5 resúmenes personales de trabajos de limpieza comunitaria

Resumen personal del trabajo de limpieza comunitaria 1

Aunque llevo más de dos años realizando trabajos de limpieza, todavía tengo el trabajo de capataz de limpieza de propiedades En mi corazón, lo considero mi trabajo sagrado. Sólo cuando lo hago bien, tranquilizo a mis líderes y obtengo el reconocimiento de mis colegas, puedo sentirme a gusto. Aunque mi trabajo es sencillo y lo repito cada año, cada mes y cada día, no es tarea fácil hacer un buen trabajo. Porque solo tengo un propósito en mi corazón: crear un buen ambiente de aprendizaje y de vida para la comunidad es la gloria de nuestro personal de limpieza y también es mi propio trabajo. Aunque el trabajo se repite todos los días, nunca he sido descuidado ni he seguido las rutinas e insistí en tomar el trabajo de cada día con seriedad y responsabilidad. El siguiente es un resumen de mi trabajo de este año.

1. Propósito claro y actitud correcta

Llego a mi lugar de trabajo puntualmente a las 7:30 cada mañana para comenzar mi nuevo día de trabajo. Primero, muevo todas las escaleras. del primer piso al primer piso. Los tres pisos se trapean y limpian uno por uno. La limpieza de los pasillos es muy importante, ya que refleja la higiene general de un edificio, por lo que la limpieza se realiza todos los días cuando no afecta. La capacidad de los propietarios para subir y bajar escaleras, para que los pasillos se mantengan luminosos y ordenados, y los pisos estén libres de escombros y manchas de flema, me siento muy cómodo en este momento. El ambiente se obtiene limpiando cuidadosamente. Tengamos buen humor todos los días. Los propietarios están muy contentos y muy satisfechos.

2. Persistencia, ama lo que haces

Sé estricto contigo mismo y trata de no añadir ningún problema a tu trabajo. El trabajo de limpieza reflejará directamente nuestra calidad cultural y nuestros logros. Dado que se nos confía una tarea tan importante, además de confiar en nosotros, la razón más importante es que tengo una actitud correcta hacia el trabajo de limpieza, amo mi trabajo y puedo hacer un trabajo. buen trabajo. Lo principal es que el trabajo de limpieza sea serio y responsable. Aunque solo soy un trabajador sanitario, gracias a mis esfuerzos me he ganado el respeto de los propietarios.

En el trabajo, puede que acabo de terminar de limpiar y en un rato aparecerá un desastre, pero no tengo miedo de los problemas, el trabajo duro y el trabajo duro limpio los pasamanos de las escaleras de todos los pasillos cada vez. día para limpiarlos, se mantiene limpio todos los días y, al mismo tiempo, se presta atención a no dejar rincones sanitarios muertos, las piezas clave se limpian en cualquier momento y se presta atención a mantener un buen ambiente sanitario, brindando a todos. un estado de ánimo cómodo y confortable.

3. Unirnos y cooperar para llevar el trabajo a un nivel superior

Aunque soy capataz de limpieza, tengo mucha confianza no me siento inferior a los demás. Solo tenemos a Due. Debido a la diferente división del trabajo, sería una lástima que alguien abandonara la gran familia de la sociedad. En mi vida laboral de limpieza he aprendido una verdad, es decir, si quieres que los demás te respeten, primero debes aprender a respetar a los demás. Respeto a todos los propietarios del edificio y trato de evitar que mi trabajo entre en conflicto con su vida y dedicarles tiempo. Cuando los propietarios ocasionalmente tengan algún problema, no los culpe ni haga ruido.

Aunque he logrado ciertos resultados y he sido reconocido por los propietarios, debo protegerme de la arrogancia y la impetuosidad, trabajar duro, no bajar mis estándares, hacer lo que quiera y servir siempre a los propietarios de todo corazón. . Mantener el propósito de servicio en mente y lograr mejores logros en los días venideros. Siempre me apasionará el trabajo que hago y trabajaré duro para hacerlo bien.

