Resumen de los trabajos de regularización de empleados de la construcción

El resumen es un resumen completo y sistemático de un período de estudio, trabajo o su finalización. Puede ayudarnos a enderezar la estructura del conocimiento, resaltar los puntos clave y superar las dificultades. . ¿Has decidido cómo escribir el resumen? El siguiente es un resumen del trabajo de regularización de los empleados de la construcción que compilé. Es sólo como referencia. Resumen de los trabajos de regularización de los empleados de la construcción 1

El trabajo de XX ha finalizado con base en la situación real de mi trabajo, he analizado y evaluado mi trabajo, resumido experiencias y aprendizajes, y propuesto métodos de mejora. para poder mejorarme en el futuro. Utilizar las fortalezas y evitar las debilidades en el trabajo para proporcionar una base para mejorar continuamente los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo en el futuro.

He estado en XX empresa durante XX años. Durante estos XX años, he participado en la construcción de varios proyectos. Se puede decir que tengo un conocimiento más claro de la industria de la construcción en general. a Como técnico, posiciono mi trabajo en ayudar al técnico responsable de la obra y enriquecerme constantemente con el autoestudio en los proyectos que intervienen en la construcción, mientras realizo el plano de materiales y medición básica de la construcción y el trazado de la obra. En el proyecto, también ayudo al personal técnico. La persona a cargo prepara planos de construcción e informes técnicos, es responsable de la orientación y preparación de datos técnicos de ingeniería, realiza inspecciones de calidad en el sitio con los trabajadores de la construcción y ayuda a los oficiales de seguridad en la implementación y supervisión. e inspeccionar el trabajo de seguridad en el sitio de construcción.

Durante el proceso de construcción, siempre me he tomado en serio mi trabajo con una actitud positiva, y he desempeñado mis funciones con diligencia en todas las tareas que realicé para poder culminar con éxito las tareas laborales. "No te apresures a lograr resultados, mantén la cabeza gacha y haz el trabajo". Esta es la actitud de trabajo que me enseñó mi liderazgo, que me recuerda que no debo apuntar demasiado alto, sino tener los pies en la tierra y hacer más. cosas prácticas, poner a prueba mis conocimientos en la práctica y acumular experiencia en el sitio de construcción.

1. Acumular experiencia e implementarla hasta el final

Trabajar en la obra me ha hecho comprender profundamente que los conocimientos que aprendí al leer las especificaciones y procedimientos deben implementarse hasta el final. terminar en el proceso de operación real No puede haber intención de acomodarse. Tome XX como ejemplo, es una gran lección para mí, porque es un proceso nuevo, no solo para mí, sino para todo nuestro departamento de proyectos, este proyecto también es la primera vez después de conocer las especificaciones y regulaciones relevantes. Enfoque y construcción de XX, XX tenía una comprensión más clara de la temperatura, la humedad, el tiempo de curado, el proceso de pegado y la proporción de cemento XX, inmediatamente organizamos al personal relevante para llevar a cabo la construcción, ya que el equipo seleccionado solo pegó baldosas comunes. Creemos que Mientras controlemos estrictamente la calidad de la relación, no debería haber ningún problema. Además, el cronograma de construcción era ajustado en ese momento y no había tiempo para contactar al equipo anticorrosión profesional. Además, el clima era frío. En ese momento, y la temperatura requerida para pegar XX era superior a XXC, no tomamos las medidas de aislamiento correspondientes y el tiempo de mantenimiento no fue inferior a XX días. La Parte A lo puso en uso después de XX días, lo que provocó todos los XX. se cayó en una gran área en menos de un mes, y luego todos fueron reelaborados. Si nos hubiéramos adherido a nuestros principios y firmado un acuerdo escrito con la Parte A, nuestras pérdidas se habrían reducido al mínimo. Como técnico a cargo del proyecto XX en ese momento, tenía cierta responsabilidad. Para mí con los beneficios de la empresa fue muy importante para mí, es demasiado pesado para decirlo, debes exigirte con una actitud de trabajo rigurosa y tu contenido técnico no se puede mezclar con la suerte. Solo así podrás mantenerte firme en tu puesto. .

