Materiales de las escrituras Safety Star
Primera parte de Safety Star Deeds
En el camino de la vida, cada uno escribe su propia historia con sus propias huellas. Él no tiene una apariencia espectacular, sólo papel de copia sencillo y desinteresado; no hay retórica, sólo un trabajo concienzudo y con los pies en la tierra; no hay quejas, sólo una rica experiencia y un esfuerzo continuo digno de la fabricación de papel. Experimentó el glorioso desarrollo de la fábrica de papel para billetes de Kunshan desde cero, desde la depuración hasta la producción. Es el líder de la clase uno de fabricación de papel en el taller de la fábrica.
En los últimos años se ha exigido estrictamente con altos estándares y nunca ha tenido ningún accidente de producto, equipo o seguridad personal. Especialmente desde que dirigió el primer turno en la fabricación de papel, considera que la seguridad en el trabajo es la base de la gestión de equipos y la condición previa para medir el rendimiento laboral. Bajo el liderazgo de la empresa, Papermaking Class A ganó dos veces el primer y tercer lugar en el concurso laboral de seguridad integral en el taller en los primeros tres trimestres de este año. También dirigió la Clase A de fabricación de papel para ganar los títulos honoríficos de Equipo de Civilización Juvenil a nivel de oficina central y Equipo de Civilización del Primero de Mayo a nivel de fábrica. Durante las actividades de rectificación de seguridad del taller, presentó una serie de sugerencias de rectificación de seguridad y ganó el premio del taller.
1. Fortalecer la gestión de seguridad del equipo y mejorar la concienciación sobre la seguridad.
Para cualquier empresa, la calidad y la seguridad son la vida de la empresa. En la producción, no sólo debemos garantizar la calidad del producto, sino también nunca permitir errores en nuestro trabajo de seguridad. Camarada Camarada comprende profundamente la connotación de este problema, por lo que considera el trabajo de seguridad como la piedra angular de la gestión del equipo en el trabajo y, junto con el oficial de seguridad del equipo, elaboró un plan detallado para el trabajo de seguridad de la fabricación de papel Clase A durante todo el año.
1. Crear conciencia, mejorar el sistema del equipo de seguridad y fortalecer la conciencia de seguridad de los miembros del equipo.
Con el envejecimiento de los equipos y el ajuste de los miembros del equipo, los riesgos de seguridad aumentan gradualmente. En respuesta a esta situación, como líder del escuadrón, es muy consciente de la gran responsabilidad, mejora constantemente su comprensión ideológica, mejora la calidad en todos los aspectos, analiza cuidadosamente la situación, mejora el sentido de responsabilidad y misión para una producción segura y, a menudo, Utiliza hechos de casos para instar a los miembros del equipo a fortalecer la conciencia sobre la prevención de la seguridad y aumentar la vigilancia sexual. El equipo realiza periódicamente actividades de aprendizaje de procedimientos operativos de seguridad para que los miembros del equipo no solo dominen los procedimientos operativos seguros de sus propios puestos, sino que también comprendan completamente los procedimientos operativos seguros de otros puestos. En este proceso, se debe reforzar especialmente la educación de los trabajadores jóvenes del equipo e inculcarles un fuerte sentido de seguridad. Después de cada turno, el equipo llevará a cabo una reunión de revisión del trabajo de seguridad. Los miembros del equipo reflexionarán sobre la implementación de los procedimientos operativos de seguridad durante el trabajo de la semana, revisarán las deficiencias existentes y realizarán mejoras en el trabajo futuro. A través de este tipo de aprendizaje, la conciencia de seguridad de los miembros del equipo de fabricación de papel ha mejorado enormemente, y su conciencia y comprensión del trabajo de seguridad también han alcanzado un nivel más alto.
2. ¿Implementarlo en serio? ¿Seguridad primero, prevención primero? Estrategia de seguridad
El equipo es la célula de la empresa y el trabajo del equipo de seguridad es el punto de apoyo de todo el trabajo de la empresa. La gestión de equipos es la base y la clave para fortalecer la gestión empresarial, mejorar la seguridad de la producción, reducir las víctimas y diversos desastres y accidentes. La gestión de equipos es la base de la gestión empresarial. ¿Lo has implementado seriamente en el trabajo? ¿Seguridad primero, prevención primero? Política de seguridad, el trabajo de seguridad siempre se lleva a cabo sin descanso. En la reunión diaria del equipo previa al turno, debe presentar requisitos claros para el trabajo de seguridad de cada puesto y resumir rápidamente el trabajo de seguridad de cada puesto en la reunión posterior al turno, de modo que los miembros del equipo de cada puesto puedan tener sus propios estándares de seguridad en el trabajo para medir su seguridad laboral diaria.
