¿Plan de diseño de organización de construcción del sistema actual débil?

¿Cuál es el contenido específico del plan de diseño de organización de construcción del sistema actual débil? Zhongda Consulting le responderá a continuación.

Funciones de calidad en el proceso de construcción

Implementar estrictamente el plan de calidad del proyecto y el diseño de la organización de la construcción, e implementar la construcción de "tres prensas" (es decir, de acuerdo con el esquema de diseño, según el diseño de la organización constructiva y según las normas). Una gestión estricta del proceso mantendrá la calidad del proceso bajo control, garantizará que la calidad de los subproyectos sea calificada desde el principio, se centrará en el sistema de responsabilidad y hará un buen trabajo en la gestión in situ. Controle el progreso de la construcción, organice una construcción equilibrada, fortalezca la retroalimentación de información, fortalezca el comando y la toma de decisiones de la construcción y recopile datos del proyecto. Llevar a cabo actividades de la función de calidad, aclarar el sistema de responsabilidad de calidad de diversos miembros del personal, organizar capacitación sobre calidad, establecer puntos de control de calidad de procesos, establecer una red de información de calidad, implementar registros de calidad y evaluaciones de calidad, mejorar el sistema regular de reuniones de calidad e implementar disciplinas de procesos.

(1) Métodos básicos de control de calidad de la construcción:

A efectos de la calidad del proceso, controlar dinámicamente los factores del proceso, actuar de acuerdo con el sistema de responsabilidad de calidad y cada uno realizar sus deberes y responsabilidades. Su responsabilidad. Centrándose en la prevención, lleve a cabo actividades de ingeniería calificadas una vez al mes y fortalezca el "sistema de tres inspecciones" del proceso (es decir, autoinspección, inspección mutua e inspección de tiempo completo). Preste atención a los puntos de conexión, configure puntos de gestión de calidad para procesos clave e implemente controles clave. Por ejemplo, establezca un proyecto de muestra de tuberías y cableado y una caja de control de muestra al comienzo de la construcción, y siga la muestra para la construcción posterior. Respete estrictamente el principio de calidad del proyecto primero, mejore el conocimiento de la calidad y optimice el período de construcción garantizando al mismo tiempo la calidad.

(2) Puntos clave del control de calidad de la construcción:

Durante el proceso de construcción, el departamento de proyectos se adhiere a la política integral de gestión de calidad, garantiza que la gestión de calidad penetre en todo el proceso, y todos los empleados participan en el trabajo de gestión de calidad. Fortalecer el control de calidad durante el proceso de construcción. Los inspectores de calidad y los ingenieros a cargo son responsables de las inspecciones de calidad para superar los problemas de calidad comunes. Nuestro enfoque específico es:

Centrarnos en dos puntos clave: a saber, el tendido de tuberías, canales y líneas, asegúrese de que el tendido de la línea cumpla con los requisitos de los dibujos de diseño, que las líneas no tengan circuitos o cortocircuitos y que la resistencia de aislamiento entre las líneas y la línea a tierra cumpla con los requisitos de diseño; a la instalación y depuración de los equipos del sistema, y ​​exigir que sus funciones cumplan con los requisitos del contrato y diseño.

Céntrese en tres etapas: es decir, concéntrese en la etapa de preparación de la construcción: organizar la preparación de planes de organización de la construcción, presupuestos de construcción, preparación de planes de progreso de la construcción, diseño y refrendación de planos de construcción, estudios del sitio de construcción, mano de obra. asignación, equipos, materiales y herramientas Preparación para la sesión informativa técnica antes de ingresar al sitio, capacitación en producción de seguridad para el personal de construcción, etc.: Preste atención a la etapa de construcción: inspeccione las materias primas, los productos semiacabados y los productos terminados que ingresan al sitio, y verificar si la calidad de la instalación y la construcción cumple con los requisitos de las especificaciones: Prestar atención a la etapa de aceptación del producto terminado: pasar la inspección y revisión Evaluar si la terminación y la ingeniería del sistema cumplen con las especificaciones y los requisitos del contrato.

Existen cuatro medios, a saber: inspección, medición, prueba y documentos directivos.

(3) Sistema de gestión de calidad del proyecto:

Los proyectos del sistema actual débil tienen requisitos estrictos sobre la calidad del proyecto. Si hay problemas de calidad en la construcción, se causarán pérdidas irreparables. Implementamos estrictamente la inspección por muestreo de calidad y la supervisión de calidad en la gestión de la construcción, y abordamos con prontitud los problemas de calidad que ocurren.

Cada etapa de finalización de cada sistema debe pasar las pruebas de indicadores técnicos. Solo después de que esté completamente calificado puede ingresar a la construcción completa de la siguiente etapa del sistema. Después de que cada sistema ingresa a la construcción completa, algunos sistemas con. longitudes más largas y curvas más grandes Múltiples o más combinaciones de sistemas típicos están sujetos a pruebas de muestreo. La tasa de muestreo generalmente no es inferior a 10 al comienzo del proyecto y, por lo general, no es inferior a 5 en circunstancias normales. El administrador es responsable de completar las pruebas de muestreo y archivar la información relevante.

La supervisión de calidad es corresponsable del equipo de construcción, el departamento de proyectos y el equipo de supervisión. Las responsabilidades del equipo de construcción requieren que cada trabajador de la construcción lleve a cabo la construcción de acuerdo con las especificaciones operativas. Además de completar inspecciones por muestreo, el gerente en el sitio del departamento de proyectos también debe verificar si el trabajo de gestión y las operaciones reales de cada construcción. El nivel se lleva a cabo según sea necesario. El equipo de supervisión realiza periódicamente inspecciones de construcción. Verifique el trabajo del equipo y los gerentes de construcción en el sitio y tome decisiones sobre cómo lidiar con los accidentes de calidad que ocurran. Los inspectores de calidad implementan un sistema integral de supervisión de la calidad, educan, critican, castigan y vuelven a trabajar a los trabajadores de la construcción irresponsables. En casos graves, serán despedidos.

El documento requiere medidas correctivas oportunas para garantizar que el proyecto se complete a tiempo, calidad y cantidad.

Cuando ocurren problemas de calidad y accidentes de calidad, el administrador de construcción en el sitio notificará la suspensión de la construcción de subsistemas similares y La dirección de construcción en el sitio trabajará juntos para verificar y encontrar las causas de los problemas de calidad. Una vez identificada la causa, el equipo de construcción y el administrador de la construcción propondrán soluciones conjuntamente. Cuando se desconoce la causa, el director de construcción debe informarlo al departamento de ingeniería a tiempo, y el departamento de ingeniería organizará al personal técnico relevante para que vaya al sitio para realizar un análisis técnico hasta que se identifique la causa. Una vez identificado el problema de calidad, el departamento de proyecto emitirá un aviso de reanudación: si ocurre un accidente de calidad y causa pérdidas económicas, además del trabajo anterior, el equipo de construcción también debe completar un informe de accidente, y el departamento de proyecto y el El equipo de supervisión tomará una decisión sobre el accidente.

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