Tecnología de guiado aire-tierra
En primer lugar, la definición de tecnología de espacios abiertos.
Open Space Technology (¿Open? Space? Technology) crea una plataforma para el debate mutuo, permitiendo a los participantes expresar con valentía sus ideas y escuchar las opiniones de los demás, para intercambiar ideas, resolver conflictos y lograr * * *Comprender y tomar decisiones de acción.
Segundo, una regla
Regla de los dos pies: durante la reunión, cuando alguien descubre que no ha aprendido nada ni ha contribuido en ninguna parte, debe usar el pie hasta un lugar donde pueda aprender y contribuir. Esta regla también se conoce como "regla del movimiento". De todos modos, no te sientes ahí aburrido y triste.
Lo que aporta la Ley de los Dos Pies es:
1. Pedir a los demás que estén despiertos (el libro habla de autocontrol, pero creo que es más apropiado restringir a los demás) . Debido a que todos los involucrados tienen derecho a retirarse, las acciones de los participantes pueden hacer que aquellos que se consideran moralistas cuando hablan sin tener en cuenta los sentimientos de otras personas se vuelven sobrios.
2. Que todos asuman la responsabilidad directa de la calidad y contribución del aprendizaje. Cada uno debe ser responsable de sí mismo, del tiempo y del estado de ánimo en el que participa. Para aquellos temas que son aburridos, poco interesantes e improductivos, elija quedarse o hacer cambios.
Hay dos imágenes de personas respecto a la aplicación de la ley.
Abejas: Personas que se toman en serio las libertades que brinda la ley, que realizan polinización cruzada entre reuniones de grupo con sus pies y que aportan riqueza y variedad a las discusiones.
Mariposa: Estas personas nunca han participado realmente en ninguna discusión grupal. Crean un centro de descanso donde disfrutan de paz, o tienen un tema nuevo e inexplorado que discutir (discusión de tema no intencional).
Tres o cuatro principios
1. Viene la gente adecuada. No se concentre en cuántas personas se unirán a la discusión de una persona, o quién se unirá (la identidad o posición de la persona que viene), sino enfóquese en la calidad de la otra persona y las nuevas ideas que surgen de la conversación. El significado es que si usted es el único que participa en la pregunta, no se sienta frustrado, desanimado, miserable o enojado. Tal vez sea un mal tema, tal vez sea el momento equivocado o sea una gran idea que otros no creen. Todo lo que tienes que hacer es hablar contigo mismo y tomarte un tiempo para pensar profundamente. Siempre que haya muchas personas presentes, demuestra que les importa el tema.
2. Pase lo que pase es lo que puede pasar ahora. Sólo cuando vayamos más allá de la agenda existente y las expectativas de la reunión inicial podremos inspirar un aprendizaje y un progreso reales. Si los resultados de todo fueran los que esperábamos, la vida sería sumamente aburrida y no habría nuevas motivaciones para aprender.
Los participantes deben deshacerse de todas las posiciones preestablecidas en la escena y dejar de lado la idea de que así debería ser. Lo que está sucediendo ahora es el tema que deberían afrontar.
3. No importa cuándo empieces, es el momento adecuado. No prestes demasiada atención a la hora del horario y no creas que debes hacer lo que originalmente planeaste hacer a las 2 en punto. Debido a que la creatividad y la inspiración no están limitadas por el tiempo, aparecerán o no aparecerán en el momento que desees.
Se acaba cuando toca terminar. No lo termines, porque aún no ha terminado. Si el tema ha sido discutido, se acabó. No se demore solo porque el plan original era de tres horas y nosotros solo tardamos media hora. Termina lo que ya terminó y comienza nuevas preguntas y desafíos.
El siguiente es un registro del proceso.
1. Actividades preparatorias
1. Idoneidad, temática, invitación: ¿La forma del espacio abierto es adecuada para nuestros propósitos? ¿Cuál es el gran tema? ¿A quién invitar y cómo despertar el interés de los invitados?
2. Tiempo: se puede utilizar un día para una discusión exhaustiva, dos días para una discusión más profunda y tres días para elaborar un plan de acción. Todo el proceso generalmente consta de múltiples sesiones de discusión. La más básica del libro dura 1,5 horas, que es una sesión de discusión.
3. Espacio: Una sala de conferencias grande que pueda albergar a todos los participantes; también debe haber espacio para discusiones dispersas y, si es posible, tratar de mantener la diversidad de espacios disponibles.
4. Muro en blanco: se utiliza como tablero de anuncios comunitario para publicar temas que expresen sus intereses.
5. Comida y pausa para el café: para recuperar energías, el autor cree que discutir las expectativas iniciales en un espacio abierto es sólo para organizar el mejor "coffee break"
6. Suministros y equipos: Cinta de papel, rotuladores, soporte para pizarra, notas adhesivas, papel blanco A4, papel para colgar pizarra, etc.
7. Actas de reunión: registran en general los temas, convocante, lista de participantes, contenido de la discusión y sugerencias, etc. Puede haber personal que prepare registros informáticos.
2. Inicio de la actividad
1. Discurso de bienvenida: Comience con algo que este grupo sienta familiar y con sentido de pertenencia, y construya un espacio donde este grupo se sienta seguro. para que puedan hacer lo que tú quieras hacer. Un formato es realizar una breve introducción a cargo de alguien que esté familiarizado o familiarizado con el grupo.
2. Centrarse en el grupo: Hacer que todo el grupo esté lleno de esperanza y expectativa. Una forma es que todos se sienten en círculo, y el guía camina lentamente a lo largo del borde interior del círculo, e invita a todos a seguir su figura con los ojos y mirar a todos los presentes. ?
3. Establezca el tema: explique claramente el propósito de la reunión, las expectativas específicas para el resultado final de la reunión, la forma del resultado y cómo utilizarlo.
4. Describir el proceso: introducir reglas y precauciones. Preste atención a despertar las expectativas de las personas durante todo el proceso, transmitiendo los dos elementos importantes de "entusiasmo" y "responsabilidad", centrando la ansiedad y la inquietud en el foco y convirtiéndose en la energía para promover el despegue.
5. Cree un tablero de anuncios público: cree un muro temático visual tangible y comience a publicar.
6. Mercado abierto: Invita a todos a dejar sus asientos, intercambiar temas e ideas, ir al muro, firmar en los temas en los que quieran participar y unirse al grupo temático.