3. Hacer un buen trabajo en el control del proceso de producción
En la gestión de seguridad del equipo, hemos pasado de pasiva a activa y fortalecimos la inculcación de conceptos de seguridad. Nuestro líder de escuadrón a menudo utiliza reuniones previas al turno para enfatizar las medidas preventivas para los peligros de las máquinas papeleras. Presta especial atención a cultivar los conceptos de seguridad de los nuevos empleados. Requiere que todos los empleados del equipo memoricen las normas de seguridad laboral y establezcan su propia conciencia de seguridad. En la producción del equipo, ¿exige que todos los empleados del equipo lo hagan? no lo sabes? Simplemente no toques equipos que no entiendes, no hagas cosas de las que no estés seguro, ¿te niegas? ¿Heroísmo ciego? Oponerse a las violaciones habituales. Exigir estrictamente a los miembros del grupo que implementen concienzudamente el sistema de inspección de patrulla e instar a los empleados a realizar inspecciones de patrulla de equipos, productos y personal en cualquier momento.
Precisamente por el continuo énfasis en el trabajo seguro y minucioso cada día, así como por la garantía de estos sistemas, no se ha producido ni un solo accidente ilegal de seguridad en el turno de fabricación de papel en los últimos años. .
En segundo lugar, reforzar las inspecciones para prevenir accidentes de seguridad de equipos y productos.
La inspección es la garantía de la seguridad del equipo y de la seguridad y calidad del producto. Un poco de descuido causará enormes pérdidas de propiedad al país y a Associated Press. En el trabajo, no solo tengo requisitos estrictos para los miembros de mi equipo, sino que también doy el ejemplo. Siempre aprieto la cuerda de seguridad, realizo inspecciones frecuentes y juzgo si el equipo funciona normalmente a través de los sonidos emitidos por varios motores o mecánicos. equipo.
1. Respetar los principios y predicar con el ejemplo.
¿Sea estricto con la autodisciplina en el trabajo, haga lo que le pide a los demás que hagan primero y tome la iniciativa en el cumplimiento de varias reglas y regulaciones para establecerlo firmemente en el proceso de producción? ¿Seguridad primero, calidad primero? Concientización, adherirse al principio de seguridad primero en la producción y producción insegura, comprender oportunamente la dinámica de seguridad de cada puesto y organizar el trabajo de producción de seguridad del equipo de una manera científica y razonable.
¿Comprender activamente las tendencias ideológicas de los miembros de la clase, fortalecer la gestión del personal clave, hacer cumplir estrictamente la ley, gestionar con valentía y oponerse resueltamente? ¿Tres violaciones? ·Implementar estrictamente las regulaciones de los superiores sobre seguridad de producción, formular medidas de gestión de seguridad de producción basadas en la gestión de seguridad real de esta sección e implementarlas estrictamente. ¿Tres violaciones? Tómalo en serio.
2. Llegue a tiempo para cortar los problemas de raíz
En la madrugada del 16 de febrero de 1998, en el ambiente de la Fiesta de la Primavera, los trabajadores que copiaban armaduras dieron la bienvenida. el ruido sordo de la máquina. El último turno nocturno de la ronda. A las 1:09h, en medio del sonido esporádico de petardos, justo cuando todos se animaban y se mantenían en sus puestos, el capitán del equipo de inspección de repente corrió desde el departamento de presecado al departamento de papel de liar y les dijo a los que estaban inspeccionando el papel. defectos que se habían escapado cuatro grupos de bandas secas. Salió y corrió hacia la superficie de operación del rodillo guía. Cuando corrí hacia los cuatro grupos de redes secadoras, solo había pasado medio minuto. Las redes secadoras ya se habían extendido unos 40 centímetros desde la superficie final del tambor y las redes secadoras en la superficie de operación se habían aflojado. . Se considera que las bolsas de aire de tensión en las superficies operativas de los cuatro grupos de redes secas deberían estar sin aire y las redes secas se desecharán en aproximadamente 2 minutos. Luego presionó el botón de parada de emergencia a la 1:10 h, luego subió al nivel superior de la máscara de aire y descubrió que la bolsa de aire se había roto. Fue su inspección oportuna la que salvó la red seca que debería haberse desechado en circunstancias normales; fue su inspección oportuna la que ahorró 4 horas de tiempo de inactividad no planificado para reemplazar la red seca;