2. La sesión informativa técnica no se puede ignorar

Como instrucción de trabajo para el equipo de construcción, la sesión informativa técnica requiere que los técnicos la realicen antes de que comience el proceso de construcción. No lo hice bien. , los procesos de construcción comunes, como barras de acero, encofrados y XX, están casi terminados en los cimientos. Sin embargo, solo presto atención a aquellos procesos de construcción con requisitos especiales. trabajo, estoy más familiarizado con el trabajo de explicación técnica. Con una comprensión más profunda, en lo que respecta al trabajo de divulgación técnica, no se trata simplemente de escribir la divulgación y entregársela al equipo de construcción para que la firme y luego se realiza el trabajo. terminado. En cambio, después de completar el trabajo de divulgación escrita, los trabajadores deben ser rastreados e inspeccionados durante el proceso de construcción real. Si descubren que los trabajadores no han seguido o no han seguido completamente el trabajo de divulgación técnica, deben explicarles y brindarles orientación con paciencia. es lo que nuestra empresa requiere Una de las políticas de calidad de "mantener el proceso bajo control" está conectada de manera invisible con los inspectores de calidad, realizando así plenamente el espíritu de equipo invisible de "tanto la división del trabajo como la cooperación" entre varios profesionales en el proceso de construcción. Esto es algo que debo mejorar en mi trabajo futuro y algo que definitivamente podré hacer.

3. Fortalecer las capacidades de gestión y ayudar a una producción segura

Escenas de hechos sangrientos y filas de datos impactantes han llevado la producción de seguridad en la industria de la construcción a su punto máximo. La gestión de la producción debe pagar. atención a la seguridad, el trabajo de seguridad no es responsabilidad exclusiva de los oficiales de seguridad de tiempo completo. Cada uno de nosotros debe tensar los nervios para una producción segura, especialmente los técnicos al redactar informes técnicos de seguridad, no pueden ser negligentes porque no es su propio trabajo. Como todos sabemos, el trabajo de gestión de la seguridad es muy difícil y muchos trabajadores no pueden entenderlo, pero debemos gestionarlo estrictamente con suficiente paciencia y fuerza. . Lo más importante es establecer conciencia sobre la seguridad. En primer lugar, los gerentes del departamento de proyectos deben tener un fuerte sentido de conciencia y responsabilidad sobre la seguridad. Sólo cuando los gerentes del departamento de proyectos comprendan la importancia de la seguridad desde el fondo de sus corazones podrán hacerlo. Funciona bien.

Si los directores del departamento de proyectos hacen este trabajo con una mentalidad casual, será un peligro oculto fatal en términos de la construcción segura del proyecto. Para el equipo de trabajo, lo primero que debe hacer es organizar una educación y capacitación sobre seguridad después de que los trabajadores ingresen al sitio y, al mismo tiempo, realizar sesiones informativas técnicas de seguridad para el equipo de construcción.

El trabajo de construcción de ingeniería de este año me ha permitido crecer y profundizar mis conocimientos profesionales, y mis habilidades laborales, incluidas las habilidades organizativas y de coordinación, las habilidades de gestión y la adaptabilidad, han mejorado enormemente. Experiencia laboral valiosa acumulada. El desempeño laboral en los últimos seis meses también ha sido reconocido por los líderes y colegas del departamento del proyecto. En el trabajo futuro, enfrentaré nuevos desafíos con cien veces más entusiasmo, progreso y madurez en el aprendizaje, me esforzaré constantemente y enriqueceré mi energía, mejoraré mi propia calidad y nivel comercial, para adaptarme al desarrollo de los tiempos y las empresas. y trabajar en estrecha colaboración con la empresa. Las personas progresan juntas y las personas crecen juntas. Contribuir al desarrollo de la empresa. Resumen del trabajo de regularización de los empleados de la construcción 2

