La dirección del desarrollo de la ciudad de Anqing en los próximos años
Dirección de planificación: Anqing ha propuesto el llamado "Proyecto Doble Cien", que tiene una población de 1 millón y un área de 100 kilómetros cuadrados. No sé ni entiendo qué significa este lema para el desarrollo de Anqing. En China, una ciudad con una población de un millón sigue siendo una ciudad pequeña, y un área de 100 kilómetros cuadrados sigue siendo una ciudad pequeña. ¿Por qué no mencionar las metas del nivel educativo per cápita y del ingreso económico per cápita? No importa cuán grande sea el centro de la ciudad, no importa cuán poblado sea, ¿qué sentido tiene un barrio pobre? Un área muy pequeña en el centro de la ciudad [que representa el 0,6% del área total de la ciudad] está altamente desarrollada y el 60% de toda la ciudad no puede proporcionar alimentos ni ropa. ¿Cuál es el punto de construir este centro de la ciudad?
Anqing es una ciudad pequeña y una gran zona rural. No debemos concentrar los recursos de las grandes zonas rurales para construir ciudades pequeñas. Esto sin duda descarrilará el desarrollo de Anqing. parecerá una ciudad y el campo estará casi en ruinas. Por lo tanto, cualquier gobierno debe establecer las ideas generales de desarrollo y la dirección estratégica de Anqing. Cómo desarrollar la economía general de Anqing es la máxima prioridad. Aquí hay un buen ejemplo, la ciudad de Foshan, Guangdong. Foshan originalmente tenía jurisdicción sobre las cuatro ciudades de Shunde, Nanhai, Sanshui y Gaoming [ahora divididas en distritos], con un área geográfica nominal de 3.800 kilómetros cuadrados y una población total de 3,3 millones de personas. Sin embargo, el área urbana tiene sólo 77 kilómetros cuadrados, lo que no es tan bueno como el de una ciudad en Shunde o Nanhai. La población urbana es sólo de más de 400.000 habitantes. Sin embargo, el PIB de Foshan en 2003 superó los 130 mil millones de yuanes, de los cuales Shunde y Nanhai, que ocuparon el primer y segundo lugar entre los 100 principales condados del país, superaron los 50 mil millones y los 40 mil millones respectivamente. Foshan está lanzando ahora el Gran Plan Foshan para integrar eficazmente los recursos de Gran Foshan y construir verdaderamente Foshan, una gran ciudad. Por supuesto, Foshan tiene una ubicación geográfica especial, que no podemos comparar. Pero si Foshan hubiera perseguido ciegamente el llamado Doble Cien y no se hubiera centrado en el desarrollo económico, Foshan podría no haber podido integrar el Gran Foshan, y Shunde y Nanhai podrían haberse separado. Aunque el casco antiguo de Foshan es pequeño, hay muchas empresas de marcas famosas. Foshan es una base famosa de cerámica arquitectónica y tiene un gran potencial económico.
La planificación de Anqing debe basarse en el triángulo central compuesto por el área urbana de Anqing, el condado de Huaining Gaohe y el condado de Qianshan Meicheng como núcleo, y extenderse a las áreas circundantes como Songyang, Tongcheng, Yuexi, Taihu, Wangjiang y Susong Irradian y establecen un modelo de desarrollo multipolar con múltiples ciudades [condados] centrales. En pocas palabras, el área del triángulo central impulsa a los condados circundantes, y los condados circundantes sirven como ciudades centrales para impulsar e irradiar a todo el condado, de modo que toda la ciudad se desarrolle junta y se vuelva próspera. Las principales industrias y recursos se despliegan principalmente en el triángulo central. Cada condado desarrolla plantaciones agrícolas, mejoramiento, procesamiento de productos agrícolas, industria de materiales medicinales chinos, artesanías, industrias basadas en recursos, etc., de acuerdo con sus propias características. cada condado sirve como el principal centro de concentración de producción industrial y logística de apoyo, promoviendo así de manera integral el desarrollo saludable de la economía general de Anqing.
1. El área del triángulo central debe ser el núcleo de la ciudad de Anqing, no la ciudad antigua de Anqing. El establecimiento de un triángulo central de desarrollo es de gran importancia para el desarrollo económico general de Anqing.
1) Debido a que el tráfico aquí es el más fluido en el suroeste de Anhui, el ferrocarril, la autopista Hurong Expressway, la autopista He'an y la autopista nacional 318 conectan el lugar, y la ventaja de ubicación geográfica es obvia;
2) Es propicio para integrar los recursos turísticos de Anqing y promover la industrialización y escala de la industria turística. Los recursos turísticos de Anqing se distribuyen principalmente en Anqing y Qianshan. La forma de conectar los recursos turísticos de Anqing para crear una atracción turística determinará el éxito o el fracaso de la industria turística de Anqing.
