¿Algunos puntos clave a los que debe prestar atención durante la revisión de la liquidación del proyecto?
La liquidación de finalización se refiere al costo final del proyecto preparado después de la finalización del proyecto en función de todos los materiales relacionados con los costos del proyecto, como planos de finalización, actas de reuniones, cambios de diseño y visas en el sitio. Es el resumen final después de la finalización y aceptación del proyecto o de cada subelemento. Debe garantizar que el alcance de la liquidación, el contenido y los estándares de precios sean consistentes con el alcance del contrato que se muestra en los planos completados; consistente con la finalización real y se realizan cálculos precisos, el proyecto y los Servicios completados, los materiales y equipos suministrados deben cumplir con los requisitos de calidad estipulados en el contrato y pasar la inspección de aceptación.
En combinación con la presentación de finalización y la liquidación de ganancias, el revisor debe prestar atención a la estrategia y el ritmo de la revisión de la liquidación.
Análisis de las causas de los problemas comunes en la solución
Hay muchas disputas en la solución, lo que resulta en una edición inoportuna e incluso retrasos graves. En primer lugar, el posicionamiento del producto y el diseño no son claros. se cambia a voluntad, lo que resulta en que el precio total del contrato o el precio unitario sean difíciles de cubrir y bloquear.
En segundo lugar, los sorteos de licitación no son lo suficientemente profundos.
Por un lado, el instituto de diseño no proporciona especificaciones técnicas para materiales y equipos, lo que genera requisitos técnicos vagos, interfaces contractuales poco claras y definiciones de riesgos poco claras. La unidad de licitación no puede preparar una factura completa. de cantidades, enumerar artículos, o Si la descripción no es clara o faltan muchos artículos, la unidad de oferta no puede cotizar con precisión y la competencia de precios es limitada, lo que dificulta que los desarrolladores o las unidades de construcción evalúen razonablemente el precio de la oferta;
Por otro lado, debido a la profundidad insuficiente de los planos de diseño y otros problemas, la solución tuvo que posponerse hasta la etapa de construcción y la unidad de construcción tuvo que adoptar un contrato indefinido, lo que resultó en malos resultados. rigor contractual, muchas disputas y visas in situ, y dificultad para asegurar los costos. La unidad de construcción también tuvo que dedicar mucho tiempo y mano de obra a la coordinación.
Una vez más, el contrato es demasiado detallado.
Por un lado, el grupo de construcción dividió una gran cantidad de materiales en un contrato de suministro A o un contrato de suministro A-B. El número de contratos osciló entre docenas y cientos. Por esta razón, se contaba con una gran cantidad de mano de obra. estar dispuesto a ser responsable de los materiales de confirmación, adquisición, coordinación, gestión y aceptación de bienes;
Por otro lado, la división del contrato ha hecho que la relación contractual del proyecto sea más compleja, y la parte de la construcción tiene Para algunas de las responsabilidades asumidas, a menudo existe el fenómeno de pasar la culpa durante el progreso y la liquidación del proyecto, lo que resulta en costos ineficaces e incluso retrasos en el progreso.
Finalmente, el contratista no preparó el presupuesto del plano de construcción de manera oportuna y el Ministerio verificó activamente el acuerdo previo con el supervisor de inversiones. La razón fue que el contratista general completó el capital (al máximo). limitación estructural) de la construcción, la valoración temporal del contrato o el nivel de beneficios era alto, o su caos de gestión interna.
Diez puntos clave para la revisión de la liquidación del proyecto
1. Hacer los preparativos para la revisión de la liquidación
En primer lugar, se debe exigir al contratista o al subcontratista o proveedor designado Cuándo al presentar la liquidación para su revisión, adjuntar compromiso de que el precio de liquidación no será ajustado.
En segundo lugar, el texto del contrato del proyecto o subelemento debe revisarse en detalle para comprender el alcance del contrato, la división de interfaz con otros contratistas y el modelo de precios.