XX es un año de extraordinaria importancia para mí personalmente. Este año es un nuevo comienzo para mí en el trabajo de gestión de seguridad y calidad en la obra, y lo es. también un período de autoacumulación, un año de aprendizaje. Desde que se creó el departamento de proyectos, el departamento de proyectos me nombró director de seguridad y calidad. Desde que asumí la importante tarea de responsable de seguridad, siempre he mantenido una mente clara y una actitud con los pies en la tierra hacia mi trabajo. En el año desde que asumí el puesto actual, bajo el sabio liderazgo del líder del departamento de proyectos y con el apoyo y la cooperación de mis colegas, la gestión de seguridad y calidad alcanzó los objetivos establecidos en el plan integral de gestión del proyecto. También se ha ido mejorando paulatinamente el nivel de estandarización y normalización del trabajo de gestión de seguridad y calidad del departamento de proyectos. Sin embargo, debido a mi falta de experiencia laboral personal, también hay muchos problemas que debo mejorar y mejorar en mi trabajo. El contenido principal, los problemas existentes, las sugerencias personales y el plan de trabajo para el próximo año de los trabajos de gestión de seguridad y calidad en XX se describen a continuación:

1. Breve reseña del trabajo

1. Al comienzo de la construcción del departamento de proyectos, el Departamento de Seguridad y Calidad preparó y formuló los métodos de gestión de seguridad, sistemas de gestión, regulaciones de gestión y diversos procedimientos operativos de seguridad de la construcción del departamento de proyectos de acuerdo con los requisitos, e inicialmente completó los requisitos del departamento de proyectos. sistema de gestión de seguridad y calidad. Durante la construcción, cada enlace de operación de construcción tiene instrucciones de operación de construcción específicas y relativamente completas (instrucciones técnicas de seguridad), que incluyen medidas de seguridad, procedimientos y métodos operativos.

2 Desde el inicio de la construcción, el Departamento de Seguridad y Calidad ha llevado a cabo educación y capacitación en seguridad, capacitación especial y registro de hojas de respuestas para el personal del sitio de construcción (incluidos los gerentes del departamento de proyectos) según sea necesario. Se ha establecido una lista de educación sobre seguridad de tres niveles para los empleados. Al mismo tiempo, se firmó un acuerdo de producción de seguridad con el equipo de cooperación de construcción para fortalecer la prevención y supervisión y mejorar la conciencia de responsabilidad de seguridad de todos los empleados.

3. Llevar a cabo actividades publicitarias a través de carteles, pancartas, lemas, etc. de seguridad y calidad, realizar varias identificaciones integrales de fuentes de peligro en lotes, llevar a cabo una capacitación profunda en seguridad laboral y fortalecer la conciencia operativa a través de exámenes. y otras formas de capacitación en procedimientos, sistemas de seguridad, casos de accidentes, reducción de riesgos y planes de rescate de emergencia para mejorar integralmente las capacidades de prevención de seguridad.

4. De acuerdo con el progreso de la construcción en el sitio, realizar inspecciones irregulares y monitoreo clave del sitio de construcción, y exigir rápidamente la rectificación de los posibles riesgos de seguridad descubiertos. Los problemas u opiniones descubiertos durante las inspecciones por parte de los superiores se rectificaron y mejoraron oportunamente, de modo que se pudo controlar eficazmente la seguridad y la calidad del sitio de construcción.

5. Además de hacer un buen trabajo en el exterior, también debes preparar la información interna de forma cuidadosa y oportuna, para que la información de la página interna esté siempre en buenas condiciones.

2. Problemas y sugerencias existentes

Aunque la construcción y la producción se han mantenido en un estado seguro y estable en XX, también debemos ser claramente conscientes de que todavía existen algunas lagunas en la gestión de la seguridad. , todavía existe una brecha con los requisitos de los superiores y líderes de departamento de proyectos. Todavía hay muchas deficiencias en la gestión de la seguridad. Algunos de los problemas y sugerencias que han existido en la gestión de la seguridad durante el año pasado se resumen a continuación:

1.

(1) El sistema de gestión de la seguridad no es perfecto, el mecanismo de gestión aún no está completo y no existen métodos de gestión específicos, activos y eficaces.

