Preguntas sobre el análisis de casos de auditoría, por favor ayuda
El análisis del caso de auditoría puede partir de los siguientes aspectos:
1. Pago de impuestos
La auditoría refleja el proceso de pago del impuesto corporativo. La estructura tributaria se organizó adecuadamente en la auditoría donde las cuentas atrajeron a inversionistas y empresarios a pagar los impuestos de manera significativa.
2. Mejorar la eficiencia
La auditoría puede mejorar la eficiencia de la organización y de los empleados. La práctica de la auditoría también mejora las habilidades de los empleados. Por lo tanto, debido a la exactitud de los principios de auditoría, incorpora empleados más capacitados y calificados dentro de la organización, lo que facilita la formulación de políticas y otras decisiones.
3. Planificación a largo plazo
La auditoría aporta eficiencia a toda la práctica empresarial y proporciona una visión justa de las actividades empresariales. Los registros de auditoría se pueden utilizar para la planificación a largo plazo y también pueden ayudar con la elaboración de presupuestos para el futuro. Las auditorías también son útiles para preparar estados financieros previstos para la planificación a largo plazo de una empresa.
4. Fortalecer el control interno
Los auditores brindan un gran apoyo para la eficiencia del control interno de la organización. El auditor recomienda áreas de mejora y gestión y es responsable de superar las debilidades identificadas por el auditor. Cuanto mejores sean los controles internos, más eficazmente funcionará la organización.
5. Satisfacción de los socios
Desde la perspectiva de los socios, la auditoría también es muy importante. Los registros auditados brindan a los socios satisfacción y seguridad de que están invirtiendo en la empresa adecuada y recibirán una parte justa de los ingresos obtenidos por la empresa.
6. Diferencia entre auditoría interna y externa
Existen dos tipos de auditoría, a saber, auditoría interna y externa.
La auditoría interna es básicamente una actividad de consultoría independiente diseñada para agregar valor a las operaciones de una empresa. También ayuda a lograr los objetivos de la organización mediante la adopción de un enfoque disciplinado y sistemático para evaluar y mejorar la efectividad del riesgo y controlar los procesos de gobierno.