Resumen del trabajo de limpieza comunitaria Resumen personal 2

20xx ha llegado silenciosamente a nosotros sin darnos cuenta En el último año, ha habido muchos avances y experiencias. Como departamento importante del hotel, el departamento de limpieza brinda a los huéspedes un ambiente de descanso limpio, tranquilo, cómodo y cálido. Brindar servicios humanizados y de alta calidad es nuestra principal prioridad. Al mismo tiempo, también somos responsables de generar ingresos y. Al reducir los gastos de la empresa, la calidad del trabajo de todo el departamento afectará en gran medida la calidad del servicio y los beneficios económicos del hotel. Durante el año pasado, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los empleados y gerentes de departamento, completamos con éxito varios indicadores asignados por el hotel a nuestro departamento. La calidad del servicio, los índices de elogios y los ingresos económicos mejoraron enormemente en comparación con el año pasado.

Mirando retrospectivamente el desempeño de este año, estoy bastante satisfecho. Aunque hubo momentos en los que me desanimé y me quejé a menudo, en el fondo todavía me gusta este trabajo. En esta ocasión de despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, es necesario revisar y resumir el trabajo, los logros, la experiencia y las deficiencias del año pasado, para promover fortalezas y evitar debilidades, seguir adelante y esforzarnos por alcanzar mayor éxito en el nuevo año.

1. En términos de higiene: implementar estrictamente el sistema de rondas de sala, prestar atención a los detalles y la calidad, registrar los resultados de la inspección en detalle y hacer un buen trabajo para compensar la brecha de saneamiento; el sistema de responsabilidad de limpieza de habitaciones y el sistema de exceso de piezas para aumentar el entusiasmo de los empleados y la eficacia en el trabajo; estandarizar diversos procedimientos operativos y mejorar constantemente la eficiencia del trabajo;

2. Equipos e instalaciones: de acuerdo con las condiciones reales, como papel tapiz con moho, paneles decorativos con moho y poca iluminación en el área de las habitaciones todos los días, comuníquese con el departamento de ingeniería o con personal de ingeniería externo para realizar un mantenimiento específico. y mantenimiento para mejorar la vida útil y la calidad de uso de las instalaciones y equipos. Al mismo tiempo, comuníquese con PA para hacer arreglos razonables para la eliminación diaria de manchas y lavado de alfombras, el mantenimiento de espejos de mármol, etc.

3. Aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los costes y aumentar la eficiencia, empezando desde cero. El departamento de habitaciones es el principal departamento generador de ingresos del hotel, y también es un departamento con altos costos hoteleros. Partiendo de la idea de que ahorrar es generar ganancias, hacemos un llamado a todos los empleados a comenzar desde ellos mismos, comenzar desde cero. y eliminar todos los residuos Principalmente Los siguientes son los siguientes: ① Exigir a los empleados que reciclen los consumibles desechables de bajo valor para los huéspedes, como gel de ducha, champú, etc., para reciclarlos, y la pasta de dientes se puede utilizar como detergente, etc. . ② Ajuste la iluminación del piso de acuerdo con la situación real de los huéspedes todas las noches; solicite retirar la tarjeta de alimentación después de la salida y apague el aire acondicionado de la habitación antes de que llegue el huésped y otras medidas de ahorro de energía; Si se implementan día tras día, el hotel ahorrará muchas facturas de electricidad. ③Para controlar el costo de los artículos, los indicadores presupuestarios se basan en la situación real de los huéspedes del hotel, y la persona responsable de recibir los artículos de los huéspedes se asigna al responsable.

4. Formación: Desarrollar planes de formación mensuales e implementarlos a nivel individual. Llevar a cabo capacitaciones específicas para el centro de limpieza y las clases de servicio de piso. Al mismo tiempo, se han formulado regulaciones explícitas sobre el contenido de diversas tareas diarias, como estándares de salida, estándares de cobertura, horarios estándar de control de iluminación, estándares de alquiler de artículos, estándares de colocación de artículos, etc. En vista del hecho de que los empleados en la clase de servicio de piso son mayores y tienen terminología irregular e inconsistente, utilizamos terminología de servicio de trabajo estándar para realizar simulacros de escenarios y realizar inspecciones puntuales de la iluminación del piso, el aire acondicionado y la cobertura de cama todos los días; Si se encuentran empleados cuyas operaciones son irregulares o poco científicas, se analizarán los problemas existentes, se volverá a capacitar a los empleados y se corregirán sus malos hábitos operativos. Deje que los empleados sientan realmente la importancia y la practicidad de la formación en su trabajo diario. A través de la formación y la evaluación se han logrado ciertos resultados y se ha mejorado significativamente la calidad higiénica de las habitaciones.

