Cómo escribir opiniones y sugerencias de trabajo
Cómo escribir opiniones y sugerencias de trabajo
¿Cómo escribir opiniones y sugerencias de trabajo? Después de que muchas empresas hayan estado operando por un período de tiempo, el departamento administrativo notificará a los empleados de cada departamento para que escriban sus opiniones y sugerencias para la empresa. Sin embargo, la mayoría de los amigos no se atreven a escribir sus pensamientos más verdaderos y no saben cómo hacerlo. escribir Echemos un vistazo a cómo escribir opiniones y sugerencias de trabajo. Cómo escribir opiniones y sugerencias de trabajo 1
Escribe lo que crees que no es razonable y las soluciones correspondientes.
1. Gestión orientada a las personas, dejar que las personas adecuadas hagan las cosas correctas.
Cada persona tiene características diferentes, incluyendo personalidad, visión de la vida, valores, habilidades técnicas, habilidades de conocimiento, habilidades sociales, resistencia física y psicológica, etc. Desde la perspectiva de los recursos humanos, los empleados de la empresa deben ser evaluados para ayudarles a encontrar trabajos que se adapten a sus capacidades y a utilizar mejor sus puntos fuertes.
2. Defender el concepto de marketing para todos los empleados.
El desempeño del marketing de una empresa está directamente relacionado con cada empleado, y cada empleado también debe tener un sentido de urgencia. Cuando el desempeño de la empresa mejora, los empleados también pueden beneficiarse; por el contrario, cuando la empresa fracasa, todos pierden su empleo y su vida ya no está garantizada.
Por lo tanto, se recomienda que los empleados promuevan enérgicamente los conceptos de prestar atención al marketing, participar en el marketing y el marketing de servicios, utilizar las relaciones con los clientes o los métodos de marketing de todos y alentar a todos a tomar la iniciativa para promover. los productos de la empresa y encontrar formas de atraer compras grupales o clientes importantes.
3. Establecer el concepto de ahorro entre los empleados.
Si una empresa quiere tener éxito, además de aumentar la eficiencia, también debe reducir los gastos. Debe establecer buenos hábitos en los empleados para ahorrar dinero, como acumular el papel que se utiliza para escribir a diario y reutilizarlo para otros fines. Escritura sin importancia y uso diario. Para uso de oficina. Desarrollar el hábito de apagar las luces y los monitores de la computadora, especialmente cuando se come al mediodía o se sale por mucho tiempo. Esto puede ahorrarle a la empresa una gran cantidad de facturas de electricidad.
4. Proporcionar premios y castigos públicos.
Aunque no se puede decir que la implementación de medidas de incentivos sea la fuerza impulsora del sentido de responsabilidad y entusiasmo de los empleados, es el medio más eficaz si los empleados se encuentran en un estado en el que pueden hacerlo bien o mal. , la empresa logrará un gran éxito. No hay forma de hablar sobre el plan de desarrollo. Los líderes de las empresas deben criticar constantemente cuando deben ser criticados, alentar cuando deben ser alentados y dar buenos ejemplos, porque el poder de los ejemplos es infinito.
5. Aclarar los estándares de las tareas e implementarlas de manera efectiva.
Dejar que los empleados traten su trabajo con una actitud responsable en todo momento. La empresa no acepta excusas por el incumplimiento de las tareas. Cómo escribir opiniones y sugerencias laborales 2
1. Salario y beneficios
1. Espero mejorar ligeramente con respecto a la base original. Los requisitos materiales sociales son cada vez mayores y los personales. La seguridad se ha convertido en La parte más importante es esperar que la empresa pueda adquirir un seguro para los empleados de acuerdo con las regulaciones nacionales para prepararse para la estabilidad de los talentos.
2. Espero que mis ingresos puedan satisfacer las necesidades de la vida y reflejar mi propio valor.
2. Desarrollo personal
1. Espero que la empresa se centre en las oportunidades de mejora para los empleados internos
2. Realizar rotación laboral y proporcionar empleados; con más oportunidades de capacitación y aprendizaje Oportunidades para que los empleados crezcan más rápido.
