Un análisis de caso de riesgos legales en los contratos de compraventa de materiales de construcción.
En cualquier contrato de compraventa, comprender la información básica de la otra parte es el factor más fundamental para evaluar el coeficiente de riesgo de la firma del contrato. A continuación se muestra un caso de riesgo legal de un contrato de venta de materiales de construcción que compartiré con usted. Bienvenido a leer y navegar.
Primero, identificar eficazmente al comprador
En cualquier contrato de compraventa, comprender la información básica de la otra parte es el factor más fundamental para evaluar el coeficiente de riesgo de firmar este contrato. Sin embargo, los contratos para la venta de materiales de construcción como comprador principal suelen ser complicados debido a problemas comunes de subcontratación y subcontratación en los proyectos de construcción. En las disputas de compra y venta de materiales de construcción, el comprador suele ser un gerente (como un empleado de materiales o un gerente de almacén), gerente de proyecto, contratista, subcontratista, contratista general, etc. , por lo que al firmar un contrato, algunos llevan el sello oficial del departamento de proyectos; algunos llevan un sello especial para materiales; algunos son contratistas individuales; algunos son unidades de construcción afiliadas al contratista; El técnico de materiales. Estos comportamientos irregulares dificultan directamente la identificación de los deudores y aumentan el riesgo de que los operadores de materiales de construcción recuperen sus atrasos.
[Caso]
Empresa Constructora Una subcontrató parte de los trabajos de construcción de un proyecto residencial que contrató a la Empresa Constructora B, y la Empresa Constructora B subcontrató el proyecto de agua y electricidad del proyecto. El contratista, Xu, fue el responsable de la construcción. Durante el proceso de construcción, Xu firmó un contrato de venta de materiales de construcción con un proveedor de materiales de construcción en su nombre personal y ha estado llegando a acuerdos con el proveedor de materiales de construcción en su nombre personal. En cierto día de cierto mes de cierto año, Xu emitió un pagaré a su propio nombre a cierto proveedor de materiales de construcción, diciendo que le debía a cierto proveedor de materiales de construcción X millones de yuanes por materiales de construcción debido a un determinado sitio de construcción. y que lo devolvería en un día determinado. Una vez completado el proyecto, Xu no pagó el dinero adeudado por los materiales y desapareció. El proveedor de materiales de construcción no pudo encontrar a Xu, por lo que demandó a Xu ante el tribunal y exigió a las empresas constructoras A y B que asumieran la responsabilidad conjunta del reembolso. Después del juicio, el tribunal sostuvo que el proveedor de materiales de construcción no tenía pruebas que demostraran que Xu era el responsable de un determinado proyecto residencial y que los materiales que compró se utilizaron en un determinado proyecto residencial. atrasos de X millones de yuanes a un determinado proveedor de materiales de construcción; se desestimaron otras reclamaciones.
[Sugerencia del abogado]
En el caso anterior, el proveedor de materiales de construcción no puede probar que Xu es el líder de un determinado proyecto residencial, y los materiales de construcción suministrados por Xu por sí solo no pueden demostrar que se utilizan para este proyecto residencial. Por lo tanto, de acuerdo con el principio de confidencialidad del contrato, el proveedor de materiales de construcción sólo puede pedirle a Xu los atrasos antes mencionados. Estos casos suelen ser difíciles de hacer cumplir.
En la situación anterior, el contrato de compraventa o albarán de entrega sólo lleva la firma del contratista, y el contratista no es el jefe de obra en el sentido jurídico del proyecto (si el jefe de obra puede presentar ante el Oficina de Construcción (El departamento de gestión consulta los archivos para confirmar su identidad), por lo que para el proveedor de materiales de construcción, si la unidad de construcción niega subcontratar el proyecto al contratista y niega haber comprado materiales de construcción al proveedor de materiales de construcción, según la demanda civil. ? ¿Quién lo afirma y quién da pruebas? Los proveedores de materiales de construcción están obligados a demostrar el hecho del suministro, lo que plantea grandes dificultades a los proveedores de materiales de construcción.
En resumen, los proveedores de materiales de construcción deben estandarizar la gestión interna en las transacciones diarias y examinar detenidamente al comprador. En términos generales, es más fácil reclamar una compensación a una organización que a un individuo, por lo que es necesario dejar claro adónde van los materiales durante el proceso de transacción. Si los materiales son utilizados por la unidad, es mejor firmar un contrato de venta con la unidad, utilizar al contratista como agente e indicarlo en el contrato. Después de la entrega, pero sin el sello de la unidad, la firma del contratista también es jurídicamente vinculante. Este enfoque puede evitar efectivamente que el contratista niegue el hecho de recibir los bienes y cuestione la autenticidad de la firma después de dejar la empresa o tener disputas con la unidad de construcción. Cuando otro personal (como los empleados de materiales) firma el albarán de entrega o el agente cambia, se debe exigir a la unidad que emita un poder y el agente debe firmar el poder.
En segundo lugar, lea atentamente el contrato y controle estrictamente los términos principales del mismo.
