Muestra de resumen del trabajo anual del oficial de seguridad 2021 (conjunto de 6 artículos)
Primera parte: Muestra de resumen de trabajo anual del oficial de seguridad 2021 Desde que me uní al trabajo como "oficial de seguridad a tiempo completo" en 2021, siempre he considerado "ser un oficial de seguridad calificado" como el objetivo de mi carrera. trabajo actual. Desde que asumí esta importante responsabilidad, siempre he mantenido la mente despejada y he tratado mi trabajo con una actitud diligente y con los pies en la tierra. He trabajado en mi puesto actual durante un año y seguí estrictamente los objetivos de seguridad laboral establecidos al comienzo de. Cada año, e implementamos plenamente la política de seguridad de "seguridad primero, prevención primero", gestión integral "para fortalecer la gestión de producción de seguridad.
Con la confianza y el apoyo de los líderes relevantes del departamento de proyectos, valoro mucho este rol de seguridad y me dedico a mi trabajo con una actitud positiva. Me siento muy realizado con mi trabajo durante el año pasado.
Mi trabajo personal en los últimos años se resume de la siguiente manera:
1 Tomando "ser un oficial de seguridad calificado" como motivación para el trabajo, amando al país y al partido en el pensamiento, y pensando en la situación en los intereses de acción, ser proactivo, ayudar a los líderes encargados a implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, fortalecer la publicidad y comunicación de las leyes y reglamentos relacionados con la producción de seguridad, realizar capacitación en seguridad de manera sólida, cumplir resueltamente los compromisos en la carta de responsabilidad de objetivos de seguridad y garantizar la implementación de los objetivos de producción de seguridad de tres niveles del departamento de proyectos. Logrado con éxito. En términos de gestión, estamos comprometidos con nuestros deberes y aplicamos estrictamente la conciencia de seguridad y la ética profesional. A través de actividades del día de seguridad y reuniones de seguridad periódicas, analizamos signos de falta de conciencia de seguridad, falta de experiencia, miedo a problemas y pereza, y mordisqueamos. ellos de raíz. Trabaje con los empleados del departamento de proyectos para aprender habilidades y conocimientos de seguridad, aprender a analizar casos de accidentes, resumir lecciones de accidentes y mejorar continuamente los niveles comerciales. Siempre que sea propicio para el desarrollo y la producción segura del departamento de proyectos, tome la iniciativa.
2. Bajo la dirección correcta del líder competente, supervisar cuidadosamente las funciones de seguridad del equipo y del personal en el área de construcción. En la planificación, organización, inspección, resumen y evaluación de la producción segura, debemos poner fin a las violaciones habituales, tomar medidas enérgicas contra las operaciones sin licencia y castigar resueltamente otras violaciones de seguridad para que podamos captar los principales peligros ocultos y los eslabones débiles que amenazan la producción segura.
3. Mantenerse al tanto de la situación de seguridad en la producción mediante inspecciones de seguridad diarias. Ir al sitio de construcción todos los días para inspeccionar la seguridad de la producción, realizar inspecciones integrales de todas las jurisdicciones del departamento de proyectos cuatro veces al mes, organizar al personal relevante para inspeccionar equipos y vehículos especiales, implementar y supervisar los departamentos y equipos de trabajo relevantes para realizar reparaciones y mantenimiento, para que todos los equipos funcionen de forma saludable y estable.
4. Tome la delantera activamente en la "evaluación de seguridad", lleve a cabo actividades de inspección de seguridad de "primavera", "verano", "otoño" e "invierno", haga un buen trabajo en la preparación y simulacro de planes de emergencia y hacer un buen trabajo en las actividades mensuales de seguridad anuales. En estas actividades, llevaron a cabo las actividades concienzudamente y con los pies en la tierra con requisitos estrictos, meticulosos y realistas, lograron buenos resultados y fueron elogiados por sus superiores.
5. Realice sus funciones concienzudamente, controle estrictamente la seguridad durante la implementación del trabajo de "evaluación de seguridad", organice al personal relevante para realizar el trabajo de inspección y evaluación, implemente estrictamente el sistema, no muestre favoritismo y mejore aún más. El nivel de gestión de seguridad. El estado de seguridad del departamento de proyectos ha mejorado enormemente.
6. En los últimos años, el trabajo en seguridad se ha centrado en el sistema de gestión de "normalización de la seguridad", principalmente desde los tres aspectos de salud ocupacional, seguridad y protección ambiental. Cuando comencé a trabajar en seguridad, mi experiencia laboral no era muy rica y siempre había algunos problemas en el trabajo. Para familiarizarme con varios negocios en un corto período de tiempo, seguí enriqueciéndome aprendiendo conocimientos de seguridad a través de varios canales. A través del trabajo de "estandarización de seguridad", gradualmente me convertí en un oficial de seguridad calificado.