3. Identificar los riesgos y garantizar que se implementen inspecciones de responsabilidad.
Para garantizar la realización de los objetivos de producción de seguridad, con el fuerte apoyo del taller y las secciones de trabajo, ¿liderar a toda la clase a cumplir con las precauciones de seguridad? Los tres ocuparon sus lugares. . En primer lugar, se identifican las fuentes de riesgo. Este año, la clase de fabricación de papel dedicó mucho tiempo a identificar, analizar y resumir las fuentes de riesgo en la sección de fabricación de papel y a proponer medidas correctivas. En segundo lugar, las responsabilidades deberían definirse claramente. A principios de año, con base en las diferentes responsabilidades y procedimientos operativos laborales de cada puesto, se formuló cuidadosamente una carta de responsabilidad objetivo para los puestos de producción de seguridad. Se firman objetivos de responsabilidad en todos los niveles y se aclaran las responsabilidades laborales, creando una situación en la que todos se preocupan por la seguridad y tienen responsabilidades de seguridad, garantizando que se implementen todas las reglas y regulaciones. El tercero es comprobarlo en su lugar. Reforzar las inspecciones es una medida eficaz para implementar el sistema. La clase de fabricación de papel A adopta varias formas de métodos de autoinspección de acuerdo con las regulaciones. Las fuentes de riesgo se vuelven a identificar cada mes y las áreas clave de prevención se analizan y discuten en reuniones previas al turno.
Bajo el liderazgo y supervisión de nuestro equipo, la vigilancia de seguridad de los miembros del equipo ha mejorado enormemente y algunas fallas de producción y equipos se pueden manejar de manera correcta y oportuna, evitando así accidentes personales y de equipos. ocurriendo.
3. Sea diligente en la observación, use su cerebro y participe activamente en la rectificación de seguridad del equipo.
Aunque el equipo de la máquina papelera en el taller es avanzado y el diseño extranjero es excelente, todavía existen algunas deficiencias, especialmente algunos riesgos de seguridad. Los camaradas observaron atentamente su trabajo diario, utilizaron activamente su cerebro y participaron en la rectificación de los riesgos de seguridad del equipo.
1. Instale parachoques
Hay muchos lugares para los rodillos de presión superiores e inferiores en la máquina de papel, y la entrada del rodillo de presión es particularmente propensa a accidentes de seguridad. Existen grandes peligros durante la presentación y operación del papel, así que tenga cuidado. Después de una observación a largo plazo y años de experiencia práctica, he propuesto repetidamente instalar dispositivos de seguridad como parachoques, y se han implementado, eliminando en gran medida este peligro para la seguridad.
2. Eliminar los riesgos de seguridad del equipo.
Los antiguos tenían un dicho, llamado? La plataforma de nueve pisos comienza con el suelo de los cimientos; la madera envolvente nace en el último minuto. ? En otras palabras, el conocimiento y las habilidades humanas deben acumularse durante un largo período de tiempo antes de que puedan alcanzar un estado superior. ¿Acumulación pero poco éxito? . Sólo estudiando mucho podemos tener conocimientos en el centro de trabajo y manejar los problemas con facilidad. Llevar a cabo la transformación técnica de los canales de la red en el taller, participar activamente en todo el trabajo de transformación técnica, cooperar activamente con partes extranjeras y empresas instaladoras, estudiar cuidadosamente los principios y métodos de operación de los equipos recién instalados e identificar los posibles riesgos de seguridad del equipo. También señaló oportunamente las lagunas jurídicas y fue bien recibido por los extranjeros.
3. Instalar barandillas de seguridad con orificios para colgar.
En el trabajo, no sólo soy entusiasta y positivo, sino que también tengo un fuerte sentido de la responsabilidad. Trabaje meticulosamente, observe todas las situaciones cuidadosamente y sea considerado con las cuestiones de seguridad. Siempre les recuerda a los miembros del equipo que presten atención a la seguridad, y los miembros del equipo también sienten que él es la seguridad del equipo. Cuando se utiliza una lavadora de papel, desmontar y limpiar la pantalla de presión es un elemento fijo. Cuando se abre el orificio para colgar en la pantalla de presión, aparecerá un agujero grande, lo que representa un grave peligro para la seguridad. Los camaradas rodearán cuidadosamente los orificios de elevación y colocarán señales de seguridad cada vez que operen. Su sugerencia de hacer una valla de seguridad especial se implementó rápidamente, garantizando así plenamente la implementación de precauciones de seguridad durante el proceso de desmontaje y limpieza de la pantalla de presión. En su trabajo diario, siempre es muy cauteloso y no pasa por alto ningún peligro para la seguridad.
Ayuda a los empleados en los talleres y secciones de trabajo a llevar a cabo capacitación sobre operaciones seguras. Da el ejemplo en el trabajo, toma la iniciativa activamente y participa en la rectificación de diversos riesgos de seguridad, lo que refleja su alta calidad de seguridad. fuerte conciencia de seguridad. ¡En el futuro, continuaremos trabajando duro para mantener en alto la bandera de seguridad!