En primer lugar se debe firmar un contrato escrito para la compraventa de materiales de construcción. En la práctica, muchas de las partes involucradas son conocidas, y el comprador y el vendedor a menudo acuerdan verbalmente y luego simplemente registran el nombre, la cantidad y el precio de las mercancías en el conocimiento de embarque y el formulario de liquidación como prueba del contrato. Este tipo de operación irregular a menudo dificulta la prueba de muchos hechos cuando surgen disputas.
En segundo lugar, como términos principales de todos los contratos de venta, también se debe prestar suficiente atención al contrato de venta de materiales de construcción, que incluye principalmente los siguientes términos:
1. Más atención a productos de múltiples especificaciones. Al firmar un contrato de compraventa con un cliente, se debe indicar en el contrato el modelo y la cantidad de los distintos productos que el cliente desea adquirir para evitar duplicaciones de suministro.
2. Cláusula de precio: Como cláusula importante en el contrato de compraventa de materiales de construcción, al firmar el contrato se debe indicar el precio unitario de los distintos productos, el precio total del contrato y si se incluyen flete y accesorios. en el contrato.
3. Condiciones de calidad: Según la calidad de los materiales de construcción suministrados, se acuerdan estándares de inspección de calidad y ciclos de inspección de calidad.
4. Condiciones de pago: Los proyectos de construcción suelen tener largos períodos de construcción, lo que requiere que los proveedores de materiales de construcción presten suficiente atención a las condiciones de pago acordadas en el contrato. A menudo vemos condiciones de pago poco claras en muchos contratos de venta. Por ejemplo:? Pago después de la aceptación; el comprador paga después del uso; 30 días al mes; ¿cuánto pagar cuando se completa el proyecto y cuánto pagar después de que se completa el proyecto? Espera un momento. Todos estos acuerdos vagos mencionados anteriormente implican ciertos riesgos legales.
[Caso]
La Empresa de Concreto A firmó un contrato de compraventa de concreto con la Empresa Constructora B. En las condiciones de pago se estipuló que 65,438 00 del precio total del contrato se utilizarán como pago por adelantado para completar el proyecto total Cuando se complete el 40% de la cantidad total del proyecto, se pagará el 30% del precio total del contrato. Cuando se complete el 80% de la cantidad total del proyecto, se pagará el 70% del precio total del contrato. pagado. El 20% restante se pagará una vez finalizado y aceptado el proyecto. ? Posteriormente, por diversas razones, el proyecto no pasó la aceptación de finalización y la Empresa Constructora B no pagó el pago 20. La empresa A no tuvo más remedio que presentar una demanda ante el tribunal, solicitando que se ordenara a la empresa constructora B pagar el pago de 20 RMB inmediatamente. Después del juicio, el tribunal sostuvo que el contrato era la verdadera expresión de la intención de ambas partes y que los términos de pago acordados en el contrato no se habían cumplido, por lo que rechazó la demanda de la Compañía A.
[Asesoramiento del abogado]
El artículo 45 de la “Ley de Contratos” estipula: Las partes podrán pactar condiciones para la validez del contrato. Un contrato con condiciones de eficacia surtirá efecto cuando se cumplan las condiciones. Un contrato con condiciones de rescisión será nulo cuando se cumplan las condiciones. ? En los casos mencionados, la finalización del proyecto a menudo se ve afectada por muchos factores y a menudo no puede desarrollarse sin problemas según el plazo preconcebido. Por lo tanto, muchos plazos aparentemente acordados son a menudo inciertos, lo que es extremadamente perjudicial para los proveedores de materiales de construcción. Recomendamos que los proveedores acuerden condiciones de pago claras al firmar un contrato de compraventa: por ejemplo, cuánto pagarán antes de una fecha determinada en un mes determinado de un año determinado y cuánto pagará el comprador dentro de unos días después de recibir el pedido; bienes del comprador.
5. Cláusulas de responsabilidad por incumplimiento de contrato: Centrarse en si existen cláusulas de responsabilidad por incumplimiento de contrato abusivas y si existen circunstancias que agraven nuestra responsabilidad por incumplimiento de contrato.
6. Resolución de disputas: Procura estipular en el contrato la jurisdicción que sea favorable a tu propia parte. Si se acuerda que el método de resolución de disputas es el arbitraje, debe quedar clara la institución arbitral elegida.
3. Mantenga la información relevante y cobre las cuentas por cobrar de manera oportuna.
El período de pago del contrato de venta de materiales de construcción es relativamente largo y también hay muchas órdenes de entrega y otra información. , que nos obliga a suministrar materiales de construcción. Los contratistas deben preparar las cuentas por cobrar para cada contrato de manera oportuna, indicar el período de pago y conservar adecuadamente los albaranes de entrega y otra información relevante. En la práctica, hemos visto que muchas empresas quedan pasivas por un mal almacenamiento de datos, y algunas incluso no prestan atención a las condiciones de pago del contrato, provocando que el plazo de prescripción expire. Como operador, para controlar las cuentas por cobrar de su propia empresa, le recomendamos: primero, prestar mucha atención a la gestión y preparar la información relevante; segundo, prestar siempre atención al estado operativo de la parte morosa para evitar disputas económicas importantes; incluso la quiebra que conducirá a las operaciones de la parte morosa. La situación se ha deteriorado gravemente y se ha perdido la capacidad de reembolso.
