Resumen del trabajo del oficial de seguridad
Resumen del trabajo del oficial de seguridad 1 Desde que me uní al trabajo como "oficial de seguridad a tiempo completo" en marzo de 20xx, siempre he considerado "ser un oficial de seguridad calificado" como el objetivo de mi trabajo actual. Desde que asumí esta importante responsabilidad, siempre he mantenido la mente clara y he tratado mi trabajo con una actitud diligente y con los pies en la tierra. Durante los últimos seis años, he seguido estrictamente los objetivos de seguridad laboral establecidos al comienzo de cada año, he implementado plenamente la política de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y he fortalecido la gestión de producción de seguridad. Con la confianza y el apoyo de los líderes relevantes del departamento de proyectos, valoro mucho este rol de seguridad y me dedico al trabajo con una actitud positiva. Me siento muy realizado en estos seis años de trabajo. Un resumen del trabajo personal de los últimos años es el siguiente:
1. Tomar "ser un oficial de seguridad calificado" como motivación para el trabajo, amar al país y al partido en el pensamiento, pensar en los intereses del país. situación en acción, siendo proactivo y ayudando a los Líderes a cargo a implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, fortalecer la publicidad y comunicación de las leyes y regulaciones relacionadas con la producción de seguridad, realizar una capacitación sólida en seguridad, cumplir firmemente con los compromisos en la carta de responsabilidad de objetivos de seguridad, y garantizar la realización sin problemas de los objetivos de producción de seguridad de tres niveles del departamento de proyectos. En términos de gestión, estamos comprometidos con nuestros deberes y aplicamos estrictamente la conciencia de seguridad y la ética profesional. A través de actividades del día de seguridad y reuniones de seguridad periódicas, analizamos signos de falta de conciencia de seguridad, falta de experiencia, miedo a problemas y pereza, y mordisqueamos. ellos de raíz. Trabaje con los empleados del departamento de proyectos para aprender habilidades y conocimientos de seguridad, aprender a analizar casos de accidentes, resumir lecciones de accidentes y mejorar continuamente los niveles comerciales. Siempre que sea propicio para el desarrollo y la producción segura del departamento de proyectos, tome la iniciativa.
2. Bajo la dirección correcta del líder competente, supervisar cuidadosamente las funciones de seguridad del equipo y del personal en el área de construcción. En la planificación, organización, inspección, resumen y evaluación de la producción segura, debemos poner fin a las violaciones habituales, tomar medidas enérgicas contra las operaciones sin licencia y castigar resueltamente otras violaciones de seguridad para que podamos captar los principales peligros ocultos y los eslabones débiles que amenazan la producción segura.
3. Mantenerse al tanto de la situación de seguridad en la producción mediante inspecciones de seguridad diarias. Ir al sitio de construcción todos los días para inspeccionar la seguridad de la producción, realizar inspecciones integrales de todas las jurisdicciones del departamento de proyectos cuatro veces al mes, organizar al personal relevante para inspeccionar equipos y vehículos especiales, implementar y supervisar los departamentos y equipos de trabajo relevantes para realizar reparaciones y mantenimiento, para que todos los equipos funcionen de forma saludable y estable.
4. Tome la delantera activamente en la "evaluación de seguridad", lleve a cabo actividades de inspección de seguridad de "primavera", "verano", "otoño" e "invierno", haga un buen trabajo en la preparación y simulacro de planes de emergencia y hacer un buen trabajo en las actividades mensuales de seguridad anuales. En estas actividades, llevaron a cabo las actividades concienzudamente y con los pies en la tierra con requisitos estrictos, meticulosos y realistas, lograron buenos resultados y fueron elogiados por sus superiores.
5. Realice sus funciones concienzudamente, controle estrictamente la seguridad durante la implementación del trabajo de "evaluación de seguridad", organice al personal relevante para realizar el trabajo de inspección y evaluación, implemente estrictamente el sistema, no muestre favoritismo y mejore aún más. El nivel de gestión de seguridad. El estado de seguridad del departamento de proyectos ha mejorado enormemente.
