¿Qué contenidos y requisitos debe contener un informe de reclamación de un proyecto de construcción?
Reclamaciones de proyectos de construcción
Las reclamaciones de construcción se han convertido en un contenido especializado en la gestión de proyectos de contratos. Por lo tanto, los propietarios y contratistas deben mejorar su comprensión de las reclamaciones de proyectos y fortalecer su comprensión de las teorías y métodos de las reclamaciones. Investigue, tome en serio y maneje bien los reclamos de ingeniería.
En condiciones de economía de mercado, las reclamaciones de proyectos en el mercado de la construcción son un fenómeno normal. Es inevitable durante el proceso de construcción. Se diferencia de la "multa" y la "compensación" en que es un acto de compensación económica más que de castigo. Es una compensación por el costo y tiempo requerido por el contratista por trabajos adicionales o pérdidas más allá de las especificadas en el contrato sin culpa del contratista. Por lo tanto, el reclamo es un reclamo legítimo y una compensación razonable por la que se debe luchar, en lugar de una búsqueda irrazonable de ganancias.
Durante la implementación del proyecto, los propietarios suelen tener un tabú a la hora de hacer reclamaciones, mientras que los contratistas no se atreven a hacer reclamaciones. No sé cómo presentar un reclamo, no tengo un gran conocimiento de los riesgos y reclamos del proyecto, y el ingeniero supervisor no es bueno manejando reclamos. Ante esta situación, en el campo de la construcción, los reclamos de construcción se han convertido en un contenido especializado en la gestión de proyectos de contratos. Los propietarios y contratistas deben mejorar su comprensión de los reclamos del proyecto, fortalecer la investigación sobre las teorías y métodos de reclamos, y tratarlos seriamente y hacer un buen trabajo. Proyectos. Dado que los reclamos son un trabajo de amplio alcance que requiere una variedad de conocimientos y experiencia, el personal involucrado en los reclamos debe tener una amplia experiencia en gestión de la construcción, estar familiarizado con todos los aspectos de la construcción y estar familiarizado con varios contratos de construcción y regulaciones de construcción. ciertos conocimientos de contabilidad financiera empresarial. Sólo así las reclamaciones de construcción podrán tener una base legal, estar bien fundadas y ser razonables.
Las reclamaciones de reclamación son un "arte". Es una materia marginal que integra las ciencias sociales y las ciencias naturales, que involucra tecnología de ingeniería, gestión de ingeniería, comercio, derecho, contabilidad y relaciones públicas y muchas otras materias profesionales. . Por tanto, durante el proceso de reclamación, debemos prestar atención a la combinación orgánica y la aplicación integral de estos conocimientos. Algunas empresas constructoras incluso consideran que las reclamaciones son clave para el éxito o el fracaso en la contratación de proyectos. Lo siguiente es la comprensión del autor de las reclamaciones de construcción de ingeniería.
1 El concepto de reclamo de construcción
El reclamo de construcción es un reclamo que se realiza a través de procedimientos legales cuando la empresa paga gastos extras por causas distintas a la Parte A o la empresa durante el proceso de construcción. El Partido A compensa sus deficiencias. En otras palabras, cualquier conducta que exceda lo establecido en el contrato original trae consigo falencias para el contratista, ya sea de tiempo o económica. Cuando el contratista considere que los gastos adicionales no pueden cubrirse con cargo a lo dispuesto en el contrato original. Cualquier persona que merezca una compensación económica en tiempo tiene derecho a presentar una reclamación contra el propietario. En términos generales, las reclamaciones de construcción son reclamaciones realizadas por el contratista contra el propietario. En un sentido amplio, las reclamaciones deben incluir las reclamaciones realizadas por el contratista contra el propietario y las reclamaciones realizadas por el propietario contra el contratista. Se denomina reconvención, por lo que la reclamación es bidireccional.
2 Motivos de las reclamaciones
2.1 La dificultad y complejidad del proceso constructivo ha aumentado
Con el desarrollo de la sociedad, cada vez más Con nuevas tecnologías y Con los nuevos procesos, los propietarios tienen cada vez mayores exigencias en cuanto a la calidad y funcionalidad de los proyectos de construcción. Cada vez es más perfecto, lo que dificulta el diseño. Por otro lado, el proceso de construcción también es cada vez más complejo, por lo que es imposible exigir perfección en el proceso de diseño. Por lo tanto, los problemas surgen en cualquier momento durante la construcción y deben resolverse en cualquier momento, por lo que se requieren cambios de diseño.
2.2 Inconsistencias y redacción imprecisa en los documentos contractuales
En el campo de la construcción, el "Texto Modelo de Contrato de Construcción del Proyecto de Construcción" se utiliza al firmar los contratos de construcción del proyecto. Los términos generales y los términos especiales serán negociados y formulados por la Parte A y la Parte B de acuerdo con las circunstancias específicas. Porque algunas cláusulas no fueron cuidadosamente consideradas durante la celebración del contrato o la redacción no fue rigurosa cuando se celebró el contrato. La consideración insuficiente de las condiciones reales del proyecto dio lugar a disputas durante el proceso de construcción, y las dos partes tenían diferentes interpretaciones de los términos del contrato, lo que dio lugar a reclamaciones sobre el proyecto.
