Casos de fracaso de empresas familiares
No hace mucho, la "Cyber Digital Plaza" originalmente ubicada en el primer y segundo piso del Edificio Industrial de Nueva Tecnología Haidian en Zhongguancun fue retirada de Zhongguancun, un lugar geomántico, y trasladada por completo al Pequeño campamento de la Villa de los Juegos Asiáticos. En el lado norte del edificio, Silicon Valley Computer City, que solo está separada de Cyber City por un muro, todavía está llena de gente. ¿Por qué Cyberspace, que abrió sus puertas apenas en septiembre del año pasado, se retiró de Zhongguancun? Se entiende que Saibo ha estado en un estado de pérdida desde que eligió Zhongguancun, y su tasa de ocupación y flujo de pasajeros están muy por detrás de los de Hailong, el Océano Pacífico y Silicon Valley. La opinión general de la industria sobre Cyber es que los costos operativos son el factor fatal; en segundo lugar, el concepto de tienda de TI "estilo departamental" de Cyber es difícil de integrar con los métodos y conceptos comerciales únicos del distrito comercial de Zhongguancun, el llamado ". Ecología de Zhongguancun". Los ejecutivos del ciberespacio admitieron que la elección original del lugar fue incorrecta y que el sitio no era adecuado para el medio ambiente.
Los grandes almacenes Pacific ubicados en el East Third Ring Road se han quedado varados y la industria los considera un error típico en la selección del sitio. "Mártires": Cyber Digital Plaza, el cuarto "talón de Aquiles" de los grandes almacenes Pacific en el tercer anillo este, se ha expandido excesivamente
Bajo la presión del mercado internacional, las empresas chinas siempre han tenido un complejo "más grande" y se esfuerzan por crecer. Entonces recinto, franquicia, cadena. Tomemos como ejemplo la industria farmacéutica. Más de una empresa comercial ha afirmado que construirá una cadena de 10.000 tiendas en cinco años, es decir, se abrirán 5,5 tiendas cada día con una inversión mínima de 500.000 yuanes. En una farmacia se invertirán mil millones de yuanes cada año. Como mucho, sólo hay más de mil tiendas.
El declive de "Roast Goose" es un caso típico de fracaso por expansión ciega. El "ganso asado" alguna vez tuvo una época gloriosa. Hubo un tiempo en que había más de 30 cadenas de restaurantes en todo el país y hasta 7 en Beijing. Sin embargo, actualmente solo unas pocas siguen funcionando. Lin Weicheng, el fundador de "Shao Goose", fue directo al hablar de las razones del fracaso total: "En ese momento, cuando había mucha gente que venía a discutir la cooperación, se pusieron un poco exaltados. Pensando en ello ahora "En 1995, se lanzaron los famosos fideos estofados "Sorgo Rojo" en 20 ciudades de todo el país, desde Zhengzhou hasta Beijing. Bajo el lema de "copiar, copiar, copiar lo antes posible", quebraron uno tras otro y finalmente quebraron en 1998, con un pasivo total de hasta 36 millones de yuanes. "Mártir": "Ganso asado", "Sorgo rojo" Fideos estofados "Talón de Aquiles" - Ataque por todos lados
"No pongas huevos en una sola canasta" o "Pon todos los huevos" ¿En una canasta, y luego ser optimista acerca de esta canasta”? Obviamente, las empresas chinas prefieren lo primero. Siempre ha sido difícil llegar a una conclusión sobre si las empresas deberían diversificar sus operaciones, pero hay una cosa: una operación incorrecta perderá la ventaja de "concentrar fuerzas" y se convertirá en "atacar por todos lados".
Hay muchas empresas que están siguiendo múltiples estrategias, pero no muchas empresas se han beneficiado de ello. En la actualidad, quienes participan en operaciones diversificadas son en su mayoría empresas con sólidas capacidades y negocios principales. Sin embargo, la extensión de la industria es demasiado grande y todavía no cuenta con el favor de otros. Por ejemplo, Wuliangye invirtió decenas de miles de millones de yuanes para ingresar a la industria de chips de computadora, lo que significa que sus recursos de talento originales, recursos de canal, experiencia de gestión, cultura corporativa, etc. no se pueden compartir por completo y todo comienza desde cero. Esta diversificación no relacionada ha sido cuestionada por muchas partes. Anteriormente, sus proyectos farmacéuticos, de whisky, de plástico y de otro tipo han fracasado repetidamente.
