¿Qué opinas de la posición de China Life Institutional Training? ¿Cómo hacer bien este trabajo?

Hablemos de mi comprensión del entrenamiento en grupo: 1. La formación grupal es un puesto muy importante en el departamento de marketing de seguros de vida. Para el personal de ventas, debe ser "rey, padre y maestro". No sólo debe ser responsable de la educación y formación de primera línea, sino también la mano derecha del gerente. El entrenamiento en grupo es como el personal y los asistentes del ejército. Quieren estar delante y detrás del entrenador. dos. 1. Participar en la formulación, implementación, revisión y evaluación del plan de negocios anual del departamento de marketing.

2. Participar en el diseño curricular, la implementación y la enseñanza diaria de orientación para el nuevo ingreso, educación puente y construcción psicológica en el departamento de marketing, brindar orientación y comunicación individual a los empleados del departamento de marketing y acompañarlos en su proceso. defensa.

3. Coordinar la relación entre el personal de marketing, directores y gerentes, fortalecer las conexiones con otros departamentos de marketing, ayudar a los gerentes en la comunicación interna, fortalecer el espíritu de equipo y mejorar el entusiasmo por el trabajo.

4. Planificar reuniones matutinas, reuniones periódicas y reuniones de supervisores del departamento de marketing. Asistir al director general del departamento de marketing en el análisis de mercado, desarrollo de mercado y gestión de la actividad diaria.

5? Participar en diversos análisis de desempeño y gestión administrativa y de actividades del departamento de marketing, como tasa de abandono, desempeño per cápita, tasa de promoción, tasa de asistencia, diseño del lugar de trabajo, aplicación de lista de desempeño, etc.

En cuanto a cómo hacerlo bien: en primer lugar, el personal de formación debe estar entusiasmado con el trabajo, ser honesto y accesible, lo que favorece la comunicación entre los miembros del equipo; en segundo lugar, debe tener la mente abierta a; ser enseñado y aceptar opiniones de todos lados, enriquecerse en cualquier momento y esforzarse por cultivar la capacidad de juzgar y analizar en tercer lugar, estar tranquilo ante los problemas, ser capaz de mirar los problemas de manera objetiva y racional y tener la capacidad; coordinar, negociar y persuadir; cuarto, tener conocimientos decisivos y únicos en el manejo de emergencias y ser capaz de desarrollar medidas de emergencia; quinto, tener buena calidad psicológica y ser capaz de hacer sugerencias diplomática y objetivamente; ejemplo, estar mentalmente preparado para sacrificarse y soportar las dificultades, y tener una actitud tranquila y valiente en la adversidad, en séptimo lugar, ser paciente, perseverante, optimista y emprendedor, concienzudo en todo y esforzarse por la perfección; octavo, cauteloso y audaz, reflexivo; , capaz de planificar objetivamente, implementar y revisar concienzudamente.

En el trabajo de capacitación en equipo real, si puede poseer las ocho actitudes y condiciones de trabajo anteriores, entonces debe ser una persona de capacitación en equipo excelente o estándar. No sólo es hábil en el manejo de la unidad, sino que tampoco tiene preocupaciones. Es un socio eficiente y un buen asistente que puede compartir alegrías y tristezas.