Métodos de gestión de talleres de fábrica
Métodos de gestión de talleres de fábrica: estandarización, ahorro de costes y recursos, gestión visual, gestión Kanban, formulación e implementación de sistemas de gestión razonables y gestión de producción segura.
1. Estandarización
Existen diversas normas en la empresa, tales como: procedimientos, reglamentos, reglas, estándares, elementos esenciales, etc. Estas normas se denominan colectivamente cosas escritas. como estándar. Establecer estándares y luego ponerlos en práctica se llama estandarización. Quienes piensan que la normalización se ha completado cuando se han compilado o revisado las normas se equivocan. La normalización sólo puede considerarse implementada después de orientación y formación.
2. Ahorre costes y recursos
Evite todo tipo de desperdicio innecesario Según la teoría de la gestión de producción ajustada, existen siete tipos de desperdicio en el sitio de producción: desperdicio de espera; desperdicio de transporte; desperdicio de buenos productos; desperdicio de acción; desperdicio de inventario; desperdicio de demasiada fabricación (temprana).
3. Gestión visual
Utilizar diversa información de percepción visual con imágenes intuitivas y colores apropiados para organizar las actividades de producción en el sitio para mejorar la productividad laboral también es un método de gestión que. Utiliza la visión para gestionar. Un estilo de gestión caracterizado por la apertura y la exhibición visual. Aplicación integral de resultados de investigación de administración, fisiología, psicología, sociología y otras disciplinas.
4. Gestión Kanban
Una forma muy efectiva e intuitiva de encontrar y resolver problemas, especialmente una de las herramientas indispensables para una excelente gestión en sitio.
5. Desarrollar e implementar un sistema de gestión razonable
Establecer y mejorar gradualmente el sistema de gestión del taller, formular normas de comportamiento para los empleados, redactar documentos con énfasis en la operatividad y tratar de hacer que todos Cada acción tenga regulaciones claras, que se actualizan de manera oportuna en función de los comentarios de los usuarios. No hay regulaciones a seguir, y hay regulaciones a seguir, y el comportamiento de los empleados está regulado desde todos los aspectos.
6. Gestión segura de la producción
Seguridad Por el bien de la producción, la producción debe ser segura. Las medidas y normas de seguridad en el taller de producción se pueden resumir en la gestión y estandarización de los cinco elementos principales: "personas, máquinas, materiales, medio ambiente y leyes".