Parte 2 de los materiales de Safety Star Deeds
El trabajo de la Oficina de Transporte Municipal en 20xx fue guiado por la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y bajo el liderazgo correcto del Comité Municipal del Partido y del Comité Municipal. Gobierno, de conformidad con el " China* * *? *La decisión del Comité Municipal del Partido sobre la construcción de una ciudad ecológicamente civilizada (ZhudangfaNo.
xx) y * * *? *¿Comité Municipal del Partido? *La decisión del Gobierno Popular Municipal de aprovechar las oportunidades para acelerar aún más la construcción de la civilización ecológica (Zhu Dang Zheng Fa No. 20xx 1) y "Zhong * * *? *¿Comité Municipal del Partido? *El cuadro desglosado de responsabilidades laborales del gobierno popular municipal (Zhudangfa No. 20x4) sobre aprovechar las oportunidades para acelerar aún más la construcción de una ciudad ecológicamente civilizada y los objetivos de trabajo del gobierno municipal para construir una ciudad ecológicamente civilizada en 20xx4 se implementarán decididamente y se avanzarán sólidamente. En la construcción de infraestructura de transporte se invirtieron 4.554 millones de yuanes y todas las tareas importantes se completaron por completo.
En primer lugar, centrarse en el trabajo central y promover la implementación de los objetivos de seguridad departamentales.
Durante el año pasado, nuestra oficina siempre ha considerado la promoción de la implementación de objetivos y tareas departamentales como una parte importante de la promoción del trabajo central.
En primer lugar, esforzarse por mejorar la eficiencia administrativa. Adherirse a la administración de conformidad con la ley, clasificar y estandarizar 76 elementos de licencias administrativas y simplificar los procedimientos de servicio para el pueblo; manejar rápidamente 46 casos con la aprobación y supervisión del comité provincial y municipal del partido y del gobierno, con una tasa de finalización del 100%; la construcción sólo puede continuar si se hace con seriedad, frenando efectivamente la ocurrencia de accidentes de seguridad. En septiembre, un supervisor alemán le levantó el pulgar y le dijo: ¿Bueno? ! .
Cada vez que visita el sitio, llevará una mochila que contiene diversas herramientas de uso común. Siempre que los pernos se aflojen, la cerca se caiga o la electricidad no se use adecuadamente, él tomará la iniciativa para ayudar a rectificarlo y restaurarlo. Después de llegar a Guangzhou, estableció una regla: ir al sitio de construcción para inspeccionar todos los días después del almuerzo. Porque sabía que en ese momento, los trabajadores en la primera línea de las operaciones de construcción eran los más entumecidos, somnolientos e irritables, y fácilmente podían trabajar violando las regulaciones. Dondequiera que fuera, comprobaría cuidadosamente si la distancia entre las botellas de oxígeno y las botellas de acetileno cumplía con las normas de seguridad, si existía protección en el lugar, si el consumo de electricidad cumplía con los requisitos de las especificaciones, si el equipo estaba viejo o dañado, e instó a que estén en su lugar. Por esta razón, a menudo tenía peleas con algunos compañeros de trabajo que no podían entenderlo, pero en lugar de intimidarlo, incluso lo amenazaban. Ahora, a veces, sin darse cuenta, encontrará en el sitio de construcción que los trabajadores de la construcción en el sitio inconscientemente tocarán el casco de seguridad y pellizcarán la cuerda de seguridad cuando lo vean llegar al sitio de construcción. Un trabajador migrante de Hunan dijo esto: He trabajado con equipos de construcción en tantas obras, pero nunca había visto a muchos agentes de seguridad con un sentido de responsabilidad tan fuerte como él. .
Como miembro del grupo, el servicio es lo primero. 165438 + A las 7:30 de la mañana del 18 de octubre, un tramo de la carretera cerca del sitio de construcción se derrumbó repentinamente. Para evitar que otro deslizamiento de tierra causara una catástrofe a los transeúntes, trajo consigo comida seca y una tetera. ¿Es seguro? ¿Paraguas? Shou no pegó ojo en todo el día y toda la noche, y continuó trabajando al día siguiente. En ese momento, había estado tomando medicamentos durante dos días debido a una enfermedad estomacal.
Durante el año pasado, * * * organizó 18 clases de educación sobre seguridad en el sitio para empleados, 3 exámenes de conocimientos de seguridad a libro cerrado y vio videos de audio y video de advertencias de seguridad 3 veces. La tasa de cobertura de educación en seguridad del equipo de subcontratación alcanza el 100%. Con su fuerte sentido de responsabilidad y alto profesionalismo, y con la perseverancia de un miembro del Partido Comunista, creó una serie de medidas de seguridad. ¿Cortafuegos? , para lograr una producción segura durante todo el año? 0? Accidente
Parte 3 de los hechos de Safety Star
A miles de kilómetros de las majestuosas montañas Taihang, el río Amarillo crece y fluye a miles de kilómetros de distancia. ¿Tiempos antiguos? ¿Gong Yu mueve montañas? La historia, antes de despertar al presente y sentir la sencillez, las montañas y el agua ya han desvelado su velo misterioso. El área de trabajo de la catenaria de Yangcheng que custodia la puerta norte de la sección de suministro de energía de Luoyang de la Oficina de Ferrocarriles de Zhengzhou es como una perla deslumbrante en la línea Houyue en lo profundo de las montañas Taihang, brillando con una luz deslumbrante y elevándose lentamente en el vasto cielo nocturno de Houyue. Línea. ...