Los casos de fracaso debido a la diversidad ciega deben ser dignos de referencia: Gigante, Dios Sol y Vitalidad 28 se rompieron cuando "pusieron sus huevos en múltiples canastas". Después de que el detergente en polvo "Vitality 28" se convirtiera en una marca muy conocida en el país, Shashi Daily Chemical ingresó a las industrias de lavadoras, farmacéutica, cervecera y otras en solo unos años. Desde entonces, todos los proyectos se han retrasado y es una buena empresa. ahora muestra signos de debilidad. "Mártires": Gigante, Dios Sol, Vitalidad 28 "Talón de Aquiles" Seis Marcas Ignoradas
En 2002, el "Pato Glotón" que alguna vez fue popular en Beijing, Xi'an, Jinan y otros lugares ahora se ha vuelto popular. Hace mucho que no queda mucho. Los conocedores de la industria creen que descuidar la propiedad intelectual y la protección de la marca es la principal razón de su colapso.
Glutton's Duck fue fundada por primera vez por Chongqing Fengguang Industrial Company. A principios de 2002, Gretton's Duck se lanzó como una cadena de tiendas en todo el país y se hizo muy popular. Sin embargo, la palabra "Glutton's Duck" no estaba registrada ni protegida. En cambio, se convirtió en un nombre común después de difundirse muchas veces. Al mismo tiempo, surgieron más de una docena de marcas de "Glutton's Duck" una tras otra. su exclusividad, lo que provocó que todo el mercado estuviera controlado por toros. Debido a la artesanía desigual, el mercado se ha convertido en una mezcla. Algunos operadores incluso, motivados por las ganancias, utilizan patos enfermos como materia prima para el procesamiento y la producción. Esta competencia caótica y desordenada finalmente afectó el reconocimiento y el favor de los consumidores por la marca general "Gluttonous Duck", y la marca resultó gravemente dañada.
En el mercado, las disputas económicas sobre marcas y marcas no son infrecuentes. Muchas empresas conocidas han tomado estrictas precauciones para evitar perder sus marcas. Por ejemplo, Haier ha registrado más de 500 patentes en torno a sus propias marcas. . Los expertos dicen que si hay un buen producto, pero la operación de la marca no puede mantenerse, el producto no puede desarrollarse saludablemente. El conocimiento de la marca de las empresas nacionales se ha fortalecido continuamente, pero sus habilidades aún son insuficientes. "Mártir": modelo a seguir del "pato glotón": el séptimo talón de Aquiles de Haier: la evasión fiscal
Hay un proverbio en Occidente: sólo hay dos cosas que son inevitables en el mundo: los impuestos y la muerte.
En cuanto al fenómeno de que la evasión fiscal y la evasión fiscal se prohíben repetidamente en nuestro país, algunas opiniones académicas objetivas creen que existen razones complejas detrás de este comportamiento corporativo, y en realidad es una decisión que toma la empresa con base en sobre el entorno interno y externo. De hecho, las empresas pueden razonablemente evitar o ahorrar impuestos, pero la premisa es que no pueden violar la ley. Debido a la evasión fiscal, muchas personas ricas se han convertido en prisioneras y sus empresas también han caído en crisis.
A principios de este año, Guangzhou Puyao Communication Equipment Co., Ltd. era sospechosa de evasión fiscal por emitir falsas facturas especiales del impuesto al valor agregado. Su responsable, Shi Zhenghui, fue arrestado. Es el caso de evasión fiscal más grande hasta la fecha. El sospechoso evadió la cantidad de impuestos. Varias empresas en Guangzhou, Beijing, Shanghai y otros lugares bajo el nombre de Puyao han utilizado métodos como operaciones no contabilizadas, estableciendo dos conjuntos de cuentas internas y externas, no emitiendo facturas de ventas o utilizando recibos en lugar de facturas, etc., para evadir una gran cantidad de impuestos. En la actualidad, la propiedad de la empresa ha sido congelada y la fiscalía procesará a Shi Zhenghui y a otros.
Los expertos de la industria creen que el entorno fiscal de mi país está experimentando cambios cualitativos. Si miramos la tributación con el viejo pensamiento, las lecciones pueden ser muy dolorosas. Las empresas deberían abandonar la idea de falsificar cuentas y. hacer pleno uso de la planificación fiscal para administrar legalmente un negocio. "Mártires": Ocho de los "talón de Aquiles" de Guangzhou Puyao Communication Equipment Co., Ltd. es el empleo inadecuado
La décima Encuesta de Crecimiento y Desarrollo Empresarial del Sistema de Encuestas de Empresarios de China, una encuesta por cuestionario de 3.539 empresarios Los resultados muestran que entre los "problemas más comunes para los empresarios", el "empleo inadecuado" ocupa el segundo lugar, sólo superado por los "errores en la toma de decisiones", que ocupa el primer lugar. El empleo inadecuado se ha convertido en un factor importante que restringe el desarrollo de las empresas.
