Responsabilidades laborales del gerente de ingeniería
En la vida, las personas se dan cuenta gradualmente de la importancia de las responsabilidades laborales. Formular responsabilidades laborales puede reducir la aparición de conductas ilegales y accidentes. ¿Cómo deberían formularse las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales de los gerentes de ingeniería que he recopilado solo como referencia. Espero que le sean útiles.
Responsabilidades del Gerente de Ingeniería: 1 1. Formular los objetivos anuales del proyecto de la empresa y los planes de trabajo clave anuales, formular planes de ejecución de proyectos y supervisar la implementación.
2. Responsable de la elaboración, revisión y capacitación de sistemas de gestión de proyectos y normas técnicas. Construcción del sistema del modelo de control de gestión de proyectos.
3. Responsable de la gestión de avances, gestión de seguridad, gestión de calidad, gestión de visas, supervisión y gestión, etc. Brindar soporte técnico profesional para los diversos proyectos de ingeniería de la empresa.
4. Revisar diversos planes de construcción para proyectos de construcción y contratos relevantes para la construcción y supervisión del proyecto. Brindar soporte técnico a los departamentos de reclutamiento y costos relacionados.
5.Organizar las inspecciones del proyecto y mediciones reales, y comprobar la implementación y ejecución de los procesos del sistema.
6. Realizar periódicamente evaluaciones y puntuaciones mensuales de los proyectos de la empresa, proponer requisitos de rectificación de problemas existentes y realizar análisis y evaluaciones resumidas. Al final del año se realiza una evaluación anual.
7. Coordinar y promover los asuntos que deban ser resueltos por los departamentos relevantes de la empresa.
8. Completar otras tareas diarias asignadas por el grupo, empresa y superiores.
Responsabilidades del Gerente de Ingeniería: 2 1. Responsable de la preparación e implementación del plan de progreso general del proyecto de decoración, supervisar la implementación del plan, controlar efectivamente el progreso del proyecto y garantizar que el progreso cumpla con los requisitos de la empresa
2; Responsable de la implementación general y el control de la decoración del proyecto, organizar científicamente y gestionar la construcción. Factores humanos, financieros, materiales y otros factores de producción en el sitio;
3. y aprobar los detalles de implementación de la supervisión del proyecto, y ser responsable de gestionar el trabajo diario de la agencia de supervisión del proyecto;
4. Responsable de la gestión de la organización en el sitio y la coordinación técnica del proyecto, formulando y organizando las necesidades necesarias. medidas de seguridad y calidad, y controlar eficazmente la calidad y seguridad del proyecto
5. Responsable de la gestión del personal durante el proceso del proyecto y coordinar la relación entre todas las partes, resolver problemas inesperados;
6. Organizar la preparación de informes de etapa de supervisión y resúmenes de trabajo de supervisión del proyecto;
7. Responsable de organizar la aceptación por etapas y la aceptación de finalización durante el proceso de construcción, y manejar los procedimientos de presentación de finalización y liquidación del proyecto; /p>
8. Información de supervisión del proyecto del host.
Responsabilidades del Gerente de Ingeniería 3 1. Ser total y específicamente responsable del trabajo del departamento de ingeniería y participar en la toma de decisiones sobre los principales asuntos de la empresa.
2. Responsable de la planificación general del proyecto y gestionar la construcción y calidad del mismo.
3. Responsable de orientar, capacitar, supervisar, organizar y gestionar el equipo de ingeniería de todos los empleados del departamento de ingeniería, y mejorar la calidad, capacidad y eficiencia laboral del personal de ingeniería.
4. Responsable del seguimiento y aprobación de los gastos relacionados del departamento de ingeniería.
5. Manejar bien la relación con el contratista y hacer un buen trabajo en los trabajos posteriores a la construcción.
6. Realizar una reunión de departamento cada mes para realizar la gestión PDCA del departamento; realizar una reunión de análisis de la situación del proyecto cada mes para formular y ajustar el plan de construcción.
7. Responsable de resolver los principales problemas dentro del departamento, realizar informes escritos sobre diversas tareas cada mes y formular un plan de trabajo para el próximo mes.
8. Asistir al director general para alcanzar los objetivos comerciales actuales de la empresa.
Responsabilidades del Gerente de Ingeniería 4 1. Implementar seriamente las instrucciones del gerente general del hotel, ser responsable del trabajo general del departamento de flujo de trabajo e informar directamente al gerente general.