6. En los últimos años, el trabajo en seguridad se ha centrado en el sistema de gestión de "normalización de la seguridad", principalmente desde los tres aspectos de salud ocupacional, seguridad y protección ambiental. Cuando comencé a trabajar en seguridad, mi experiencia laboral no era muy rica y siempre había algunos problemas en el trabajo. Para familiarizarme con varios negocios en un corto período de tiempo, seguí enriqueciéndome aprendiendo conocimientos de seguridad a través de varios canales. A través del trabajo de "estandarización de seguridad", gradualmente me convertí en un oficial de seguridad calificado.
7. Echar raíces en la primera línea de producción y absorber ampliamente la experiencia de todas las partes. En el trabajo, espero poder tener más oportunidades de unirme a la línea de producción, porque me puede dar suficientes nutrientes para crecer. Sólo arraigándome verdaderamente en la primera línea de producción puedo tener una comprensión más profunda de la salud, la seguridad y la protección del medio ambiente en el trabajo y promover un mejor trabajo; puedo comunicarme con los trabajadores en la primera línea de producción y absorber ampliamente todos los aspectos de la experiencia para lograrlo; Descubrir problemas oportunamente y ampliar mis ideas de trabajo. Realizar el desarrollo coordinado de la salud, seguridad y medio ambiente en el trabajo.
8. Manejar correctamente las relaciones interpersonales. En el trabajo diario hay muchos intercambios con superiores, compañeros y trabajadores de la construcción, por lo que pueden surgir problemas de un tipo u otro en el proceso de trabajo diario y las fricciones son inevitables. Esto requiere que corrija mi mentalidad y evite activamente tales problemas. Los jóvenes son fácilmente impetuosos en el trabajo, es posible que no piensen detenidamente cuando enfrentan problemas y pueden hacer cosas irracionales por impulso. Esto es algo que trato de evitar en el trabajo. Manejar correctamente las relaciones con otros compañeros y ser proactivo y optimista a la hora de ayudar a los compañeros en dificultades.
9. Realizar con seriedad el trabajo del "Mes de la Producción de Seguridad" y realizar acciones especiales de rectificación e inspecciones integrales. Con motivo del "Mes de la Producción de Seguridad" nacional, llevaremos a cabo diversas actividades de seguridad como "tres infracciones" y "tres noes" y haremos un buen trabajo en educación y capacitación en seguridad. Proporcionar capacitación especial al personal relevante sobre conocimientos de seguridad eléctrica y conocimientos de seguridad para tipos especiales de trabajo. Realice continuamente publicidad y educación sobre seguridad para los empleados para mejorar su conciencia sobre la seguridad y transformarse verdaderamente de "Quiero seguridad" a "Quiero seguridad". Y permita que los empleados comprendan a fondo la importancia de la seguridad y el origen del "Mes Nacional de la Seguridad" y otros conocimientos sobre seguridad.
10. Hacer un buen trabajo en la revisión de cualificación y supervisión del equipo de outsourcing.
El equipo de subcontratación es una unidad de colaboración indispensable en el proceso de construcción de nuestra unidad. Sus operadores generalmente tienen muchos problemas, como bajas calificaciones académicas, poca conciencia de seguridad y desobediencia a la gerencia. Proporcionar educación de seguridad de tercer nivel para el personal de subcontratación es el objetivo. supervisión. En el trabajo, organizo activamente a los nuevos empleados para que lleven a cabo educación y capacitación en seguridad de tres niveles, brindando conocimientos de seguridad de manera efectiva a cada trabajador de la construcción, y completo concienzudamente los cursos de capacitación con una actitud "orientada a las personas" para evitar fenómenos superficiales; de unidades de subcontratación, monitorear el pago de salarios y el proceso de compra de seguros de vida de los trabajadores migrantes para garantizar los intereses de cada trabajador de la construcción.