(2) El trabajo de seguridad y calidad del departamento de proyectos careció de solidez en la implementación real. Aunque se tomaron algunas medidas y métodos de acuerdo con las regulaciones del departamento de proyectos durante el proceso, el efecto no fue obvio, lo que resultó. en un sinfín de problemas de seguridad y calidad, aparece con frecuencia.

(3) Los directores del departamento de proyectos son relativamente jóvenes y tienen responsabilidades de seguridad en el trabajo poco claras, lo que da lugar a una escasa conciencia de la seguridad y la calidad. Rara vez prestan atención a la gestión de la seguridad en el sitio de construcción y están menos involucrados. en trabajos de supervisión y gestión de calidad y seguridad.

(4) La dirección del departamento de proyectos no tiene un conocimiento profundo de la importancia de la seguridad y se arriesga. La ejecución de la gestión de la seguridad es débil, débil y laxa. "La seguridad primero" sigue siendo un lema pero no se ha implementado realmente.

(5) El equipo de construcción cambia con frecuencia y los trabajadores de la construcción en el sitio son muy móviles, lo que genera muchas lagunas en la capacitación y gestión de seguridad.

(6) La escasez de personal de gestión de calidad y seguridad a tiempo completo y las capacidades profesionales limitadas también restringen en gran medida el desarrollo del trabajo de seguridad y calidad en el departamento de proyectos.

2. Algunas sugerencias.

(1) Dirección de obra.

En primer lugar, la seguridad y la calidad no deben fortalecer el enlace y la comunicación horizontales con varios departamentos. Ningún departamento puede existir de forma independiente y operar por sí solo. Sólo cuando varios departamentos se comunican regularmente y cooperan entre sí se pueden descubrir problemas y corregir errores de manera oportuna. Esta es también la clave para la formulación e implementación de los métodos del plan de construcción. Al mismo tiempo, también es necesario aclarar la división de responsabilidades, derechos e intereses entre los distintos departamentos, y se debe prestar especial atención a los detalles. Deben evitarse los problemas innecesarios causados ​​por una división poco clara de responsabilidades entre departamentos.

(2) La cuestión del contacto y la cooperación entre varios departamentos y el personal administrativo y cada equipo de construcción (equipo de colaboración). ¿Se puede establecer una buena relación de cooperación entre el personal administrativo en el sitio y los equipos de construcción? importante. También es importante que los gerentes en el sitio estén capacitados, sean responsables y puedan controlar el trabajo de manera correcta y flexible. Esto está relacionado con la eficiencia del entorno de seguridad en el sitio, el control de calidad, etc., y también favorece nuestra salud. trabajo eficiente y de alta calidad.

(3) Establecer las responsabilidades laborales de cada departamento y especificar el personal. El propósito de aclarar las responsabilidades laborales es aclarar la división del trabajo y la colaboración entre los miembros, de modo que el trabajo del departamento se pueda llevar a cabo de manera eficiente y ordenada.

(4) El personal del departamento de construcción e ingeniería en el sitio del departamento de proyectos debe fortalecer su familiaridad con el contenido del contrato del proyecto, contar y archivar oportunamente las cantidades que ocurren fuera de la lista durante el proceso de construcción. y realice registros detallados y guárdelos. Texto relevante e información de impacto para prepararse para las cuentas y reclamaciones finales del proyecto. Al mismo tiempo, también puede aclarar la relación entre las responsabilidades, derechos e intereses de ambas partes. Es más propicio para el desarrollo del trabajo de gestión de proyectos in situ y proporciona una sólida garantía de la calidad del proyecto y los beneficios corporativos.

(5) En términos de control de calidad in situ, se implementa un sistema de encargados de calidad a tiempo completo. El personal de calidad de tiempo completo lidera el camino con los antiguos, capacita a gente nueva, hace un buen trabajo en el trabajo de calidad en el sitio y garantiza que el progreso y la calidad de cada proceso estén bajo control.

(6) Adoptar medidas de incentivo para aumentar el entusiasmo de los gerentes de departamento de proyectos por la gestión de seguridad y calidad.

