Colección de citas famosas - Colección de poesías - Discurso sobre formación y competencia laboral

Discurso sobre formación y competencia laboral

Estamos a punto de prepararnos para la competencia de capacitación en habilidades laborales. ¿Qué debo decir para inspirar a la gente? A continuación, he recopilado un discurso para usted sobre capacitación y competencia en habilidades laborales. ¡Espero que le resulte útil!

En los últimos años hemos realizado concursos técnicos y actividades de formación laboral en los departamentos de producción de primera línea de la empresa consiguiendo determinados resultados. Ha surgido una gran cantidad de expertos laborales y líderes técnicos uno tras otro. El entusiasmo de la mayoría de los empleados por aprender tecnología y practicar habilidades duras se ha mejorado enormemente. La alfabetización civilizada, las habilidades laborales y las capacidades de innovación tecnológica se han mejorado de manera integral. Se ha aprovechado mejor la calidad general de la fuerza laboral. La práctica ha demostrado que este evento es de gran importancia práctica para nosotros para fortalecer la construcción de la estandarización de la calidad, promover la creación de una empresa de aprendizaje de "tres y cinco tipos", mejorar integralmente el nivel de gestión de la estandarización de la calidad y promover la desarrollo de los empleados. Queremos estimular aún más la creatividad, el entusiasmo por la innovación y el espíritu de lucha de nuestros empleados a través de diversas formas de actividades competitivas, mejorar aún más la cohesión de todos los empleados, mejorar su efectividad en el combate y esforzarnos por convertirnos en trabajadores con talentos compuestos completos y calificados.

Este año, en las actividades de concurso técnico y capacitación laboral, surgieron 3 unidades organizativas destacadas y 86 técnicos laborales. Aquí, me gustaría expresar mis más cálidas felicitaciones a los grupos avanzados y expertos técnicos que han sido elogiados. Les deseo a todos éxito y más éxito en su trabajo futuro.

Ahora me gustaría hacer algunas sugerencias sobre la realización de concursos técnicos y actividades de capacitación laboral.

Primero,? Aclarar aún más la importancia de las competencias técnicas y las actividades de capacitación en el trabajo.

La realización de competencias técnicas y actividades de capacitación en el trabajo es una tarea ardua y de largo plazo, especialmente en la creación de empresas de aprendizaje de "tres y cinco tipos" de innovación tecnológica y de gestión. son de gran importancia. Por ello, las organizaciones y empleados de todos los niveles de la empresa deben darle gran importancia, fortalecer el liderazgo, unificar su pensamiento y esforzarse por promover el desarrollo sólido de las actividades. La mayoría de los cuadros y trabajadores deben participar activamente en actividades con una actitud altamente responsable, establecer estándares altos y requisitos estrictos, basarse en sus puestos, resaltar las características del trabajo y asegurarse de que puedan quedarse quietos, aprender bien, practicar bien y competir. bien, y utilizar acciones prácticas para promover los logros de las actividades. Resultados notables. Todas las unidades deben conectarse estrechamente con el trabajo real, fortalecer medidas, enriquecer actividades y combinar orgánicamente "competencia técnica y capacitación en el trabajo" con producción de transporte para lograr dos mejoras, dos mejoras y dos cosechas. Esforzarse por formar un equipo de empleados que sean profesionales, de alta calidad y capaces.

2. Establecer y mejorar el mecanismo de incentivos y el mecanismo de largo plazo para los concursos técnicos y la capacitación laboral.

Establecer un mecanismo de incentivos sólido y eficaz y un mecanismo de concursos técnicos y de formación laboral a largo plazo son las condiciones y garantías para el desarrollo continuo de esta actividad. Las competencias técnicas y las actividades de capacitación en el trabajo deben considerarse como una forma y fijarse con sistemas. Los talentos sobresalientes y los líderes técnicos que emergen de las actividades deben considerarse como una condición importante para la evaluación y evaluación de fin de año y estimular el entusiasmo de los participantes. cuadros y trabajadores, y nos esforzamos por crear una fuerte atmósfera de "comparación, aprendizaje" y "prisa, ayuda y super" ha llevado el trabajo de producción de transporte a un nuevo nivel.