5. Formación de equipos: a través de una serie de capacitaciones y evaluaciones, ha surgido un buen ambiente en el que antiguos empleados como Liang Taotao, Ge Guohua, Wang Hui y Li Jinghong toman la iniciativa y dan ejemplo. y los nuevos empleados se esfuerzan por ponerse al día. En el trabajo diario, maneja el servicio al cliente de manera flexible, mejora la satisfacción del cliente y gana elogios y reconocimiento de los clientes.

Después de un año de trabajo, descubrí que tengo muchas deficiencias, las más graves de las cuales se pueden resumir en tres deficiencias:

1. Las habilidades del capataz deben ser Mejorado aún más, especialmente en rondas de barrio, etc. Habilidades débiles.

2. Todavía hay mucho margen de mejora en la ejecución y supervisión.

3. La eficiencia del trabajo diario no es lo suficientemente eficiente y carece de sentido de urgencia.

Los tres puntos anteriores son los que más necesitan mejorar entre las muchas deficiencias que he descubierto este año.

A través del trabajo diario, personalmente siento que hay algunas áreas que deben mejorarse en el departamento:

1. Es necesario mejorar aún más la higiene de las habitaciones, especialmente en los detalles.

2. El lenguaje de servicio de todos los empleados carece de estandarización.

3. La calidad integral, las habilidades de servicio y el nivel profesional de los empleados son desiguales y deben fortalecerse aún más.

4. Los diversos mecanismos de capacitación y evaluación del departamento están avanzando a través de la exploración y hay margen para seguir mejorando.

En respuesta a las deficiencias anteriores, tengo algunas sugerencias y opiniones:

1. La capacitación para cada puesto se puede fortalecer para fortalecer las habilidades de servicio y la conciencia de servicio de los empleados.

2. Después de una capacitación específica para todos los empleados, se llevarán a cabo evaluaciones trimestrales, evaluaciones de mitad de año, evaluaciones de fin de año y otros sistemas para garantizar la supervivencia del más apto.

3. Los procesos y estándares para diversas capacitaciones y evaluaciones se pueden mejorar para hacer que la capacitación y la evaluación sean más razonables, mejorando así la calidad de todos los empleados.

Resumen del trabajo de limpieza comunitaria resumen personal 3

Me siento honrado de trabajar como limpiador en xx. Este trabajo lo conseguí con esfuerzo desde el primer día en el trabajo. Simplemente aborde este trabajo con una actitud rigurosa.

A los ojos de muchas personas, no vale la pena mencionar el trabajo de limpieza. Al principio pensé que sí, pero desde que realmente entré en contacto con el trabajo real, descubrí que no es simple para el personal de limpieza. No hay que descuidar los lugares a los que no prestan atención en absoluto. Las esquinas, las esquinas, las ventanas interiores y exteriores, y los rincones son todos el foco de la autoinspección.

En la comunidad xx, trabajo duro para hacer bien mi trabajo con un corazón de servicio sincero. Desde la exploración hasta la familiaridad, desde la confusión hasta la confianza, en cada paso que di recibí ayuda entusiasta de los líderes y colegas de la empresa, y obtuve comprensión y apoyo de la mayoría de los propietarios e inquilinos. Si hay algo que decir sobre el trabajo durante este período, no es por mi capacidad personal, sino porque contamos con un equipo de limpieza de alta calidad y un grupo de administradores de propiedades entusiastas y dedicados.

El propósito de este resumen trimestral no es difamarse, sino revisar con calma las ganancias y pérdidas de su trabajo durante este período, resumir la experiencia, aprender lecciones y esperar hacerlo mejor en el trabajo futuro. . Limpiar es un puesto normal, pero siempre lo he hecho muy duro y trabajando duro. En el transcurso de mi trabajo he aprendido mucho sobre cómo comportarme y hacer las cosas, y he mejorado en todos los aspectos.