El área de trabajo de la catenaria de Yangcheng a lo largo del ferrocarril Houyue, ubicada en lo profundo de las montañas Taihang, es responsable del mantenimiento del suministro de energía del ferrocarril electrificado de 124 kilómetros en el canal de transporte de carbón de Shanxi. Actualmente hay 30 empleados en el área de trabajo, incluidos 27 empleados jóvenes menores de 35 años, que representan el 90%, y 15 afiliados, que representan el 50%. La edad promedio es de 26 años. Ante la nueva situación y las nuevas exigencias del desarrollo ferroviario, ¿xx Network Work Zone siempre se adhiere? ¿Puesto de demostración de seguridad en la producción juvenil? ¿Actividades como transportista, promoción? ¿No abandonar, no rendirse, no quedarse con nadie? El concepto de marca ha logrado gradualmente los resultados de un sistema sólido, medidas efectivas, equipos bien equipados y seguridad y controlabilidad. ¿Victoria tras victoria? ¿Número Nacional de Civilización Juvenil? ,?Sucursal de la Liga Bandera Roja Nacional del 4 de mayo? ,?Todas las ramas de la Liga Bandera Roja del 4 de mayo? ,?Hogar del trabajador modelo de la Federación de Sindicatos de Henan? ,?Los diez mejores modelos jóvenes del segundo ferrocarril de las Llanuras Centrales? ¿Oficina de Ferrocarriles de Zhengzhou? ¿milicia? y otros títulos honoríficos.
1. Fuente de motivación: construir mecanismos, liderar equipos y mejorar la conciencia sobre la seguridad en la producción.
? ¿Cuando los jóvenes son prósperos, las empresas son prósperas; cuando los jóvenes son fuertes, las empresas son fuertes? . Desde su creación en noviembre de 1995, la Zona de Trabajo de Catenaria de Yangcheng siempre ha dado máxima prioridad a la construcción de un equipo de trabajadores jóvenes, ha establecido una plataforma para una producción segura, ha pesado las cargas y ha formado un equipo de trabajadores jóvenes con excelente calidad profesional. En vista de las características de la industria del suministro de energía de tracción, todo el capítulo trata sobre los comportamientos inseguros desde la perspectiva de la construcción del sistema. Llevar a cabo educación en seguridad basada en la realidad ideológica de los empleados jóvenes, para que la conciencia de la seguridad primero pueda arraigarse profundamente en el corazón de la gente.
1. Realizar una lluvia de ideas y establecer un mecanismo en torno a los operadores.
¿El área de trabajo de la red Xx está en progreso? ¿Puesto de demostración de seguridad de producción juvenil? Durante la actividad recibimos gran atención y fuerte apoyo de los líderes de la oficina y del departamento. Los líderes del partido y del gobierno de Duan guiaron personalmente, y los líderes de los talleres organizaron y guiaron cuidadosamente las actividades de creación. Todos los jóvenes miembros del grupo participaron ampliamente, intercambiaron ideas y formularon sugerencias para la creación del evento.
Para garantizar que las actividades de creación se lleven a cabo de manera sólida y efectiva, el taller ha establecido una organización de liderazgo de creación encabezada por el secretario de la rama del partido para guiar las actividades de creación en el área de trabajo; el grupo líder de actividades de creación está encabezado por el general del taller; secretario de sucursal y el capataz es el líder adjunto. Ha formulado sucesivamente las "Normas para la Creación de Puestos Demostrativos de Seguridad Juvenil", las "Medidas de Implementación para la Creación de Puestos Demostrativos de Seguridad Juvenil", el "Sistema de Cumplimiento Estándar para Puestos de Calidad de Empleados Jóvenes", el "Autocontrol de Gestión de Seguridad, Control Mutuo". y otros sistemas de control", "Grupo de puestos de demostración de seguridad juvenil" Una serie de sistemas de establecimiento, como las "Medidas de competencia", han mejorado los métodos de evaluación para recompensar a los buenos y castigar a los pobres, lo que ha permitido establecer el puesto de demostración de seguridad juvenil. ¿ley? ¿Puedes confiar en ello? ¿ley? Cumplir y brindar garantía institucional para el desarrollo efectivo de las actividades de creación.
Basado en la situación real, la Zona de Trabajo de Catenaria de Yangcheng ha establecido y mejorado una serie de sistemas de análisis de calidad de equipos de seguridad, sistemas de recompensa y castigo de seguridad, sistemas de control automático y control mutuo, medidas de control de tarjetas de fuentes de peligro, y sistema operativo estandarizado de seguridad de un día.