7. Echar raíces en la primera línea de producción y absorber ampliamente la experiencia de todas las partes. En el trabajo, espero poder tener más oportunidades de unirme a la línea de producción, porque me puede dar suficientes nutrientes para crecer. Sólo arraigándome verdaderamente en la primera línea de producción puedo tener una comprensión más profunda de la salud, la seguridad y la protección del medio ambiente en el trabajo y promover un mejor trabajo; puedo comunicarme con los trabajadores en la primera línea de producción y absorber ampliamente todos los aspectos de la experiencia para lograrlo; Descubrir problemas oportunamente y ampliar mis ideas de trabajo. Realizar el desarrollo coordinado de la salud, seguridad y medio ambiente en el trabajo.
8. Manejar correctamente las relaciones interpersonales. En el trabajo diario hay muchos intercambios con superiores, compañeros y trabajadores de la construcción, por lo que pueden surgir problemas de un tipo u otro en el proceso de trabajo diario y las fricciones son inevitables. Esto requiere que corrija mi mentalidad y evite activamente tales problemas. Los jóvenes son fácilmente impetuosos en el trabajo, es posible que no piensen detenidamente cuando enfrentan problemas y pueden hacer cosas irracionales por impulso. Esto es algo que trato de evitar en el trabajo. Manejar correctamente las relaciones con otros compañeros y ser proactivo y optimista a la hora de ayudar a los compañeros en dificultades.
Parte 2: Muestra de resumen de trabajo anual, Oficial de Seguridad 2021 "Ser un oficial de seguridad calificado" es el objetivo de mi trabajo actual. Desde que asumí la gran responsabilidad de ser un oficial de seguridad, siempre he mantenido la mente clara y he tratado mi trabajo con una actitud diligente y con los pies en la tierra. He estado trabajando en mi puesto actual durante un año y sigo estrictamente los objetivos laborales. establecido a principios de año para implementar plenamente la política de "La seguridad primero, la prevención primero" Fortaleceremos la gestión de producción de seguridad basada en el principio de "principalmente".
En 2021, bajo el liderazgo correcto del director y la confianza y el apoyo de los líderes relevantes de Rural Power Company, valoro mucho este rol de seguridad y me dedico al trabajo con una actitud positiva. El trabajo de este año ha sido un año muy satisfactorio.
Ahora resumiré mi trabajo del año pasado:
1. Con "ser un oficial de seguridad calificado" como motivación para el trabajo, presto atención al patriotismo en el pensamiento y pongo los intereses de la oficina en acción. , sea proactivo y ayude El director implementa concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción, fortalece las leyes, decisiones y regulaciones relacionadas con la seguridad de producción, realiza capacitación en seguridad de manera sólida, cumple resueltamente los compromisos de la carta de responsabilidad de seguridad y se esfuerza por lograr los objetivos de producción de seguridad de tres niveles de la empresa. En términos de gestión, son leales a sus funciones, tienen una estricta conciencia de seguridad y ética profesional, aprenden habilidades y conocimientos de seguridad a través de actividades del día de seguridad y reuniones de análisis de operaciones de producción, aprenden y analizan lecciones de accidentes y mejoran continuamente su nivel comercial, siempre y cuando ya que favorece el desarrollo de la empresa y la producción segura.
2. Bajo el correcto liderazgo del supervisor, supervisar cuidadosamente las funciones del equipo y del personal bajo su jurisdicción. En la planificación, disposición, inspección, resumen y evaluación del trabajo de producción, debemos poner fin a las infracciones habituales, matar resueltamente sin multas y sancionar resueltamente al personal de protección para que se retire de la operación, para que pueda comprender el funcionamiento del equipo. a cargo y grandes peligros ocultos que amenazan la producción segura y eslabones débiles.
3. Bajo la guía personal y los arreglos de trabajo del equipo de equipos de energía agrícola, manténgase al tanto de la situación de seguridad de la producción. Puedo ir a la aldea todos los meses para inspeccionar la seguridad de la producción, realizar patrullas nocturnas e inspecciones especiales de los equipos cuatro veces al mes, clasificar defectos en los equipos e implementar y supervisar mejoras por parte del equipo de equipos. Esto permite que el equipo funcione de forma saludable y estable. Capaz de completar las tareas asignadas por los líderes superiores de manera oportuna.
4. Tomar la iniciativa activamente en la "evaluación de seguridad", "crear una empresa de suministro de energía de primera clase" y hacer un buen trabajo en "primavera", "verano", "otoño" y ". "Invierno" actividades de inspección de seguridad, con estrictas y detalladas. Estas actividades se llevaron a cabo concienzudamente y de acuerdo con los requisitos prácticos, y lograron buenos resultados, que fueron elogiados por los superiores.