11. Hacer un buen trabajo en la gestión de equipos y vehículos especiales. Siempre que trabajo en un nuevo departamento de proyectos, inmediatamente empiezo a hacer un inventario de vehículos y equipos especiales. En los últimos años, el Estado y los departamentos pertinentes se han vuelto cada vez más estrictos en la gestión de equipos especiales. Si la información está bloqueada y no existe una gestión de equipos especiales, es probable que el departamento de proyectos sufra pérdidas económicas y de reputación innecesarias. Por lo tanto, antes de la instalación de equipos especiales, tomaré la iniciativa de acudir a los departamentos pertinentes para informarles sobre el estado de instalación de los equipos especiales, comunicarme y negociar con ellos, mantener una buena relación de cooperación y garantizar el buen desarrollo de el trabajo de inspección de equipos especiales. Cada departamento de proyecto tiene muchos vehículos y tipos complejos. La gestión de clasificación estandarizada es mi arma mágica y también es indispensable para aprender y comunicarme con los conductores.
12. Llevar a cabo activamente investigaciones de peligros ocultos y hacer un buen trabajo en materia de seguridad. Establecí activamente un sistema de investigación y gestión de peligros ocultos en cada departamento del proyecto, llevé a cabo cuidadosamente la investigación y el registro de peligros ocultos y proporcioné un seguimiento y orientación eficaces sobre el proceso de gestión. Escuche atentamente y recopile sugerencias y opiniones de seguridad razonables del equipo y refleje verdaderamente los deseos de seguridad de los empleados a sus superiores.
13. En cuanto al medio ambiente, de acuerdo con el "Aviso de factores ambientales importantes y medidas de control" de la empresa y los requisitos pertinentes del propietario y el departamento de supervisión, he formulado mis propios objetivos de control ambiental y registré importantes objetivos ambientales. factores, incluye principalmente emisiones de residuos sólidos, ruido, polvo, aceites usados, gases de escape e incendios. Las medidas de control son: instalar piscinas de basura doméstica en las zonas residenciales, apilar los desechos sólidos en puntos fijos y enterrarlos periódicamente; instalar contenedores de basura en las oficinas y las zonas residenciales para recoger la basura sólida en general en el sitio de construcción, incluida la chatarra de acero; , madera, materiales de ferretería, etc. , recolectados de manera oportuna por el Departamento de Materiales y el Departamento de Proyectos, y almacenados en categorías para un reciclaje razonable y reducir el desperdicio de recursos, el personal de construcción está equipado con suministros a prueba de polvo y de protección laboral, el área de vivienda y el área de construcción se inspeccionan de vez en cuando; mes, principalmente revisando líneas eléctricas, para prevenir incendios eléctricos y accidentes por descargas eléctricas.
14. De acuerdo con el espíritu del aviso del propietario, el departamento de supervisión y la empresa, ayudé al departamento de proyectos a completar con éxito la inspección anual de prevención de inundaciones y el trabajo de preparación, establecí una seguridad en el área habitable. sistema de inspección, y formuló e informó un plan de emergencia detallado para la prevención de inundaciones y simulacros de planificación previa. Organizar activamente al personal de construcción del departamento de proyectos para que participe en simulacros de prevención de inundaciones en el área de trabajo, resumir la experiencia durante los simulacros, identificar deficiencias y garantizar que las pérdidas se puedan minimizar cuando las inundaciones realmente lleguen.
15. Continúe aprendiendo para enriquecerse y completar una transformación más sólida. La seguridad es un tema eterno y el océano de conocimientos sobre seguridad es ilimitado. Sigue recargándote después de salir del trabajo. Familiarícese con las leyes y regulaciones relevantes sobre seguridad de producción, procedimientos operativos de seguridad laboral relevantes, lea conocimientos técnicos de seguridad más relevantes y conviértase verdaderamente en un gerente de seguridad de tiempo completo con una nueva era, nuevos conceptos y connotaciones.