2.3 El impacto de los beneficios económicos de la industria de la construcción
Debido a la mejora continua de la reforma del sistema de economía de mercado, la competencia entre las empresas constructoras se ha vuelto cada vez más feroz. para obtener un proyecto, en las cotizaciones de licitación En ese momento, los contratistas a menudo adoptaban la estrategia de "ganar la licitación a un precio bajo y reclamar un precio alto después de ganar la licitación, durante la construcción real, para garantizar su propia economía". intereses y poder sobrevivir en la competencia, el constructor intentó por todos los medios aumentar el importe mediante reclamaciones económicas propias razonables.
2.4 Influencia entre la dirección de las partes del proyecto
Un proyecto de construcción involucra muchas unidades, como la unidad de construcción, la unidad de estudio y diseño, la unidad de supervisión, la unidad de construcción y la adquisición de materiales. y unidad de suministro, unidades de subcontratación, etc. Estas unidades tendrán conexiones e influencias económicas, técnicas y laborales durante la construcción de todo el proyecto. en la implementación real del proyecto. Los errores de gestión son inevitables y pueden dar lugar a una serie de reclamaciones importantes. Tales como: obstáculos humanos durante la construcción, extensión del período de construcción, construcción acelerada, errores de dibujo, retraso en el progreso del dibujo, aumento o disminución en la cantidad del proyecto, retraso en el pago por parte del propietario, etc.
2.5 Factores imprevistos
Como cambios en las condiciones geológicas, depreciación de la moneda, ajustes de precios, fuerza mayor, cambios en políticas, leyes y regulaciones, riesgos especiales, etc. Estos factores son todos experimentado Es difícil para los contratistas estimar y probar.
3 Contenido y clasificación de los siniestros
3.1 Contenido de los siniestros
Los siniestros de construcción incluyen los siniestros económicos y los siniestros del período de construcción. Es decir, se exige a la otra parte que pague una determinada cantidad de honorarios o que el empleador permita una extensión del período del contrato original como compensación por los retrasos causados por motivos distintos a los del contratista. En proyectos reales, el mismo elemento de reclamación a menudo incluye tanto reclamaciones económicas como reclamaciones del período de construcción.
3.2 Clasificación de siniestros
Clasificados por las partes involucradas: reclamos entre contratista y propietario, reclamos entre contratista y subcontratistas, reclamos entre contratistas y proveedores clasificados según el; base del reclamo: reclamos dentro del contrato, reclamos no estipulados en el contrato, reclamos morales clasificados según diferentes métodos de procesamiento de reclamos y tiempo de procesamiento: reclamos individuales, reclamos integrales (también conocidos como reclamos totales, reclamos paquete). Los reclamos deben presentarse en un informe formal escrito, el contenido debe ser concluyente, conciso y con evidencia suficiente para obtener el pago del reclamo debido.
4 Condiciones y procedimientos para reclamos
La "Especificación de valoración de la lista de cantidades de ingeniería de construcción" GB50500-2008 ha sido un complemento importante a los reclamos, y las regulaciones son más claras y específicas. Más operativo.
4.1 Condiciones para el reclamo
Primero, debe haber una razón legítima para el reclamo; segundo, debe haber evidencia válida del reclamo; tercero, el reclamo debe realizarse dentro del plazo; tiempo especificado en el contrato. El requisito previo para que se establezca cualquier reclamo es que debe haber una razón legítima para el reclamo. La justificación de la reclamación debe explicarse con pruebas. Sin pruebas o pruebas insuficientes, es difícil que una reclamación prospere. Por lo tanto, la prueba de la reclamación debe ser verdadera, integral, relevante, oportuna y jurídicamente válida.
4.2 Procedimiento de reclamación del contratista
(1) El contratista presenta un aviso de intención de reclamar por gastos al empleador dentro del plazo especificado en el contrato.
(2) El contratista deberá designar una persona dedicada a recopilar información relacionada con el reclamo.
(3) El contratista presenta un formulario de solicitud de reclamación de gastos al empleador dentro del tiempo especificado en el contrato.
(4) Una persona especial designada por el empleador revisará inicialmente el formulario de solicitud de reclamo de gastos y considerará que el reclamo está justificado y que la evidencia del reclamo es verdadera, completa y convincente.
(5) Una persona designada por el contratista verificará el monto del reclamo. Después de que el ingeniero de costos revise el monto del reclamo, se determinará mediante negociación con el contratista y este lo aprobará.
(6) La persona especial designada por el empleador deberá firmar el formulario de aprobación del reclamo de gastos dentro del tiempo especificado en el contrato o emitir un aviso solicitando al contratista que presente información más detallada sobre el reclamo. información detallada, el solicitante deberá volver a seguir los puntos (4) y (5). Si el empleador no responde al contratista dentro del plazo especificado en el contrato después de recibir el informe final de reclamación, se considerará reconocida la reclamación.
5 habilidades de reclamo
Si una empresa constructora quiere obtener buenos resultados de reclamos, debe formar un equipo de reclamos fuerte y estable, investigar la estrategia de reclamos correcta y ser capaz de tener habilidades flexibles. . Las habilidades de reclamación deben dominarse de manera flexible en función de la situación real del proyecto y las condiciones ambientales objetivas existentes. Las habilidades comunes en materia de reclamos incluyen: descubrir oportunidades de reclamos de manera oportuna, negociar y firmar contratos y acuerdos, confirmar instrucciones verbales de cambio, emitir "avisos de reclamos" de manera oportuna, demostrar razones suficientes para los reclamos, métodos y montos de valoración de reclamos apropiados y esforzarse. ser de un solo elemento Al realizar reclamaciones, evite reclamaciones integrales, esfuércese por llegar a un acuerdo amistoso, evite el antagonismo y preste atención a mantener una buena relación con el ingeniero supervisor.