Documento de licitación de contratación de guardería
A continuación se recurre a las prácticas de licitación de proyectos de construcción para explicar las operaciones de licitación de las agencias de marketing inmobiliario, que también se pueden utilizar como referencia para la planificación del marketing inmobiliario, la planificación publicitaria y el trabajo de licitación.
1. Licitación y procedimientos de licitación
1. La unidad de licitación prepara el pliego de condiciones
La segunda parte de esta sección se explica específicamente
2. La unidad de licitación publica información de licitación
La licitación se divide en dos métodos: licitación pública y licitación por invitación. La licitación pública generalmente utiliza anuncios para publicar información de licitación, y la licitación por invitación generalmente usa cartas de invitación para publicar información de licitación.
3. La unidad de oferta confirma la unidad de oferta
Lleva a cabo una revisión de calificación de la unidad de oferta prevista, incluido el desempeño de la empresa y otra información. Confirme que debería haber más de tres postores.
4. Las unidades postoras reciben el documento de licitación
Para garantizar la seriedad y seriedad del trabajo de licitación, cada unidad postora debe pagar una cierta cantidad de depósito al recibir el documento de licitación. , la cantidad puede ser de 1.000 yuanes aproximadamente.
5. Visite el sitio de la propiedad para responder las preguntas del documento de licitación
La unidad de licitación organiza las unidades de licitación para visitar el sitio de la propiedad y responder las preguntas del documento de licitación. A menos que existan circunstancias especiales, la unidad postora generalmente no acepta consultas de las unidades postoras.
6. Las unidades postoras deberán presentar ofertas en sobre cerrado dentro del plazo especificado.
Para garantizar la igualdad de competencia y la equidad de las ofertas, se debe respetar el sistema de confidencialidad. El nombre de la unidad postora y el nombre individual no se incluirán en la parte de la propuesta del documento de licitación y estarán numerados por la unidad postora.
7. Apertura de ofertas
La apertura de ofertas debe realizarse públicamente con la participación de organizaciones cooperativas y unidades licitadoras, y las ofertas deben abrirse en público. Los miembros del equipo de evaluación de ofertas no podrán asistir a la reunión de apertura de ofertas.
8. Evaluación de ofertas
El equipo de evaluación de ofertas está compuesto por la unidad de oferta y expertos relevantes. La lista de miembros del equipo de evaluación de ofertas no se hará pública. Las principales tareas del equipo de evaluación de ofertas son formular métodos de evaluación y adjudicación de ofertas, realizar evaluaciones de ofertas y determinar el postor ganador.
9. La unidad postora firma un contrato con el postor ganador.
Después de la evaluación y adjudicación de la oferta, la unidad postora emite inmediatamente un aviso de adjudicación de la oferta al postor ganador (mes). firmar el contrato.
10. Trabajo final
Devolver el depósito y pagar una indemnización al adjudicatario.
El depósito será confiscado si se dan las siguientes circunstancias:
(1) El postor no presenta la oferta a tiempo o retira la oferta a mitad de camino
( 2) La oferta presentada La calidad del libro es extremadamente baja y de mala calidad
(3) Colusión inadecuada entre los postores
En principio, se pagará una compensación a cada postor dependiendo de la calidad. de la oferta. La remuneración del adjudicatario estará incluida en los honorarios de agencia o planificación.
2. Preparación del documento de licitación
1. Directorio de referencia del documento de licitación
(1) Bases de la licitación, incluido el directorio y el resumen del gobierno relevante aprobaciones de proyectos
(2) Introducción a la unidad de licitación (propietario)
(3) Detalles de la parcela y el proyecto
(4) Introducción a la escala de inversión y progreso del proyecto
(5) Instrucciones y cronograma de licitación
(6) Contenido de la licitación
2. Ejemplos de contenido de la licitación
( 1) Investigación de mercado y políticas
Análisis del estado actual y tendencias futuras del mercado inmobiliario;
Análisis del estado actual y tendencias futuras del mercado inmobiliario en torno a los proyectos de licitación ;
Análisis del estado actual y tendencias futuras de los proyectos licitados;
Investigación sobre políticas, regulaciones y tendencias relevantes, especialmente investigación sobre regulaciones relevantes involucradas en los proyectos licitados.
