Cuando supe que el antiguo líder se marcharía pronto, el nuevo líder asumió el cargo de inmediato. ¿Existe alguna forma inteligente?
En segundo lugar, debemos obedecer las disposiciones del nuevo líder. Lo más importante para un nuevo líder es cómo consolidar rápidamente su posición. La consolidación de la propia posición es inseparable del apoyo de los subordinados, y usted debe obedecer las disposiciones del liderazgo para poder bajar la guardia y generar mejor confianza.
Luego, tome la iniciativa de comunicarse con el líder sobre asuntos laborales, deje que la otra parte sienta su amabilidad y muéstrele su apoyo por su trabajo.
Como todos sabemos, una vez que el emperador es emperador, siempre hay ministros. Esto es especialmente cierto para los líderes de alto nivel directivo. Para consolidar su posición, suelen traer consigo algunas manos derechas. Incluso si no tiene un asistente derecho cuando asuma el cargo, hará todo lo posible para incorporar o desarrollar a su propia gente después de asumir el cargo.
Según mi experiencia como líder senior, cada líder traerá consigo a dos "propias personas" cuando asuma el cargo. Y casi todos los líderes encontrarán formas de expulsar a algunos gerentes en puestos importantes poco después de asumir el cargo. En cuanto a por qué hace esto, el objetivo principal es consolidar su posición y afianzarse en el nuevo entorno más rápidamente.
Para los líderes recién nombrados, la razón por la que hacen esto es en realidad porque a menudo se ven obligados a hacerlo. Por un lado, hay un nuevo entorno de trabajo y, por el otro, hay subordinados que nunca antes habían interactuado entre sí. Se necesita algo de tiempo para acostumbrarse a sus nuevos subordinados, e incluso si todo va bien en el trabajo, todavía tendrá que pasar por un período de transición. Si encuentran dificultades, sus logros de gestión se reducirán considerablemente. Esta es una situación que muchos nuevos líderes no quieren ver. En lugar de hacer esto, es mejor traer algunas personas capaces, lo que puede ahorrar mucho tiempo y facilitar la obtención de resultados.
Entonces, cómo hacerlo específicamente se puede hacer desde los siguientes aspectos:
Solo comprendiéndote a ti mismo podrás salir victorioso en cada batalla.
El estratega militar dijo: "Conócete a ti mismo y al enemigo, y podrás librar cien batallas sin peligro". Esta frase no sólo es aplicable a las marchas y las luchas, sino también al lugar de trabajo moderno.
En el lugar de trabajo, si quieres llevarte bien con el líder, debes comprender y adaptarte a su personalidad, aficiones e incluso a sus métodos de gestión. Esto es especialmente cierto para los nuevos líderes. Como subordinados, no saben nada sobre el nuevo líder. Si no toma la iniciativa de comprender al líder, puede entrar en contacto con algunos de los principios del liderazgo debido a algunas cosas. Una vez que entre en contacto con ellos, tendrá un cierto impacto en su futuro desarrollo profesional.
Además, al nuevo líder que acaba de asumir el cargo le preocupa especialmente si sus subordinados tendrán prejuicios contra él y se negarán a aceptar la gestión. Como subordinados, si no toman la iniciativa de comprender a sus líderes, ¿cómo pueden saber en qué nivel se basa la definición de gestión?