Muestra de reflexión sobre discusión sobre seguridad
Al patinar sobre hielo fino, velocidad significa seguridad, y seguridad significa reflexión constante. A continuación se muestra un resumen de las discusiones y reflexiones sobre seguridad que he recopilado para usted. Le invitamos a unirse.
Discusión y reflexión sobre seguridad, parte 1
A través de esta actividad de "Reflexión e inspección sobre seguridad", la estación ha consolidado aún más la base de seguridad y ha mejorado gradualmente la conciencia del personal de todos los niveles para cumplir con regulaciones y disciplinas, eliminando completamente los callejones sin salida en el trabajo de seguridad y creando un buen orden de producción de seguridad. De acuerdo con los arreglos de la estación, estudié cuidadosamente los documentos importantes y algunos casos de accidentes relacionados en la reunión de emergencia de seguridad de accidentes de tránsito ferroviario "4.28" en la oficina, sección y estación de ferrocarriles, y revisé los dos incidentes del 4 y 9 de julio. Tenía una comprensión clara de los accidentes mayores y al mismo tiempo reflexionaba profundamente sobre mi desempeño en el trabajo de seguridad. Realicé una búsqueda y un análisis en profundidad de mis propios problemas de seguridad, lo que me hizo sentir profundamente que mi propio comportamiento de seguridad aún está lejos del requisito de "seguridad primero". A través del análisis del trabajo diario, creo que todavía tengo los siguientes problemas:
(1) La idea de "la seguridad primero" no se ha establecido firmemente. La práctica ha demostrado que si la conciencia sobre la seguridad no es sólida, no se puede resolver el problema de "quiero mantenerme seguro" en el trabajo. Deje que todos los que lo rodean comprendan la ley y respeten las reglas y disciplinas, sean dedicados y amen el trabajo, cumplan. sus funciones, e implementar los "tres controles y dos" "Mutuales" también requiere fortalecer el estudio diario y hacer arduos esfuerzos.
(2) Las reglas y regulaciones aún no se comprenden completamente. Cada lección de accidente es causada por una serie de violaciones. Si observamos la serie de accidentes ocurridos en los ferrocarriles en los últimos años, hay pocos factores objetivos y pocos factores de equipo, y la mayoría de ellos son factores humanos. Algunos de ellos no saben qué deben saber y si deben saber cómo hacerlo, lo que refleja el problema de la calidad profesional de los empleados, algunos de ellos saben y saben cómo hacerlo, pero no trabajan de acuerdo con los estándares; , lo que refleja el problema de la calidad ideológica de los empleados. Estos fenómenos se pueden encontrar en algunos accidentes. En el trabajo diario, debido a que no existe un estudio consciente y regular de las regulaciones y sistemas operativos relevantes sobre la seguridad de la producción, el dominio de las reglas y regulaciones en las operaciones diarias no es suficiente y no se puede aplicar bien a las operaciones reales, y tiene no se ha logrado plenamente. El propósito de utilizar regulaciones para dirigir las operaciones ha causado que ocurran problemas de seguridad de vez en cuando.
(3) La estandarización no se puede implementar completamente en las operaciones. En las operaciones de maniobras diarias, no podía seguir completamente los estándares de operación de maniobras, lo que resultaba en muchos problemas. Por ejemplo: el sistema antideslizante dinámico y estático del vehículo no se implementa completamente durante la operación, la señal de maniobra no se muestra en su lugar y hay salidas tardías durante la operación, lo que causa problemas al vehículo y a otras personas. Al mismo tiempo, también hay operaciones ocupadas, caóticas y de robo que han traído graves peligros ocultos para la seguridad personal. Estos problemas deben corregirse resueltamente en el futuro.
