¿Requisitos de gestión de riesgos de seguridad en la construcción?
1. El concepto de gestión de riesgos de proyectos de construcción
1.1 El concepto de riesgo
En el diccionario chino moderno, riesgo se define como "la empresa de construcción establece gestión de riesgos del proyecto ¿Qué peligros puede encontrar el sistema?" En algunos diccionarios de inglés, riesgo se define como "la posibilidad u oportunidad de sufrir peligro, pérdida o lesión". En general, la teoría de la gestión de riesgos cree que "el riesgo se refiere a la posibilidad de que el resultado final de una cosa se desvíe mucho de las expectativas porque las partes no pueden prever o controlar ciertos factores que influyen en una cosa, lo que hace posible que las partes puedan Pérdida sufrida u oportunidad ganada”. El riesgo incluye los tres aspectos siguientes: (2) El riesgo conducirá inevitablemente a consecuencias adversas; (3) El riesgo se puede medir;
El origen de la gestión de riesgos se remonta a Alemania después de la Primera Guerra Mundial. Se refiere principalmente a los esfuerzos colectivos organizados realizados por las empresas para controlar pérdidas inesperadas y es una extensión de las funciones de gestión interna de las empresas. Sin embargo, Estados Unidos fue el primer país en estudiar la teoría y la práctica de la gestión de riesgos. En 1931, la American Management Association defendió por primera vez la gestión de riesgos y realizó investigaciones técnicas y de comunicación sobre la gestión de riesgos. La gestión de riesgos moderna evolucionó gradualmente a partir de la práctica de adquirir seguros. Después de la Segunda Guerra Mundial, a medida que el alcance y el contenido de los seguros se ampliaron gradualmente, el problema de la compra de seguros se volvió cada vez más complejo y, en consecuencia, las responsabilidades de los administradores de riesgos se ampliaron. Los estudiosos comenzaron a prestar atención a esta expansión y a definirla y estudiarla sistemáticamente. En la década de 1960, la gestión de riesgos, como ciencia de gestión emergente, se formó formalmente por primera vez en los Estados Unidos y se extendió por todo el mundo después de la década de 1970. En 1983, en la reunión anual de RIMS, se adoptaron las "Pautas 101 para la gestión de riesgos de peligros" como directriz común para la gestión de riesgos en varios países. 65438-0986 El Simposio Internacional sobre Gestión de Riesgos celebrado en Singapur demostró que la gestión de riesgos se ha globalizado y se ha convertido en un movimiento internacional global. En 1987, con el fin de promover la popularización de la gestión de riesgos en los países en desarrollo, las Naciones Unidas publicaron un informe de investigación sobre gestión de riesgos, "F Gestión y promoción de riesgos en los países en desarrollo".
1.2 El concepto de gestión de riesgos de proyectos de construcción
La toma de decisiones de proyectos de ingeniería se basa en una gestión normal e ideal y en predicciones organizativas para el futuro. Durante la implementación y operación, estos factores pueden cambiar, interfiriendo así con los planes y programas e imposibilitando el logro de las metas establecidas. Estos factores perturbadores internos y externos que no se pueden determinar de antemano se denominan riesgos del proyecto de ingeniería. La gestión de riesgos de proyectos de construcción se refiere a la tecnología de toma de decisiones y el proceso de acción de las entidades relevantes de los proyectos de construcción para identificar, evaluar y responder a posibles riesgos para reducir el impacto negativo de los riesgos y obtener la máxima seguridad al menor costo.
2. La necesidad de la gestión de riesgos de proyectos para las empresas de construcción
2.1 La gestión de riesgos de proyectos de mi país es inmadura y el mercado de la construcción está subdesarrollado.
En comparación con los países y regiones desarrollados, la gestión de riesgos de proyectos de mi país aún está en su infancia. El conocimiento de la gestión de riesgos sólo entró en China a finales de los años 1980. A principios de la década de 1990, los inversores extranjeros tomaron la iniciativa en el uso de la gestión de riesgos en proyectos de ingeniería. Posteriormente, muchas empresas extranjeras de consultoría en gestión de riesgos entraron en China.
En la actualidad, muchos proyectos a gran escala en nuestro país han llevado a cabo prácticas de gestión de riesgos y han logrado ciertos resultados de investigación. Sin embargo, la gestión de riesgos sigue siendo un eslabón débil en el campo de la construcción, con muchas lagunas y bajos niveles de gestión, y la formulación de políticas y medidas pertinentes está relativamente rezagada. En general, los departamentos o individuos toman contramedidas independientes a los riesgos en su propio trabajo, sin tener una visión sistemática y global. Además, las empresas constructoras han establecido sistemas de gestión de riesgos de proyectos. Algunas empresas tienen una comprensión vaga de la gestión de riesgos y carecen de una teoría y método de gestión de riesgos sistemáticos y científicos. La gestión de riesgos empresariales es básicamente una especie de gestión pasiva de "tratar la cabeza cuando me duele la cabeza y tratar el pie cuando me duele". El uso de medios económicos y legales para analizar racionalmente los riesgos, regularlos eficazmente y establecer gradualmente un sistema de gestión de riesgos de proyectos acorde con las características chinas se ha convertido en un vínculo importante relacionado con la eficacia de la reforma del mecanismo operativo del mercado de la construcción.
Actualmente, nuestro país se encuentra en la cima de la construcción de infraestructura. No solo la escala de la construcción es grande, sino que la complejidad del proyecto también es mucho mayor que antes. Sin embargo, debido a la inmadurez del mercado de la construcción, el comportamiento irregular de las entidades constructoras y las leyes y regulaciones imperfectas, el coeficiente de riesgo de los proyectos ha aumentado considerablemente. En muchos proyectos, las pérdidas causadas por los riesgos son impactantes. Para las empresas constructoras, por un lado, la escala del proyecto es grande, la tecnología es novedosa, el período de construcción es corto, la interfaz con el medio ambiente es compleja y el proceso de implementación del proyecto está lleno de riesgos. Por otro lado, con la apertura del mercado de la construcción, la situación de competencia es extremadamente feroz y las condiciones para las empresas constructoras son cada vez más exigentes. Para luchar por un entorno de vida, las empresas constructoras se ven obligadas a aceptar condiciones más o menos injustas, las más comunes son ofertas bajas, depósitos elevados y anticipos de capital. Por lo tanto, si aún así lo son, deberían pensar en el problema desde una perspectiva integral y de desarrollo, prever los diversos factores adversos que pueden surgir y tomar precauciones.
2.2 Las características de una única entidad de inversión en las empresas de construcción determinan que la inversión sea una de las actividades financieras importantes de una empresa y el centro de sus actividades de producción y operación. Comprar un activo a su valor presente en previsión de rendimientos futuros inciertos es una actividad económica. Como cuerpo principal de la industria de la construcción, las empresas de construcción tienen sus propias particularidades en la inversión. Su supervivencia se ve muy afectada por factores como el entorno internacional, las políticas nacionales y las situaciones económicas, y su tolerancia al riesgo es frágil. Las empresas constructoras, especialmente las grandes empresas constructoras estatales, están diversificando sus inversiones bajo presión interna y externa para "volverse más grandes y más fuertes". Si no prestan atención a la gestión de riesgos, no integran plenamente sus propias características de producción y operación, no maximizan sus fortalezas y evitan sus debilidades, aprovechan plenamente sus ventajas y realizan evaluaciones exhaustivas y sistemáticas de diversos proyectos de inversión, estarán en peligro de "muerte".
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