En tercer lugar, se debe comprobar la integridad y exactitud de los datos de construcción, especialmente si los cambios de diseño se reflejan completamente en los planos de construcción.
Finalmente, debe contactar y comunicarse con el departamento de gestión de proyectos y la supervisión en sitio de manera oportuna para comprender completamente las condiciones en sitio del proyecto o subproyecto, lo que facilitará la integridad de el trabajo de revisión de la liquidación.
Además, la planificación también es muy importante. Tomando a Evergrande como ejemplo, el centro de control de costos de Evergrande formula el plan de preparación del presupuesto para cada proyecto en función del tiempo de elaboración de los planos de construcción de la oficina general; el centro de control de costos formula el plan de preparación del presupuesto de acuerdo con la gestión del proyecto El centro prepara el plan de revisión de liquidación del proyecto con base en los datos de liquidación proporcionados por el centro el centro de control de costos prepara el plan de revisión de liquidación del proyecto con base en el tiempo de liquidación informado por el contratista; .
2. Revisar el área de construcción
Por un lado, se debe prestar atención al ajuste del área de construcción que pueda deberse a cambios de diseño, y la empresa consultora de costos debe hacerlo. Recuerde prestar atención a la diferencia entre los planos de construcción y el área real del edificio y, si es necesario, comuníquese con la empresa de consultoría de costos. El área calculada por el arquitecto, la empresa de consultoría de costos o el contratista se compara piso por piso.
Por otro lado, si el área de construcción es diferente a la del acuerdo, todas las partes están obligadas a llegar a un acuerdo sobre la diferencia de área, si se ajusta el área de construcción, los datos relevantes de las características mecánicas y eléctricas; La liquidación profesional debe comprobarse oportunamente.
3. Revisar la información de liquidación
Tomemos Evergrande como ejemplo. Además de los requisitos generales, la información de liquidación también tiene requisitos personalizados:
En términos de liquidación de movimientos de tierras. Se debe proporcionar el mapa de elevación del sitio de entrega y el mapa de elevación de la superficie completo que hayan sido confirmados unánimemente por el ingeniero en el sitio, el ingeniero de costos, el ingeniero de supervisión y la unidad de construcción de la Parte A. El mapa de elevación debe tener líneas límite claras/superficies de nivelación/trabajo y otras condiciones reales (excepto las superficies de nivelación/trabajo estipuladas en el contrato, que deben dividirse en diagramas de cálculo de cuadrícula detallados (10 × 10) y libros de cálculo relacionados);
En la liquidación de proyectos de cimientos de pilotes, los registros originales en el sitio de hincado de pilotes para proyectos de cimientos de pilotes, incluido el número de pilotes/especificación de pilotes/elevación actual del suelo/elevación de diseño superior del pilote/longitud de entrega del pilote, etc. , debe ser proporcionado por el ingeniero en el sitio de la Parte A. El ingeniero de costos, el ingeniero de supervisión y la unidad de construcción deben firmar y confirmar el acuerdo de todas las partes;
Para la liquidación del proyecto de componentes, la unidad de construcción debe hacer una descripción detallada planos de finalización para el ingeniero en el sitio del centro de gestión de proyectos y el diseñador de la oficina de ingeniería general Confirmar después de la verificación y presentar los planos de licitación y cambiar la visa como base para la liquidación para comparación;
Para la liquidación de proyectos de construcción de jardines/reverdecimiento, la información de liquidación debe enviarse al ingeniero del centro de gestión de ingeniería de la Parte A a través de la construcción del jardín/confirmación del ingeniero ecológico correspondiente y la opinión de verificación de liquidación firmada por el ingeniero de construcción de jardines/reverdecimiento;
Para el proyecto de la casa modelo, el ingeniero del centro de gestión de ingeniería se hará cargo del trabajo de entrega de datos de liquidación correspondiente. Es necesario proporcionar la aprobación La descripción de la situación actual de la casa modelo y su apéndice con las opiniones de aceptación;
Si los precios de los materiales principales son tentativos al momento de ofertar, el centro de control de costos deberá confirmar los precios de los materiales principales correspondientes de acuerdo con los requisitos de diseño, la liquidación de Materiales y Equipos original. "Formulario de aceptación" y la "Lista de precios de materiales y equipos" de respaldo firmada y verificada por el proveedor/supervisor (excepto en el caso de no supervisión)/contratista general/Parte A deben proporcionarse como base para el acuerdo.