Durante los últimos seis años, debido a la gran importancia y los esfuerzos conjuntos de los líderes de todos los niveles, departamentos, equipos de trabajo y equipos del departamento de proyectos, el departamento de proyectos ha logrado ciertos resultados en la producción de seguridad, y no se han producido accidentes importantes. Los accidentes de seguridad han contribuido al desarrollo económico de la empresa y a la estabilidad del personal. Si bien afirmamos los logros, también somos claramente conscientes de que todavía existen algunas deficiencias en el trabajo de gestión de la producción de seguridad: el primer punto es que algunas personas responsables no tienen una fuerte conciencia de la producción de seguridad, el concepto de producción de seguridad es relativamente débil y tienen suerte; el segundo punto es que una pequeña cantidad de operaciones La rectificación de riesgos de seguridad del equipo no es oportuna y es una variable dinámica que generalmente ocurre ocasionalmente; el tercer punto es que muchos tipos especiales; Los trabajadores en el equipo de subcontratación no tienen un tipo especial de certificado de trabajo y existe el problema de trabajar sin un certificado. El cuarto punto, la producción segura. La publicidad y la educación deben llevarse a cabo a largo plazo y en profundidad; ; la existencia de estos problemas me obliga a no ser ciegamente optimista.
Resumen del trabajo del oficial de seguridad 2 20xx es un año brillante. La economía nacional ha mantenido un desarrollo rápido y sostenido, los ingresos de la población han aumentado constantemente y la construcción de la sucursal de nuestra ciudad también ha logrado resultados fructíferos y se han completado muchos proyectos importantes. Es casi fin de año. Para crear un mejor 20xx, me gustaría resumir los pros y los contras del éxito y el fracaso en 20xx.
Estoy involucrado en la gestión de seguridad de proyectos de ingeniería y he resumido algunas experiencias y lecciones en gestión de seguridad:
1. El diseño de la organización de la construcción debe estar preparado y equipado con personal calificado y equipo calificado. Si un proyecto no tiene un plan de construcción, disciplina organizacional, equipo seguro y calificado, o no falta nada, será difícil que el proyecto funcione normalmente, dejando peligros ocultos y lagunas en todas partes, y el cronograma de construcción, la calidad y No se puede garantizar la seguridad.
El segundo es dividir responsabilidades, aclarar responsabilidades e implementar responsabilidades. Cada proyecto tendrá varios puestos de trabajo, como directores de proyecto, ingenieros jefes de proyecto, técnicos, responsables de seguridad, responsables de calidad, topógrafos, trabajadores de materiales, operadores, etc. Aunque los títulos de los puestos son claros, en el proceso de división de responsabilidades, a menudo hay situaciones en las que hay muchas responsabilidades superpuestas o se asigna temporalmente un determinado tipo de trabajo para realizar otro trabajo. La existencia de este fenómeno puede generar lagunas en un determinado trabajo y dificultar el cumplimiento de las responsabilidades. A menudo corresponde al director del proyecto coordinar y tapar las lagunas. Si la fuga se tapa a tiempo, el problema se puede solucionar, pero si no se tapa a tiempo, se provocarán pérdidas innecesarias.
Por lo tanto, es necesario implementar las responsabilidades de cada puesto en la división de responsabilidades y ejecución para reducir la aparición de lagunas en la gestión de la construcción desde la fuente.