En respuesta a los problemas existentes anteriores, me esforzaré por lograr los siguientes tres puntos en términos de seguridad en el futuro:
Primero, fortalecer el estudio teórico y mejorar la conciencia de seguridad. La seguridad y la estabilidad están relacionadas con la reforma y el desarrollo general de la estación y los intereses vitales de cada empleado. Por lo tanto, si no se establece firmemente la conciencia de seguridad, inevitablemente causará peligros ocultos para la producción segura de la estación. Por lo tanto, en el trabajo futuro, debemos fortalecer el estudio de las normas, leyes y reglamentos de seguridad, mejorar aún más el sentido de responsabilidad por la seguridad primero, garantizar la seguridad de las operaciones del equipo y garantizar la producción segura estable y ordenada de la estación.
El segundo es fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar los niveles de seguridad. En el trabajo futuro, debemos fortalecer el estudio del conocimiento empresarial y diversas reglas y regulaciones, dominar los métodos de operación segura en el sitio y aplicarlos continuamente para mejorar aún más nuestras propias precauciones de seguridad.
El tercero es implementar responsabilidades de seguridad y hacer un buen trabajo en todos los aspectos de las maniobras de vehículos. En el futuro, en las operaciones reales, se deben seguir estrictamente los estándares de operación de maniobras. Esfuércese por hacer predicciones antes de clase y comprenda la carga de trabajo y las precauciones de antemano. La clase tiene un plan para salir con anticipación y hacer un buen trabajo revisando el auto con anticipación para evitar problemas con el auto y otras personas. Durante las operaciones, debemos implementar estrictamente varios estándares operativos, controlar estrictamente las cuestiones de seguridad y esforzarnos por reducir la aparición de diversos problemas.
En resumen, a través de esta importante inspección de seguridad y esta importante actividad de reflexión, aclararé aún más la grave situación que enfrenta la producción de seguridad actual, buscaré constantemente mis propios problemas y los corregiré concienzudamente en trabajos futuros, para que para lograr resultados prácticos. La acción aporta nuevas contribuciones a la producción segura de la estación.
Reflexión sobre la discusión sobre seguridad Parte 2
A medida que la situación de desarrollo de nuestra mina lo requiere, la producción segura es cada vez más importante y siempre ocupará una posición dominante. Si bien se garantiza la producción de carbón crudo y la calidad del proyecto, la seguridad de la producción se ha convertido naturalmente en un tema importante que debemos estudiar, discutir e implementar. Una mina sin garantía de seguridad no será una mina exitosa sin importar cuánto carbón bruto produzca.
Como todos sabemos, la producción segura es el tema eterno de las minas de carbón. Es un requisito previo para lograr un desarrollo sostenible, saludable y estable de las empresas, y también es una garantía necesaria para la estabilidad política y la construcción de una economía armoniosa. mina de carbón. La producción de seguridad está relacionada con la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados, así como con el desarrollo general y los beneficios económicos de las empresas. Hacer un buen trabajo en la producción segura en las minas de carbón es responsabilidad y obligación de cada uno de nuestros cuadros y empleados. Debemos hacer del trabajo de seguridad la máxima prioridad en la gestión de la producción de nuestra mina, cumplir concienzudamente nuestras tareas, hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad. y garantizar que nuestra mina tenga un desarrollo estable y saludable de la seguridad de la producción.