5. Realice sus funciones concienzudamente, controle estrictamente la seguridad durante la implementación de la "evaluación de seguridad", supervise a los electricistas para que hagan un buen trabajo en la inspección y evaluación, y * * * encontró más de 10,000 defectos. En la actualidad, se han completado los trabajos de rectificación de xx defectos, lo que ha mejorado aún más el nivel de salud del equipo y ha mejorado enormemente el uso seguro de la electricidad en la ciudad.
Aunque 2021 ha logrado ciertos resultados en la gestión de la seguridad, todavía existe cierta brecha entre las exigencias de la dirección. En el nuevo año, seguiré estrictamente los requisitos e instrucciones de los líderes superiores, prestaré más atención a la gestión de la seguridad, haré mayores contribuciones al uso seguro de la electricidad durante todo el año y garantizaré la seguridad de la vida y la propiedad de las personas y el uso normal de electricidad.
Capítulo 3: Muestra de resumen de trabajo anual del oficial de seguridad 2021 lo tiene todo, el sistema primero, la seguridad primero, la calidad primero. Este es el punto de partida de todo mi trabajo este año. Gestión de procesos completos orientada a planes y resultados anotados con beneficios. Soy responsable de la dirección de obra, seguridad de producción, control de calidad, estadísticas de planificación, visitas de mantenimiento y otros trabajos XX. El siguiente es un resumen de mi trabajo personal durante el año pasado:
Primero, establecer reglas y regulaciones y aclarar responsabilidades
La empresa no ha estado en funcionamiento durante mucho tiempo. Con el apoyo de la dirección, el departamento ha realizado el trabajo durante todo el año. En la reunión profesional, los líderes de la empresa firmaron una carta de responsabilidad de seguridad con el director xx para implementar las responsabilidades de seguridad. Se han establecido y mejorado varias normas y reglamentos. Con referencia al "Manual de gestión de proyectos", la "Declaración de responsabilidad de seguridad", la "Excelencia de calidad" y otros materiales, nuestro departamento ha formulado y promulgado xx regulaciones de gestión como el "Sistema de inspección de seguridad" para estandarizar la gestión de agencias y proyectos, y Racionalizar fundamentalmente La relación de responsabilidades y derechos entre la empresa y el departamento de gestión de proyectos se ha aclarado para que el trabajo diario de construcción y producción de la empresa pueda llevarse a cabo de manera ordenada.
2. Planificación y construcción de la producción civilizada
Encargado por el líder, soy responsable de la construcción y producción de la empresa. A partir del plan de construcción, bajo el liderazgo del equipo de la empresa y con la cooperación y el apoyo de los departamentos gubernamentales, trabajamos en varios proyectos de construcción. Cumpla con las inspecciones de seguridad mensuales y la programación de producción, ayude a los proyectos a resolver los problemas existentes en la producción y vaya siempre a la primera línea de construcción con problemas de calidad y seguridad lo antes posible para garantizar una producción sin problemas.
Mientras me centro en la producción, presto gran atención a la construcción civilizada en el sitio. Porque no es sólo la imagen de una empresa, sino que también mejora la visibilidad de la empresa y crea un entorno de construcción armonioso para el proyecto. Por lo tanto, durante las inspecciones e inspecciones mensuales, la construcción civilizada ocupa un lugar muy importante y ayuda activamente en el proyecto.
Protección tridimensional de las precauciones de seguridad
Insistir en las inspecciones de construcción del proyecto en xx días cada mes, el personal de gestión de seguridad de cada departamento de la empresa realiza inspecciones enfocadas en función de las condiciones reales. de diferentes etapas del proyecto cada trimestre. En el tercer mes, se organizó un equipo de inspección de la construcción del proyecto en el que participaron los departamentos de ingeniería, materiales, finanzas, integral y otros para realizar una inspección integral de la construcción del proyecto centrándose en la producción de seguridad en los proyectos en construcción. La inspección se centró en instalaciones importantes como andamios, torres de perforación, grúas torre, operaciones a gran altura, "tres tesoros y cuatro puertos", protección de bordes y electricidad de construcción.
En los primeros xx meses de este año, * * * emitió xx avisos de rectificación, propuso xx medidas de rectificación y acumuló una multa de xx yuanes. Corrija los comportamientos ilegales de comando y operación durante la inspección en el lugar, identifique posibles riesgos de seguridad, emita un aviso de rectificación y realice rectificaciones dentro de un límite de tiempo. El proyecto respondió a todas las preguntas planteadas por el equipo de inspección y completó las rectificaciones de acuerdo con los requisitos del aviso de rectificación.
Para fortalecer la gestión unificada del trabajo de seguridad y lograr una gestión eficaz de los gerentes de seguridad, es necesario implementar un sistema de gestión vertical. Las reuniones periódicas de seguridad son una buena manera de lograr una gestión vertical. El departamento ha vuelto a mejorar el sistema de reuniones regulares para la clase de seguridad y todos los oficiales de seguridad celebrarán una reunión regular el día X de cada mes. El contenido principal es transmitir documentos y espíritu superiores, informar las condiciones y dificultades de trabajo, realizar inspecciones e intercambios durante el proyecto, etc.