Los puntos clave para verificar los datos de liquidación de Evergrande incluyen:
Si los datos están completos y si hay una copia de la liquidación del precio;
Si el informe de aceptación de finalización está completo, Especialmente preste atención a si la fecha de finalización, el área de construcción, etc. en el informe de aceptación están completos;
Si el formulario de entrega del trabajo de liquidación del proyecto está completo y si la persona a cargo del centro de gestión de proyectos firma it;
Preste especial atención a la descripción de los dibujos completados, los cambios de instrucciones y la descripción de los pagos actuales en la orden de entrega.
4 Verifique si hay elementos de cálculo excesivo<. /p>
Los errores de cálculo excesivo en la liquidación generalmente se deben a errores en el contenido expresado en el diseño o en los planos de construcción que exceden el alcance de la oferta o el contrato o que las reglas de cálculo de la cantidad del proyecto estipuladas en el contrato son diferentes. desde el entendimiento convencional.
Por lo tanto, debe leerlo detenidamente antes de verificar y liquidar el contrato (o dividirlo según los supuestos convencionales) y las reglas de cálculo para la cantidad del proyecto para garantizar que el contenido de la liquidación sea consistente. con el contenido y las reglas de cálculo establecidas en el contrato.
Los elementos de cálculo múltiples comunes incluyen, entre otros, los siguientes 6 tipos:
El primero es la placa base grande que se monta en acero. barra que se ha acordado incluir en el precio unitario de las barras o medidas de acero
La segunda es la barra de acero montada de 1 m que se ha acordado incluir en el precio unitario de la excavación de movimiento de tierras ?3. ; Bloques de hormigón en el interior;
El tercero es la pintura interior de paredes y suelos, la capa impermeable de los sanitarios, etc. Esta es la interfaz de trabajo entre la contratación general de ingeniería civil y la subcontratación de decoración secundaria;
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Cuatro son tuberías y cables eléctricos, interruptores y enchufes, salidas de aire acondicionado, tuberías de suministro de agua fría y caliente, tuberías y cables de corriente débil, etc. Esta es la interfaz entre la subcontratación electromecánica y de decoración secundaria;<. /p>
El quinto es la penetración de tuberías. Las piezas integradas y la base del equipo son la interfaz entre el contratista general de ingeniería civil y la subcontratación mecánica y eléctrica;
El sexto son las piezas integradas en la interfaz entre el contratista general de ingeniería civil y la subcontratación de muros cortina.
5. Hacer un buen trabajo en la revisión de precios
Lo primero es revisar el precio unitario.
En primer lugar, revise si el precio unitario de cada subproyecto enumerado en el acuerdo de finalización está en línea con el precio unitario acordado en el contrato, incluido el precio unitario del contrato o el precio unitario fijo, y si su nombre, especificaciones, unidad de medida y contenido del proyecto incluido son consistentes con el contrato o la estimación del precio unitario es consistente con la lista de precios.
En segundo lugar, al convertir precios unitarios, primero debe revisar si los subproyectos convertidos pueden convertirse en el contrato o cuota, y luego revisar si la conversión es correcta.
En tercer lugar, al complementar el precio unitario o cuota del contrato y la tabla de valoración unitaria, es necesario revisar si la elaboración de la cuota complementaria cumple con los principios de elaboración y si el cálculo de la tabla de valoración unitaria es correcto.