La producción de seguridad debe comenzar primero desde el punto de vista ideológico. Debemos tener una comprensión integral y sistemática de la seguridad y establecer un concepto correcto y científico de la producción de seguridad. El indicador de seguridad de la producción es un indicador rígido y la seguridad debe considerarse como un beneficio oculto de nuestra mina. Debemos hacer entender a la mayoría de los cuadros y empleados que los beneficios de seguridad han aumentado, para que los beneficios de producción aumenten en consecuencia. Es necesario establecer la idea de "quién es el mayor beneficiario de la seguridad y quién es la mayor víctima de la seguridad". Cuando ocurre un accidente, todos los cuadros, empleados y familiares de los empleados lesionados en nuestra mina son víctimas. Como dice el refrán, todos serán prósperos y todos resultarán perjudicados. Esta es la verdad. Como gerente a nivel de base, descubrí que hay muchas personas a nuestro alrededor que gritan en voz alta sobre la seguridad, pero en la práctica se comportan de manera especulativa y corren riesgos. Siempre pienso que el accidente no puede sucederme a mí, ¿cómo puede ser tal coincidencia? A la espera del estado mental, de vez en cuando ocurren pequeñas violaciones. Hay una comprensión ideológica insuficiente de la seguridad, una buena comprensión conceptual de la seguridad y ningún sentimiento de asombro y gratitud por la seguridad y la propia vida y salud. Aquí también cometí errores en mi trabajo. No fui plenamente consciente de las tendencias ideológicas de estas personas y no se impartió educación ni capacitación en materia de seguridad.
En segundo lugar, en términos de gestión de la seguridad, el sistema de gestión debe ser estricto, los esfuerzos de investigación y castigo deben ser fuertes y amplios, y el mecanismo de recompensa y castigo debe ser sólido. Si hay lagunas en el sistema de gestión de la seguridad, algunas personas inevitablemente se aprovecharán de las lagunas del sistema, colocando una bomba de tiempo para la producción de seguridad y proporcionando un caldo de cultivo para peligros ocultos. La investigación y el castigo deben ser vigorosos y de amplia base. Cada detalle de la producción de seguridad determina el éxito o el fracaso del desarrollo de nuestra mina. Cuando se descubren problemas, deben investigarse y rectificarse de manera oportuna. No deben ser misericordiosos ni considerados, sino que deben actuar de acuerdo con las reglas y regulaciones. Aquellos con un desempeño sobresaliente en seguridad recibirán recompensas generosas. Se darán problemas de seguridad, evaluación estricta y castigo.
Además, se debe reforzar la gestión de las normas de comportamiento. Muchos factores inseguros son causados por comportamientos inseguros de las personas. Ya sea entrando y saliendo de minas o trabajando bajo tierra, los comportamientos inseguros inconscientes (habituales) pueden provocar accidentes o representar riesgos ocultos para la seguridad. No hemos hecho lo suficiente en este sentido y no hemos hecho lo suficiente para supervisar los comportamientos inseguros de los empleados.
Por lo tanto, los gerentes de base como yo debemos pensar en qué hacer para garantizar la producción segura del equipo y crear una superficie de trabajo y un equipo armoniosos y seguros.
1. Mejorar la concienciación sobre seguridad de los empleados del equipo.
(1) Hacer un buen trabajo en el trabajo publicitario. Hacer un buen trabajo en la publicidad de las normas de seguridad de producción y las reglas y regulaciones de seguridad de producción de nuestra mina, para que los empleados de nuestro equipo siempre tengan en cuenta la enseñanza de "la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai", mejorar la comprensión de nuestro equipo sobre la importancia del trabajo de seguridad. , y establecer mi conciencia consciente sobre la seguridad, cumplir conscientemente diversas reglas y regulaciones sobre seguridad en la producción y contribuir a crear una superficie de trabajo segura y construir un área minera armoniosa.
(2) Hacer un buen trabajo en educación. Utilice el tiempo de estudio del lunes y miércoles y el tiempo libre antes de las reuniones de clase para llevar a cabo cuidadosamente la educación sobre producción de seguridad y crear una atmósfera sólida para la producción de seguridad, que es la base para mejorar la conciencia de seguridad. Es necesario llevar a cabo educación sobre producción de seguridad de manera regular, pero también centrarse en puntos clave según el personal diferente y los diferentes puestos, y llevar a cabo educación de seguridad específica en cualquier momento y en cualquier lugar, es decir, es necesario resaltar la orientación de; conocimiento común sobre prevención de accidentes, pero también hacer un buen trabajo educando a las personas sobre accidentes inesperados, centrándose especialmente en la educación de advertencia (utilizando casos de accidentes pasados para brindar educación de advertencia a los empleados del equipo) y mejorando continuamente la conciencia de seguridad de todo el personal. .