(2) Investigación de productos
Desde una perspectiva de ventas, en función de las características del proyecto licitado, presentar las ideas principales de la planificación y el diseño generales;
Con base en la situación real del proyecto licitado, Diagnóstico de planos existentes o análisis detallado de planos específicos
Determinación del estilo arquitectónico y su coordinación con el entorno;
Determinación de; la proporción de configuración y rango de área de cada tipo de habitación;
sugerencias o diagnóstico sobre la racionalización del diseño de áreas verdes, esculturas y bocetos;
el diseño y posicionamiento funcional de las instalaciones públicas de apoyo; , la implantación de equipamientos públicos y sus modelos de uso y gestión;
>Sugerencias razonables para apoyar proyectos en la zona (carreteras, alumbrado, canalizaciones, aparcamientos, etc.), prestando especial atención a las sugerencias de humanidades, ecología e instalaciones modernas;
La intervención y el papel de la gestión inmobiliaria en conjunto con el marketing.
Maximizar el desarrollo de las funciones del edificio y aumentar su valor añadido manteniendo los costes inalterados o con los mismos; poco aumento.
(3) Investigación de mercados
Determine el tema de ventas y la planificación y posicionamiento de la imagen, presente el sistema CIS y empaquete integralmente el producto desde los aspectos de MI, SI, VI, etc. (incluido nombre, logotipo, color, estilo, eslogan, concepto, etc.);
Análisis, establecimiento y cultivo de grupos objetivo del mercado;
Estrategia de precios: posicionamiento de precios, cambios. y fluctuaciones, estrategias de tipo de método de pago y determinación de bases;
Estrategia de medios: el tipo de medio utilizado y su extensión, frecuencia y plan de escenario. Los tipos de medios incluyen periódicos, noticias, actividades sociales, folletos, pancartas. vallas publicitarias, anuncios móviles y libros de venta de propiedades;
Capacitación de personal: planes para la obtención y capacitación de personal de marketing, incluyendo reclutamiento de personal, planes de capacitación, evaluación e inducción. objetivos: etapas, tipos y diferentes modelos Plan de ventas y plan de retiro de capital y sus medidas de salvaguardia
Investigación y sugerencias sobre habilidades y métodos especiales de venta;
(4) Mecanismo de gestión
Sistema de gestión interna y planificación de la agencia;
Mecanismo de enlace y retroalimentación con los propietarios;
( 5) Plan de gastos
Proponer la categoría de gastos del agente de ventas, el monto y el plan de disposición de tiempo para el uso de gastos, incluidas las recompensas y castigos relevantes vinculados a los objetivos de ventas.
3. Agencia licitadora
Refiriéndose a ciertas prácticas en la licitación de proyectos de construcción, los agentes de marketing inmobiliario o la planificación y licitación del marketing inmobiliario se pueden confiar a una empresa de consultoría inmobiliaria que esté familiarizada con con la licitación y tiene un fuerte profesionalismo.
1. Asuntos relacionados con la agencia para el trabajo de licitación
(1) Agencia para la preparación de los documentos de licitación
(2) Agencia para la divulgación de información de la licitación
(3) Confirmar la unidad de oferta con la unidad de oferta***
(4) Configurar un equipo de evaluación de ofertas con la unidad de oferta
(5) Otros trabajos relacionados
2. Reglas relevantes para las agencias licitadoras
En las agencias licitadoras, el principal tiene derecho a adoptar o rechazar los planes relevantes proporcionados por el agente. Independientemente de si se adopta o no, el principal deberá pagar al agente la tarifa de servicio especificada de acuerdo con las disposiciones del contrato.
Después de aceptar la encomienda, si el agente no completa el negocio de la agencia según lo programado según el contrato y causa pérdidas económicas a la parte que le confía, el agente deberá devolver todo o parte de la tarifa de la encomienda al que le confía. parte de conformidad con el contrato.
El agente debe mantener la información de licitación y la información estrictamente confidencial y no la proporcionará a un tercero sin autorización. Los infractores serán indemnizados por las pérdidas económicas y la responsabilidad legal de acuerdo con el contrato.
La columna "Textos de licitación y licitación" de la base de datos de textos chinos ha recopilado casi 170 textos relacionados.
/DownDir.asp?ClassID=301