El empleo inadecuado puede adoptar muchas formas, incluido el nepotismo en lugar de la meritocracia, la negligencia en la selección de personas debido a la falta de confianza y mecanismos de incentivos retrógrados que conducen a la fuga de cerebros. Sólo hay una consecuencia: la empresa carece de talentos y no puede formar capital humano básico. Un experto dijo una vez: La competencia en tecnología, capital, productos y servicios es, en última instancia, una competencia en recursos humanos.
La gloriosa industria del calzado Baixin ha desarrollado más de 100 cadenas de zapaterías Baixin en todo el país en cinco años, afirmando tener activos por más de 3 mil millones. Ahora sólo quedan unas pocas tiendas y se han vendido a otras, pero todavía es difícil saldar la "enorme deuda". Según los gerentes que conocen la historia interna de Baixin, la "gestión familiar seria" es una razón importante del colapso de Baixin. "El fundador Li Zhongwen ha otorgado casi todo el poder de los departamentos centrales e importantes a sus familiares y amigos, pero no hay control ni equilibrio entre ellos. Por ejemplo, el Centro de Distribución de Baixin está dirigido por varios "parientes" y algunas personas". recibir grandes sobornos. Li Zhongwen fracasó, pero muchos de sus familiares y amigos se hicieron millonarios. "Mártir": el noveno "talón de Aquiles" de la industria del calzado Baixin es la adhesión entre el gobierno y las empresas
El gobierno es muy importante para el crecimiento de cualquier empresa estatal y tiene una relación más estrecha con el gobierno. pero las empresas privadas también tienen este tipo de problemas. Las empresas son a menudo la principal fuente de ingresos fiscales y fiscales locales, y también son los logros políticos y los proyectos de imagen del gobierno que las empresas disfrutan de políticas más preferenciales que otras empresas en términos de financiación de préstamos. y el gobierno es a menudo el gran proveedor y cliente de la empresa.
Haixin Group, una empresa privada en Shanxi que alguna vez estuvo en la lista de ricos (no nos preocupemos por los aciertos y errores específicos en este caso). Según el "21st Century Business Herald", alguna vez tuvo activos de más de 2 mil millones, pero se estima que sus pasivos llegan a más de 2 mil millones. Esta empresa puede tener cero activos y hay muchas especulaciones sobre sus préstamos. Haixin es la única gran empresa del país que es conocida en el país y representa el 50% de los ingresos fiscales.
Sin embargo, muchas empresas están estrechamente relacionadas. La razón es que esta "madre confundida" puede interferir con el funcionamiento de la empresa, y la empresa quiere satisfacer las necesidades. La preferencia del gobierno es "hacerse más grande y más fuerte", e invierte a ciegas. industrias en las que no es bueno. El apoyo gubernamental es muy importante para las empresas, pero el apoyo y la dependencia son dos cosas completamente diferentes.
"Mártires": los diez "talón de Aquiles" del Grupo Haixin surgen de Xiaoqiang
Hay innumerables empresas establecidas con el método de "reunión de la justicia" como los héroes de Liangshan. Esto también es cierto en TI. Industria con componentes obvios de alta tecnología. Un patrón común.
Al comienzo de iniciar un negocio, la lealtad era lo primero en el mundo. Todos compartían las alegrías y las tristezas y compartían un solo corazón y una sola mente. Sin embargo, la vaga relación de derechos de propiedad y la vaga relación de distribución entre empresarios a menudo allanan el camino para conflictos internos entre los gerentes de empresas. Cuando las consecuencias adversas causadas por estas dos relaciones lleguen al extremo, habrá una escena como esta: Emprendimiento exitoso en este momento. , varios empresarios comenzaron a calcular sus ventajas y desventajas, sopesando los pros y los contras cuando la empresa creció, los gerentes de la empresa tuvieron desacuerdos sobre el destino futuro de la empresa cuando la empresa comenzó a tomar forma y prepararse para una mayor expansión; La alta dirección de la empresa comenzó a formar facciones, excluyéndose entre sí.
Cuando los expertos analizaron las razones, señalaron que al comienzo de iniciar un negocio, los empresarios esperaban intereses comunes en lugar de ideales comunes; en segundo lugar, incluso si tenían ideales comunes, no podían aplicar los métodos modernos; El sistema empresarial coordina la relación entre capital y recursos humanos, derechos de propiedad y distribución de intereses. Por lo tanto, las desastrosas consecuencias de los conflictos internos corporativos en realidad quedan enterradas al comienzo de la creación de la empresa. La fricción interna puede paralizar a una empresa o incluso destrozarla. "Mártires": algunas empresas de TI en Zhongguancun representaron uno de los "talón de Aquiles" y lucharon con valentía
Hasta el día de hoy, la gente todavía no puede olvidar la noticia que conmocionó a todo el país en 1996: después de los 66,66 millones yuanes el año anterior Después de ganar el título de "Band King" de CCTV, Qinchi Winery fue reelegida con un "precio altísimo" de 320 millones de yuanes.