El segundo es revisar las normas de cobro de tasas.
Si se adopta el precio de monto fijo, el monto fijo ejecutado cuando se incurre en los gastos y el estándar de cobro correspondiente al monto fijo se calcularán en función del tiempo de liquidación de finalización.
Se debe prestar atención a si la clasificación de los proyectos de construcción es consistente con la naturaleza del proyecto y los indicadores especificados, si existen altos estándares para el cobro de tarifas, si la base de cálculo de varias tarifas cumple; con las regulaciones pertinentes; si existen tarifas más allá de las regulaciones, los precios unitarios de mano de obra, las tarifas de inicio, las tarifas de gestión, la participación en las ganancias, etc. deben implementarse de acuerdo con las disposiciones del contrato.
El tercero es revisar la deducción y cancelación del suministro de A.
Si parte del proyecto o subproyecto utiliza materiales suministrados por la Parte A, al utilizar precios fijos, el precio presupuestario fijo de los materiales suministrados por la Parte A debe deducirse después de impuestos si existe una discrepancia entre ellos; la cantidad suministrada por la Parte A y el uso real del proyecto. Cualquier diferencia requerirá una cancelación material y la parte del exceso de oferta se deducirá de acuerdo con el precio de suministro.
El cuarto es revisar el pago y la retención de la Parte A.
En el proyecto o cada subproyecto, si la Parte A paga y retiene las facturas de agua y electricidad del proyecto, etc., el revisor debe liquidar los gastos.
El quinto es revisar las recompensas y multas estipuladas en el contrato.
En el proyecto o cada subproyecto, si existen varios tipos de adjudicaciones y multas según el contrato, como calidad, plazo de construcción, etc., se debe liquidar este costo.
Además, según el contrato, el dinero de la garantía del proyecto o subproyecto debe calcularse y reservarse, y todos los acuerdos deben calcularse y verificarse antes de ser firmados y sellados por las tres partes.
6. Revisar las cantidades del proyecto
Se pueden utilizar los siguientes cinco métodos para sincronizar o verificar las cantidades del proyecto:
Primero, utilice datos estadísticos y experiencia para Revisar las cantidades principales del proyecto. Primero se realiza una aprobación preliminar del contenido por metro cuadrado para determinar si está dentro de un rango razonable.
El segundo es utilizar el método de planificación global para revisar planos como áreas de construcción y forjados, superficies decorativas, techos y falsos techos, así como planos verticales como fachadas y sus acabados, ventanas, puertas balconeras, muros cortina y pies exteriores. La racionalidad y corrección de datos relevantes como coeficientes de mano, fachada o plano.
El tercero es revisar la racionalidad de los indicadores de contenido de concreto y acero de columnas, vigas, losas de piso y muros de corte mediante la selección de pisos típicos como sótanos, podios, pisos estándar y pisos de techo.
El cuarto es comprobar o medir el contenido de hormigón y el contenido de barras de acero de estructuras típicas de redes de columnas.
El quinto es realizar el 100% del cálculo y revisión de las cantidades del proyecto de forma regular o irregular.
7. Momento de revisión
La revisión de la liquidación del contrato general se puede realizar simultáneamente con la unidad de consultoría de costos y se puede organizar la revisión de la liquidación del contrato de subcontratación o suministro designado; en la unidad de consultoría de costos Después de que la unidad presente opiniones de revisión preliminar.
Tomemos como ejemplo los requisitos de Evergrande en cuanto al tiempo de auditoría:
Si se confía a una empresa de consultoría de costos de proyecto la realización de una auditoría, en principio, el tiempo para emitir un informe de auditoría preliminar para el No se permitirá la auditoría de un proyecto de menos de 10 millones de yuanes si excede los 20 días, el tiempo para emitir un informe de auditoría preliminar para un proyecto que exceda los 10 millones de yuanes no excederá los 30 días y, en circunstancias especiales, no excederá los 45 días.
