¿Existe alguna forma especial de distribuir los beneficios en la reunión anual?
¿Qué beneficios ofrece su empresa, como viajes, té de la tarde, desarrollo de intereses, champú, gel de ducha y bolsas de regalo de Año Nuevo? Recientemente, Shanghai Foreign Service Co., Ltd. y el Club de Inteligencia de Recursos Humanos publicaron el "Informe de investigación sobre el desarrollo futuro del bienestar empresarial". Al investigar la distribución de las empresas comerciales de bienestar y las necesidades reales de bienestar de los empleados, se pueden encontrar los factores clave que mejoran la felicidad de los empleados.
Este informe recopiló datos de bienestar de 65.438.000 empresas, 65.438.000 empresas, 65.438.0683 cuestionarios y entrevistas en profundidad a más de 30 empresas. Echemos un vistazo a cómo son los “beneficios de la empresa para otros”.
Las necesidades de bienestar varían según la edad y los presupuestos de bienestar muestran diferencias industriales.
Desde la perspectiva de las empresas, los beneficios con mayor proporción son los paquetes de regalos navideños y los exámenes físicos anuales (80), seguidos de las dietas (72), el seguro médico complementario (66) y el seguro de accidentes (65). ). Se puede observar que los beneficios más populares entre las empresas se concentran principalmente en los campos de la gestión de la salud, el cuidado diario y la protección de riesgos. Por el contrario, las empresas gastan menos en planificación de viajes (40) y horarios de trabajo flexibles (26) para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Desde la perspectiva de un empleado, entre los diez beneficios más demandados, el entusiasmo por los beneficios de equilibrio entre vida personal y laboral, como planes/subsidios de viaje, capacitación sobre intereses y sistemas de trabajo flexibles, es mucho mayor que otros beneficios. El informe considera que, por un lado, debido a la baja inversión de las empresas en tales beneficios, las demandas de bienestar de los empleados en este ámbito no pueden satisfacerse plenamente, y por otro lado, con la mejora continua del nivel de vida material, las demandas de los empleados; "alimento espiritual" También está aumentando gradualmente. Al mismo tiempo, las actitudes vitales de los empleados también están cambiando y están prestando más atención a la calidad de vida mientras buscan el éxito profesional.
Ranking de los beneficios más populares entre los empleados
El informe muestra que los empleados de diferentes grupos de edad también tienen diferencias significativas en la elección de beneficios. Los empleados nacidos en las décadas de 1980 y 1990 prefieren beneficios como cereal de arroz/té de la tarde, planes de viaje/subsidios y desarrollo de intereses. Los empleados nacidos en los años 1970 están más interesados en beneficios como la gestión de la salud y la protección de riesgos; los empleados nacidos en los años 50 y 60 están más interesados en beneficios como la gestión financiera personal y los planes de incentivos a largo plazo. Del análisis de la composición de los empleados de las empresas encuestadas, la proporción promedio de empleados nacidos en las décadas de 1980 y 1990 alcanzó el 76,5 por lo que las empresas deberían primero prestar atención y satisfacer las necesidades de bienestar de este grupo de empleados. Pero desde una perspectiva práctica, la distribución del bienestar de la empresa no coincide con las necesidades de bienestar de estos empleados.
