Xiao Li recibió un mensaje de texto
Xiao Li ha trabajado en esta empresa durante tres años y ha logrado grandes avances. No hace mucho, la empresa lo ascendió oficialmente a supervisor y su salario también aumentó mucho.
La promoción es motivo de celebración. Xiao Li también aprovechó esta oportunidad para invitar a cenar a colegas de toda la empresa. Espero que apoyen su trabajo en el futuro.
Esta comida costó varios miles de yuanes, pero Xiao Li pensó que valía la pena. Es necesario mantener buenas relaciones con los compañeros en el lugar de trabajo.
Cuando llegué a casa después de cenar, unos compañeros que no habían ido porque tenían algo que hacer estaban clamando por sobres rojos en el grupo. Xiao Li cree que ésta es la naturaleza humana y está perfectamente justificada.
Pero tenía miedo de que se rieran de mí, así que cruelmente entregué un sobre rojo de 666 yuanes para que todos lo tomaran. También te envié un mensaje de bendición: te deseo mucha suerte en tu trabajo y que todo salga bien.
Después de peinarse, el grupo aplaudió y expresó su agradecimiento uno tras otro. Alguien demostró que agarró el sobre rojo 68, tuvo mucha suerte.
El gerente general también habló en el grupo, elogiando a Xiao Li por su generosidad, su brillante futuro y su terrible desperdicio. Xiao Li también estaba muy feliz de ver los elogios del gerente general y otros colegas.
Pero pronto recibió un mensaje privado de su antiguo colega Lao Zhang: "Creo que ya no quieres hacerlo, ¿verdad?". Lao Zhang es un hombre amable y ha estado cuidando a Xiao. Li durante muchos años, y Xiao Li también lo considera su mayor.
"¿Qué pasa? ¿Hay algún problema?", Respondió Xiao Li.
"Déjame llamarte". Lao Zhang hizo una llamada directamente. Después de que terminó la charla, Xiao Li se dio cuenta de que había cometido un gran error.
Lao Zhang dijo que solía ser igual que él, afilado, sin prestar atención a los detalles, y de alguna manera sintió que había pecado contra el líder, por lo que el líder no lo ha reutilizado. hasta ahora.
Mírate. ¿Qué piensas de los líderes que te invitan a cenar y te dan grandes sobres rojos? El director general no tenía tanta edad como usted cuando asumió el cargo. En el grupo empresarial, acaba de enviar unos pequeños sobres rojos. Su supervisor le envió un sobre rojo con el número 666 tan pronto como llegó. ¿Cómo puedes actuar como un pecador?
Xiao Li de repente se dio cuenta de que Lao Zhang tenía razón y que aún tendría que contenerse en el futuro.
Creo que muchos jóvenes en el lugar de trabajo han experimentado la experiencia de Xiao Li. Creo que hay al menos tres ideas que vale la pena compartir contigo:
1. La razón por la que muchas personas fracasan es que son demasiado inteligentes y no saben cómo mantener un perfil bajo.
Bajo el recordatorio de Lao Zhang, Xiao Li finalmente entendió que necesitaba ser discreto y comedido. Pero discreto no significa humilde, sino sobrio. Es una vigilancia que uno mismo deja en el ajetreo y el bullicio, y es la estrategia de "buscar lo alto de lo bajo".
2. La cultura nacional valora la implícita y las palabras de los líderes de la empresa suelen ser implícitas y significativas.
El gerente general elogió a Xiao Li en el grupo, diciendo que era audaz, que tenía un futuro brillante y que era terrible siendo extravagante. Evidentemente se trata de un comentario cortés contraproducente. Pero Xiao Li no solo no lo escuchó, sino que tomó esta frase como un cumplido. Está en crisis pero no lo sabe.
3. Esfuércese por encontrar aliados confiables en el lugar de trabajo.
Las supuestas autoridades están confundidas, pero los transeúntes lo saben claramente.
En este incidente, Lao Zhang inmediatamente sintió que Xiao Li estaba en una situación desventajosa desde la perspectiva de una persona experimentada y un espectador. Si Lao Zhang no consideraba a Xiao Li como un amigo, ¿por qué le daría un recordatorio tan amable? Esto demuestra lo importante que es contar con una persona de confianza en el lugar de trabajo.
Queridos amigos, ¿qué os parece este sobre rojo? ¿Qué se debería hacer más apropiadamente?