El tercero es implementar el aviso de rectificación de la gestión de seguridad en el sitio. La principal responsabilidad del oficial de seguridad en el sitio es supervisar e inspeccionar, y emitir avisos de rectificación u ordenar la rectificación en el lugar cuando se descubren problemas. Pero el meollo del problema es que el responsable de seguridad emite un aviso de rectificación, pero el problema no puede rectificarse dentro del plazo y, a menudo, se deja en manos del director del proyecto. Tener un director de proyecto para todo no es la "vía normal" para el sistema QHSE de una empresa. El responsable de seguridad in situ desempeña aquí el papel de responsabilidad y autoridad. Por lo tanto, es necesario otorgar a los responsables de seguridad ciertos derechos: derechos de parada cuantificados, derechos de penalización cuantificados, derechos ilimitados cuantificados, etc.
El cuarto es la estandarización de la gestión de la seguridad. Cada obra de construcción de un proyecto deberá contar con un conjunto de especificaciones o documentos estandarizados. Sobre esta base, las distintas gestiones tendrán base, implementación y referencia estándar. Si un proyecto no tiene especificaciones o documentación estandarizada, se expresarán o debatirán muchas cosas.
Los puntos anteriores son un resumen de algunas experiencias y lecciones aprendidas en mi trabajo. Aprenderé cuidadosamente de las experiencias y lecciones anteriores y formularé contramedidas sobre esta base para llevar a cabo trabajos futuros. No tengo muchos conocimientos, pero estoy dispuesto a trabajar duro durante mucho tiempo y hacer bien cada trabajo.
Resumen del trabajo del Oficial de Seguridad 3 En el trabajo de gestión de seguridad de este año, bajo el correcto liderazgo, supervisión y apoyo del Gerente Huang, mis colegas y yo del Departamento de Seguridad, Protección Ambiental y Salud seguimos las ideas de trabajo y el trabajo. ideas del departamento de seguridad. De acuerdo con los requisitos generales, cumplimos concienzudamente nuestras responsabilidades laborales y completamos con éxito las tareas de gestión de seguridad de la grada de 20.000 toneladas durante todo el año. Este es el resultado de la unidad, el trabajo duro y el trabajo sólido de líderes y colegas. La gestión de seguridad personal anual de la grada de 20.000 toneladas se resume de la siguiente manera:
Primero, hacer todo lo posible para hacer trabajo ideológico y publicidad y educación de producción de seguridad.
Al comienzo del trabajo de este año, a partir de la situación real de 20.000 toneladas, haremos un buen trabajo integral en el trabajo ideológico de gestión de seguridad y daremos importancia ideológicamente al trabajo de seguridad. se llevará a cabo sin problemas, y las reglas y regulaciones de seguridad serán fáciles de formular e implementar. La gestión de la seguridad en la línea de producción es fácil de lograr. Por lo tanto, normalmente incorporo publicidad y educación sobre producción de seguridad en el diseño general del trabajo ideológico, publico vigorosamente las leyes y regulaciones, directrices y políticas sobre producción de seguridad y medidas importantes para fortalecer la producción de seguridad, publico modelos avanzados y experiencias de trabajo de producción de seguridad, y mejorar la conciencia y la capacidad de autoprotección de los empleados. A través de publicidad y educación extensas y profundas y varios tipos de actividades de seguridad, se ha mejorado la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción y se han logrado buenos resultados.
En segundo lugar, la organización de la seguridad ha mejorado mucho.
En la gestión de seguridad de la grada de 20.000 toneladas este año, establecimos un equipo de gestión de seguridad. Los oficiales de seguridad del departamento de seguridad y el equipo de construcción prestarán mucha atención al trabajo de seguridad de las 20.000 toneladas. Grada de toneladas, supervisada por * * *, * * *Responsable. Todos los lunes, inspeccionamos los riesgos de seguridad y la producción civilizada de la grada de 20.000 toneladas, e investigamos rápidamente los riesgos de seguridad y las deficiencias de la producción civilizada en la producción in situ, lo que lleva la gestión de seguridad a un nivel nuevo y superior. Aquí también celebramos reuniones de gestión de seguridad de vez en cuando para comunicar los problemas en el trabajo de manera oportuna y resolverlos de manera oportuna. Mediante la construcción de un equipo de seguridad, se ha mejorado enormemente la gestión de la seguridad de los atracaderos de 20.000 toneladas.