De esta manera, la empresa puede comprender la situación de producción de seguridad del proyecto de manera más oportuna, mejorar la comunicación entre los oficiales de seguridad y el personal de secretaría de seguridad y la empresa, y resolver las dificultades en el trabajo de los oficiales de seguridad de manera oportuna. manera. Hacer más integral y eficaz el trabajo de seguridad de la empresa.
Cuarto, formación profesional para la educación de todo el personal
Para acelerar el desarrollo de la empresa, cambiar la situación actual de escasez de talento, adaptarse a la situación real de producción de la empresa y operación, promover el desarrollo profundo de la gestión de la empresa, adaptarse a los continuos cambios en la forma de la tecnología de la construcción y la realidad de la feroz competencia en el mercado de la construcción, brindamos espacio para el desarrollo personal de los empleados y convertimos la empresa en un "aprendizaje". "empresa. El departamento toma la iniciativa en la educación y capacitación de todos los empleados y convierte la empresa en una empresa donde los empleados aceptan el aprendizaje y la escuela de reaprendizaje. De acuerdo con las condiciones reales de construcción y producción de la empresa, el departamento de gestión de proyectos se organizó para realizar actividades de aprendizaje para todos los empleados y estudió sucesivamente el "Reglamento sobre Gestión de Seguridad de Proyectos de Construcción", las "Normas Nacionales de Concreto Premezclado". , "Reglamento sobre la Aceptación y Aceptación de Documentos Técnicos de Calidad para Proyectos Terminados", y Orden de Sanción "Premio de Seguridad", "Manual de Información de Gestión del Sistema de Garantía de Producción de Seguridad en la Construcción", etc. y obtuvo buenos resultados. En los tensos asuntos diarios, tómese el tiempo para estudiar, adopte el método de salir e invitar a entrar, conocer las experiencias avanzadas y las buenas prácticas de otras personas y mejorar el nivel de gestión de la empresa.
5. Las visitas de mantenimiento logran una situación beneficiosa para todos.
A finales del año pasado, la empresa había entregado xx proyectos a los propietarios. Cuando entregamos las llaves, informamos al equipo de mantenimiento de la empresa nuestro número de teléfono y reparamos rápidamente los problemas que surgieron durante el uso. Ayudamos rápidamente a los propietarios a encontrar formas de resolver los problemas reales, lo que obtuvo elogios de los propietarios y de las autoridades competentes. .
Al mismo tiempo, realizaremos tres rondas de visitas de regreso a todas las empresas del proyecto completado según lo planeado para reparar y abordar los problemas existentes de manera oportuna. Hasta el momento, no hemos recibido quejas ni llamadas de exposición de los propietarios.
A través del trabajo anterior, no solo hemos cumplido con nuestras responsabilidades, sino que también hemos probado los beneficios. El propietario nos elogió como un equipo excelente, que sentó una buena base para la resolución de nuestro proyecto y su posterior ejecución.
6. Productos artesanales de excelente calidad
Para expandir aún más la popularidad local de la sucursal, brindar un fuerte respaldo de marca para las operaciones y enfatizar el conocimiento de la calidad, la compañía lo dejó claro en la conferencia. comienzo de su establecimiento Hemos logrado el objetivo de excelencia en la calidad del proyecto, hemos presentado en voz alta el lema estratégico de productos de alta calidad, hemos establecido un comité de calidad de acuerdo con las regulaciones pertinentes, hemos mejorado las instituciones y el personal de supervisión interna y la certificación del personal de gestión de calidad. la tasa es del 100%. Durante el proceso de construcción se realizó una planificación previa y se hizo hincapié en el control del proceso. El nivel general del proyecto ha mejorado enormemente y no se han producido accidentes con la calidad del proyecto. Los datos de ingeniería y el progreso de la construcción están básicamente sincronizados y las entidades de ingeniería pueden representar el nivel del sistema. El supervisor del proyecto Xx acepta.
7. Resumiendo las deficiencias y mirando hacia el futuro
En general, he trabajado duro y dedicado a mis funciones durante este año. Algunos logros, ¡la autoevaluación es "buena"! Pero todavía existe una gran brecha entre las expectativas de los líderes de las ramas.
1. El nivel de gestión general de la empresa no es alto y es necesario fortalecer y mejorar la orientación, gestión y supervisión de los proyectos de construcción. En trabajos futuros, mientras implementa los requisitos de implementación estándar, la empresa continuará prestando especial atención a la autenticidad e integridad de los registros de gestión de la construcción durante el proceso de construcción, así como a la preparación de los métodos de construcción característicos de la empresa.