El tiempo de respuesta del centro de control de costos cada vez que recibe comentarios de la unidad de construcción: dentro de 2 días para pedidos inferiores a 100.000 yuanes, dentro de 3 días para pedidos entre 100.000 y 500.000 yuanes, y dentro de 5 días para pedidos por encima de 500.000 yuanes.
El tiempo de revisión del Centro de Gestión Financiera del Grupo es generalmente dentro de los 5 días a partir de la fecha en que se completa la información de la liquidación, y el tiempo de revisión integral es dentro de los 10 días dentro de los 500.000 yuanes. Instalaciones de apoyo municipales y construcción de jardines. Los proyectos se completarán en un plazo de 25 días.
Si lo anterior no se completa dentro del plazo (excepto por retrasos causados por la propia unidad auditada), el director del departamento responsable será multado con 50 yuanes por cada día de retraso.
8. Aprovechar plenamente el papel de la unidad de consultoría de costos.
Debe haber requisitos para la unidad de consultoría de costos, como exigirle que proporcione manuscritos de cálculo y comunicar lo anterior. los resultados de la inspección con él y exigirle que la Parte A negocie más con el contratista basándose en sus opiniones de revisión.
Al confiar una empresa de consultoría de costos, el centro de control de costos de Evergrande inspecciona y selecciona las unidades de consultoría que preparan la liquidación previa, determina los objetos confiados y luego los informa al líder de costos para su revisión y al gerente general para aprobación; el centro de control de costos Responsable de firmar un contrato detallado de encomienda de consultoría de costos para la preparación y revisión de la liquidación del presupuesto con la parte encargada, el centro de control de costos es responsable de rastrear y comprender el estado de preparación o revisión de la agencia de consultoría de costos; agencia para ejecutar el contrato de encomienda de consultoría de costos, y revisar los resultados de la preparación de la agencia de consultoría.
De acuerdo con las regulaciones pertinentes de Evergrande, a una empresa de consultoría de costos de proyectos se le confía la auditoría y la liquidación, y los honorarios de consultoría deben controlarse de acuerdo con los siguientes estándares:
Si el proyecto el costo es inferior a 5 millones de yuanes, la tarifa de consultoría debe ser La tarifa de consultoría debe controlarse entre 3~8‰, y la tarifa de consultoría para más de 5 millones de yuanes debe controlarse entre 2~6‰.
La auditoría de liquidación del proyecto de instalación única se puede aumentar adecuadamente entre un 0,5 y un 1 ‰ sobre la base anterior, si el control de calidad del informe de auditoría final de la empresa consultora está dentro de la tasa de error especificada por la empresa (la tasa de error de auditoría inicial debe controlarse dentro de 3 Dentro de 1, la tasa de error de revisión debe controlarse dentro de 1). Cuando la tarifa anual de consultoría de la empresa consultora es inferior a la tarifa calculada por la tasa mínima mencionada anteriormente, el centro de gestión de costos puede calcular la compensación para el Empresa de consultoría basada en la tarifa mínima de consultoría para garantizar el entusiasmo de la empresa de consultoría.
El honorario máximo de consultoría no es superior al honorario máximo de consultoría estipulado anteriormente. La base de facturación se calcula en base al costo final. Se deberá estipular en el contrato de consultoría al momento de determinar la base de facturación anterior. el original El contrato de construcción es un contrato de suma global y el precio total del contrato original no debe incluirse en la base de facturación.