3. Plan de trabajo para el próximo año

1. Continuar haciendo un buen trabajo en el monitoreo e inspección de seguridad del sitio de construcción. Descubrir oportunamente los peligros y problemas ocultos existentes, formular medidas de rectificación y llevar a cabo rectificaciones concienzudamente.

2. Reforzar aún más el trabajo de protección de seguridad en el sitio de construcción y exigir estrictamente a los trabajadores de la construcción que usen cascos de seguridad y ropa protectora al ingresar al sitio de construcción. Al mismo tiempo, es necesario reforzar la publicidad y el seguimiento de la seguridad de la construcción de líneas existentes. Instalar señales de advertencia, letreros y procedimientos operativos de seguridad relevantes en partes clave de la construcción para fortalecer la conciencia de seguridad de los trabajadores de la construcción

3. Revisar las responsabilidades de seguridad del personal en todos los niveles y puestos para aclarar sus respectivas responsabilidades de seguridad Se firmó una carta de responsabilidad de evaluación, que aclara los estándares de evaluación del oficial de seguridad y los requisitos objetivo, moviliza plenamente el entusiasmo laboral y la iniciativa subjetiva de los empleados, explica la relación entre responsabilidades y derechos y resuelve razonablemente los conflictos de distribución.

4. Reforzar aún más la educación y formación en seguridad, y al mismo tiempo fortalecer el aprendizaje de conocimientos empresariales propios para mejorar aún más su nivel empresarial profesional.

5. Mejorar aún más la información de las páginas interiores. Sobre la base actual, la información de las páginas interiores se organizará, mejorará y estandarizará aún más para mejorar aún más la estandarización de la información.

6. Fortalecer la capacitación del personal profesional de gestión de seguridad y calidad, liderar bien al personal nuevo y cultivar personal nuevo y excelente de gestión de seguridad y calidad a tiempo completo lo antes posible. Resumen del trabajo de regularización de los empleados de la construcción 3

Cuando llega silenciosamente el Año Nuevo, mi trabajo de XX años en XX Construction Co., Ltd. también ha llegado a su fin. Durante el último año de trabajo, con el cuidadoso cuidado y la ayuda de los líderes de la empresa, gerentes de departamento y colegas, he estudiado y comprendido cuidadosamente el espíritu de la cultura corporativa de la empresa, he tenido presente el propósito y la misión de la empresa, guiado por la estrategia corporativa. Filosofía, cumplimiento de las disposiciones de trabajo, fortalecimiento del estudio y ejercicio, Desempeño concienzudo de sus deberes y mejor cumplimiento de las diversas tareas asignadas por la dirección. Las reflexiones y la situación laboral de este año y la dirección de los esfuerzos futuros se resumen ahora en:

1. Informe sobre la situación laboral en XX

Con la búsqueda de ideales, estamos comprometidos con Con amor por la industria de la construcción, en el mes XX del año XX, vine al Condado XX Construcción Co., Ltd. del Condado XX para trabajar en el departamento de gestión integral. Durante el trabajo de este año me dediqué a licitar proyectos de ingeniería de la empresa, enviar y recibir documentos, solicitar títulos profesionales y organizar los archivos internos de la empresa. Ha participado sucesivamente en la elaboración y vinculación de ofertas de más de 20 grandes y pequeños proyectos de ingeniería como el XX Proyecto de Renovación del Edificio Ambulatorio del Centro de Salud de la empresa, el XX Edificio Integral de Docencia, el XX Proyecto de Mantenimiento y Renovación, el XX Proyecto, el XX Baja Renta. Proyecto de Vivienda, y Proyecto XX.

Al mismo tiempo, se reciben oportunamente diversos documentos emitidos por las autoridades superiores y se informan al gerente general y al presidente para su firma y aprobación. El espíritu y la notificación de los documentos relevantes después de la aprobación se distribuirán de inmediato a cada departamento del proyecto y todos los documentos emitidos se registrarán. Respondió activamente al aviso emitido por los superiores para postular a ingenieros asistentes y organizó al personal interno de la empresa para postular activamente. El número de ingenieros asistentes que postularon esta vez fue XX. Para mejorar aún más los requisitos de gestión interna de la empresa, volveremos a estandarizar la gestión de los archivos internos de la empresa. Establecer una sala de archivos de la empresa para registrar y archivar los datos internos de la empresa según diferentes años y diferentes proyectos, elevando así los objetivos de gestión interna de la empresa a un nivel superior.