2. Cambiar conceptos, mejorar métodos y realizar trabajos más detallados y sólidos.
3. El equipo de la empresa conjunta de la empresa no cuenta con personal de gestión de seguridad a tiempo completo y la gestión de seguridad de la línea de producción aún se encuentra en la etapa de gestión extensa. Continuaremos implementando y profundizando las tres principales medidas de gestión de la seguridad. Primero, los riesgos de seguridad del sistema hipotecario. Cuando el equipo de trabajo ingresa al sitio, además de firmar un certificado de responsabilidad de seguridad, también debe pagar una cierta cantidad de depósito de riesgo de seguridad para garantizar que la producción segura sea responsabilidad de todos. El segundo es implementar un sistema de gestión directa para los agentes de seguridad laboral. Supervisar el equipo laboral para establecer oficiales de seguridad a tiempo completo (tiempo parcial), incorporar oficiales de seguridad a la gestión directa de los departamentos de la empresa y trasladar el centro de trabajo de seguridad a primera línea. El tercero es establecer y mejorar el sistema de evaluación de seguridad del equipo de trabajo, fortalecer la conciencia de seguridad de los trabajadores de primera línea y reducir verdaderamente los riesgos de seguridad desde la fuente.
4. Ayudar activamente a otros departamentos a proporcionar seguro contra accidentes para los trabajadores de la construcción en el sitio de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Construcción y los requisitos del gobierno local.
5. Potencia el aprendizaje personal y enriquécete constantemente. El plan de estudios de este año está demasiado concentrado en la organización del tiempo y el efecto de aprendizaje no es muy bueno. Es necesario aprovechar la oportunidad de participar en el Examen Nacional de Ingenieros de Construcción de Primera Clase, combinar las condiciones regionales y la realidad personal, aprender activamente nuevos conocimientos y aplicar métodos científicos a la práctica de producción.
El camino a Xiongguan es como el hierro, ¡y ahora estamos un paso más cerca del comienzo! Los últimos años han pasado una página en el calendario, resumiendo la historia, identificando deficiencias, aprovechando fortalezas y creando un futuro mejor. Bajo el liderazgo del equipo directivo de la empresa, seguiré esforzándome al máximo, trabajando con diligencia y esforzándome por fortalecer la empresa.
Capítulo 4: Muestra de resumen del trabajo anual del oficial de seguridad 2021 está a punto de pasar en un abrir y cerrar de ojos, marcando el comienzo de un nuevo año. Este año trabajé como constructor en el departamento de proyectos de la empresa xx y sucesivamente me desempeñé como constructor y responsable de seguridad en el proyecto del puente xx. Resuma brevemente el trabajo de este año.
1. Construcción en obra
El éxito de una empresa radica en la seguridad, pero el fracaso radica en los accidentes. Cualquier accidente es una pérdida irreparable para la empresa y causa un dolor irreparable a las familias y a las personas. En la etapa inicial de la construcción, cooperé con el gerente del proyecto y el oficial de seguridad de la compañía para brindar educación de seguridad de tres niveles. El entorno de la construcción de la autopista xx es muy diferente al del proyecto del puente xx.
Durante la construcción, se debe enseñar a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y se deben comunicar por separado los diferentes tipos de trabajo, para que los trabajadores puedan realmente escuchar sus propias voces. Hacer que el trabajo de construcción en el sitio sea más sólido.
2. Seguridad del proyecto
Durante el proceso de construcción de este año, enfrentaremos activamente los problemas y llevaremos a cabo una construcción precisa de acuerdo con los planos para garantizar que no haya retrasos ni retrabajos. Investigue cuidadosamente las posibles fuentes de peligro durante cada proceso de construcción. Comunicarse con el personal de construcción en el sitio de construcción de manera oportuna, organizar el trabajo de seguridad de acuerdo con el plan de construcción y garantizar la finalización sin problemas de la construcción, y ser diligente en piernas, manos y ojos. Siempre estuve nervioso todos los días durante el período de construcción, pero no hubo incidentes de seguridad durante todo el año. Finalmente pude dejar de lado mi nerviosismo.
En tercer lugar, en el ámbito de la recogida de datos.
Lea atentamente la preparación del diseño de la organización de la construcción, estudie y familiarícese con los dibujos en detalle de antemano, y tenga una comprensión mental de todo el proceso de construcción y diversas precauciones. Antes de la preparación para la construcción, la preparación del plan de construcción debe ser cercana a la realidad. Diversa información y la información de confirmación de la cantidad del proyecto generada durante el proceso de construcción deben ser firmadas y confirmadas por el ingeniero supervisor de manera oportuna para evitar afectar la medición posterior. Durante el período de construcción de carreteras en XX de este año, fue la primera vez en mi carrera que participé en la construcción de carreteras. Al principio estaba un poco confundida. Al principio, leí atentamente las normas de circulación y otros preparativos. para resolver problemas y dificultades encontradas en el trabajo.
