¿Cuál es el concepto de cultura de seguridad?
El concepto de cultura de seguridad es:
1. Establecer el concepto humanístico y de seguridad de que "la vida de una persona ocurre una vez en la vida y el cuidado de la vida es para toda la vida".
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Comprender correctamente al ser humano La importante posición de la seguridad en la producción enfatiza que "la vida humana está por encima de todo", se adhiere al principio de "no producir si no es seguro", se esfuerza por lograr una producción segura y eficiente, y protege eficazmente la vida y la salud de los empleados.
Manejar correctamente la relación entre seguridad y eficiencia, seguridad y familia, para que los empleados puedan establecer firmemente en sus mentes el concepto de "la violación es ilegal, la violación es delito" y comprendan profundamente que su propia seguridad implica familia de felicidad.
La seguridad de las empresas está relacionada con la estabilidad de la sociedad y otros conceptos de seguridad como el honor y la desgracia, arraigando así en lo profundo del alma el valor de seguridad de "la vida humana por encima de todo".
2. Establecer un concepto de trabajo de seguridad de "reconocer la posición, tomar medidas efectivas y trabajar sin descanso"
La seguridad es la base de la producción y el trabajo de gestión de la seguridad no solo debe ser hecho pero también ser el mejor, adherirse al principio de "agarrar la seguridad y la producción con ambas manos" y "ambas manos deben ser fuertes" y hacer un trabajo sólido en el trabajo de seguridad.
Ampliar nuevos conceptos de cultura de seguridad, promover continuamente entre los empleados la conciencia de que "un empleado que no puede estar seguro no es un empleado calificado" e instar a los empleados a aprender conscientemente conocimientos de seguridad, mejorar la calidad de la seguridad y mejorar habilidades de seguridad.
Aliente a los empleados a atreverse a detener las violaciones y adherirse al concepto de seguridad y protección mutua de "cuando otros violan las regulaciones, yo violo las regulaciones, e ignorar las violaciones equivale a no salvarlas".
3. Establecer el concepto de beneficio de seguridad de "la seguridad es vida, la seguridad es beneficio"
Para las empresas, el objetivo es crear beneficios y promover el desarrollo, y la producción segura es inevitable. resultado de adherirse a políticas orientadas a las personas Se requiere que las empresas no puedan lograr beneficios a expensas de vidas humanas.
La seguridad es vida. Si no se presta atención a la seguridad y no se cumplen las normas y reglamentos, al menos se producirán lesiones que afectarán la producción y, en el peor de los casos, se producirán accidentes que causarán víctimas y causarán dolor. a las familias de los empleados, y afecta el desarrollo de las empresas, e incluso desprestigia a la empresa y tiene un gran impacto social la seguridad es beneficio, la seguridad crea beneficios y al mismo tiempo mantiene la productividad de la empresa;
Si bien las empresas logran una producción segura, también protegen la vida de los empleados, reducen la incidencia de accidentes y reducen las pérdidas económicas causadas por accidentes, lo que significa reducir los costos de inversión, lo que equivale a crear beneficios.
4. Establecer un concepto de conciencia de seguridad de que "la seguridad tiene sólo un punto de partida y ningún punto final".
Un sistema de seguridad consta de una serie de unidades de evaluación relativamente independientes y mutuamente restrictivas. De la razón: mientras existan peligros ocultos en el sistema, la ocurrencia de accidentes es inevitable y la ausencia de accidentes es accidental.
El trabajo de seguridad siempre debe mantener una sensación de crisis y alerta. Cuando la situación de seguridad se estabiliza, es aún más importante mantener una sensación de crisis y alerta. un punto de partida y no un final.
En el trabajo diario de seguridad, siempre debemos establecer una sensación de crisis, superar la mentalidad laxa y mantener el trabajo de seguridad constantemente actualizado. Al mismo tiempo, el trabajo de gestión de la seguridad debe tener un sentido de urgencia, es decir. , impleméntelo con una actitud "insegura" en cada trabajo de seguridad.
Mejorar continuamente el nivel de gestión de seguridad y mejorar las condiciones operativas de producción seguras, para mantener las campanas de alarma sonando, la mejora continua y el progreso continuo. Métodos e importancia de fortalecer el concepto de cultura de seguridad de los empleados corporativos:
El concepto de cultura de seguridad corporativa se forma mediante la acumulación y verificación en prácticas laborales de producción de seguridad a largo plazo, y finalmente se refina y sublima en un concepto cultural. reconocido por los empleados de la empresa.
Sin embargo, la promoción y el adoctrinamiento de este concepto, para que pueda arraigarse firmemente en las mentes y almas de los empleados y transformarse gradualmente en acciones conscientes de los empleados, requiere una educación ideológica de seguridad incesante y a largo plazo. .
Desde el establecimiento de la mina, la gente de Gushan ha resumido, acumulado y transmitido muchos conceptos de cultura de seguridad con características corporativas en el trabajo de producción de seguridad, como "hacer un buen trabajo en autoprotección, mutua protección y protección conjunta de la seguridad", "la seguridad es "beneficios máximos", etc., estos conceptos de cultura de seguridad que parecen aforismos de seguridad han penetrado en gran medida en la mente y el alma de los empleados.
Guiar, unir, motivar y restringir los comportamientos de seguridad de los empleados para garantizar que las empresas alcancen objetivos de ciclo de producción de seguridad más largos. Ahora, Guodian y Hezhuang Coal Industry defienden enérgicamente conceptos de cultura de seguridad como "la seguridad primero, la vida primero", "cualquier accidente se puede prevenir y controlar" y "todos son responsables de seguridad".
Es muy importante inculcar y penetrar estos conceptos de cultura de seguridad en la mente y el alma de cada empleado, y transformarlos conscientemente en comportamientos de seguridad estandarizados para promover que la empresa logre una producción segura.
Por lo tanto, es necesario adoptar el método de seis caracteres de "escuchar, recordar, observar, hablar, verificar y evaluar" para guiar y educar a los empleados sobre el concepto de cultura de seguridad. Escuche e inculque el concepto de cultura de seguridad en los empleados a través del aprendizaje previo a la clase, para que los empleados puedan escucharlo y dejar que penetre en sus mentes y corazones.
Recuerde, se les pide a los empleados que tomen notas de estudio durante el estudio previo a la clase y, a través de capacitación, exámenes y actividades de respuesta sobre conocimientos de seguridad, se anima a los empleados a recordar el concepto de cultura de seguridad.
Vea, construya un corredor de cultura de seguridad a lo largo y ancho del pozo y promueva los conceptos de cultura de seguridad de la empresa colgando cajas de luz llamativas, letreros, lemas, etc., para que los empleados puedan verlos en todas partes en todo momento, para que puedan ser influenciados por sus oídos y ojos.
Hablar, a través de conversaciones diarias de corazón a corazón, centrándose especialmente en conversaciones con personas especiales con poca conciencia de seguridad, para penetrar el concepto de cultura de seguridad en las mentes y almas de estas personas, para que puedan proteger a sí mismos y a los demás en sus operaciones.
Verifique, inspeccione con frecuencia y supervise la implementación de los conceptos de cultura de seguridad por parte de los empleados en el proceso de trabajo diario, y brinde orientación y educación oportunas cuando se descubran problemas, para que puedan aceptarlos y hacerlos, y lograr los objetivos. propósito de la autodisciplina.
Se lleva a cabo una evaluación de cada empleado del equipo para probar sus estándares de comportamiento para cumplir con el concepto de cultura de seguridad, y se brindan evaluaciones e incentivos oportunos para mejorar su sentido de responsabilidad y misión.