2. Ser proactivo, tener una correcta actitud laboral, estudiar y comprender concienzudamente la cultura corporativa de la empresa, y tomarse en serio cada sesión de formación.

Estudiar y comprender seriamente la cultura corporativa de la empresa, y Estudie concienzudamente los sistemas, regulaciones y documentos de gestión relevantes de la empresa, y estudie el espíritu de reunión y los discursos de liderazgo relevantes de la empresa. A través del estudio, entendí que la empresa ha presentado requisitos muy concisos e incisivos en todos los aspectos, como la calidad de la construcción, la seguridad de la producción, la gestión empresarial y la formación de equipos. Aclaró las ideas de desarrollo futuro de la empresa y las tareas y requisitos clave actuales. Implementar consciente y proactivamente los pensamientos e ideas de toda la cultura corporativa de toda la empresa en el trabajo real, guiándonos para completar mejor cada tarea.

Para establecer aún más una visión correcta de la vida y los valores, mejorar el autocultivo y la conciencia, me uní activamente al comité de trabajo de la empresa, aprendí sobre las diversas líneas, principios y políticas del partido y la país y presentó una solicitud de afiliación al partido.

Tome en serio cada capacitación y estudio organizado por la empresa. La empresa está orientada a las personas, presta atención al desarrollo de las personas y se preocupa por sus empleados. La empresa gasta mucha mano de obra. , recursos materiales y económicos, y organiza frecuentemente diversas formaciones para formar a los empleados. Durante este año, tuve la suerte de participar en la capacitación de peritos en ingeniería de construcción, la cual consolidó mis conocimientos teóricos y aprendí habilidades comerciales en el trabajo, las cuales también fueron probadas en el trabajo real, lo que me beneficiará mucho.

3. Fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales en diversos aspectos y esforzarnos por mejorar el nivel de conocimientos profesionales en todos los aspectos Está lejos de cumplir con los requisitos que la empresa nos plantea. En este sentido, uso mi tiempo comercial para aprender diversos conocimientos profesionales, como gestión económica de costos de construcción, leyes y reglamentos de construcción, especificaciones de gestión de contratos de construcción, etc., para mejorar mis conocimientos profesionales y capacidades técnicas comerciales, y allanar el camino para el desarrollo de la empresa.

4. Entiéndete correctamente e identifica lagunas y deficiencias

Durante este año de trabajo, mi comprensión ideológica, mi conciencia y mi capacidad de trabajo aún deben mejorarse aún más, en algunos casos. El conocimiento y la comprensión del problema son unilaterales y no lo suficientemente objetivos, lo que me lleva a algunos pensamientos negativos en el trabajo y la vida. En el futuro, fortaleceré mis estudios, mejoraré mi comprensión ideológica y afrontaré el trabajo y la vida con una actitud positiva y positiva. actitud optimista.

En cuanto al trabajo, el pensamiento no es lo suficientemente claro y hay un fenómeno de querer hacer las cosas bien pero no hacerlo bien. No tiene un conocimiento profundo del conocimiento requerido para su puesto y el negocio al que debe dedicarse. Cuando encuentra algunos problemas, no puede considerarlos de manera integral. A veces tiene puntos de vista y prácticas unilaterales sobre las cosas, lo que conduce a problemas. el fenómeno de la holgazanería en el trabajo. El estudio de las normas y reglamentos de la empresa no es lo suficientemente completo, la comprensión no es lo suficientemente exhaustiva y las normas y reglamentos de la empresa no pueden reflejarse mejor en cada detalle del trabajo. Es necesario fortalecer aún más el reaprendizaje, la recomprensión y la recomprensión de las reglas y regulaciones de la empresa.