2. Ampliar canales, prestar atención a la educación y mejorar la calidad.
¿Se utiliza principalmente el espacio de trabajo de la red Xx? ¿Recordatorio diario, estudio regular y reentrenamiento? . Es decir, antes del trabajo de construcción de cada día, el líder de construcción buscará amenazas potenciales para las personas y los equipos según la ubicación, el método, el entorno, el clima, etc. del trabajo del día. ¿Fuente de peligro? Recordar a las partes que tomen precauciones antes de que ocurran; el estudio regular significa aprovechar oportunidades como reuniones de sucursales, reuniones de planificación previa y reuniones de sindicatos para estudiar los boletines de seguridad y los informes de accidentes emitidos por los superiores, y celebrar una reunión de análisis de seguridad una vez al mes para encontrar y analizar posibles riesgos de seguridad, aprender unos de otros y hacer una lista de seguridad mensual? ¿Cuatro llaves? (es decir, personal clave, enlaces clave, equipo clave, tiempo clave), formular respectivamente medidas de implementación y controlar estrictamente la reentrenamiento para nuevos puestos, nuevos puestos, nuevos ascensos; ¿Sanxin? Llevar a cabo educación y capacitación en seguridad previa al trabajo de una semana para el personal, realizar simulacros de operación estandarizados, estandarizar el comportamiento operativo de los trabajadores jóvenes y lograr el efecto de formar hábitos.
Para facilitar la comprensión y aceptación de los empleados jóvenes, xx Network Work Zone se centra en resaltar la riqueza y la imagen de la educación en seguridad. Recopilan extensamente diversos casos e imágenes de accidentes, producen manuales de casos y carteles publicitarios, y educan periódicamente a los trabajadores jóvenes sobre los casos de accidentes. Al mismo tiempo, ¿pedir a los antiguos trabajadores del área de trabajo que cuenten historias basadas en sus propias experiencias? ¿Historia de seguridad? Actividades que permiten que los trabajadores juveniles se inspiren y eduquen escuchando historias.
3. Crear condiciones para la orientación.
¿Insistir en el espacio de trabajo de la red Xx? ¿Orientado a las personas, la moralidad primero, el desarrollo como tema? ¿El nuevo concepto de formación de talentos, amplias actividades para comparar, aprender, ponerse al día, ayudar y superar, mostrar a los jóvenes resultados innovadores y eficientes en diversas formas e implementar profundamente las habilidades de los trabajadores jóvenes? ¿Subir alto? El plan promueve el proceso de crecimiento de los jóvenes. ¿Organizaron el paso de 9 trabajadores antiguos con experiencia y 9 trabajadores jóvenes nuevos? ¿Aprender del maestro? Formar parejas, ¿continuar? ¿Ofrecer ideas, potenciar la tecnología y aportar estilo? ¿Las actividades temáticas de educación se centran en la educación sobre seguridad y la normalización del trabajo para los trabajadores jóvenes? ¿Maestro y aprendiz? Contenido de la evaluación, y? ¿Dueño? Los salarios están vinculados a recompensas y castigos. Esto mejorará continuamente las habilidades profesionales y la calidad de todos los trabajadores jóvenes.
2. Las bases de la motivación: Recreación, fortalecimiento de habilidades y ejercicio del efecto demostrativo y motriz.
¿Realizan actividades en torno al pensamiento activo de los jóvenes? ¿Competencia empresarial? ,?Ampliar la formación? ,?Cochera segura? y otras actividades, enfocadas a mejorar las habilidades empresariales y la calidad integral de los empleados jóvenes.
1. Establecer una imagen y construir un escenario para el concurso de talentos.
A partir de 20xx, ¿uso? ¿Innovación? ¿Para el tema, realizado? ¿Fortalecer la calidad, mostrar el estilo y promover la armonía? El Salón de Talentos Juveniles es el primer evento especial planificado e implementado, y también es una medida importante para implementar el mecanismo de innovación de talentos jóvenes. El objetivo es descubrir y aprovechar talentos especiales en los equipos de base a través de la visualización de imágenes de talentos jóvenes y proporcionar una fuerza de reserva para la reserva de recursos de talento dinámicos. En este evento participaron un total de 18 jugadores del equipo, y los líderes de sección y el Comité de la Liga Juvenil fueron invitados a guiar el evento, que incluyó shows de talentos y exámenes teóricos. A través de esta actividad, se preparó un escenario para que los jóvenes mostraran sus talentos y se creó una atmósfera de aprendizaje saludable y estimulante para alentar aún más a los empleados jóvenes a crecer y convertirse en talentos en sus puestos, mostrar sus talentos y lograr logros en sus puestos. , y aportar su juventud y energía al desarrollo de la sabiduría del suministro armonioso.