2. Tener un alto sentido de responsabilidad y profesionalismo, estudiar seriamente la tecnología, prestar atención a la calidad y luchar por la excelencia.
3. Responsable del mantenimiento y organización técnica del cronograma de trabajo del hotel, guiando diversas tareas, y responsable de la instalación y aceptación, operación segura, mantenimiento y gestión de reparación de edificios de los equipos e instalaciones del hotel.
4. Formular un plan de renovación y transformación de las instalaciones, llevar a cabo la innovación y transformación tecnológica y organizar su implantación. Al mismo tiempo, implementamos activamente proyectos de contratación extranjera y nos esforzamos por alcanzar los objetivos laborales.
5. Revisar y preparar planes de mantenimiento de equipos y planes de ciclo de mantenimiento mensual, trimestral y anual de equipos, y hacer un buen trabajo en supervisión, inspección e implementación.
6. Responsable del despliegue y gestión de todo el personal del departamento de ingeniería. Cooperar con el Departamento de Capacitación de Personal para brindar capacitación técnica sobre el uso y operación de equipos, aprovechar al máximo y movilizar el entusiasmo de los empleados del departamento y realizar evaluaciones, asistencia, recompensas y castigos de acuerdo con los sistemas relevantes.
7. Desarrollar procedimientos operativos para diversos equipos, adherirse al principio de que los empleados no pueden trabajar sin capacitación, garantizar la seguridad de los equipos y garantizar la estandarización, programación y estandarización de la gestión de equipos y el mantenimiento de las instalaciones.
8. Profundice en el sitio, manténgase al tanto del estado actual de los empleados y equipos, insista en inspecciones in situ del estado de funcionamiento de los equipos clave y las instalaciones eléctricas en lugares públicos todos los días y resuelva. problemas inmediatamente si los encuentra.
9. Trabajar en estrecha colaboración con varios departamentos para comprender profundamente el estado ideológico de los empleados, corregir las malas tendencias de inmediato, educar periódicamente a los empleados sobre la ética profesional y la conciencia de la competencia hotelera y cultivar el sentido de responsabilidad de los empleados.
10. Supervisar a los empleados para tomar medidas para ahorrar agua, electricidad y gas, maximizar la eficiencia de los equipos y reducir costos.
11. Responsable de la protección contra incendios, protección contra el viento y protección contra la lluvia para garantizar la seguridad y el normal funcionamiento del hotel.
Responsabilidades laborales del gerente de ingeniería 5 1.
Estudio de viabilidad del proyecto: participar en la preparación del estudio de viabilidad del proyecto y ser responsable de proporcionar información de cálculo como costo, cronograma, área rentable, etc.
2. Gestión del diseño: Coordinar el diseño preliminar, participar en la preparación de borradores de concepto durante la etapa de estudio de viabilidad y proponer sugerencias de planificación de producto. Revise los resúmenes de diseño para las etapas de diseño conceptual y diseño de esquemas, y coordine y administre unidades de diseño de terceros. Revisar la selección de materiales y equipos principales para el proyecto.
3. Cooperación en la construcción: Revisar, demostrar y confirmar los principales planos técnicos presentados para el proyecto. Organizar la investigación sobre cuestiones técnicas importantes y cambios de diseño importantes en el proyecto, y organizar reuniones de consulta de expertos. Participar en la revisión conjunta de planos de construcción y divulgaciones de diseño de proyectos importantes, formar opiniones de revisión de dibujos y participar en la demostración de visas de cambios importantes. Organizar inspecciones periódicas para implementar los resultados del diseño.
4. Gestión de proyectos: Coordinar la gestión del avance, la calidad y la seguridad del proyecto. Organizar la preparación de planes de nodos clave del proyecto. Revisar el plan de manejo de accidentes importantes de calidad y seguridad del proyecto, organizar inspecciones de calidad y seguridad del proyecto y supervisar la implementación de cada proyecto.
5. Monitoreo de la construcción: revise la planificación del diseño y la supervisión de la organización de la construcción del proyecto, administre dinámicamente el progreso del proyecto y revise los informes mensuales del proyecto.
6. Gestión de costes: organizar la preparación de los costes objetivo del proyecto y revisar la lista de cantidades y el precio final de los proyectos licitados. Revise los informes de costos dinámicos y apunte a los ajustes de costos dentro del alcance autorizado. Organizar la preparación y revisión de los presupuestos de los planos de construcción y organizar el cálculo del costo de finalización y la liquidación del proyecto. Coordinar el establecimiento, actualización y mantenimiento de la base de datos de información de costos. Participar en la evaluación de ofertas de contratistas generales y negociaciones comerciales, y revisar los informes de evaluación de ofertas. Coordinar la gestión de proveedores y revisar la información de los proveedores.