Aunque Qin Chi afirmó en ese momento que la inversión publicitaria de 320 millones se calculó mediante un análisis riguroso, los crueles hechos demostraron directamente la irracionalidad de la enorme inversión publicitaria de Qin Chi, y desde entonces Qin Chi se ha desvanecido, Jianghu. Todavía es difícil regresar. Los emprendedores deben tener integridad y pasión. Sin embargo, iniciar y administrar un negocio no se trata de mostrar el coraje de un hombre común y corriente.
Los emprendedores llevan la asunción de riesgos en la sangre, pero si juegan demasiado, a menudo pierden la cabeza, lo que hace que las cosas se desvíen de sus intenciones originales. En las operaciones comerciales, los ejemplos de comportamiento irracional y agresivo son comunes: las cadenas de tiendas se están expandiendo febrilmente, amenazando con abrir 10,000 tiendas en 5 años; mis competidores han abierto 20 tiendas, y yo abriré 30, mis competidores están contratando talentos con un salario anual; de 500.000, y yo, consultores de reclutamiento, con un salario mensual de 50.000 yuanes; hay incluso una farsa de reducciones de precios de 10 centavos por gato para sus huevos y 10 centavos por gato para mi pescado fresco. El resultado final es que ambas partes están luchando por hacer frente a la situación y la vitalidad de la empresa se ha visto dañada desde "daños externos" hasta "daños internos". Los activos y la estructura de capital están gravemente desequilibrados hasta que la empresa finalmente colapsa. "Mr.": Los doce "talones de Aquiles" de Qin Chi siguiendo la tendencia de cotizar en bolsa
Salir a bolsa para recaudar dinero y financiación es muy tentador para cualquier empresa, pero independientemente del coste, seguir ciegamente la tendencia de cotizar en bolsa Realmente no es aceptable.
Antes de cotizar en bolsa, siempre que la empresa pague impuestos de acuerdo con las regulaciones, nadie interferirá con las operaciones internas de la empresa después de cotizar en bolsa, la empresa se convierte en una "empresa pública" y todo debe ser así; opera de manera transparente y el estado financiero debe anunciarse periódicamente, los ingresos operativos, las ganancias brutas, la rentabilidad, los planes de inversión y otros secretos comerciales de la empresa se hacen públicos. No sólo los accionistas conocerán estos secretos comerciales, sino que también los conocerán los competidores, lo que los conocerá. provocar muchos factores adversos. Después de que Shenyang Feilong Pharmaceutical pagara 30 millones de yuanes en evaluación y otros gastos, su plan de cotización finalmente fracasó. Al mismo tiempo, la supervisión gubernamental del mercado de valores es cada vez más fuerte, lo que hace cada vez más difícil ganar dinero saliendo a bolsa con una mentalidad especulativa. "Mártires": el decimotercer "talón de Aquiles" de Shenyang Feilong carece de integridad
Muchos productos falsos y de mala calidad: algodón negro, aceite y sal industriales, fideos de arroz mohosos, verduras blanqueadas, "zapatos de cuero" con cáscara de papel , drogas potencialmente mortales. Parece que todos tienen alguna conexión con empresas privadas. Para obtener ganancias, algunas empresas son imprudentes ante las consecuencias y, finalmente, reciben un "golpe fatal" de la represión del gobierno, y la empresa se encuentra en una situación desesperada.
Aunque los productos de algunas empresas no pertenecen a la serie "de corazón negro", su calidad es mediocre, pero las empresas se jactan de ellos, sus eslóganes publicitarios son infinitos y sus productos parecen ser omnipotente. Esta estrategia de marketing "intensiva" es comprensible, pero las semillas de sésamo no son sandías después de todo. Una vez que el público sea "engañado", correrán la voz al respecto y pronto todos dejarán de jugar contigo y el producto básicamente será. finalizado. El fenómeno de "cada uno toma la iniciativa durante tres o dos años" en los mercados de productos y equipos sanitarios es un ejemplo típico.
Tácticas comerciales como fabricar resultados comerciales, falsificar datos corporativos, ganar dinero con cotizaciones, manipular fondos y engañar a los accionistas también ocurren de vez en cuando. Pero no es seguro envolver el fuego en papel. Una vez fuera de control, definitivamente se incendiará y se quemará.
Las empresas y empresarios que carezcan de integridad no serán reconocidos por el público y eventualmente serán eliminados.
"Mártires": Algunas empresas de productos y equipos sanitarios, cotizan empresas que realizan cuentas falsas.