Además, el uso de los presupuestos de bienestar varía mucho entre las diferentes industrias. El informe muestra que entre todas las industrias encuestadas, más de la mitad tienen presupuestos de bienestar que alcanzan el 75% del techo de bienestar. Entre ellos, los gastos en bienestar de la industria financiera, la industria de Internet de TI, la industria de bienes raíces y construcción, y la industria de capacitación y servicios profesionales han alcanzado básicamente el límite superior establecido por el estado. (Nota: límite superior de beneficios = datos de salario per cápita de 2018 de varias industrias × proporción nacional limitada de beneficios comerciales 14)
Comparación del límite superior de bienestar y el gasto en bienestar en diferentes industrias
Senior El consultor de bienestar del Servicio Exterior de Shanghai dijo que el bienestar tradicional de los empleados es el Sistema Generalizado de Preferencias, y es difícil para las empresas seleccionar de manera uniforme el contenido de bienestar para los empleados para satisfacer las necesidades de los empleados de diferentes grupos de edad al mismo tiempo. Bajo la premisa de que los presupuestos de bienestar corporativo son limitados, para satisfacer las diferentes demandas de bienestar de los empleados, el bienestar flexible se convertirá en una opción inevitable para las empresas. Las empresas pueden clasificar los beneficios según la gestión de la salud, la protección de riesgos, el cuidado diario, el equilibrio entre la vida personal y laboral, etc. para cubrir una gama más amplia de necesidades de los empleados y brindar una mejor experiencia de bienestar a los empleados.
Puntos de bienestar, una nueva forma de bienestar
Con el rápido desarrollo de la tecnología de Internet, la plataforma de puntos de bienestar se ha convertido en un nuevo canal para que las empresas proporcionen beneficios a sus empleados. El informe muestra que el grado de adopción de plataformas de beneficios de puntos por parte de las empresas es directamente proporcional al tamaño de sus empleados. Cuantos más empleados haya, más diversificadas e individualizadas serán las demandas de bienestar de los empleados. Los diversos contenidos de bienestar y las opciones de intercambio gratuito en la plataforma de bienestar de puntos pueden satisfacer las necesidades de bienestar de diferentes grupos de personas.
Inversión de empresas de diferentes tamaños en plataformas de bonificación (yuanes/persona/año)
Las plataformas de beneficios de puntos actualmente en el mercado pueden cubrir una variedad de beneficios para empleados y métodos de incentivos, incluyendo beneficios fijos, beneficios vacacionales, incentivos a empleados, sorteos anuales y premios de concursos, etc.
El informe muestra que la mayoría de las empresas que utilizan plataformas de asistencia social por puntos optarán por convertir prestaciones fijas, como asignaciones para comidas, asignaciones para automóviles, etc. y convertir recompensas adicionales para empleados en puntos y entregárselos a los empleados, permitiéndoles usarlos libremente. Para los beneficios de vacaciones, sorteos anuales y premios de competencia, más empresas seguirán eligiendo el modelo tradicional de distribución de beneficios de compras físicas fuera de línea, principalmente para presentar una sensación de ritual a los empleados.
El informe muestra que después de utilizar la plataforma de beneficios de bonificación, más de la mitad de las empresas han mejorado significativamente la optimización de su gestión del bienestar, han reducido las tasas de rotación de empleados y han mejorado la satisfacción de los empleados. Entre ellas, el 89% de las empresas dijeron que han optimizado la gestión del bienestar; el 78% de las empresas han reducido las tasas de rotación de empleados; el 57% de las empresas han mejorado la satisfacción de los empleados.
Cuando se trata de usar puntos, la mayoría de los empleados optarán por canjear productos en la plataforma. Algunas gerencias recompensarán a los subordinados y los empleados también se darán puntos entre sí. Las dos últimas formas de utilizar los puntos muestran una tendencia creciente. En el futuro, los puntos de bienestar también se convertirán en una nueva forma de mejorar la comunicación y la interacción interna.
El consultor senior de bienestar comercial del Servicio Exterior de Shanghai dijo que motivar a los empleados y mejorar su satisfacción es la intención original de las empresas de brindar beneficios a los empleados. Con el desarrollo y avance continuo del bienestar, cómo integrar el bienestar material y el bienestar espiritual en una plataforma unificada se convertirá en un desafío importante para el desarrollo futuro del bienestar de los empleados. La futura plataforma de bienestar de puntos no solo se limitará a la gestión del bienestar, sino que también se convertirá en una plataforma ecológica para empresas y empleados.