Es necesario seguir la idea de trabajo de "el aprendizaje es la base, la práctica es la clave, la comparación es el medio y la aplicación es el propósito", adherirse al principio de "qué hacer". ", qué aprender, qué practicar y qué comparar", y organizar cuidadosamente el aprendizaje de los empleados Teoría, negocios, tecnología y habilidades, ampliar el alcance de los examinadores, mejorar la calidad del trabajo competitivo e integrar los procesos de trabajo de cada puesto. en todo el proceso de aprendizaje y capacitación de los empleados, capacitación laboral y actividades de competencia técnica. Estudien, capaciten y compitan juntos con los trabajadores de producción de transporte, esfuércense por formar equipos de aprendizaje, equipos de aprendizaje e individuos que aprendan, y esfuércense por crear empleados técnicos y compuestos.

Desde una perspectiva de desarrollo, en el futuro, todos los empleados deben organizarse para realizar competencias de habilidades laborales y actividades de capacitación a gran escala cada año. Debemos perseverar y perseverar para hacer que esta competencia de capacitación técnica masiva sea más extensa. y en profundidad, duradero. Es necesario seleccionar "expertos técnicos" y "expertos en operaciones" a través de actividades, para que cada empleado pueda "tener un modelo a seguir y un objetivo" en su propio taller y equipo, crear realmente una buena atmósfera de "defensa de la ciencia y aprendizaje", y crear un equipo de empleados con tecnología sofisticada, estilo ganador y alta calidad.

Es necesario mejorar aún más el mecanismo de selección, capacitación y uso de talentos técnicos, y mejorar las habilidades operativas estandarizadas y el nivel técnico profesional de los profesionales con altos estándares, altos puntos de partida y altos niveles. Cada unidad no solo debe capacitar a los empleados en producción, operación, construcción y otros aspectos para mejorar el nivel técnico de los empleados, sino también promover las actividades de producción y operación a través de capacitación y competencias, de modo que la calidad de los empleados y los equipos avanzados, los niveles de gestión modernos y La empresa se adapta al entorno de desarrollo.

En tercer lugar, a través de competencias técnicas masivas y actividades de capacitación en el trabajo, construiremos un canal para que los empleados crezcan rápidamente.

Este gran concurso técnico y de formación laboral tuvo una duración de casi tres meses y contó con la participación de un total de 560 empleados de 25 tipos de trabajo. La duración, el gran número de participantes, la amplia gama de elementos de competición y el alto nivel técnico de los practicantes no tienen precedentes. El objetivo es mejorar las capacidades laborales y las cualidades profesionales de todos los empleados de forma integral, multicanal y en profundidad, formar un equipo de empleados altamente cualificados y crear un buen ambiente de "respeto a la ciencia, respeto a los talentos, y respeto a las competencias" en toda la empresa. Al mismo tiempo, también proporciona una plataforma para que los empleados muestren sus talentos y se muestren a sí mismos, y crea un canal para que los empleados se conviertan en talentos y crezcan rápidamente. Para llevar a cabo esta actividad, la empresa también destinó parte de sus fondos a premiar a los empleados que lograron resultados destacados en concursos de tecnología. Quienes ganaron el premio merecen felicitaciones y quienes no ganaron no deben desanimarse.

Deberíamos trabajar duro para ganar el premio la próxima vez. Mientras se pueda formar una buena situación entre todos los empleados de "perseguirse y competir entre sí", la calidad y capacidad generales de los empleados no mejorarán, ni tampoco mejorará el nivel de desempeño laboral de todos.

En el futuro, las organizaciones, unidades y departamentos sindicales de la empresa en todos los niveles ampliarán gradualmente el área de competencia en las actividades de organización de competencias técnicas, desde los departamentos de producción de primera línea hasta los departamentos gubernamentales, desde los proyectos básicos tradicionales hasta Proyectos de alta tecnología, proyectos en profundidad con estándares estrictos para evitar caer en la trampa de concursos anuales y proyectos senior. Por lo tanto, debemos centrarnos en los siguientes cuatro aspectos del trabajo: primero, centrarnos en popularizar las habilidades laborales y ampliar aún más la cobertura de actividades en torno a "un puesto con múltiples habilidades, una especialidad con múltiples habilidades"; la situación real del trabajo. Cada concurso de exámenes debe tener una nueva trascendencia y un nuevo progreso; tercero, centrarse en la institucionalización y estandarización, y formular políticas e incentivos relevantes relativamente completos para garantizar el sano desarrollo de las actividades; cuarto, debemos adherirnos a la combinación de teoría y práctica; debe ser capaz de operar con habilidad y ser bueno en innovación.