3. También son muy importantes el plan de formación de la empresa y la inversión emocional en formación.
En la actualidad, los talentos de alta calidad pueden retenerse no sólo por salarios altos, sino también por su sentido personal de logro y el reconocimiento de sus logros por parte de los líderes y las empresas. La "función aditiva y sustractiva" de la emoción se manifiesta con las funciones de organizar, fortalecer y desintegrar los procesos cognitivos de las personas. Las emociones apropiadas pueden estimular emociones positivas.
Por ejemplo, felicidad, alegría, etc. Este tipo de emoción puede tener un efecto positivo de fortalecimiento organizacional en los procesos cognitivos de las personas.
Las emociones inapropiadas pueden desencadenar algunas emociones negativas, como miedo, tristeza, etc., que tienen un efecto negativo y disruptivo en los procesos cognitivos de las personas. Por tanto, las emociones tienen un efecto regulador sobre el comportamiento humano, afectando así el desempeño de las capacidades de una persona.
Guiar y controlar las emociones de los empleados y darles una influencia positiva, para que tengan emociones positivas hacia la empresa, es de gran importancia para promover la gestión y el funcionamiento de la empresa.
Cuantas más emociones positivas tengan los empleados hacia la empresa, más factores positivos habrá y más eficientemente utilizarán los recursos de la empresa. Este es sin duda el resultado más beneficioso para la empresa. Cómo escribir opiniones y sugerencias laborales 3
Ensayo de muestra:
1. La formación es un bienestar para los empleados
Como todos sabemos, la situación económica actual de El país es muy malo. Si quieres vivir una buena vida, tu empresa debe desarrollarse. Si quieres que una empresa se desarrolle mejor, debes capacitarte.
Nuestras sesiones de estudio son una especie de formación. La empresa paga mucho dinero para realizar capacitaciones, como capacitación remunerada, comidas gratis, etc., dos veces al mes. Estos gastos suman mucho, pero algunas personas no están dispuestas a venir.
Todo el mundo debe tener claro que la formación es el mayor beneficio para los empleados. ¿Qué papel juega la formación en una empresa y qué impacto puede tener?
Si la lucha se usa como analogía, entonces el entrenamiento es equivalente al entrenamiento. Sin un entrenamiento regular, las armas de todos no serán precisas en una batalla real, sufrirán la derrota y solo serán derrotados.
Según los libros de texto, una empresa es una organización con fines de lucro y su propósito es ganar dinero. Este concepto es contrario a nuestra cultura empresarial. Nuestra ideología rectora es "sin fines de lucro". Entonces, ¿por qué nuestra empresa gana dinero?
Parece haber un conflicto. Pero desde una perspectiva más profunda, nuestra empresa no le impide ganar dinero, pero no le permitimos ganar dinero involuntariamente, no le permitimos adulterar y utilizar productos falsos para dañar a los consumidores, y debemos ofrecer valor por dinero y valor. -servicios por dinero.
Por lo tanto, si pensamos detenidamente en la ideología rectora del grupo de "no apuntar al lucro, sino apuntar al desarrollo y tomar la sociedad y la prosperidad como destino", encontraremos que la palabra "desarrollo" ocupa la ubicación principal.
De hecho, el grupo se ha fortalecido en torno a esta ideología rectora. Sin embargo, algunas unidades se han desarrollado lentamente. Es probable que el beneficio sea la primera prioridad. Si se desvía de la ideología rectora, el desarrollo de esta unidad será definitivamente lento.
Nuestra formación requiere esfuerzo, como 180 días de formación y un plan semestral. Algunas personas piensan que lleva demasiado tiempo, pero este retraso es necesario.
Contratamos al comercial y queremos que sea efectivo de inmediato. ¿Es posible? ¿Seguirá la ideología rectora del grupo?
Cuando un vendedor sale por un día, el costo es de unos 200 yuanes, y un mes es más de 6.000 yuanes si sale. Durante dos o tres meses, él también estará ausente. Incluso si no hay actuación, si es con fines de lucro, ¿habrá peligros ocultos?
La formación es muy importante. Tanto los empleados como los cuadros necesitan una formación continua. La formación debería convertirse en la norma en las empresas.
2. La importancia de la herencia cultural
La formación es muy importante, y más importante aún es la herencia de la cultura corporativa.
Hablando de cultura, puse un ejemplo en este resumen de trabajo. Vi en WeChat que hay una aldea Pei Bai en Shanxi, también llamada aldea del Primer Ministro.