En cuarto lugar, mantenga los ojos abiertos y tenga cuidado con el fraude contractual.
Con el desarrollo de la economía de mercado, el fenómeno de los estafadores que utilizan el fraude contractual se ha vuelto cada vez más prominente. A menudo, primero se ganan la confianza del operador y luego utilizan el contrato para defraudar. Estas actividades ilegales suelen ser muy ocultas y complejas. Para completar un negocio, muchas empresas suelen tener cierto grado de suerte o creer que pueden evitar riesgos futuros, lo que a menudo brinda oportunidades a los estafadores.
[Caso]
Zhao solía ser empleado de materiales en una empresa de ingeniería de construcción y era responsable del arrendamiento de algunos materiales de construcción. Con el tiempo, no sólo se familiarizó con todo el proceso de arrendamiento, sino que también conoció a algunos operadores de materiales de construcción. Descubrió que algunos materiales de construcción podían alquilarse mediante contratos firmados en nombre del departamento de proyectos. ¿Zhao y su amigo Jiang lo forjaron juntos? ¿Una empresa de ingeniería de construcción, un departamento de proyectos residenciales? Sello oficial, firmó un "Contrato de arrendamiento de equipos de construcción" con el propietario de una empresa de materiales de construcción que había hecho negocios antes, alquilaba algunos materiales de construcción y luego los vendía a bajo precio. Después de probar la dulzura, los dos utilizaron el mismo método para defraudar muchas veces, por más de 300.000 yuanes. Más tarde, debido a que los dos no habían pagado durante mucho tiempo, no se pudo contactar al comerciante de materiales de construcción. Después de presentar una demanda, descubrieron que el sello del proyecto estaba falsificado y se dieron cuenta de que los habían engañado. Aunque el caso finalmente se resolvió rápidamente, los daños no se recuperaron por completo.
[Asesoramiento de un abogado]
En una gran cantidad de casos de fraude contractual, hemos descubierto que, siempre que las víctimas presten un poco de atención e investiguen un poco, pueden evitarlo. siendo engañado. Muchos operadores pueden centrarse en juzgar el valor comercial del contrato y revisar los términos del contrato, pero a menudo ignoran la revisión de las calificaciones y la situación crediticia del sujeto. Recomendamos que las empresas comerciales hagan lo siguiente antes de celebrar contratos entre sí.
Primero, pregunte sobre la información comercial de la otra empresa. Al igual que en los casos anteriores, algunos estafadores suelen firmar contratos en nombre de unidades ficticias u otras personas. La mayoría de ellos se ganan la confianza del vendedor ejecutando primero un contrato pequeño o parcialmente, engañando así al vendedor para que continúe firmando y ejecutando un contrato grande, y luego huyen inmediatamente después de que el fraude tiene éxito. En las situaciones anteriores, las empresas pueden prevenir el fraude consultando información comercial. Las empresas pueden verificar la información de registro de la otra empresa a través de Internet, la Oficina Industrial y Comercial o abogados de confianza, ponerse en contacto con la otra empresa de manera oportuna y verificar la verdadera identidad del vendedor. Si el propietario del negocio de materiales de construcción descubre a través de investigaciones que la unidad mencionada por el estafador no existe en absoluto, o que la persona que viene a negociar el contrato no es la unidad de la otra parte, puede rescindir la transacción de manera decisiva.
En segundo lugar, los operadores pueden determinar los posibles riesgos legales en las transacciones con la otra parte preguntando sobre el estado del litigio y la ejecución de la otra parte. Una organización con mala reputación inevitablemente tendrá muchas demandas y dificultades para hacer cumplir sus obligaciones. Si los operadores pueden verificar la confianza en el litigio y la ejecución de la otra parte a través del sistema judicial antes de firmar un contrato, desempeñará un papel vital en la prevención de riesgos futuros. Si la otra parte tiene varios casos no ejecutados colgados en línea, se recomienda que el operador no realice transacciones. Por el contrario, si la otra parte nunca ha litigado ni ejecutado un caso, entonces generalmente se puede confiar en dicha unidad.
Además, los operadores deberían prestar especial atención al fraude de reputación de los socios antiguos: si una empresa con la que siempre han tenido una buena relación de cooperación ha experimentado recientemente retrasos en los pagos o un aumento en la cantidad de pedidos, deberían prestar atención. Es muy probable que la otra parte experimente graves dificultades financieras y se enfrente a la quiebra. En este momento, como operador, debe informarse sobre la situación actual de la otra empresa en varios aspectos e ir a la otra empresa para realizar inspecciones, en lugar de simplemente escuchar las palabras de la otra parte. Tenga cuidado con la otra parte que se aprovecha del estatus independiente de la empresa como persona jurídica y de la responsabilidad limitada de los accionistas para defraudar dinero.
Finalmente, una vez que los operadores de materiales de construcción descubren que han sido engañados, deben denunciar el delito inmediatamente.
；