2.? ¿Entrenar duro? Forma un equipo que pueda librar duras batallas.
En respuesta a la realidad de que hay muchos trabajadores jóvenes y diferentes cualidades profesionales, la Zona de Trabajo de la Red de Contactos de Yangcheng ha llevado a cabo actividades en profundidad para mejorar la calidad de los trabajadores jóvenes. Para regularizar el proyecto de extracción de elementos de Qinggong, ¿se estableció el área de trabajo de la red xx? ¿Hacer una pregunta al día, ir a la escuela una vez a la semana, hacer un examen una vez al mes, competir cada trimestre? Actividad de extracción de elementos. Es decir, utilizando la división diaria del trabajo, el líder de la construcción hará una pregunta técnica de seguridad a los jóvenes trabajadores que participan en los trabajos de construcción con base en el proyecto de mantenimiento del día y organizará un estudio empresarial cada semana con base en el plan de aprendizaje empresarial en; los niveles de departamento y taller combinan el trabajo del mes Para proyectos de aprendizaje empresarial y capacitación laboral, se realizan mensualmente exámenes de calidad empresarial y exámenes prácticos de habilidades laborales utilizando la base de capacitación, y cada trimestre se llevan a cabo actividades de confrontación empresarial para empleados jóvenes; Aprovechar al máximo las características jóvenes y competitivas de los empleados, y alentar a los empleados a aprender y crecer voluntariamente. Al mismo tiempo, en combinación con actividades de creación de calidad, los corredores de dormitorios se utilizan para construir corredores culturales de seguridad para los jóvenes. ¿Desarrollo sólido? ¿Contrato de seguridad para trabajadores jóvenes? ,?Concurso de seguridad de cien días para trabajadores jóvenes? ,?Puestos estándar de seguridad para trabajadores jóvenes? Una serie de actividades como entregar tareas y responsabilidades a los miembros jóvenes y dar a conocer su papel en el principal campo de batalla de la seguridad en la producción.
3. *** Mejora, la creación conjunta regional se esfuerza por ser de primera clase.
El área de trabajo de Yangcheng OCS ha formulado un método de evaluación de innovación conjunta regional a través del mecanismo de evaluación del desempeño y combinado con el sistema de equipo de autocontrol e innovación conjunta regional, ¿y lo hará? ¿Puesto de demostración de seguridad en la producción juvenil? Crear un equipo de autocontrol y evaluación post-autocontrol. ¿Están establecidos? ¿Equipo de soporte de calidad profesional? Trabajadores jóvenes con buenas cualidades profesionales y una rica experiencia en el sitio actuarán como líderes de equipo para movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de los trabajadores jóvenes en el área de Lianchuang. Desde la implementación del sistema de cocreación regional, la Zona de Cocreación de Yangcheng se ha clasificado entre las mejores del taller, lo que no solo ha mejorado el nivel de gestión del equipo, sino que también ha aportado buenos beneficios económicos e incentivos espirituales a los empleados.
3. La raíz de la motivación: garantizar la seguridad, centrarse en la implementación y esforzarse por ser pioneros en el trabajo.
1. Trabajar duro en la implementación del sistema.
Frente a numerosos sistemas de gestión de seguridad, el Área de Trabajo de Catenaria de Yangcheng ha realizado grandes esfuerzos para implementar estos sistemas. Según las diferentes características de sus respectivos puestos, requieren que los gerentes dominen completamente el mecanismo de implementación de los trabajadores jóvenes comunes y corrientes. ¿Para garantizar eso durante la cirugía? ¿Tres controles? ¿Aprovechar plenamente el papel del sistema y configurarlo específicamente? ¿Inspector de seguridad por un día? ¿Sistema, establecimiento? ¿Evaluación de seguridad? En el sistema, los empleados en el área de trabajo se turnan para actuar como oficiales de seguridad, responsables de la seguridad laboral del día, y la situación de seguridad del día se revisa en el sindicato para lograr una gestión de circuito cerrado. Para fortalecer aún más la conciencia de seguridad de los empleados jóvenes y ampliar su papel como una nueva fuerza en la seguridad de la producción, la sección de la Liga Juvenil del área de trabajo llevó a cabo actividades para proteger el equipo juvenil y el equipo clave entre los empleados jóvenes y estableció una evaluación del desempeño. Mecanismo de supervivencia del más fuerte. Dividieron los 124 kilómetros de equipos de catenaria y 418 equipos clave en el área de trabajo en 4 secciones grandes y 27 secciones pequeñas según las diferentes condiciones y distribución de la línea, y dividieron a 27 trabajadores jóvenes en 4 grupos de soporte de equipos para implementar una competencia anual de control de calidad. Durante el período de garantía, el equipo de garantía de equipos organiza e implementa las inspecciones y el mantenimiento de los equipos. Cada asegurador es responsable de la seguridad y la calidad del equipo que garantiza y organiza un evento de evaluación de la calidad del equipo al final de cada año. En total, 16 miembros del equipo recibieron premios por garantizar que el equipo estuviera libre de defectos, y esto se promovió en toda la organización del equipo.