3) El desarrollo del área del triángulo central puede impulsar el desarrollo y el progreso de todo el Gran Anqing. El casco antiguo de Anqing está ubicado en un rincón tranquilo y no tiene capacidad de radiación. 2. Establecer múltiples ciudades satélite centrales para irradiar e impulsar el desarrollo de las ciudades y pueblos del condado y evitar los obstáculos al desarrollo causados por el transporte deficiente. Industria: Hay un problema con la promoción de inversiones en varias zonas de desarrollo en Anqing, es decir, las grandes intimidan a las pequeñas. Por supuesto, a primera vista parece razonable. Las grandes empresas con grandes inversiones de capital y grandes contribuciones deberían disfrutar de políticas más preferenciales. Pero, de hecho, todo el mundo vive de la fantasía. En los 26 años transcurridos desde la reforma y apertura de Anqing, ¿qué empresas manufactureras nacionales e internacionales a gran escala han invertido aquí? No hay nadie. Si hay uno, es sólo la familia Conch. Pero todo el mundo sabe que la industria de fabricación de cemento de Conch es una empresa muy contaminante. Conch invirtió decenas de millones en Wenzhou para prepararse para un gran comienzo, pero la gente de Wenzhou la obligó a irse. Un magistrado adjunto del condado de Yongjia dijo: "Hoy en día, las empresas que no cumplen con los estándares de protección ambiental no pueden ingresar, pero ¿quién habría tenido esta conciencia hace unos años? ¿Deberíamos seguir este viejo camino de perder más que?" la ganancia?
Dado que no hay grandes empresas para invertir, debemos centrarnos en las pequeñas y medianas empresas, brindarles diversos apoyos y ayudarlas a crecer y fortalecerse. Hacemos cosas que otras ciudades no están dispuestas a hacer. A esto se le llama estrategia de diferenciación. Si hacemos de Anqing un paraíso para la inversión, el desarrollo y el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas y nos convertimos en la tarjeta de visita de Anqing, definitivamente lo lograremos. Las cosas deben ser pragmáticas. Esperamos poder utilizar esto para atraer a más pequeñas y medianas empresas extranjeras a invertir y estimular el nacimiento y crecimiento de más pequeñas y medianas empresas locales. Nanjing Yurun Group es ahora una de las principales empresas de la industria en China, pero también surgió de una pequeña empresa similar a un taller. Comenzó su negocio no en Nanjing sino en Anqing, pero no recibió mucho apoyo aquí. Se volvió hacia Nanjing. Sea más grande y más fuerte. La gran mayoría de las grandes empresas de Zhejiang, incluso las actuales líderes industriales del país, comenzaron con talleres de artesanía. Ahora cada hogar en algunas zonas de Zhejiang tiene una pequeña fábrica. Es precisamente por esto que la economía de Zhejiang está llena de vitalidad. y el pueblo de Zhejiang es el más rico de China.
La Ciudad Internacional de los Productos Básicos voluntaria de Zhejiang cuenta enteramente con el apoyo de pequeñas y medianas empresas, con ventas anuales de decenas de miles de millones. Por lo tanto, nuestros funcionarios gubernamentales deben tener una visión a largo plazo y no pueden cerrar un ojo al otro.
La otra es introducir y cultivar vigorosamente empresas de base tecnológica. El crecimiento de las empresas más destacadas del mundo y de los países desarrollados depende de la tecnología. Sólo con tecnología pueden desarrollarse y crecer. Algunas personas pueden hablar de marca, pero lo que sustenta la marca es la tecnología. Si tuviéramos la tecnología para fabricar un champú que funcionara mejor que Head & Shoulders, Head & Shoulders quedaría fuera del mercado muy rápidamente. Por supuesto, la tecnología de la que hablo aquí se refiere a tecnología que se adapta a las necesidades del mercado. La empresa estadounidense Procter & Gamble produce varios tipos de jabones, champús y detergentes para ropa durante más de 100 años. Los productos no han cambiado significativamente. La empresa ha crecido cada vez más hasta ocupar el primer lugar en la industria en el mundo. De lo que depende es de la tecnología.
Por lo tanto, el camino de desarrollo de Anqing consiste en desarrollar vigorosamente las pequeñas y medianas empresas y las empresas de base tecnológica.