Camaradas, la clave para nuestro desarrollo e implementación de la estrategia de revitalizar las empresas a través de la ciencia y la tecnología reside en los talentos. Se necesitan diez años para cultivar árboles y cien años para cultivar personas. Las personas son la base de una empresa y la tecnología es la principal fuerza productiva. Como empresa, la innovación tecnológica es la fuerza impulsora y la reserva de talento es la base. Ésta es la fuente de la eficiencia y el núcleo de la competitividad empresarial. Sin el avance de la ciencia y la tecnología, la garantía de la solidez técnica y los empleados enérgicos, nuestras diversas tareas de producción y operación serán difíciles de llevar a cabo. Llevar a cabo esta actividad ahora tiene como objetivo sentar las bases y bases sólidas para la implementación de la "estrategia de talento" y crear las condiciones para cultivar una fuerza laboral multifacética y multinivel. Por lo tanto, es necesario llevar a cabo competencias técnicas profundas y sostenidas y actividades de capacitación en el trabajo para capacitar a todos los empleados como soldados técnicos reconocidos y duros, y promover que la empresa cree una empresa de aprendizaje y alcance un nuevo nivel.

¡Gracias a todos!

Habilidades laborales, entrenamiento militar, concursos, discursos, camaradas:

Hoy celebramos aquí una reunión cuyo objetivo principal es conocer e implementar las instrucciones de las direcciones provinciales y municipales. desarrollo en profundidad del "estudio" De acuerdo con el espíritu relevante de la acción de "competencia de habilidades y práctica", estudiaremos y desplegaremos la "acción de capacitación en el trabajo" de nuestra oficina, movilizaremos a todos los cuadros y empleados de nuestra oficina. aumentar su conciencia y participar activamente, y lanzar plenamente la moda del "concurso de aprendizaje y concurso de práctica" para mejorar la calidad general de los cuadros tributarios. Cada uno debe estudiar y comprender concienzudamente el espíritu de los documentos superiores y aplicarlos concienzudamente. A continuación, me gustaría hacer algunas sugerencias sobre cómo hacer un buen trabajo en la "acción de formación en el trabajo":

Primero, unificar nuestro pensamiento, crear conciencia y comprender plenamente la importancia de realización de la “acción de formación en el puesto de trabajo”

La realización de las actividades de “aprendizaje de habilidades laborales y formación y competición” es un requisito de la Administración Estatal de Tributación para fortalecer el team building durante el XII Cinco -Plan Anual. También es una medida importante para que las oficinas provinciales y municipales fortalezcan la construcción de equipos de cuadros y mejoren la calidad general de los cuadros. Es necesario permitir que todos los cuadros de nuestra oficina se basen en sus puestos, mejorar aún más su calidad integral y su capacidad de trabajo, movilizar y estimular el entusiasmo y la creatividad de los cuadros y trabajadores, descubrir, cultivar y seleccionar talentos sobresalientes a través del capacitación laboral y competencia. En primer lugar, es necesario estimular el entusiasmo del personal tributario para que estudie diligentemente las técnicas comerciales, estandarice la aplicación de la ley y la gestión de recaudación y mejore continuamente el nivel operativo de las teorías básicas y las habilidades básicas. El segundo es cultivar y capacitar a un equipo de cuadros tributarios con excelentes habilidades comerciales y altos estándares morales para mejorar efectivamente nuestra oficina.

El nivel general de recaudación y gestión de impuestos proporciona apoyo intelectual y garantía de talento para promover el desarrollo integral, coordinado y sostenible de la tributación local, llevando el desarrollo de la tributación local en las zonas de desarrollo a una nueva etapa.

2. Clarificar el contenido de las actividades y realizar las actividades de "todos los empleados aprendiendo habilidades y capacitación en el trabajo".