Siempre corrijo mi actitud en el trabajo y hago todo con humildad. El entusiasmo de mis compañeros por el trabajo también me ha contagiado. El trabajo que hago es sencillo, pero importante. El trabajo de limpieza de la empresa está relacionado con la imagen general de la empresa. Mostrar el lado limpio y ordenado a los residentes me hace sentir muy realizado.

Quienes realizan trabajos de limpieza deben tener buena actitud, hacer bien su parte y esforzarse más cuando la empresa lo necesita. Mientras realizaba trabajos de limpieza, aprendí mientras lo hacía. Durante este período, el trabajo de limpieza diario dependía principalmente del dominio efectivo de los líderes de la empresa y del alto grado de conciencia de los gerentes. En el último trimestre, pude informar activamente a los líderes sobre el manejo de incidentes importantes, tomar medidas rápidamente y no se cometieron errores graves. Sin embargo, todavía hay muchos problemas en los detalles del trabajo. Los líderes y colegas los han señalado y remediado a tiempo, y ninguno de ellos ha fallado.

El trabajo de este trimestre también ha expuesto algunos de sus propios problemas, como estar relativamente relajado en sus propios requisitos y no prestar suficiente atención a algunos detalles, lo que debe mejorarse en trabajos futuros. En el futuro, aprenderé de personas avanzadas, dominaré más habilidades, mejoraré mi nivel profesional y estoy decidido a dedicar más tiempo y entusiasmo a los trabajos ordinarios, completar diversas tareas asignadas por la empresa y estar a la altura de las expectativas de los líderes de la empresa. , servir mejor a los propietarios y agregar brillo a la empresa.

Resumen del trabajo de limpieza comunitaria Resumen personal 4

El año pasado, bajo el liderazgo unificado de la empresa y gracias a los esfuerzos conjuntos de los empleados del departamento, se llevaron a cabo diversas tareas de limpieza organizadas por la empresa. se completaron De acuerdo con la misión, nuestro departamento de limpieza ha realizado bien cada trabajo de acuerdo con el concepto de servicio de "servir con corazón y esforzarse por lograr la primera clase". Al mismo tiempo, también ha sido reconocido por líderes y propietarios superiores. . El trabajo del departamento de limpieza durante el año pasado ahora se informa de la siguiente manera:

1. Servir con atención y mejorar la calidad de los servicios de limpieza

_El departamento de limpieza de la empresa es responsable de _ los tres áreas de oficinas y dos limpiezas interiores (aproximadamente más de 350 oficinas) y las tareas de limpieza de 10 áreas familiares. Es una de las tareas clave de la gestión de servicios de nuestra empresa.