Tres. Se han reforzado aún más el sistema de gestión de seguridad en el sitio y la gestión "6S".
Con el fin de fortalecer aún más la gestión de seguridad de la grada de 20.000 toneladas y satisfacer las necesidades de gestión de seguridad, con el esfuerzo conjunto de todos, la grada de 20.000 toneladas ha emitido sucesivamente una serie de nuevas regulaciones y medidas. Mediante la implementación sucesiva de estas regulaciones y medidas en la grada de 20.000 toneladas, se ha mejorado cualitativamente la gestión de seguridad en el sitio y la producción civilizada. El comportamiento y los artículos de los trabajadores se estandarizan aún más, el entorno de trabajo en el lugar es más limpio y las condiciones de seguridad mejoran aún más. Ha creado un lugar de trabajo y un entorno espacial limpio, cómodo y razonable para los empleados, ha cambiado eficazmente el entorno de trabajo desordenado, ha creado un entorno de trabajo seguro, civilizado, limpio y eficiente y ha mejorado enormemente la eficiencia del trabajo. Este es el resultado de los esfuerzos conjuntos de la división de construcción naval, de cada miembro del equipo y del departamento de seguridad, protección del medio ambiente y salud, y los resultados son evidentes para todos. La práctica in situ ha demostrado que la serie de normas y medidas promulgadas por el astillero de 20.000 toneladas son totalmente correctas.
Cuarto, deficiencias en el trabajo
Durante el último año, aunque me he esforzado por hacer bien mi trabajo, todavía hay muchas deficiencias:
1. El conocimiento teórico de la gestión de la seguridad es insuficiente y debe mejorarse y mejorarse aún más;
2 La comprensión de la situación de seguridad en el sitio no es lo suficientemente profunda, específica y completa;
3. Las normas de seguridad y las normas de producción de seguridad de nuestra fábrica no son lo suficientemente completas y carecen de comprensión integral y coordinación general.
4.
5. Planes de trabajo futuros y áreas que necesitan mejoras específicas
1. Fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos de la gestión de la seguridad y mejorar aún más la calidad general;
2. Innovar activamente en el trabajo, cambiar ideas de trabajo y concentrarse en resolver los problemas de seguridad que a menudo ocurren en la primera línea;
3 Llevar a cabo diversas formas de contenido educativo sobre seguridad y esforzarse por mejorar los comportamientos de seguridad de los empleados. más estandarizado.
Al recordar el trabajo realizado durante el año pasado, no sólo estoy feliz con mis logros, sino que también sé profundamente que debo mantener la mente clara y afrontar las deficiencias en la gestión de la seguridad, para poder ser más consciente de mis propias carencias Responsabilidad y misión.
Por lo tanto, me dedicaré al trabajo de primera línea con una actitud y entusiasmo más positivos, implementaré verdaderamente las normas de seguridad de nuestra fábrica y haré mi propia contribución a la gestión de seguridad de nuestra fábrica.
Resumen del Trabajo del Oficial de Seguridad 4 El tiempo vuela, el tiempo vuela. Ha pasado un año de intenso trabajo. En un abrir y cerrar de ojos, vuelve a ser fin de año. Al recordar el trabajo del año pasado, siento que hay muchos aspectos que deben resumirse cuidadosamente. Empecé a realizar trabajos de seguridad en el proyecto xxxxx el 20x10 de octubre. Cumplo estrictamente con las reglas y regulaciones de la empresa y del departamento de proyectos donde trabajo, obedezco activamente las disposiciones laborales del liderazgo y completo con éxito las tareas laborales. Algunos de los logros alcanzados este año son inseparables de los esfuerzos conjuntos de los líderes de sucursales, gerentes de proyectos y colegas. Un año de experiencia laboral también me hizo darme cuenta de las deficiencias de mi trabajo y de la necesidad de fortalecer el aprendizaje y la mejora para sentar las bases de una construcción segura y civilizada el próximo año.