El contrato de consultoría de liquidación debe estipular que la empresa tiene derecho a confiar a otras unidades o personal autoorganizado la revisión del monto de revisión inicial de la unidad de consultoría si la tasa de reducción de revisión excede 2 pero no excede. 3 (incluido 3), solo la empresa. Los honorarios de auditoría se pagan de acuerdo con los honorarios de auditoría de liquidación del 70%. Además, la unidad de consultoría también debe pagar los honorarios de auditoría por la reexaminación (la tarifa de auditoría de reexaminación se cobra como base). honorarios de auditoría al 1‰ del reexamen del costo del proyecto, y la comisión por la reducción se calcula como el 5% de la reducción). La empresa tiene derecho a Se deducirá directamente de los honorarios de auditoría pagaderos a la unidad consultora. Si la tasa de reducción de revisión excede 3, la empresa no pagará ningún honorario de auditoría a la unidad de consultoría y la unidad de consultoría reembolsará los honorarios de auditoría pagados por adelantado.
El contrato de consultoría de auditoría de costes del proyecto deberá adoptar el modelo de contrato correspondiente de la empresa.
Todos los contratos de contratación que requieran liquidación de proyecto deberán estipular claramente:
La liquidación proporcionada por el contratista debe ser realista y calculada verazmente de acuerdo con lo establecido en el contrato si la Parte B es falsa. informa y exagera el monto de la liquidación, el cálculo Si la tasa de error excede 5, la tarifa de auditoría excedente correrá a cargo del contratista. La tarifa de auditoría se calculará en base al monto de reducción multiplicado por 4 y se deducirá directamente del proyecto. monto de liquidación por parte de la empresa La tasa de error anterior se define como: (¿Monto presentado para revisión por la Parte B? Monto final de auditoría finalizado) ÷ Monto final de auditoría finalizado × 100).
Todos los contratos que requieran visas económicas de ingeniería in situ y visas de cambio de diseño deben estipular claramente:
El contenido del presupuesto en el formulario de visa debe ser completo y preciso, y la información reportado por el contratista deberá ser El monto del presupuesto suplementario no podrá ser superior al 10% del monto aprobado por la empresa. En caso contrario, la empresa cobrará el 10% del monto excedente en concepto de indemnización por daños y perjuicios, que se deducirá del precio total de liquidación. del proyecto, y se reducirá la clasificación del contratista en el sistema de evaluación de contratistas de la empresa.
9. Seleccione la unidad de diseño y mejore la profundidad y la calidad de los dibujos.
Tome como ejemplo los requisitos de dibujo y la gestión del libro mayor de Evergrande:
Primero, el general de Evergrande. La oficina de ingeniería proporciona dibujos de diseño (dibujos blancos) al centro de control de costos, y el empleado de datos del centro de control de costos debe seguir los procedimientos de registro de inicio de sesión y establecer un recibo de dibujo de diseño y un libro de recibos.
En segundo lugar, los planos de diseño deben indicar claramente la sección a la que pertenece el proyecto, la ubicación del proyecto, el nombre y código de la unidad de proyecto, el tipo de unidades y el número de edificios en el actual; período (distrito) del proyecto.
En tercer lugar, los planos de diseño deben ser claros y precisos en tamaño, con especificaciones, modelos y estándares detallados para equipos y materiales. Si está decorado, debe haber estándares de decoración claros y la calidad, las especificaciones y los modelos del producto deben ser claros. Si se utiliza un conjunto de imágenes, se deben explicar los objetos y los cambios en el conjunto de imágenes.
En cuarto lugar, si se produce alguna aclaración, cambio, modificación o ajuste del plano de diseño durante el proceso de preparación del presupuesto, el representante del diseño responderá al centro de control de costos del proyecto por escrito o marcará o firmará en los planos de cálculo correspondientes; Los problemas serán manejados por la oficina de ingeniería general y control de costos. El centro se comunica en forma de una hoja de contacto comercial. El tiempo de respuesta del diseño no está incluido en el tiempo de preparación del presupuesto.
En quinto lugar, si el encargado de datos encuentra que los dibujos están incompletos y no cumplen con las condiciones de preparación del presupuesto, puede negarse a aceptar los dibujos.
En sexto lugar, el centro de control de costos debe conservar todos los dibujos de diseño y materiales relacionados proporcionados por la oficina de ingeniería general al centro de control de costos hasta que el proyecto esté completo y liquidado, y archivarlos con el secretario de datos del departamento. durante al menos Pasarán más de 5 años después de que se completen y liquiden todas las obras del proyecto.