El departamento de limpieza siempre ha considerado los servicios de limpieza de alta calidad como la máxima prioridad de su trabajo durante todo el año, llevó a cabo las actividades del "Año de Servicio de Calidad", amplió los proyectos de servicios de limpieza y hizo todos los esfuerzos posibles para construir la marca de servicio "_Cleaning". Aunque nuestro departamento de limpieza ha sido insatisfactorio en varios aspectos este año, también hemos tenido algunos puntos brillantes durante este año. Primero, a principios de año, luego de que la empresa recibiera el aviso de la empresa provincial de que la visita grupal 20_ se realizaría en el restaurante del edificio del complejo, los líderes de la empresa se reunieron a tiempo para organizar y desplegar el trabajo de la visita grupal. y formular planes de servicio específicos cuando el departamento de limpieza recibió la tarea, inmediatamente organizó a todos los miembros del equipo para trabajar juntos, organizó cuidadosamente las tareas de trabajo y completó de manera eficiente la tarea de limpieza de 16,000 metros cuadrados. El segundo es fortalecer las inspecciones de limpieza diarias en comunidades y áreas de oficinas y cooperar con las inspecciones de seguridad de primavera y otoño de las empresas provinciales, prestar mucha atención a la implementación de las responsabilidades de seguridad y profundizar la investigación y gestión de peligros ocultos. Durante la inspección importante, se identificaron 34 riesgos potenciales para la seguridad. Cooperó con los departamentos pertinentes de la empresa para completar el registro de varias oficinas en el edificio que necesitaban ser pintadas y el reemplazo del vidrio del muro cortina exterior dañado de varias oficinas en el edificio. El sistema de respuesta a emergencias se estandarizó aún más, el equipo de respuesta a emergencias se ajustó de manera oportuna de acuerdo con los cambios de personal, se aclararon responsabilidades y se implementaron responsabilidades. En tercer lugar, se recibió que los departamentos subordinados de la empresa provincial se trasladarían al edificio norte. Nuestro departamento de limpieza inmediatamente organizó mano de obra para limpiar completamente el edificio norte, lo cual fue bien recibido por los propietarios reubicados. El cuarto es hacer un buen trabajo concienzudo en la limpieza de almacenes y fortalecer la gestión de los equipos de limpieza. Todos los equipos de limpieza deberán registrarse de forma unificada. El quinto es cooperar activamente con el departamento central de proyectos para completar numerosas visitas e inspecciones de líderes superiores durante todo el año. En sexto lugar, en octubre finalizaron los trabajos de limpieza del muro cortina exterior del edificio de despacho de la empresa. Al mismo tiempo, cooperamos con varios departamentos de la empresa inmobiliaria para completar el trabajo del servicio de recepción para la reunión de trabajo del cuarto trimestre de la empresa provincial.

2. Mejorar la estandarización de la limpieza y perfeccionar el proceso de trabajo.

(1) Basado en el trabajo del año pasado, mejorar el sistema de gestión relevante y las reglas de evaluación del departamento de limpieza. En base a la situación real de cada puesto, el departamento de limpieza parte de estandarizar el proceso de servicio del equipo, designa personas, puestos y puestos para cada equipo y asigna responsabilidades a cada persona. Al mismo tiempo, de acuerdo con el potencial laboral y la experiencia de los empleados, implementamos "tres divisiones" (puntos de división, zonificación y zonificación de edificios) para que todos tengan algo que hacer y cada uno tenga un área de responsabilidad. a las responsabilidades divididas y se encuentran problemas Haga correcciones de inmediato.

(2) De acuerdo con la capacitación estándar, según la situación real de la rotación laboral y la entrada de nuevos empleados, se llevarán a cabo reuniones periódicas para enseñar teoría y se utilizarán métodos de demostración en el trabajo para la capacitación. El líder del escuadrón enseña paso a paso, y los trabajadores calificados transmiten, ayudan y guían, aprovechando al máximo las habilidades profesionales y la experiencia del líder del escuadrón y movilizando el entusiasmo de los trabajadores calificados. Esto facilita que los alumnos lo comprendan y lo dominen, lo que no solo mejora las habilidades de los alumnos, sino que también acorta la distancia entre colegas, matando dos pájaros de un tiro y complementándose entre sí. Controle estrictamente el entrenamiento, explique claramente los puntos clave de la operación y asegúrese de que los ojos sean diligentes y las manos rápidas (es decir, los ojos sean diligentes y las manos rápidas para hacer primero lo grueso y luego lo fino, un paso); está en su lugar, y las personas y las cosas están claras (es decir, hágalo minuciosamente de una vez, y la gente retira la basura, cosas diversas (se lleva todas las pertenencias y herramientas).

(3) Verificar según normas. En el trabajo de inspección, no siga las formalidades. Ponga fin a la confusión, plantee los problemas inmediatamente cuando los descubra, preste atención al método de manejo de los problemas, trate de no herir su temperamento y brinde asistencia de todas las partes si hay una anomalía. Sólo hay un propósito: nunca abandonar el estándar. Las inspecciones diarias constantes son una medida indispensable para la estandarización de la limpieza. Sólo así las palabras pegadas en la pared no quedarán en un papel y la higiene de la zona de limpieza podrá conquistar la satisfacción de propietarios y usuarios.

3. Mejorar la gestión y fortalecer la calidad de los empleados

(1) Primero, fortalecer la calidad de la gestión y la capacitación empresarial de los gerentes, organizar a los gerentes para que participen en cursos de capacitación para líderes de equipo y comunicarse a través de reuniones periódicas sobre requisitos laborales relacionados con la empresa y estándares de trabajo de limpieza.

