¿Cuáles son las materias para el examen de ingreso de posgrado en gestión de ingeniería?

Las materias del examen de ingreso de posgrado de gestión de ingeniería dependen de la escuela a la que postule, si está solicitando una maestría o una maestría profesional, y si está solicitando un título de administración o ingeniería. Diferentes escuelas tienen diferentes materias de examen de ingreso de posgrado, las materias de examen preliminar para maestría y maestría profesional también son diferentes, y las materias de examen preliminar para maestría en ingeniería y administración también son diferentes.

Formato del examen de gestión de ingeniería:

1. Puntuación completa y tiempo de prueba

El examen completo tiene una puntuación total de 300 puntos y el tiempo de prueba es 180. minutos.

2. Método de respuesta a preguntas

El método de respuesta a preguntas es una prueba escrita a libro cerrado. No se permiten calculadoras.

3. Contenido del examen y estructura de las preguntas

Matemáticas básicas tiene 75 puntos, con los siguientes dos tipos de preguntas:

Resolución de problemas 15 preguntas, cada pregunta 3. puntos, ***45 puntos

10 preguntas sobre juicio de adecuación condicional, 3 puntos cada una, ***30 puntos

30 preguntas sobre razonamiento lógico, cada pregunta 2 puntos, ** *60 puntos

Escribir 2 preguntas, incluidos 30 puntos por análisis de efectividad del argumento, 35 puntos por ensayo argumentativo, ***65 puntos

100 puntos por la prueba de inglés, El examen El tiempo es de 180 minutos.

Información ampliada:

La Maestría en Gestión de Ingeniería (MEM) fue propuesta por la Academia China de Ingeniería en 2010 y confiada a la Universidad de Tsinghua para la demostración de la materia, y fue aprobada como un nuevo establecimiento. en el mismo año Título profesional. La gestión de la ingeniería es la toma de decisiones, planificación, organización, mando, coordinación y control para la práctica de la ingeniería.

Incluyendo: demostración técnica y económica de las principales decisiones y gestión de proyectos de construcción de ingeniería durante la implementación de nuevos productos, equipos y equipos importantes y complejos en los procesos de desarrollo, fabricación y producción; transformación, Gestión de la transformación, transición e integración internacional, investigación y gestión de las principales estrategias de diseño y desarrollo de la industria, la ingeniería y la ciencia y la tecnología, etc.

Con el surgimiento de proyectos modernos, hay tendencias como procesos de toma de decisiones complejos y a gran escala, muchos tipos de tecnologías involucradas, enormes estructuras organizativas, largas duraciones y muchos participantes. La importancia de la gestión de la ingeniería en la ingeniería moderna hace que los gerentes de ingeniería desempeñen un papel cada vez más importante en la práctica de la ingeniería moderna.

Referencia: Enciclopedia Baidu: Maestría en Gestión de Ingeniería