1. Este es mi tercer año trabajando en xxxx Engineering Co., Ltd., del cual he aprendido más experiencia en seguridad, pero mi experiencia laboral no es muy rica. Siempre hay algunos problemas en mi trabajo. Para familiarizarme con varios negocios en un corto período de tiempo, seguí enriqueciéndome aprendiendo conocimientos de seguridad a través de varios canales. A través del trabajo de "estandarización de seguridad", gradualmente me convertí en un oficial de seguridad calificado.
2. Manejar correctamente las relaciones interpersonales. En el trabajo diario hay muchos intercambios con superiores, compañeros y trabajadores de la construcción, por lo que pueden surgir problemas de un tipo u otro en el proceso de trabajo diario y las fricciones son inevitables. Esto requiere que corrija mi mentalidad y evite activamente tales problemas. Los jóvenes son fácilmente impetuosos en el trabajo, es posible que no piensen detenidamente cuando enfrentan problemas y pueden hacer cosas irracionales por impulso. Esto es algo que trato de evitar en el trabajo. Manejar correctamente las relaciones con otros compañeros y ser proactivo y optimista a la hora de ayudar a los compañeros en dificultades.
3. Con "ser un oficial de seguridad calificado" como motivación laboral, podemos ayudar a los líderes a implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, fortalecer la publicidad y comunicación de las leyes y regulaciones de producción de seguridad relevantes, y con firmeza. Cumplir con el compromiso de la carta de responsabilidad por objetivos de seguridad. En términos de gestión, soy leal a mis deberes y tengo requisitos estrictos en materia de conciencia de seguridad y ética profesional. Tengo poca conciencia de seguridad, falta de experiencia y tengo miedo de tener problemas. Lo analizaría mediante actividades previas al turno y reuniones periódicas de seguridad para cortarlo de raíz. Trabaje con los empleados del departamento de proyectos para aprender habilidades y conocimientos de seguridad, aprender a analizar casos de accidentes, resumir lecciones de accidentes y mejorar continuamente los niveles comerciales.
4. Bajo la dirección correcta del liderazgo, supervisar cuidadosamente las funciones de seguridad de los equipos y el personal en el sitio de construcción, eliminar las violaciones habituales en el trabajo de producción de seguridad, tomar medidas enérgicas contra las operaciones sin licencia y castigar resueltamente a otros. violaciones de seguridad, para que puedan captar los principales peligros ocultos y los eslabones débiles que amenazan la producción segura.
5. Mantenerse al tanto de la situación de seguridad en la producción mediante inspecciones de seguridad diarias. Vaya al sitio de construcción todos los días para inspeccionar la seguridad de la producción, mantener registros y rectificar rápidamente los peligros ocultos descubiertos durante las inspecciones diarias. Según los requisitos del director del proyecto, a los empleados no se les permite en absoluto realizar construcciones con peligros ocultos y deben apresurarse para avanzar garantizando la seguridad y la calidad. Al mismo tiempo, las inspecciones se llevan a cabo en estricta conformidad con el plan especial de construcción y diversas instrucciones técnicas de seguridad durante la construcción, y las violaciones de las disciplinas y las infracciones se corrigen y sancionan con prontitud.
6. Proporcionar educación de tres niveles a los nuevos empleados, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, realizar una capacitación completa para tipos especiales de trabajo y brindar educación sobre seguridad a los miembros del equipo subcontratados. Sus operadores generalmente tienen muchos problemas, como bajas calificaciones académicas, poca conciencia de seguridad y desobediencia a la dirección. Por lo tanto, el foco de la supervisión es brindar educación de seguridad de tercer nivel para el personal subcontratado. En el trabajo, organizamos activamente educación y capacitación en seguridad de tres niveles para nuevos empleados, registramos a cada empleado con su nombre real, solicitamos una tarjeta de ciudadano de Nanjing (tarjeta de salario) para cada empleado de manera oportuna, monitoreamos el proceso de pago de salario de los empleados, y velar por los intereses de cada trabajador de la construcción.