(2) Reforzar la formación del personal de limpieza y proporcionar educación ideológica y moral a cada nuevo empleado. De acuerdo con los diferentes requerimientos de cada puesto, se realiza capacitación en el trabajo y se realizan competencias de conocimientos y habilidades de limpieza entre todos los empleados. También practican uno a uno, aprenden unos de otros y se comunican entre sí. La capacitación, la calidad de la limpieza y la eficiencia del trabajo han mejorado enormemente.

(3) La calidad de los servicios de limpieza se basa en los estándares de trabajo de limpieza establecidos por la empresa, siga cuidadosamente el proceso de trabajo de limpieza para completar cada enlace y realice revisiones mensuales irregulares del estado de trabajo y la calidad de la limpieza. del personal de limpieza en cada área de gestión. Realizamos controles puntuales y exigimos estándares consistentes independientemente del tamaño del área de limpieza. Las personas responsables deben registrar cuidadosamente el estado del trabajo y comprender el progreso del trabajo y el estado de calidad en función de los registros del estado del trabajo, de modo que estén bien informados y bien documentados.

(4) La gestión de la seguridad siempre se adhiere a la política básica de "la seguridad primero, la prevención primero", implementa completamente operaciones "estandarizadas", investiga cuidadosamente los posibles peligros para la seguridad en todas las áreas de limpieza y haz un buen trabajo. Precauciones de seguridad. Implemente siempre requisitos de seguridad en todo el proceso de trabajo y en todos los aspectos de la gestión. Intensificaremos el trabajo contra las violaciones habituales, haremos esfuerzos incansables para detectarlas y haremos sonar la alarma todo el tiempo. Cada semana se lleva a cabo capacitación en seguridad para los empleados para aclarar y fortalecer la conciencia de seguridad de los empleados; el sistema de responsabilidad de seguridad se implementa de manera efectiva para garantizar el buen funcionamiento del trabajo de gestión de seguridad;

(5) Realizar las actividades de los "Tres Ahorros" en la empresa, orientar e incentivar a los empleados a participar activamente en actividades de ahorro y reducción del consumo de energía, y permitir que los empleados desarrollen conscientemente el hábito de la frugalidad en su día a día. En este momento, la reducción del consumo y la creación de eficiencia ya están aquí. Se ha convertido en una práctica común entre los empleados que todos los días todos deben recordar usar menos detergente, desperdiciar menos bolsas de basura y mantener conscientemente sus propios utensilios de limpieza para que todos los activos de. la empresa se puede utilizar sabiamente.

4. Aspectos que necesitan mejora en el trabajo

1. Reforzar la comunicación e interacción con el personal de limpieza. Los directivos deben predicar con el ejemplo y llevar adelante el espíritu de unidad y cooperación para realizar su trabajo todos los días. Movilizar el entusiasmo del personal de limpieza y mantener un alto nivel de entusiasmo laboral.

2. Cooperar cuidadosamente con varios departamentos para analizar y planificar completamente los arreglos de trabajo de limpieza. Y realizar requisitos y estándares de servicio de limpieza más detallados en función de la particularidad de cada área de limpieza.

3. Implementar concienzudamente el espíritu y las disposiciones de trabajo de cada reunión relevante.

5. Plan de Trabajo para el 20**

1. Continuar realizando actividades e inspecciones de seguridad del “Año de la Seguridad”. Centrándonos en los objetivos de seguridad anuales

, profundizaremos la investigación y gestión de peligros ocultos, llevaremos a cabo educación y capacitación en gestión de riesgos de seguridad y mejoraremos la conciencia de los empleados sobre los riesgos de seguridad y las habilidades de seguridad en el trabajo.

2. Reforzar la formación del personal de limpieza de primera línea y mejorar la calidad general de la plantilla. Mejorar la capacitación en el trabajo de los empleados, publicar materiales de capacitación en el trabajo, centrarse en la capacitación e implementarla por parte del responsable. Prepare estándares de capacitación y registros de evaluación para cada área de limpieza para garantizar que el trabajo en cada área de limpieza se implemente con los altos estándares según lo planeado.