7. Otros: Responsable de completar otras tareas asignadas por el líder.
Responsabilidades Laborales del Gerente de Ingeniería 6 1. Ser plenamente responsable de los asuntos de ingeniería del sitio del proyecto y reportar al Director de Ingeniería
2. objetivos y planes;
3. Responsable de organizar los procedimientos del proyecto y los preparativos de la construcción antes de la construcción; responsable de la gestión de ofertas antes y durante la construcción del proyecto
4. gestión del progreso, la seguridad y la civilización;
5. Responsable de la gestión técnica, gestión de costos y gestión de contratos del proyecto de desarrollo;
6. plan técnico de construcción y plan de progreso de construcción;
7. Revisar los informes, cartas de contacto de trabajo, cambios de diseño, órdenes de aprobación técnica de ingeniería, visas y otros documentos presentados por cada unidad de negocio al departamento de proyectos; el plan de supervisión elaborado por la unidad de supervisión para Revisar y aprobar el diseño de organización de la construcción y el plan especial de construcción informado por la unidad de construcción
8. proceso de construcción, notificando oportunamente al departamento de marketing y revisando el impacto en el contrato de venta y el propietario Consultoría;
9. Coordinar y gestionar asuntos de cooperación con el contratista general, los subcontratistas y las unidades de supervisión en el sitio de construcción; coordinar el trabajo de las autoridades de construcción; coordinar negocios con otros departamentos de la empresa;
10. Cooperar con la planificación y estrategia de desarrollo de proyectos de la empresa y brindar soporte técnico para el análisis y formulación de costos de desarrollo de nuevos proyectos. y cronogramas;
11. Asistir y cooperar en todo el proceso de aprobación del proyecto y solicitud de construcción. Gerente de Construcción;
12. Responsable de la valoración y evaluación de las unidades cooperativas dentro del alcance de el contrato;
13. Responsable de la evaluación del desempeño mensual y anual de los empleados subordinados;
14. Responsable de la capacitación y orientación para el desarrollo profesional de los empleados dentro del departamento;
15. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidades Laborales del Gerente de Ingeniería. Responsable de formular y mejorar diversas normas y regulaciones para la gestión de proyectos, y preparar procedimientos operativos de proyectos y formularios de trabajo para la operación, reparación, mantenimiento, actualización y transformación de instalaciones y equipos inmobiliarios.
Desarrollar o revisar el plan de trabajo anual y el plan de trabajo mensual correspondiente de cada departamento de ingeniería del proyecto [incluido el mantenimiento preventivo y el mantenimiento subcontratado de diversos sistemas y equipos], y supervisar la reparación y mantenimiento de las instalaciones y equipos.
Responsable de la revisión de contratos de outsourcing, decoración y nuevos proyectos para diversos proyectos inmobiliarios.
Responsable de supervisar la operación, control de costos de mantenimiento y gestión energética de las instalaciones y equipos de ingeniería de cada proyecto.
Orientar la formulación e implementación de medidas de ahorro energético, reducir el consumo público de energía y mejorar los beneficios económicos.
Establecer un sistema de gestión de archivos para el departamento de ingeniería.
Responsable de supervisar la ejecución y orientar los trabajos de inspección realizados por el departamento de ingeniería de cada proyecto.
Supervisar y evaluar el trabajo de los empleados del departamento de ingeniería de cada proyecto, para que los subordinados comprendan y trabajen de acuerdo con las normas de la sede y dirección.
Elaborar y revisar planes de emergencia para emergencias en cada proyecto, y supervisar y organizar simulacros.
Completar a tiempo otras tareas asignadas temporalmente por el director de la propiedad.
