acuerdo
Primero, el solicitante todavía está en el trabajo y no tiene una fuerte intención de postularse para un trabajo. Esta es una actitud indiferente.
En segundo lugar, el solicitante se olvida de la entrevista o se va demasiado tarde y se da por vencido a mitad de camino.
En tercer lugar, el lugar de la entrevista está lejos del solicitante y el tiempo es muy escaso. El demandante lo consideró inconveniente y desistió voluntariamente.
En cuarto lugar, los candidatos reciben avisos de entrevista de otras empresas al mismo tiempo, lo que provoca conflictos de tiempo.
5. El día de la entrevista se vio afectado por causas de fuerza mayor como lluvias intensas, accidentes de tráfico, etc.
¿Realmente no hay nada que el entrevistador pueda hacer excepto sentir una “crisis de credibilidad”? No exactamente. Los siguientes consejos se comparten con usted.
¿Cómo maneja el entrevistador la situación en la que el solicitante no logra concertar una cita?
Primero, invita por teléfono
Al invitar, debes "invitar por teléfono". Algunas empresas simplemente envían correos electrónicos y mensajes de texto. Los socios de estas prácticas dicen que generalmente no van, pensando que la empresa es tacaña y ¡ni siquiera hace una llamada telefónica!
En segundo lugar, practica el ojo crítico.
Sea perspicaz e identifique rápidamente a los solicitantes de empleo que no están dispuestos a postularse para un empleo. Por ejemplo, solicitaron varios trabajos al mismo tiempo y su información personal, como la experiencia laboral, no se actualizó a tiempo. Todavía estaban en un estado de espera y no sabían nada sobre la empresa o sus trabajos. llamadas telefónicas. Es más probable que estos solicitantes de empleo se presenten.
En tercer lugar, comuníquese de manera efectiva.
Intente comunicarse con la empresa y el puesto cuando se comunique por teléfono, y trate de cumplir con los requisitos de la otra parte durante el tiempo de la entrevista. Además, solemos concertar entrevistas en horarios escalonados. El intervalo de tiempo de la entrevista para cada solicitante de empleo es de unos 20 minutos, y se le informará claramente que no llegue tarde cuando notifique por teléfono.
Cuarto, ¿puedo venir si lo pido varias veces?
El día en que esté programada la entrevista, recuerde agregar la cuenta personal de WeChat del candidato para que pueda enviar fácilmente la dirección de la empresa y la información de la ruta del autobús. Si no ha agregado WeChat, recuerde enviar un mensaje de texto para recordárselo. El día de la entrevista tuve que llamar con una hora de antelación para ver dónde estaba y si la ruta no estaba clara.
En quinto lugar, el lugar de la entrevista debe escribirse en detalle.
Indicar cuánto tarda el solicitante en llegar al empleador, e incluso buscar una ruta de autobús para indicarle si es más conveniente coger el autobús o el metro. Además, asegúrese de consultar el clima del día. Si llueve, asegúrese de recordarle al solicitante que traiga un paraguas para que sienta que usted se preocupa por él.
Sexto, Reserva de Talento
Después de cada entrevista, el Departamento de Recursos Humanos revisará conjuntamente la situación integral del solicitante de empleo con el departamento empleador y tomará una decisión sobre la contratación. Los solicitantes que pasen la revisión y sean más destacados que aquellos que no han decidido ser contratados quedarán reservados en el grupo de talentos de la empresa para uso futuro.
¿Cómo mejorar el ratio de entrevistas de candidatos?
1. Enviar avisos de entrevistas a través de múltiples canales.
RR.HH. debe garantizar que cada solicitante de empleo reciba su aviso de entrevista. Ahora en Internet, un mensaje de texto grupal puede notificar a decenas o incluso cientos de personas. Aunque es fácil, lo cierto es que la mayoría de las personas no recibirán tus mensajes de texto. Por lo tanto, a través de notificaciones multicanal, puede asegurarse de que todos los solicitantes de empleo puedan recibir sus notificaciones, evitando así revisiones perdidas causadas por notificaciones perdidas.
En segundo lugar, respete a todos los solicitantes de empleo.
El respeto es el requisito previo más fundamental. Elegir un empleo es un proceso de selección bidireccional, especialmente en la situación actual donde la oferta supera la demanda en el mercado. Deberíamos cambiar la actitud condescendiente de los empleadores en el pasado y respetar a todos los solicitantes de empleo.
En tercer lugar, la descripción del puesto debe ser fácil de entender.
A los solicitantes de empleo les lleva mucho tiempo seleccionar los puestos que pueden y desean desempeñar a partir de una gran cantidad de información laboral. Entonces, una descripción clara del trabajo permitirá hacer más con menos.
En cuarto lugar, cuando llames para una entrevista, habla más.
No le pidas a la gente que te entreviste de inmediato. Esta actitud dura no es buena. Después de todo, RR.HH. ahora busca personas que busquen empleo para que asistan a entrevistas.
Se recomienda dar a los solicitantes de empleo más tiempo para conocer al empleador, como presentarles brevemente el negocio de la empresa y preguntar si el empleador vive lejos.
En definitiva, RRHH es una ventana para mostrar la empresa. Al invitar candidatos a entrevistas, cuando seleccionamos candidatos, debemos saber que también estamos siendo seleccionados. Por lo tanto, cuando los entrevistadores completan la tarea de reclutamiento y reclutan talentos adecuados para la empresa, deben ser reflexivos, flexibles y eficientes.