3. Hacer un buen trabajo y asegurar que la empresa realice las tareas de limpieza de los muros cortina exteriores del edificio de energía y del edificio integral de la empresa provincial, aclarar las tareas, implementar responsabilidades e implementar quién está a cargo. y quién es responsable de garantizar que los trabajos de limpieza de los muros cortina exteriores se completen con éxito.

4. Prestar mucha atención al saneamiento ambiental, mejorar la calidad del saneamiento de cada área de limpieza y asegurar que el saneamiento ambiental de la empresa se convierta en una unidad avanzada en la provincia.

5. Continuar realizando las actividades de los “Tres Ahorros”, empezando por ahorrar una gota de detergente, usar menos bolsas de basura, apagar las luces cuando la gente sale, cerrar a tiempo las tuberías de agua cuando se utilizan. y prestar atención al mantenimiento de diversas limpiezas, las herramientas, instalaciones y equipos deben repararse de manera oportuna si se encuentran problemas, para no desperdiciar la energía de la empresa debido a factores humanos.

6. Fortalecer la valoración y realizar la evaluación. Nos esforzaremos por mejorar aún más la evaluación desde la perspectiva del servicio dedicado y esforzándonos por ser de primera clase. Basándonos en alta calidad, alto punto de partida, altos estándares y requisitos estrictos, nos centraremos en inspecciones y evaluaciones periódicas y nos esforzaremos por evitarlas. haciendo el mismo buen y mal trabajo, e implementar evaluación y promoción. Los pobres serán recompensados ​​y los pobres serán recompensados, y se implementará el último sistema de eliminación para cada equipo y grupo.

Finalmente, espero que nuestra empresa pueda llegar más lejos y por más tiempo, ganarse la confianza de más propietarios, atraer más talentos útiles, desarrollarse más fuerte y mejor y hacer felices a todos los empleados de la empresa, los propietarios de la La comunidad puede vivir y trabajar en un ambiente hermoso, limpio, seguro y de buen gusto.

Resumen del Trabajo de Limpieza Comunitaria Resumen Personal 5

Desde que me convertí en empleado de la empresa, he estado trabajando duro para adaptarme al ambiente de trabajo y al puesto de trabajo, construir una buena relación con Mis colegas, aprendan con humildad y realicen mis deberes. Completen todas las tareas con cuidado.

Nuestro departamento de propiedad ha estado trabajando duro. El siguiente es un resumen de mi trabajo:

1. Trabajo de supervisión del saneamiento ambiental público.

Implementar el sistema de inspección sanitaria y emitir un “Aviso de Falla” o “Aviso de Advertencia” a la unidad subcontratada cuando se encuentre que no se realiza la limpieza ambiental del edificio si no se realiza la rectificación de manera oportuna. De manera oportuna, la situación será informada al líder. La unidad de subcontratación original (xx Cleaning Service Co., Ltd.) no pudo completar la rectificación a pesar de emitir repetidamente "Notificaciones de falla" y "Avisos de advertencia". El Departamento de Propiedad cooperó activamente con la oficina de administración para reemplazar la unidad de limpieza de subcontratación en diciembre. 1. Debido a la falta de mano de obra en la nueva unidad de limpieza (xx Property Management Co., Ltd.), la limpieza de las áreas públicas del edificio no se realizó. La oficina de administración cambió la unidad de subcontratación de limpieza (Yuanhang Cleaning Service Co., Ltd). .) nuevamente el 1 de enero. Durante el proceso de reemplazo de la unidad de limpieza, el departamento de propiedad completó con éxito el trabajo de entrega y realizó trabajos de supervisión.

2. Tramitación de quejas y opiniones.

En cuanto a la recepción y manejo de quejas por parte del Departamento de Propiedad, hubo cinco quejas sobre trabajos de servicio en 20xx. El Departamento de Propiedad realizó visitas anuales a las cinco quejas el 26 de diciembre (una de ellas se debió a. contactar con el propietario Hay dificultades y la nueva visita aún no ha tenido éxito). Los resultados de la visita anual son muy gratificantes. Los propietarios expresaron su satisfacción y apoyo por el trabajo de la dirección.