En esta actividad de capacitación en el trabajo, se deben hacer arreglos cuidadosos en diversas formas, y el plan de acción de nuestra oficina para "aprender habilidades laborales, capacitación y competencia" debe formularse de manera oportuna. Es necesario hacer arreglos razonables, basarse en el desarrollo y el largo plazo, fortalecer las medidas y prestar mucha atención a la implementación. De acuerdo con los requisitos de la “Acción de Capacitación Laboral” de las direcciones tributarias locales provinciales y municipales, este año, el sistema tributario local de la ciudad seleccionará cuatro puestos, incluyendo gestión de recaudación, inspección tributaria, tecnología de la información y servicios tributarios, para llevar a cabo en primer lugar la “Acción de Capacitación para el Empleo”. El propósito es mejorar las habilidades laborales y la calidad integral de los cuadros y empleados de nuestra oficina, y esforzarse por crear un equipo de talento compuesto de "un puesto, dos puestos, tres puestos de trabajo". Todos los cuadros y trabajadores deben conceder gran importancia a esta "acción de formación temporal" y considerarla como una importante oportunidad para mejorar su nivel profesional y sus capacidades integrales.

(1) Movilización en profundidad para formar verdaderamente una atmósfera sólida de actividades de "todos los empleados aprenden habilidades y capacitación en el trabajo". Los pensamientos son el precursor de la acción. Para organizar y llevar a cabo las actividades de "todos los empleados aprenden habilidades y capacitación en el trabajo", es necesario diseñar científicamente planes de aprendizaje basados ​​en los arreglos laborales de este año y los requisitos superiores, movilizar ampliamente a todos los cuadros y trabajadores, organizar cuidadosamente aprendizaje y organizar el aprendizaje fuera del trabajo para los estudiantes dentro del tiempo especificado. Para formar una atmósfera sólida en la que "todos los empleados aprendan habilidades y capacitación en el trabajo" lo antes posible, movilizar plenamente la conciencia, el entusiasmo y la iniciativa de los cuadros y empleados para participar en la capacitación en el trabajo, permitirles participar activamente en diversas actividades de formación, dar pleno juego a su papel de propietario y convertirse verdaderamente en "yo, quiero practicar", significa "quiero practicar". Es necesario asegurar la implementación del personal, hacer pleno uso de diversos medios publicitarios, publicitar e informar rápidamente sobre el progreso y la efectividad de las actividades de capacitación y reflejar plenamente la dinámica y la experiencia de la capacitación. Es necesario dar a conocer enérgicamente los modelos avanzados que han surgido en las actividades de "todos los empleados aprenden habilidades y todos los empleados se capacitan en el trabajo", y utilizar el poder de los modelos a seguir para promover un desarrollo sano, profundo y ordenado. de las actividades "todos los empleados aprenden tecnologías y todos los empleados reciben capacitación en el puesto de trabajo".

(2) Con base en la situación real, llevar a cabo activamente diversas formas de actividades de "aprendizaje y capacitación de habilidades laborales". El tema de esta actividad formativa es muy claro y muy específico.

Para garantizar la realización sin problemas y la finalización exitosa de este evento, debemos organizar y disponer los formularios apropiados de acuerdo con el contenido de este concurso de capacitación y aprendizaje de habilidades laborales, enriquecer el contenido de las actividades de capacitación a través de diversas actividades de capacitación, ampliar el impacto de la capacitación. actividades, y garantizar que la formación El efecto de la actividad. En primer lugar, debemos seguir el despliegue unificado y los requisitos específicos del plan de "Acción de Capacitación Laboral" formulado por nuestra oficina, combinarnos estrechamente con la realidad y llevar a cabo activamente diversas actividades de capacitación para garantizar que todas las actividades sean vigorosas y realistas. En segundo lugar, debemos combinar la capacitación en habilidades laborales con el trabajo comercial diario, utilizar la capacitación en habilidades para promover el trabajo empresarial, mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo diario y reflejar el efecto real de la capacitación en habilidades laborales a través del trabajo diario. El tercero es combinar orgánicamente la formación intensiva con el autoestudio y la autoformación individuales, así como el aprendizaje mutuo y la práctica entre colegas, y fortalecer la organización unificada y la dirección de las actividades de formación. Cuarto, debemos utilizar la competencia para promover la formación. Los concursos de formación son una forma importante de actividades de formación de habilidades laborales y una medida importante para promover el desarrollo en profundidad de las actividades de formación de habilidades laborales. Es necesario combinar orgánicamente la formación y la competencia, organizar activamente varios concursos y promover continuamente el desarrollo en profundidad de las actividades del "Concurso de formación y aprendizaje de habilidades laborales" a través de concursos.