Hay menos de mil aldeanos, pero en más de dos mil años, ha habido 59 primeros ministros y 59 generales. Hay alrededor de 600 funcionarios de alto rango registrados en la historia, y son de séptimo grado. o más. Hay más de 3.000 funcionarios en la aldea. ¿Cómo puede una aldea con un número tan pequeño de habitantes producir tantos funcionarios? Es por herencia cultural.
Sus antepasados aclararon reglas estrictas en sus preceptos ancestrales: primero, cualquier niño de la familia Pei que no apruebe el examen no puede ingresar al salón ancestral de la familia Pei después de su muerte. Los funcionarios no deben tener ninguno; comportamiento contaminado. Si tienen mal comportamiento, no se les permite entrar a las tumbas ancestrales.
Por lo tanto, casi no hay corrupción entre los funcionarios de la familia Pei.
A partir de este ejemplo, podemos ver la importancia de la herencia cultural. En las condiciones actuales, lo correcto es unir al equipo.
Si se compara Peibai Village con una empresa, entonces qué grandiosa es esta empresa. Ha importado tantos talentos a la sociedad y ha hecho una gran contribución a la empresa (es decir, a la aldea). también a la sociedad (país) para traer mayores beneficios. Éste es el poder de la herencia cultural.
3. Innovación y Creación
Hoy algunos alumnos hablaron sobre innovación ¿Qué es la innovación? La llamada innovación debe ser un camino que otros no han tomado. Si tú lo tomas, entonces se llama innovación. El gerente Wang Lei dijo que nadie en el mercado fabricaba materiales a precio completo, pero él sí lo hacía, y eso era innovación. Si otros hacen lo que tú haces, debes hacer lo mismo. Eso se llama imitación. La innovación es generalmente ilegal, ecléctica y no está controlada por reglas y regulaciones.
La creación es diferente. La creación es romper cosas viejas y desarrollar cosas nuevas. Cuando lo aplicamos, debemos prestar atención a si existen ciertas reglas y regulaciones y si son flexibles. Por ejemplo, tomemos la cuestión del crédito. Nuestra empresa insiste en vender sin crédito. Si infringe esta regla y debe crédito, no desempeñará un papel innovador y el resultado será la destrucción. traerá consecuencias para la empresa y las personas.
Todos deben tener claro qué son las ventas. Creo que no solo vender productos es vender, sino que a veces lo que dices también es venta. Los profesores que enseñan a los estudiantes también son ventas... Las ventas están en todas partes, y una persona. transmite sus pensamientos a Conseguir que otra persona acepte tu idea también es vender.
La Internet actual es una plataforma de información. Antes de que existiera Internet, la información no fluía fluidamente y la gente no sabía dónde encontrar algo ni quién conseguía la mejor oferta.
Ahora que ha surgido "Internet +", esta plataforma de información se ha vuelto más amplia. Toda la información puede publicarse, permitiendo que cada uno elija libremente. Al igual que el ejemplo de Pei Baicun que acabo de mencionar, si crees que es bueno, puedes recogerlo o reenviarlo. Si otros quieren verlo, también se cobrará una tarifa.
4. Repita las preguntas sobre la timidez y la timidez.
El presidente Sun Meng dijo que también se pondría nervioso al dar conferencias. Todos deben recordar que cuanto más tímido eres, más tímido eres. son, Cuanto más tímida es la pregunta, más debe repetirse. Hazlo más, practica más y estas dificultades se superarán.
Todos deben insistir en estudiar, porque si no estudias serás eliminado. Aunque pierdas un poco de tiempo, no hay problema.
Porque la experiencia y el conocimiento se acumulan lentamente, si aprendes un poco cada día y progresas un poco cada día, los 365 días del año, acumularás mucha experiencia y conocimiento. Puede pensar que somos muy comunes en esta organización, pero la gente de fuera tiene una opinión muy alta de nosotros.
Cuando trabajas en una empresa, además de enriquecer tus pensamientos, ganar parte de tu salario para sustentar a tu familia y contribuir a la empresa, lo más importante es aprender tus verdaderas habilidades y hacer otras. respetarte más. ¡Espero que todos sigan aprendiendo y progresando continuamente!