Además, para el auditor, es necesario fortalecer el plan y el ritmo de desarrollo del proyecto, prestar atención y fortalecer la planificación de licitaciones y adquisiciones, y asegurar un tiempo razonable para fortalecer las licitaciones y adquisiciones; y perfeccionar el análisis de la devolución de ofertas y el trabajo de investigación y confirmación para reducir y evitar la recurrencia de disputas contractuales; fortalecer la gestión de contratos, los registros de proyectos y la gestión de archivos; fortalecer la orientación previa, la gestión de procesos y la evaluación posterior a la evaluación de la supervisión de inversiones;
10. Otros asuntos que requieren atención en el proceso de liquidación
La cantidad de trabajo a liquidar se basará en el plano de obra. Si el plano de obra no está claro, el personal de presupuesto debe obtener la confirmación del centro de gestión del proyecto o ir al sitio de construcción para realizar mediciones en el sitio, especialmente para proyectos que no están marcados en los planos, no tienen requisitos especiales en las especificaciones y tienen datos reales; -Construcción del sitio y estándares más altos, los documentos del ingeniero en el sitio deben confirmarse y cumplir con los requisitos del contrato del proyecto antes de que se pueda dar un acuerdo real.
Si el precio unitario de liquidación está estipulado en el contrato, se aplicará de conformidad con las disposiciones del contrato; si el precio unitario de liquidación no está estipulado en el contrato, se determinará con referencia a la cuota; y el precio bajo razonable del mercado;
Deducción A Tarifas de materiales de uso múltiple para materiales y equipos suministrados por terceros (la diferencia entre la cantidad real de materiales recibidos de la Parte A menos el monto del acuerdo multiplicado por la unidad); precio del exceso de deducciones por materiales suministrados por la Parte A). Al mismo tiempo, se debe prestar suficiente atención al exceso y al déficit de materiales y equipos suministrados por A; la cantidad de exceso y de suministro insuficiente debe verificarse y confirmarse con el ingeniero del sitio y el ingeniero del sitio. Las razones de la falta de oferta y la falta de oferta deben analizarse y aprobarse. Análisis para verificar más a fondo la exactitud de la cantidad de liquidación. La diferencia de precio del material se ajusta estrictamente de acuerdo con el límite de precio del material.
Determinar el precio total de liquidación según el método de liquidación especificado en el contrato. Durante la revisión preliminar del documento de liquidación y verificación con el contratista, los materiales suministrados por A, honorarios de gestión de cooperación, deducciones de responsabilidad y otros. los gastos se confirman y deducen de acuerdo con el contrato;
Durante la preparación del presupuesto, si el diseño de la organización de la construcción y la elevación real del sitio no se proporcionan a tiempo, lo que resulta en que las cantidades del proyecto y de ingeniería no se calculen de acuerdo con el contrato. el diseño de la organización de la construcción y la elevación real del sitio, el centro de control de costos debe exigir esto en la liquidación. El Centro de Gestión de Ingeniería proporciona el diseño de la organización de la construcción y la elevación real del sitio, y realiza los ajustes correspondientes al presupuesto original.
Si hay más de dos acuerdos para el mismo proyecto o se firman dos o más contratos y se realizan más de dos acuerdos, se debe prestar atención a la conexión entre las cantidades de proyecto del acuerdo anterior y el La liquidación posterior en la liquidación a plazos debe ser Utilice texto o íconos para marcar (explicar) el rango y la ubicación liquidados. Luego, se debe verificar el período de tiempo, la ubicación y el rango de cada libro de liquidación anterior antes de la liquidación para evitar duplicaciones. . Los ingenieros de campo deben indicar la ubicación o distancia real de la construcción para cada asentamiento al enviar información al centro de control de costos.
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