(3) Fortalecer el aprendizaje y la formación. Un conocimiento abundante ayuda a mejorar la conciencia de seguridad de las personas, mientras que la mayoría de las personas que carecen de conciencia de seguridad son personas con pocos conocimientos. Aprender las leyes y regulaciones de seguridad en la producción puede ayudar a todos a mejorar su conocimiento legal y cumplir conscientemente las leyes y regulaciones en el trabajo; aprender las regulaciones profesionales puede ayudar a todos a conocer los requisitos profesionales y aclarar cómo operarlos correctamente; aprender los procedimientos operativos del trabajo y las instrucciones de operación del equipo puede ayudar; dominar los procedimientos operativos, estar familiarizado con el rendimiento técnico y las precauciones de uso de los equipos mecánicos; aprender conocimientos básicos de seguridad puede permitir que todos mejoren su capacidad para protegerse.
2. Implementar concienzudamente una gestión refinada.
(1) Publicitar activamente. Promover la importancia y los beneficios de una gestión refinada. Deje que los empleados se den cuenta de que es útil para sus intereses vitales.
(2) Conozca el contenido de la gestión refinada. Mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y la calidad del proyecto.
(3) Implementar estrictamente el mecanismo de evaluación y actuar de acuerdo con el sistema. Se realizará una evaluación estricta a las personas y equipos que no cumplan con los requisitos de una gestión refinada. Por ejemplo, la instalación de los soportes para cinturones y el tendido de cables deben realizarse en línea, y la fabricación civilizada de la superficie de trabajo, etc., se evalúa hasta el más mínimo detalle. Todos son iguales ante el sistema. No se puede decir que cualquiera que tenga una buena relación conmigo no pueda ser investigado. Las relaciones personales no se refieren, para que todos puedan hacer todo bien de acuerdo con los requisitos de una gestión refinada. Garantizar el buen progreso de una producción segura.
3. Fortalecer la supervisión y gestión de las normas de conducta
(1) Incrementar la supervisión, la investigación y el castigo, investigar y abordar conductas irregulares en el sitio, brindar educación y ayuda oportunas, y Establecer un mecanismo de inspección de seguimiento, para ver el efecto de la tutoría.
(2) Para tratar a aquellos compañeros que tienen dificultades para corregir su mal comportamiento por un tiempo, nos exigimos tener los "cuatro corazones" de "paciencia, amor, preocupación y responsabilidad".
Ayúdalos pacientemente a corregir activamente sus comportamientos inseguros; trátalos como a tus propios hijos, no discrimines en tu corazón, ámalos y cuídalos en el trabajo. Te contaré sobre sus comportamientos inseguros. Tengo una responsabilidad, tengo; la responsabilidad de corregirlos y no renunciar a ellos. Influya en ellos con un encanto de personalidad noble, permita que los empleados formen conciencia de buenas normas de comportamiento y conviertan los hábitos en comportamientos naturales. Esto ha logrado buenos resultados.
4. Promoción in situ de “dictado con los dedos, descripción del trabajo” para promover la seguridad
El objetivo principal de promover “dictado con los dedos, descripción del trabajo” es garantizar una producción segura y mejorar Conciencia de seguridad de los empleados. En el lugar, se observaron estrictamente los "dictados con los dedos y las descripciones de trabajo" de los empleados y los problemas encontrados se resolvieron de manera oportuna. Para los empleados cuyo dictado con los dedos no cumple con los estándares, adoptamos un enfoque paciente para ayudarlos, explicarles la verdad, aclarar los intereses y mejorar su comprensión ideológica. También utilizamos diferentes métodos para ayudar a diferentes camaradas, enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes y realizar inspecciones de seguimiento a cada empleado para garantizar que el dictado digital se implemente en su lugar, de modo que los empleados puedan confirmar de manera integral y precisa la seguridad del lugar de trabajo. (medio ambiente) y garantizar la continuidad de la producción.