Gerente de Proyecto 8 1 Responsabilidades laborales: Responsable de organizar la preparación del cronograma del proyecto;
2 Organizar reuniones periódicas del proyecto, coordinar los problemas técnicos en el sitio durante el proceso de construcción y ser. responsable de los proyectos asignados por la empresa Gestión integral del sitio de construcción;
3 Organizar la gestión del proyecto, incluida la gestión de la calidad, el progreso y la seguridad del proyecto, participar en la gestión de costos del proyecto y organizar la aceptación del proyecto;
p>4. Coordinar a los consultores y diseñadores el trabajo de las unidades y contratistas, y coordinar la relación entre los distintos principales, unidades de construcción, supervisión, diseño, estudio y otras partes;
5. las opiniones y requisitos de varios departamentos competentes sobre el proyecto;
6. Presentar informes de trabajo del proyecto periódicamente.
Responsabilidades Laborales del Gerente de Ingeniería. Evaluación de viabilidad, verificación y confirmación de tecnología y procesos durante la introducción de nuevos proyectos y producción en masa;
Familiarizado con software operativo (ERP, MES, etc.). ) y establecer procedimientos de trabajo de manera razonable;
Responsable de rastrear proyectos de producción de prueba de nuevos productos, comunicarse con el personal de I+D, producción y calidad, estadísticas y optimizar soluciones para problemas de proceso;
Responsable de Documentación temprana (Importación de AMEF, plan de control, instrucciones de trabajo y diagramas de flujo, etc.). )En el proceso de convertir los resultados de la investigación de I+D en producción;
Responsable de la capacitación en ensamblaje de nuevos productos para los operadores del taller;
Optimizar y actualizar el proceso de producción original para mejorar la eficiencia del personal
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Mejorar la capacidad de producción automatizada de la línea de producción e introducir tecnología de producción avanzada en la industria;
Realizar otras tareas asignadas por el líder del proyecto y el líder.
Responsabilidades laborales del Gerente de Ingeniería 10 1. Responsable de la gestión del departamento de ingeniería;
2 Responsable de la asignación razonable de las tareas de construcción. Responsable de monitorear el progreso de la construcción en sitio, tecnología y calidad;
4. Responsable de la gestión y evaluación del equipo de construcción para crear un equipo de construcción de alta calidad; >5. Organizar la selección de casas modelo cada semana y guiar a los clientes Visitar y explicar el trabajo;
6. Organizar y resolver quejas, organizar el mantenimiento y el servicio postventa;
7. Responsable de formular el plan de trabajo anual del departamento y organizar su implementación.
Responsabilidades del Gerente de Ingeniería: 11 1. Ejecutar las instrucciones de trabajo del departamento y reportar al director del departamento.
2. Implementar políticas, regulaciones y estándares nacionales relacionados con equipos y gestión de instalaciones.
3. Responsable de la gestión técnica y control presupuestario de costes de diversos equipos e instalaciones según los requerimientos de gestión de equipos e instalaciones y gestión presupuestaria.
4. Con base en los requisitos técnicos y las condiciones de operación de diversos equipos e instalaciones, ser responsable de formular planes de mantenimiento, conservación (incluido el mantenimiento de primer y segundo nivel) y revisión, y organizarlos e implementarlos. después de informar a los líderes para su aprobación. De acuerdo con el principio de responsabilidad jerárquica, instamos y orientamos al personal de todos los niveles para que complete las tareas a tiempo.
5. Responsable de orientar, supervisar e inspeccionar el trabajo profesional del personal técnico en la gestión y mantenimiento de diversos equipos e instalaciones, y coordinar oportunamente las operaciones técnicas entre el personal de diversos tipos de trabajo.
6. Asistir a varios departamentos en la organización de la planificación, implementación, aceptación y entrega de proyectos de revisión, transformación técnica y renovación de equipos.
7. Responsable de supervisar la operación y mantenimiento de equipos clave como calderas, recipientes a presión, distribución de energía, ascensores, equipos de elevación, suministro de agua, suministro de vapor y sistemas de corriente débil, y prohibir la operación y uso ilegal. .
8. Dibujar diagramas basados en las normas y requisitos de gestión para calefacción, refrigeración, distribución de energía, ascensores, suministro de agua, suministro de vapor y sistemas de corriente débil, así como el plano general y la disposición de los equipos. Capacidad instalada, equipos e instalaciones clave. Los gráficos deben revisarse rápidamente en función de los cambios.
9.Organizar inspecciones periódicas de integridad de los equipos y formular planes y medidas específicas para mejorar la integridad de los equipos. 10. Ayudar a los gerentes de departamento a celebrar diversas reuniones de análisis de accidentes de equipos, presentar opiniones o sugerencias sobre el manejo e instar a los departamentos pertinentes a implementar estrictamente el sistema de gestión de accidentes.