En términos de aprendizaje, los conocimientos aprendidos no se han consolidado de manera efectiva. No aplicar y operar inmediatamente después del aprendizaje y la capacitación conduce al fenómeno de aprender hoy y olvidar mañana. En el futuro, estudiaré y consolidaré los puntos de conocimiento que he aprendido según el ciclo de la memoria.

5. En el futuro, continuaremos mejorando nuestra calidad general y contribuyendo al desarrollo de la empresa.

Con el rápido desarrollo de la empresa, se puede esperar que nuestra el trabajo será más arduo y las exigencias serán mayores. El conocimiento que hay que dominar es más amplio y profundo. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré más, me esforzaré por mejorar mi calidad ideológica y cultural y mis habilidades comerciales y haré las debidas contribuciones al desarrollo de la empresa. Resumen de los trabajos de regularización de empleados de la construcción 4

El año XX está por pasar y el año nuevo está por comenzar En esta ocasión de despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, lo haré. Revisar la historia laboral de los últimos XX años y resumir los logros en el trabajo. La experiencia y las lecciones nos ayudarán a aprovechar nuestras fortalezas y evitar las debilidades para hacer un mejor trabajo en la gestión técnica en trabajos futuros. el año pasado en varios aspectos.

1. Responsabilidades de los puestos profesionales y técnicos

Desde que ingresé a la unidad en XX, XX, he sido principalmente responsable de los trabajos preliminares, como la planificación del desarrollo y la construcción, el estudio de viabilidad, y diseño inicial del área XX en el departamento de gestión. Además de la gestión de la construcción del sitio de construcción del proyecto, la recopilación, clasificación y envío de datos. Desde su ingreso a la Sección de Planificación y Construcción de la Gerencia, de acuerdo con las disposiciones de trabajo de la Gerencia y los requerimientos de la dirección, se ha culminado en tiempo y con calidad la planificación y diseño de los XX y XX proyectos de gestión ambiental integral. ; el proyecto de mejora ambiental XX, proyecto de alumbrado público, proyecto XX, proyecto XX, proyecto XX, gestión del sitio de construcción y recopilación de datos, clasificación y presentación del proyecto de renovación XX. Ahora resumiré mi trabajo en los cargos profesionales y técnicos de la Sección de Planificación y Construcción de la Gerencia durante más de dos años de la siguiente manera:

1. Dirección de obra. Como gerente de proyectos del Departamento de Planificación y Construcción, en los últimos XX años, he participado en la construcción de XX proyectos y he sido responsable de la gestión in situ de XX proyectos, ya sea la calidad de la construcción, el progreso de la construcción o la construcción. gestión del sitio, me ha dado mucho. La calidad de mi trabajo ya no es un tema personal, afecta directamente la reputación y el desarrollo futuro de la construcción de nuestro proyecto del Distrito XX.

Por lo tanto, después de que la oficina de administración dispuso que yo fuera responsable de la gestión del sitio de construcción del proyecto, durante la construcción de cada proyecto, debo estudiar cuidadosamente los planos de construcción y las especificaciones de construcción para garantizar la calidad de la construcción. Mientras estudio, debo registrar la clave de construcción. Puntos, métodos de construcción y regulaciones de sanciones Para evitar omisiones en la explicación técnica, trate de anticiparlos y resolverlos con anticipación. Para algunos problemas clave, se deben presentar requisitos específicos a los trabajadores de la construcción en el sitio y a los gerentes de proyecto. unidad de construcción al inicio de cada etapa de construcción, poniendo especial énfasis en la gravedad de los problemas e informándoselos pacientemente. Aclaran los requisitos en el pliego de condiciones.

Antes de la construcción, aprenderé más sobre las reservas de materiales de la unidad de construcción y los preparativos del personal para estar completamente preparado para el próximo procedimiento de construcción. Durante la construcción, seguí estrictamente los requisitos de diseño de construcción del proyecto, las especificaciones relevantes y el plan de construcción de la oficina de administración. Durante el período de construcción, inspeccioné continuamente el sitio de construcción, inspeccioné las condiciones clave de la construcción, controlé la calidad de la construcción y resolví varios. Resolver problemas de construcción, conflictos con adquisición de terrenos, demolición, etc. y resolver problemas que surjan durante la construcción en obra. y supervisar el avance de la construcción.