2. Marcar la diferencia en la gestión de equipos.
El entorno natural en el área de trabajo de la red xx es relativamente duro. Los túneles y puentes representan más del 70% de la longitud total del equipo en la tubería. La parte aislada del túnel está gravemente contaminada por carbón. polvo, lo que hace que la seguridad de la operación del equipo sea extremadamente desafiante. Para garantizar el suministro eléctrico seguro de los equipos, los jóvenes miembros de la liga han estado explorando y resumiendo experiencias. Después de más de diez años de herencia, ¿se formaron? ¿Cómo limpiar el polvo de carbón del túnel? ¿Cuál es el método de trabajo de la formación de hielo en túneles? ,? ¿Ley de prevención de aves? ,?Ley de Mejora del Medio Ambiente Exterior? y otros métodos de trabajo únicos.
En vista de la situación de que hay muchos túneles en las tuberías y una grave contaminación por cenizas de carbón, que fácilmente puede causar fallas en el disparo de los equipos, los jóvenes del xx Network Work District decidieron abordar los problemas clave. "Reducir las fallas de los equipos causadas por la contaminación de los aisladores" ganó el primer premio del Premio a la Gestión de Calidad de la ciudad de Luoyang. Resultó que al limpiar los aisladores del túnel, descubrieron que la operación de limpieza con polvo de carbón era la más difícil y dañina. Debido al largo túnel en la tubería, el polvo de carbón cae sobre las partes aisladas de la rejilla de contacto y es fácil provocar fallas de disparo después de empaparse nuevamente. Las partes aisladas deben limpiarse regularmente. Después de una operación de limpieza, los jóvenes trabajadores parecían salidos de una mina de carbón. Tenían la nariz, los oídos y la boca llenos de hollín y eran ineficaces. Una claraboya sólo puede limpiar cincuenta o sesenta aisladores. Después de su exploración continua, el uso del método de limpieza con pistola de agua a alta presión no solo tiene un buen efecto de limpieza, sino que también ahorra tiempo y esfuerzo. Un punto de tragaluz puede limpiar más de 700 aisladores, aumentando la eficiencia en más de 10 veces, mejorando efectivamente la eficiencia y efectividad operativa y mejorando la calidad del equipo.
3. Sea pionero en apoyo de emergencia.
La Zona de Trabajo de Catenaria de Yangcheng concede gran importancia al papel de los trabajadores jóvenes como una nueva fuerza y equipo de comando. Cada año, basándose en los cambios de personal y el desarrollo de tareas clave, se forma un equipo de comando juvenil encabezado por el secretario de la rama de la Liga Juvenil para mostrar sus talentos en la construcción clave. ¿verde? Brand Zihao ha hecho grandes contribuciones en trabajos urgentes, difíciles, peligrosos y pesados. Ha organizado comandos juveniles para llevar a cabo 6 competiciones de servicio meritorio en tareas clave como la reparación de emergencia centralizada del paso de espera de la luna, la renovación del equipo de catenaria, la formación de hielo en túneles en invierno, la prevención de inundaciones y la prevención de insolaciones, y ha organizado a empleados jóvenes para que sirvan 137 veces voluntariamente. durante los descansos y fue muy elogiado por los líderes superiores. Ha recibido grandes elogios y ha establecido un punto de referencia entre el equipo de la red de catenaria en la sección de suministro de energía de Luoyang.
A partir del plan de emergencia por fallo de catenaria 132, ampliaron el plan de emergencia a 163 en función de las condiciones específicas de los equipos en el área de trabajo. Cada nuevo plan ha sido rigurosamente probado mediante análisis teóricos y ejercicios de simulación. La filial de la Liga Juvenil compiló el "Manual para que los trabajadores de catenaria conozcan y manejen fallas de emergencia" y lo distribuyó a todos los trabajadores jóvenes, lo que permitió a muchos trabajadores jóvenes resolver con éxito problemas de fallas repentinas de la catenaria basándose en el manual de emergencia.
Bajo la guía de objetivos y con los esfuerzos conjuntos de cuadros y trabajadores, la calidad del equipo de catenaria de Yangcheng se ha mejorado continuamente. Desde su creación en 15 años, ha logrado buenos resultados en seguridad y sin accidentes.
¡Este joven y enérgico colectivo juvenil está utilizando su juventud y sangre para componer un movimiento armonioso en la nueva era para el brillante futuro de la electrificación ferroviaria!