11. Ayudar a los líderes de departamento a organizar al personal relevante para aprender pautas, políticas y servicios técnicos relevantes, cooperar con los departamentos relevantes para realizar evaluaciones técnicas del personal técnico, organizar periódicamente capacitación técnica para el personal de mantenimiento y realizar capacitaciones periódicas. y reentrenamiento para tipos especiales de trabajo.
12. Supervisar al personal de gestión de equipos relevante para recopilar y resumir periódicamente dibujos técnicos e información de diversos equipos e instalaciones, y presentarlos, archivarlos y archivarlos de acuerdo con las regulaciones.
Responsabilidades del Gerente de Ingeniería: 12 1. Responsable de la gestión del departamento de ingeniería y ingeniería de la empresa, y de coordinar el trabajo entre el departamento de ingeniería y otros departamentos.
2. Dirigir y organizar el trabajo diario del departamento de ingeniería, y ser responsable del desempeño del departamento de ingeniería.
3. Responsable de establecer y mejorar la estructura organizacional, sistema de trabajo y procesos de negocio del departamento de ingeniería.
4. Liderar el desarrollo de nuevos productos y la promoción de nuevos proyectos, nuevos procesos, nuevos materiales y nuevos equipos, y organizar y resolver los principales problemas de ingeniería en producción en el momento oportuno.
5.Organizar la redacción y revisión de datos de ingeniería, estándares de productos, flujos de procesos y procedimientos operativos, y aprobar los documentos de ingeniería generados.
Responsabilidades del Gerente de Ingeniería: 13 1. Con base en las condiciones reales del proyecto, proponer planes de construcción del proyecto y planes de adquisición de materiales a tiempo, y formular planes prácticos de control de costos, calidad y progreso del proyecto.
2. Participar en la construcción del proyecto, la inspección de materiales (equipos) y unidades de mano de obra, y participar en la licitación, revisión conjunta y firma del proyecto.
3. Llevar a cabo la supervisión de la calidad y la gestión técnica del proyecto en estricto cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas nacionales de construcción.
4. Responsable de la gestión del sitio de construcción, supervisar la unidad de construcción para construir de acuerdo con los planos y gestionar los cambios durante la construcción en el sitio. Responsable de organizar el trabajo visado del proyecto de acuerdo con la normativa pertinente de la dirección de ingeniería de la empresa.
5. Responsable de la seguridad en el sitio y la gestión civilizada de la construcción de los proyectos en construcción, y participar en la investigación y manejo de diversos proyectos y accidentes en el sitio de construcción.
6. Supervisar y gestionar las actividades diarias de la unidad de servicios laborales de la construcción. Coordinar el control para asegurar el progreso de la calidad del proyecto y lograr los objetivos de control.
7. Con base en las condiciones reales del sitio de construcción, proponer medidas de gestión para acelerar el avance del proyecto, reducir costos y asegurar la calidad.
8. Gestionar los trámites de aprobación de inicio de obra, instalaciones temporales, construcción de agua y electricidad, ocupación de vías, traslado de ruta, etc.
9. Proyectos de apoyo al aire libre de unidades y organizaciones constructoras. Organizar la división del trabajo y la coordinación en el sitio.
10. En todos los nodos de construcción importantes del proyecto, vaya al sitio de construcción para participar en la verificación de la calidad de los materiales y métodos de construcción utilizados en la construcción.
11. Coordinar diversas inspecciones del sitio del proyecto por parte del propietario, los departamentos de supervisión y trabajo, y coordinar las relaciones circundantes.
12. Hacer un buen trabajo en la aceptación del proyecto y la aceptación de los subelementos del proyecto, coordinar con el departamento de presupuesto del proyecto para revisar el costo y participar en la liquidación del proyecto.
13. Organizar la aceptación y entrega de la finalización del proyecto, organizar, transferir y archivar los datos de finalización del proyecto.
14. Completar otras tareas relacionadas con la gestión de proyectos asignadas por el líder.
Responsabilidades del Gerente de Ingeniería: 14 1. Organizar la preparación de planes de progreso del proyecto, equipos de materiales y planes de entrada de contratistas de ingeniería, aplicaciones de construcción y otros planes especiales, y ser responsable de la supervisión de la implementación del plan.
2. Controlar estrictamente el progreso de la construcción del proyecto, ajustar el plan de progreso de manera oportuna y supervisar la implementación.
3. Revise oportunamente el formulario de visa de cantidad del proyecto en el sitio, haga arreglos para que el personal relevante vaya al sitio para aceptar la visa dentro del tiempo especificado y revise la solicitud de cambio de proyecto presentada por la unidad de construcción.