(3) Resaltar los puntos clave, implementarlos y mejorar efectivamente la pertinencia de las actividades de "aprender habilidades laborales, capacitar equipos y competir". En primer lugar, debemos realizar actividades formativas en función de los requisitos de la actividad y seguir de cerca el centro. Durante las actividades, es necesario fortalecer el estudio, la comprensión y el dominio de las teorías y conocimientos básicos, consolidar las bases y cultivar talentos, y sentar una base ideológica y teórica sólida. El segundo es centrarse en sus propios puestos, especialmente en los cuatro puestos que se requieren este año. Debemos partir de las necesidades reales del trabajo, aprovechar los eslabones débiles del trabajo y los problemas pendientes que existen dentro de nosotros mismos, trabajar duro para refinar y practicar, lograr avances clave y mejorar integralmente. En tercer lugar, las tareas de formación deben concretarse y dividirse en cuadros en cuatro puestos relacionados. Debe definirse claramente qué practicar, cuándo practicarlo y qué estándares deben cumplirse. Los líderes de diversas disciplinas deben fortalecer la organización y orientación de los cuadros universitarios en la realización de actividades de capacitación en el trabajo, ayudarlos a resolver problemas y dificultades prácticas y garantizar el desarrollo fluido de las actividades de capacitación en el trabajo. A través de esta "acción de formación en el trabajo", todos los cuadros tributarios globales pueden adaptarse a sus puestos, adquirir competencia en sus funciones, ser competentes en sus funciones y convertirse en "expertos" en cada puesto y puesto.

3. Fortalecer el liderazgo, elaborar planes generales y promover la implementación fluida de "todos los empleados aprenden habilidades y reciben capacitación en el trabajo".

En el nuevo período histórico, nuestra oficina debe comprender la importancia y la necesidad de llevar a cabo "un gran aprendizaje, una gran capacitación y una gran competencia de habilidades laborales" desde una perspectiva general y estratégica. Todos los departamentos deben conceder gran importancia a este acontecimiento, fortalecer eficazmente el liderazgo de la "formación en el puesto de trabajo" y poner fin a fenómenos como la "desconexión entre el aprendizaje y la aplicación, la falta de aplicación de lo aprendido" y el "aprendizaje y el entrenamiento son pura rutina". El líder a cargo debe intervenir personalmente y el líder a cargo debe brindar orientación, coordinación y supervisión específicas. Es necesario organizar, organizar y coordinar cuidadosamente, fortalecer la inspección, supervisión y evaluación de diversas actividades de capacitación, comprender, resumir y responder integralmente al progreso de las actividades de manera oportuna y dinámica, y garantizar que "en el- Se planifican, organizan y ejecutan actividades de capacitación laboral". Es necesario aclarar los métodos de recompensas y castigos, recompensar a quienes han logrado resultados sobresalientes en "aprendizaje, capacitación y competencias basadas en habilidades", promover el aprendizaje a través de competencias, alentar a todos los cuadros y trabajadores a ser veraces y pragmáticos, pioneros y Innovar, seguir adelante y promover el negocio de los cuadros tributarios locales en nuestra oficina. Hemos logrado grandes avances en calidad, hemos completado con éxito varias tareas tributarias este año y hemos hecho contribuciones a los impuestos locales de Zhanjiang.

Camaradas, actualmente el sistema tributario local de la ciudad se encuentra en un período crítico de desarrollo científico, lo que plantea nuevos requisitos para la calidad integral de nuestros cuadros tributarios. El cultivo de talentos se centra en la educación. Debemos tomar este "concurso de estudio y capacitación de habilidades laborales" como una oportunidad para fortalecer la construcción de calidad general del equipo desde una perspectiva integral y estratégica, mejorar integralmente el nivel profesional de los cuadros y construir un equipo con excelente negocio, excelente calidad, Excelente estilo y adaptabilidad a las nuevas tendencias. El equipo directivo requerido para el trabajo tributario durante el período proporciona una sólida garantía de talento para el desarrollo científico de la tributación local en nuestra ciudad.

¡Finalmente, les deseo a todos buenos resultados en este "Concurso de capacitación y aprendizaje de habilidades laborales"!

Gracias a todos.