El trabajo de los agentes de seguridad también es muy duro. Durante el día, tengo que correr por el sitio de construcción, supervisar el progreso de la construcción y revisar la construcción según los planos para evitar errores. Por la noche tengo que ordenar los dibujos y materiales del día y organizar el trabajo para el día siguiente. En el trabajo siempre lo termino el mismo día y nunca lo dejo para el día siguiente. Asegúrese de que cuando se implementen los trabajos de seguimiento, no haya prisas, ni escasez de cosas ni impacto en el cronograma de construcción.
A pesar de mi ajetreado trabajo, todavía insisto en estudiar y tomar el examen de ingeniero de construcción de nivel 2, y también leo y estudio algunos materiales de especificaciones de construcción en mi tiempo libre. Espero continuar nuestros esfuerzos y crear mayores glorias en nuestro trabajo el próximo año.
Capítulo 5: Ensayo de muestra de resumen del trabajo anual del oficial de seguridad 2021 2021 está a punto de aprobarse. Durante este año, "ser un oficial de seguridad calificado" es el objetivo de mi trabajo actual. Desde que asumí la gran responsabilidad de responsable de seguridad, siempre mantuve la mente clara, trabajé con diligencia y con los pies en la tierra, seguí estrictamente los objetivos laborales establecidos por la empresa y permanecí en mi puesto actual durante un año. Implementar de manera integral la política de “la seguridad primero, la prevención primero” y fortalecer la gestión de la producción de seguridad. En 2021, con la confianza y el apoyo del director de seguridad de la empresa y líderes relevantes, asumí el cargo de responsable de seguridad y me dediqué a mi trabajo con actitud positiva. Siento que mi trabajo este año es muy satisfactorio. El resumen del trabajo del año pasado es el siguiente:
1. Tomar "ser un oficial de seguridad calificado" como motivación para mi trabajo y prestar atención a la política orientada a las personas de "la seguridad es lo primero, la prevención". "Primero" ideológicamente, siempre considere los intereses de seguridad de la empresa y los empleados en cada acción, sea proactivo, ayude a los responsables de seguridad de la empresa a implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, participe activamente en la capacitación de seguridad y estudie el trabajo sobre las leyes y regulaciones relevantes de producción de seguridad. , decisiones y regulaciones, y participar en el borrador de la reunión trimestral de trabajo de seguridad de producción del gobierno de la ciudad de Pu a tiempo. Cumpliremos firmemente con los compromisos de la carta de responsabilidad de seguridad y nos esforzaremos por lograr el objetivo de la empresa de lograr una tasa de educación en seguridad de nivel 3 del 100 % y una tasa de aprobación para los nuevos empleados. De acuerdo con los diferentes puestos de los nuevos empleados en el trabajo real, la educación previa al empleo sobre conocimientos técnicos de seguridad se lleva a cabo de acuerdo con las características del puesto y la política nacional de producción de seguridad, las características de producción de la empresa, la tecnología de producción, las principales reglas de producción de seguridad y Se publicitan las regulaciones, áreas peligrosas, procedimientos operativos de producción de seguridad, etc. , y enfatizar los conocimientos sobre prevención de incendios y seguridad eléctrica de acuerdo con las características de producción de la empresa.
2. Supervisar cuidadosamente las funciones de seguridad de los equipos y el personal de la empresa, establecer libros de contabilidad de todos los equipos y establecer registros diarios de inspección del trabajo y registros de mantenimiento de los equipos. Aprovechar el funcionamiento del equipo para que el mismo pueda funcionar de forma saludable y estable. Instalar señales de seguridad y lemas de advertencia en las áreas de trabajo de producción. Investigar y rectificar periódicamente los posibles riesgos de seguridad en el lugar de trabajo e informar al director de seguridad de la empresa en forma de informe. En términos de personal, aprovechamos principalmente los signos de las "tres violaciones" de la débil conciencia de seguridad, la débil experiencia y los conceptos, el miedo a los problemas y el pensamiento habitual en el trabajo de producción, y los explicamos a través de casos de accidentes, para que los empleados puedan aprender lecciones. de accidentes y eliminar las infracciones habituales. Al mismo tiempo, se estableció la gestión de archivos de seguimiento, como la lista de educación en seguridad de tres niveles, la lista de firmas de responsabilidad de seguridad y la lista de registro del personal de operaciones especiales.
Aunque he logrado ciertos resultados en la gestión de seguridad en 2021, todavía existe una cierta brecha entre los requisitos del liderazgo. El trabajo de gestión de la producción de seguridad tiene sólo un punto de partida y no tiene fin. En el nuevo año, seguiré estrictamente los requisitos e instrucciones de mis superiores, prestaré más atención a la gestión de la seguridad, me esforzaré por lograr una producción segura y sin accidentes durante todo el año y haré mi propia contribución a la seguridad de la vida y la propiedad de los empresa y sus empleados.