En resumen, la seguridad es un tema a largo plazo que requiere esfuerzos incansables de cada uno de nosotros para garantizar la producción segura de nuestra mina. En trabajos futuros, continuaré trabajando duro para contribuir a la armonía de. nuestra mina. Haz una contribución al desarrollo.
Discusión y reflexión sobre seguridad, parte 3
De acuerdo con el acuerdo general de la empresa para llevar a cabo la actividad de discusión "Reflexión sobre seguridad", nuestro equipo aprovechó el sindicato de empleados del martes para celebrar activamente una reunión. para que los líderes de equipo y superiores planifiquen Organizar e implementar el trabajo de discusión principal de acuerdo con los requisitos relevantes. A través de las discusiones, descubriremos los problemas pendientes en la gestión de seguridad de los miembros individuales del equipo, reflexionaremos cuidadosamente sobre ellos, los analizaremos en profundidad y nos concentraremos en ellos. resolviendolos. Los siguientes son los resultados de la discusión de nuestro equipo:
Debemos insistir en tomar la iniciativa de manera presencial, promover integralmente la educación en seguridad de acuerdo con los requisitos de la empresa, analizar con prontitud los temas pendientes que afectan la seguridad en el lugar de trabajo y Realizar educación de seguridad basada en los problemas. Además, comenzando por mejorar la calidad de los gerentes por encima del nivel de líder de equipo, aprovecharemos oportunidades como las reuniones periódicas los martes para llevar a cabo capacitación específica y sistemática para los líderes de equipo por encima del nivel para mejorar sus habilidades en gestión de seguridad y orientación educativa, y Dar pleno juego al papel de los líderes de equipo en la demostración de liderazgo. La educación en seguridad se integra en las mentes de los empleados y se refleja en sus lugares de trabajo, para que los empleados puedan apretar sus hilos de seguridad.
Es necesario seguir mejorando el nivel de gestión in situ. La actividad de discusión "Reflexión sobre la seguridad" debe considerarse como un trabajo a largo plazo, y los problemas que existen en la propia comprensión, gestión, estilo, etc. deben verificarse repetidamente mediante inspecciones e inspecciones repetidas, y se debe prestar atención a mejorar la propia capacidad. Comprender problemas, Capacidad para investigar y resolver problemas. Al mismo tiempo, se debe respetar una gestión estricta. Mejorar los estándares y la calidad del trabajo y centrarse en resolver los problemas de evaluación para completar las tareas; implementar la resolución de problemas. Clasifique los problemas identificados en las grandes actividades de discusión, establezca una biblioteca de problemas, revise periódicamente los efectos de la rectificación e implemente investigaciones clave sobre los problemas identificados para eliminar los riesgos de seguridad.
Debemos persistir en cambiar nuestro estilo de trabajo. Enfocarnos en cambiar estilos de trabajo, mejorar capacidades y fortalecer responsabilidades, y fortalecer constantemente la construcción de nuestros propios estilos de trabajo. Siempre debemos mantener un sentido de la situación general que se preocupe por la seguridad y el desarrollo, profundizar en la primera línea, echar raíces en la escena, concentrarnos en el trabajo, concentrarnos en la escena y concentrarnos en descubrir, estudiar y resolver problemas. Se debe procurar abstenerse del formalismo y el buen humor, no darse aires ni hacer comentarios superficiales, realizar en cualquier momento investigaciones y estudios en profundidad basados en la situación real, proponer soluciones a los problemas y medidas para prevenirlos. y hacer un buen trabajo con los pies en la tierra, paso a paso. Establecer el concepto ideológico de "recordar de antemano es amor, afrontarlo después es daño", e insistir en adelantarse al trabajo y tomar medidas preventivas con antelación.