3. Gestión de archivos.

Debido a la particularidad de los antecedentes históricos del edificio Guolong, el Departamento de Propiedad, bajo la dirección del liderazgo, mejoró gradualmente la información de los propietarios: (1) documentos antiguos clasificados y archivados; actualizó la información de los propietarios (residentes); (3) administró diversos documentos contractuales (4) imprimió y archivó documentos. El 20 de diciembre de 20xx, bajo la dirección del liderazgo y la cooperación de varios departamentos, el Departamento de Propiedad completó la tarea de recopilar datos sobre los propietarios del edificio, lo que aportó cierta comodidad a la gestión del edificio.

4. Seguimiento del proyecto.

Cuando el Departamento de Propiedades recibe solicitudes de ayuda u opiniones de los propietarios sobre el proyecto, emitirá de inmediato una "Orden de Proyecto" y hará un seguimiento del progreso del proyecto. Para proyectos del sector público, el Departamento de Propiedad emitirá una “Orden de Coordinación Interna” y dará seguimiento. En el proceso de seguimiento del progreso del proyecto, el departamento de propiedad debe hacer un buen trabajo brindando respuestas y visitas a los propietarios, y supervisar al departamento de ingeniería para completar las tareas de progreso. Si el proyecto no se puede completar a tiempo, coordine con el director del departamento de ingeniería e informe la situación al líder de manera oportuna. El proyecto de subcontratación del séptimo piso y los dormitorios de los empleados se completaron el 15 de enero de 20xx. El departamento de propiedad desempeña un papel de supervisión y coordinación en este proyecto.

5. Coordinación y supervisión del departamento.

Implementar sistemas de supervisión departamental y coordinar el trabajo entre departamentos. Cuando un departamento no cumple con los estándares, debe comunicarse de inmediato con su jefe de departamento y emitir los documentos pertinentes. Si el fenómeno no se resuelve después de repetidas coordinaciones, debe informarse al líder de manera oportuna. Cuando se reciben tareas importantes que requieren cooperación entre departamentos, se emite un "Aviso del Departamento" de manera oportuna. Por ejemplo, cuando se recibe un aviso del ataque del tifón "Parrot" al continente en agosto de 20xx, se emite un "Aviso del Departamento" en un. oportunamente para realizar diversos trabajos preventivos.

6. Redacción de documento oficial.

Al recibir un aviso o cuando llegue un día festivo, publique rápidamente "Recordatorios", "Avisos" y otros documentos oficiales en el tablón de anuncios, para transmitir la información de la oficina de administración a la mayoría de dueños de negocios.

7. Cobro de honorarios de gestión.

El Departamento de Propiedad es responsable de resumir y cobrar las tarifas de administración mensuales. En 20xx, el Departamento de Propiedad completó la recaudación de las tarifas de administración bajo la guía del liderazgo. La tasa de pago del edificio de oficinas ese mes alcanzó el 100%; había tres hogares que estaban atrasados ​​en los pagos de administración de la propiedad durante más de medio año en 20xx. El Departamento de Propiedad es responsable de informar los cargos de administración al liderazgo al final de cada período bimestral.

8. Gestión de almacenes y espacios publicitarios.

El departamento de propiedad se encarga de la gestión del alquiler y cobro de naves y espacios publicitarios.

En el último año, aunque el Departamento de Propiedad logró algunos logros, también cometió muchos errores. Esto tiene mucho que ver con mi experiencia y capacidad. En los próximos días trabajaré más seriamente, me esforzaré por superarme y completaré el trabajo del Departamento de Propiedades con una actitud humilde y pleno entusiasmo.

La calidad del trabajo del departamento de propiedad es un departamento importante relacionado con la vitalidad de la empresa. Conozco muy bien esta verdad. Siempre cumpliré con la ley y haré mi trabajo con seriedad. Para construir una sociedad socialista armoniosa, debemos construir una empresa socialista armoniosa, que esté relacionada con los intereses vitales de cada colega y empleado.

En el nuevo año seguiré trabajando duro.