Capítulo seis: Resumen del trabajo anual del oficial de seguridad Fan Wen 2021 Bajo el liderazgo correcto de la empresa del grupo y la empresa minera, nuestra mina siempre se ha adherido a la política de producción segura de “la seguridad primero, la prevención primero, la integralidad”. ", implementar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, establecer firmemente el concepto de "daño cero" de la producción de seguridad, sentar una base sólida, perfeccionar las responsabilidades, fortalecer la supervisión de la seguridad, profundizar la investigación y la gestión de peligros ocultos, y formular y revisar una serie de políticas de seguridad. sistemas de gestión basados en las condiciones reales.
Primero, fortalecer el estilo de trabajo de los cuadros e implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción.
En la construcción del mecanismo de gestión de seguridad, es necesario implementar efectivamente la responsabilidad de liderazgo del "líder superior" que asume la responsabilidad general y la responsabilidad general del trabajo de seguridad, implementar la responsabilidad de liderazgo de "administrar la producción debe gestionar la seguridad "e implementar la responsabilidad de liderazgo de los departamentos comerciales. Responsabilidades de seguridad empresarial, implementar las responsabilidades de supervisión del departamento de supervisión de seguridad e implementar las responsabilidades laborales de los empleados para cumplir con las regulaciones y disciplinas.
De acuerdo con los requisitos de los superiores, nuestra mina ha formulado un sistema para que los líderes de la mina lideren los turnos en las minas, requiriendo que todos los líderes de la mina lideren los turnos en las minas, profundicen en los campos y estén cerca de los primera línea, para descubrir y resolver rápidamente los problemas encontrados en la producción, y utilizar el sistema de posicionamiento del personal Monitoreo en tiempo real de los líderes y gerentes de la mina en todos los niveles para garantizar que el trabajo de seguimiento se lleve a cabo de manera efectiva.
Fortalecer la construcción del sistema y promulgar las "xx Medidas de Gestión de Inspección de Seguridad Dinámica de las Minas de Carbón" y los "Métodos de Evaluación de Estandarización de la Calidad de la Producción Civilizada de las Minas de Carbón xx". Según el método de evaluación, los responsables de seguridad informan los resultados de la inspección por turnos y los comunican en la reunión de despacho del día siguiente. Además de imponer las sanciones correspondientes a los responsables, también se debe responsabilizar a la unidad a la que pertenece el responsable, al responsable de la unidad y a los gerentes internos de la unidad, de modo que el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción. se puede implementar en la práctica.
El segundo es intensificar la investigación de peligros ocultos y eliminar los factores inseguros.
Existen tres formas de inspección de seguridad minera: inspección de seguimiento del líder de mina, inspección dinámica del oficial de seguridad e inspección conjunta cada diez días. El departamento de seguridad resume los resultados de la inspección y los ingresa en el sistema de información de seguridad intrínseca, y la rectificación se lleva a cabo de acuerdo con el principio de las "Cinco Certezas". Cada unidad asigna personal dedicado a realizar auditorías para lograr una gestión de circuito cerrado de peligros ocultos. Al mismo tiempo, el departamento de seguridad ha establecido un equipo de inspección dinámico para inspeccionar los sitios de trabajo subterráneos de vez en cuando para descubrir y eliminar rápidamente los peligros de producción ocultos.
En tercer lugar, identificación de riesgos y control previo
Al comienzo del año, se brinda capacitación sobre el conocimiento del sistema de seguridad intrínseca al gerente de la mina y a todos los empleados, y se realizan pruebas básicas de conocimiento de seguridad intrínseca. Se realiza en la tercera semana de cada mes. Se llevaron a cabo la identificación de fuentes de peligro y evaluación de riesgos en xx tareas en cada eslabón de producción de la mina, se identificaron xx fuentes de peligro, se llevaron a cabo evaluaciones de riesgos continuas en trabajos clave de seguridad y tareas de alto riesgo, y estándares de gestión y estándares de gestión para diversas fuentes de peligro. se formularon en detalle las medidas de control y se logró el control avanzado, el control de contactos y el control de accidentes de todas las fuentes de peligro, el control, la gestión y la implementación de las principales fuentes de peligro son manejados personalmente por los líderes a cargo. Después de clasificar las principales fuentes de peligro, nuestra mina tiene un total de xx fuentes de peligro importantes y ha formulado medidas de gestión de lenguaje estándar de gestión basadas en la situación real.
