En resumen, los riesgos en las cuentas por cobrar están en todas partes. La forma de fortalecer la contabilidad y gestión de las cuentas por cobrar afecta la rotación normal de los fondos corporativos y está relacionada con la supervivencia de la empresa. Por lo tanto, debemos darnos cuenta claramente de que prevenir los riesgos de las cuentas por cobrar es una tarea ardua y de largo plazo, y debemos construir incansablemente muros de hierro y acero para que las empresas prevengan los riesgos operativos. Fortalecer la conciencia del personal de ventas sobre el pago: cultivar los buenos hábitos del personal de ventas: una semana antes del período de recuperación del pago, llame o visite al responsable para predecir la fecha de liquidación del pago tres días antes de la fecha límite; Si no puede asistir a la cita, informe a la otra parte y uno de sus compañeros se encargará de ello. Si la otra persona no puede asistir a la cita, debe aconsejarle que autorice a otra persona a realizar el seguimiento del pago. Asegúrese de visitar a tiempo el día de la liquidación. 1. Debido a que el tiempo es la protección del deudor, cuanto mayor sea el tiempo, menor será la tasa de éxito de la recuperación: 2. El período de cobro final a, el número de días que el cliente debe dinero, no debe exceder 1/3 del período de cobro si; excede, se debe tomar acción inmediata Recuperar; b. Si el período es de 30 días, el período de pago final no puede exceder de 40 días; si el período es de 60 días, el período de pago final no puede exceder de 80 días; Si no se recupera de inmediato, equivale a perder la oportunidad de cobrar el dinero. Para otras empresas, los riesgos operativos de la empresa también aumentarán en consecuencia. Cómo manejar la deuda 1. Documentación: Verificar que los documentos de venta del monto adeudado estén completos. 2. Recopilar información: pedir a los clientes que proporcionen los motivos de los atrasos y recopilar información para demostrar su exactitud. 3. Documentos de recuperación: establecer un sistema de cobro de cuentas; Según la evolución de la situación, se establecen tres niveles diferentes de documentos de recuperación (avisos, advertencias y cartas de abogados) que se emiten en el momento oportuno según la situación. 4. Límite de tiempo: exige que los clientes conozcan el límite de tiempo; y sus consecuencias, y hacer saber a los clientes el significado del límite de tiempo 5. Escalado de acciones: Entregar los atrasos a los gerentes superiores para aumentar la presión 6. Enjuiciamiento falso: Establecer un departamento legal dentro de la empresa y emitir una demanda; carta a nombre del departamento legal, advirtiendo que el período de gracia ha vencido 7. Ajuste: Utilice pagos a plazos, intereses de penalización, suspensión de varias cuotas, etc. para recuperar los atrasos en cuotas; ley para proteger sus propios intereses. tres. Métodos de manejo de deudas incobrables/deudas muertas: 1. Concesión 2. Reciclaje de bienes 3. Manejar garantías4. Busque asistencia legal. Conservación de litigios.