7. Llevar a cabo activamente trabajos de investigación de peligros ocultos para garantizar que se comprendan bien los asuntos de seguridad. Establecer activamente un sistema de investigación y gestión de peligros ocultos y realizar cuidadosamente la investigación y el registro de peligros ocultos para monitorear y guiar de manera efectiva el proceso de gestión. Escuche atentamente y recopile sugerencias y opiniones de seguridad razonables del equipo y refleje verdaderamente los deseos de seguridad de los empleados a sus superiores. Revisar periódicamente la zona de vivienda, como conexiones no autorizadas, quema de cacerolas pequeñas, higiene de los alimentos del comedor, etc. Prevenga incendios eléctricos, accidentes por descargas eléctricas y accidentes por envenenamiento.
8. Aprende continuamente a enriquecerte y completar una mayor transformación sólida. La seguridad es un tema eterno. Sigue recargándote después de salir del trabajo. Familiarícese con las leyes y regulaciones relevantes sobre seguridad de producción, procedimientos operativos de seguridad laboral relevantes, lea conocimientos técnicos de seguridad más relevantes y conviértase verdaderamente en un gerente de seguridad de tiempo completo con una nueva era, nuevos conceptos y connotaciones.
Durante el año pasado, debido al alto énfasis en la seguridad de la producción y los esfuerzos conjuntos de los líderes de todos los niveles, departamentos, equipos de trabajo y equipos del departamento de proyectos, el departamento de proyectos ha logrado ciertos resultados en producción de seguridad. No se produjeron accidentes de seguridad importantes, lo que contribuyó al desarrollo económico de la empresa y a la estabilidad del personal. Si bien afirmo los logros, también soy claramente consciente de que todavía existen algunas deficiencias en el trabajo de gestión de la producción de seguridad:
El primer punto es que algunas personas responsables tienen un conocimiento débil de la producción de seguridad y una relativamente concepto débil de producción de seguridad Fue una casualidad que el oficial de seguridad no pudiera conseguirlo o fue transferido sin obtener la mitad;
El segundo punto es que la rectificación de los riesgos de seguridad en unos pocos equipos de trabajo. No es oportuno ni está implementado, y es una variable dinámica. Generalmente, ocasionalmente ocurren pequeños accidentes;
El tercer punto es que los equipos de construcción a menudo ignoran el trabajo de seguridad cuando están ocupados trabajando. Siempre les resulta problemático hacer cumplir las reglas y regulaciones necesarias, y los empleados se resisten un poco.
Algunas personas incluso usan el equipo de protección laboral necesario, lo que hace que nuestras reglas y regulaciones sean inútiles en algunos lugares y se conviertan en lemas, a veces simplemente para hacer frente a las inspecciones;
El cuarto punto es que la publicidad y la educación sobre la producción de seguridad deben ser llevado a cabo de manera sostenida y profunda;
La existencia de estos problemas requiere que no sea ciegamente optimista, que mantenga la mente clara en todo momento, para mejorar aún más la conciencia del peligro y la responsabilidad, No ser descuidado en mi trabajo y hacer todo lo posible para esforzarme por adoptar medidas efectivas, mejorar la supervisión y el nivel de gobernanza integral. Sobre la base de resumir los logros, continuar buscando brechas, encontrar puntos débiles y aclarar la dirección de los esfuerzos. Al mismo tiempo, continuaré adquiriendo conocimientos profesionales, mejoraré mi nivel de gestión de la seguridad y garantizaré una mejor gestión de la seguridad el próximo año.