IV.Prevención y control integral de gas
Nuestra mina es una mina con bajo nivel de gas. No se ha encontrado gas en la minería y producción real, pero aún se maneja de acuerdo con altos estándares. Normas de gestión de minas de gas. Todos los frentes de trabajo de la minería subterránea, las ubicaciones de las paradas de viento y los túneles cerrados se gestionan en tiempo real mediante sistemas de monitoreo y gestión. Se implementa un trabajo integral de prevención y control de gas para las personas. Se establece una organización integral de gestión de gas encabezada por el director de la mina para estudiar y controlar periódicamente. resolver las reglas de salida de gas de mina y los problemas existentes en el trabajo de control de gas. Al mismo tiempo, se fortalecerá la detección de gases en los lugares de ventilación en serie de la mina y en varios lugares de operación afectados por las condiciones climáticas, y se realizarán registros e informes. No hubo accidentes con gas en la mina durante todo el año.
Construcción verbal (abreviatura de verbo) del sistema de seguridad intrínseca
Bajo la organización y disposición del comité de seguridad intrínseca de la mina, el sistema de seguridad intrínseca opera normalmente. En los primeros tres trimestres de inspecciones de la compañía minera, la evaluación de seguridad intrínseca de la mina cumplió con los estándares de Nivel 2.
Los líderes de la mina, el personal de servicio y el personal administrativo de cada unidad ingresan rápidamente los peligros ocultos descubiertos en el sistema de información de seguridad intrínseca. El sistema de información implementa un monitoreo ininterrumpido de las fuentes de peligro las 24 horas del día. De acuerdo con el principio de "quién inspecciona, quién revisa, quién rectifica y quién va a trabajar", se monitorea el estado de las fuentes de peligro y las instalaciones y equipos en el sitio. en tiempo real e instrumentado para garantizar que todos los tipos de peligros en la mina estén bajo control, logrando realmente una gestión de circuito cerrado de los peligros ocultos.
De acuerdo con los "Estándares de puntuación y evaluación de la construcción del sistema de seguridad intrínseca del Grupo xx", nuestra mina distribuye información de la industria a varias unidades para clasificarla según las condiciones reales. En la actualidad, toda la información de la industria está básicamente completa, pero todavía existe una brecha con los requisitos para la construcción del sistema de seguridad intrínseca del Grupo XX y es necesario mejorarla aún más.
6. Team building distrital
El team building distrital es la base para el desarrollo seguro y armonioso de las empresas mineras de carbón de hoy. Nuestra mina siempre se convertirá en un equipo de aprendizaje, un equipo intrínsecamente seguro, un equipo eficiente, un equipo armonioso y un equipo innovador, y fortalecerá el equipo del distrito y la gestión del equipo. En la actualidad, nuestra mina tiene xx equipos (xx unidad minera y xx equipo de subcontratación) y el número total de personas es xx equipos.
7. Cultura de seguridad Construcción, prosperidad científica y tecnológica
Durante el año pasado, nuestra mina se ha centrado en acelerar la construcción de minas intrínsecamente seguras, con el objetivo de “promover la cultura de seguridad”. , implementar responsabilidades de seguridad y adherirse al desarrollo seguro "" como concepto, con la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados como punto de partida fundamental, promover vigorosamente la importancia de la formación de equipos, fortalecer la cohesión del equipo y mejorar el nivel técnico de seguridad. de los miembros del equipo mediante la organización de una serie de actividades de seguridad, como capacitación en auto-rescate y rescate mutuo y tipos especiales de capacitación laboral, además, el uso del sistema de gestión de construcción del equipo realiza la informatización del trabajo diario del equipo, para que los empleados puedan; comprender claramente la situación de producción de seguridad en el trabajo y el enfoque laboral del equipo, y también puede transmitir rápidamente las instrucciones y el espíritu de la empresa y los departamentos superiores a cada empleado, aumentando Mejora la eficiencia de la transmisión de información y guía eficazmente a los equipos regionales para organizarse producción.
Actualmente, nuestra mina ha adoptado nuevas tecnologías y equipos, como sistemas de posicionamiento de personal, teléfonos móviles subterráneos, videovigilancia y excavadoras de anclaje. , mejorar las capacidades de creación de seguridad científica y tecnológica de las minas y lograr la modernización, digitalización e informatización de las minas.
8. Los cuadros dirigentes entran al pozo.
Implementar estrictamente el sistema de liderazgo de liderazgo minero e implementar traspasos subterráneos. El director de la mina debe bajar a la mina al menos xx veces al mes, y el subdirector de la mina y el ingeniero jefe adjunto deben bajar a la mina al menos xx veces (excepto en todos los casos especiales que se descubran durante). El traspaso de turnos y su estado de rectificación se enviarán al centro de comando de producción, que será administrado por El centro de comando de producción resumirá e informará en la reunión de despacho de la mina al día siguiente. El departamento de seguridad es responsable de ingresar los problemas en el sistema de información de seguridad intrínseca para lograr una gestión de circuito cerrado de los riesgos de seguridad.