4. Participar en la evaluación del posicionamiento del proyecto, planos conceptuales, planos urbanísticos y arquitectónicos, planos paisajísticos y de decoración, y realizar sugerencias racionales.
5. Organizar la aprobación del proyecto y los trabajos de construcción.
6. Participar en la selección y montaje de materiales y equipos, y supervisar la gestión de la muestra.
7. Participar en las licitaciones y adquisiciones de contratistas de ingeniería y proveedores de equipos de materiales, y realizar divulgaciones de contratos con los departamentos relevantes del grupo. Responsable de la contratación directa de proyectos esporádicos dentro de la jurisdicción de la empresa del proyecto, y participar en la evaluación anual de los contratistas y supervisores del proyecto.
8.Organizar y revisar el diseño de la organización de la construcción, el esquema de planificación de la supervisión y los detalles de implementación, los planes de construcción del proyecto principal y las medidas técnicas, participar en reuniones periódicas de supervisión y supervisar la implementación de las rectificaciones del proyecto.
9. Organizar la demostración de cambios de diseño, revisar visas en sitio y revisar solicitudes de fondos para proyectos y fondos para materiales.
10. Organizar la inspección del proyecto, la aceptación de materiales y equipos, la aceptación del proyecto y la aceptación de la propiedad.
11. Organizar la aprobación y construcción de diversos proyectos y establecer buenas relaciones de comunicación con los departamentos del gobierno local.
12. Completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
Responsabilidades laborales del Gerente de Ingeniería 15 1. Totalmente responsable del trabajo diario del departamento.
2 Responsable de formular varios procesos de trabajo del departamento de ingeniería para hacer el trabajo y el personal del departamento; arreglos más eficientes Razonable, prever los problemas futuros y tomar las medidas necesarias para abordarlos;
3 Responsable de revisar el plan de supervisión y las reglas detalladas de la unidad de supervisión, aprobar el diseño de la organización de la construcción y el plan de construcción de la unidad de construcción, e inspeccionar periódicamente el estado de implementación de las dos unidades anteriores;
4 Responsable de organizar la revisión interna de los informes de estudios geológicos y planos de construcción, y participar en las reuniones del plan de diseño para cada proyecto;
5. Responsable de la licitación de proyectos, contratos de construcción, Gestión del costo del proyecto y cálculo del área, responsabilidad de gestión directa por la calidad y legalidad del trabajo dentro del departamento;
6. de los planes de trabajo anuales, trimestrales y mensuales del departamento;
7. Responsable de organizar la aceptación de subproyectos y proyectos ocultos en cada etapa del proyecto;
8. para organizar reuniones para discutir el progreso de la implementación del proyecto, incluido el análisis de accidentes de calidad y otros problemas, y supervisar inspecciones y cambios por parte del personal relevante, organizar personal para manejar las quejas causadas por problemas de calidad de manera oportuna;
9. para formular el progreso del proyecto y los planes de control de progreso en etapas, y aclarar las responsabilidades de gestión del progreso del gerente del proyecto;
10 Responsable Revisar el plan general de progreso de la construcción de la unidad de construcción y los planes de progreso del proyecto de la unidad específica, revisar y aprobar la construcción. el plan de proyecto paso a paso de la unidad y el plan de progreso mensual y los planes de uso de fondos mensuales, trimestrales y anuales, y supervisar la unidad de supervisión y el personal responsable del proyecto;
11. el trabajo reciente del departamento de ingeniería; verificar la implementación del trabajo de los empleados de acuerdo con el plan de trabajo original y comentar sobre su desempeño laboral
12. Responsable del presupuesto de costos del proyecto y revisión del pago del proyecto; 14. Responsable del control del progreso general, la calidad y el costo del proyecto. Gestionar y coordinar, y comunicarse y coordinar con varios departamentos de la empresa; >
15. Responsable de revisar las liquidaciones de proyectos y calcular los pagos finales;
16. Completar las tareas asignadas temporalmente por los líderes de la empresa;
17. avisos y reglamentos de gestión interna presentados a la empresa por el departamento de ingeniería;
18 Responsable de informar periódicamente a los superiores sobre las tareas realizadas y realizadas en el mes siguiente. ; completar el resumen de trabajo del departamento de este mes y el plan de trabajo del próximo mes antes del día 25 de cada mes.
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