2. Gestión de datos. En términos de datos, complete la preparación y presentación de informes de registros de construcción, registros de replanteo, registros de pesaje y registros de testigos de manera oportuna de acuerdo con el progreso de la imagen del proyecto. Cualquier problema encontrado durante el proceso de registro debe informarse al. líder de la unidad de manera oportuna y comunicarse con la unidad de diseño, la unidad de supervisión y la unidad de construcción Coordinar y resolver.

De acuerdo con la organización del trabajo de la oficina de administración y los requisitos de planificación del área XX, completar la recopilación y clasificación de los datos de planificación preliminares para el proyecto de gestión integral XX, etc., y ayudar a los ingenieros de la unidad de diseño y estudio para completar el estudio topográfico y la excavación de recursos naturales y culturales en el área XX, de esta manera se puede completar mejor el establecimiento del proyecto, el estudio de viabilidad y el diseño preliminar.

3. Aprendizaje y formación. Como acabo de comenzar a trabajar y soy muy profesional y técnico, debo trabajar más duro para adquirir conocimientos relevantes sobre la construcción de ingeniería, aprender humildemente de líderes, ingenieros de supervisión y personal de construcción, y participar en todos los aspectos de la construcción de ingeniería. Participé en todo, desde la planificación y el diseño del proyecto, la revisión de planos, la licitación de construcción, la gestión de la construcción en el sitio, la aceptación de la finalización del proyecto y los trabajos de mantenimiento posteriores, y aprendí sobre el conocimiento y los requisitos técnicos, las especificaciones y las leyes y regulaciones relevantes de cada enlace.

En los últimos XX años he participado en capacitaciones y estudios técnicos profesionales como licitaciones y dirección de obra, así como estudios mensuales de ingeniería tecnológica y legal y regulatoria en la gerencia. Mejora del nivel de negocio propio.

2. Problemas en el trabajo

1. Debido a la falta de experiencia, no considero el problema de manera integral y no entiendo algunas tecnologías altamente profesionales, lo que dificulta el proyecto. gestión para tener un cierto impacto.

2. En cuanto a la tecnología de la construcción, por falta de experiencia en construcción. En el sitio de construcción, los problemas existentes en la construcción no se pudieron encontrar con precisión y rapidez, y los planos y especificaciones de construcción no se pudieron utilizar de manera flexible y hábil.

Aunque los problemas anteriores no afectaron la aceptación del proyecto, siento que no he cumplido con las responsabilidades de un personal técnico ya que mi política de trabajo es encontrar deficiencias y esforzarme por avanzar, y trabajaré. Es difícil hacerlo mejor en el trabajo futuro.

3. Planes de trabajo futuros

Al resumir el trabajo de los últimos XX años, podemos descubrir las deficiencias en el trabajo para poder superarlas en el trabajo futuro. Al mismo tiempo, necesitamos leer más libros y estudiar seriamente, aprender las regulaciones y los documentos y materiales relevantes, dominar el conocimiento profesional, mejorar su capacidad laboral, fortalecer su sentido de responsabilidad laboral y completar todas las tareas personales de manera oportuna.

En definitiva, en el futuro laboral, seguiré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente y enriqueciendo mi energía, mejorando mi propia calidad y nivel profesional, para adaptarme a los tiempos y al desarrollo del distrito XX. y cooperar con la dirección. Las personas progresan juntas y las personas crecen juntas. Y participar activamente en aprendizajes y capacitaciones profesionales y técnicas relevantes, especialmente en la gestión de calidad y costos de proyectos. Debe familiarizarse cuidadosamente con los planos de construcción y las especificaciones de construcción, dominarlos bien y esforzarse por aplicar mejor las especificaciones de construcción a la construcción en el sitio. Contribuye con tu fuerza a XX tanto como sea posible.