Mejorar la comprensión ideológica. En el pasado, mi comprensión del trabajo de seguridad era simplemente que después de realizar tantas inspecciones de seguridad, tenía que reflexionar y revisar cada vez, era solo una pequeña cosa una y otra vez, sin importar cuán detallada fuera la inspección. Se hicieron muchas cosas, no se hizo nada de la realidad. La existencia de tales malentendidos ideológicos me hizo cumplir con las formalidades, las mociones y los problemas superficiales al realizar el trabajo de seguridad. No sólo no pude ver y comprender mis propios problemas con claridad, sino también por mi falta de ideología personal. comprensión, afectó En cuanto a la calidad del trabajo de seguridad, no se han encontrado muchos peligros ocultos graves ocultos en el sitio. En trabajos futuros, deberíamos aprender con humildad y profundizar nuestra comprensión.
Poco realista en la implementación de acuerdos laborales. En términos de organización del trabajo de seguridad, solo organicé el trabajo de acuerdo con el trabajo general. En términos de implementar los requisitos del trabajo de seguridad, no hice arreglos especiales para la gestión de seguridad como una tarea clave. trabajo de seguridad como un contenido de trabajo simple y rutinario y los transmitió Un documento de procedimiento solo necesita informar a los empleados que existe tal cosa, pero no presenta requisitos específicos, detallados y específicos, y cada equipo no presta suficiente atención Simplemente lo registra en el cuaderno para atender las preguntas de los líderes y responder a las preguntas, pero no hay una comprensión profunda del significado del trabajo de seguridad.
Poca flexibilidad en los métodos de trabajo. Hay más publicidad y educación sobre la gestión de la seguridad, menos orientación sobre las inspecciones in situ, más reuniones y acuerdos, menos inspección e implementación, más requisitos e inspecciones menos frecuentes por parte de uno mismo.
Dado que concentré la mayor parte de mi energía en rectificar la disciplina laboral y la disciplina laboral de los empleados, descuidé las actividades de investigación de seguridad.
Especialmente cuando creo que no pasó nada importante en términos de seguridad, genera parálisis y pensamiento flojo, y crea una sensación de satisfacción y logro con el status quo. Por lo tanto, en el proceso de gestión de la seguridad, creo que la gestión de los empleados ya es muy estricta. así que no quiero darles más a los empleados. Aplicar una mayor presión ha llevado al problema de empujar, apoyar y seguir, lo que resulta en bajos estándares generales de gestión de seguridad.
Buen compañerismo serio. Se manifiesta principalmente en el manejo de los problemas. Obviamente es un problema que debe abordarse con seriedad y advertir a los demás, pero siempre tiene escrúpulos ante los sentimientos humanos y no puede salvar las apariencias, a veces, si el empleado se desempeña bien en la vida diaria o tiene un buen desempeño personal. relación, se le dará un castigo más leve o Por lo tanto, se dice que se sustituye el castigo, especialmente cuando se trata de algunos trabajadores mayores que han trabajado en minas de carbón durante mucho tiempo y tienen una experiencia relativamente rica. en las minas de carbón toda su vida y saben lo que es apropiado y no necesitan tener cuidado en todas partes. Al contrario, causa conflictos. Debido a este tipo de pensamiento, a menudo se desvían cuando se encuentran con problemas difíciles, restan importancia y dejan de hablar. sobre los problemas al tratar con ellos, esto tolera directamente las violaciones de las reglas y disciplinas por parte de los empleados y presenta peligros ocultos para la seguridad de la producción.
En el futuro, innovaremos aún más en el pensamiento, la gestión innovadora y los métodos de trabajo innovadores, combinados con el trabajo real, para liderar el debate sobre seguridad en profundidad, de modo que el concepto de gestión de seguridad primero pueda implementarse verdaderamente. en trabajos específicos, y brindar una base sólida para realizar los mayores esfuerzos para lograr el objetivo de una producción segura en nuestra mina.
Desarrollo del Segundo Equipo el 18 de junio de 20____
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