Piensa profundamente en cómo fortalecer la construcción del partido y haz sugerencias.

Todo se hará si se predice, y si no se predice, se arruinará. Después de que la organización del proyecto llegó al poder, bajo el liderazgo de Yu Qingyuan, capitán del segundo equipo, y Xie Yunqing, secretario de la rama del partido, comprendimos cuidadosamente las ideas de gestión y los requisitos de trabajo presentados por la empresa del grupo y los líderes de la empresa para el túnel Liupanshan, y optimizó integralmente el proyecto de acuerdo con las características del proyecto. El modelo de gestión y el plan de construcción han determinado las ideas de trabajo de promover la formación de equipos a través de la formación de grupos y mejorar la gestión del equipo de plataforma. En la práctica, el foco de la construcción de la rama del partido del segundo equipo es el ambiente de trabajo de la construcción del partido del equipo de la plataforma, es decir, "tres tensiones: la primera es la rama del partido, la tercera es la construcción y la tercera es la presentación, el segundo es la capacitación de los miembros del partido y los líderes de equipos de seis tipos, y el tercero es la integración de la construcción del partido y los transportistas". El trabajo de construcción de grupos adopta un animado juego de ajedrez y controla integralmente los costos del proyecto desde aspectos como la construcción temporal del proyecto, la selección del plan de construcción, el control de materiales y equipos, la formación de equipos, el equipo de mano de obra y la determinación del precio unitario de la mano de obra. , mejorando así el nivel de eficiencia del proyecto. La creación de fiestas, la protagonización de proyectos, el canto en equipo y la creación de ramas de fiestas del equipo de ingeniería son intangibles y tangibles, lo que promueve la gestión ágil del equipo de ingeniería y mejora la eficiencia en todos los aspectos. La construcción de partidos puede marcar la diferencia y ser de gran ayuda.

1. Aprovechar los tres, establecerlos y aprovechar al máximo los resultados fructíferos de la construcción de filiales del Partido.

Primero, establecer y mejorar el mecanismo operativo para que las ramas del partido participen en la toma de decisiones importantes del equipo y aprovechar plenamente el papel político central de las ramas del partido. "En el trabajo de formación del equipo de ingeniería, si queremos formar un equipo de primera clase, debemos encontrar el punto de combinación adecuado. De acuerdo con la situación real, el equipo del segundo túnel tiene pocos empleados formales y el 95% de ellos". ellos son trabajadores inmigrantes, en los principales temas de toma de decisiones del equipo de construcción, el partido La rama ha trabajado duro en el artículo "Trabajo de la Trinidad". Cuando se trata de cuestiones importantes como la disposición del personal del equipo, la seguridad de la producción y la distribución de bonificaciones. , debe estar en armonía con la gestión del sitio de construcción del equipo, trabajar junto con el equipo, unirse con los empleados, unificar ideas, elevar la moral y reunir fuerzas. Consolidar el trabajo "tres en uno" y mejorar el nivel de construcción de organizaciones partidistas de base son los objetivos constantes de la segunda rama del partido. El segundo equipo es responsable de las tareas de construcción de la cuarta área de trabajo del Túnel Liupanshan, ubicado en Liupanshan en el noroeste. Las condiciones de construcción aquí son muy difíciles, los caminos son accidentados y peligrosos y hay poca gente. Muchos trabajadores de la construcción e incluso los trabajadores inmigrantes locales temen las dificultades. Los miembros de las ramas del Partido celebran reuniones colectivas en la oficina, brindan sugerencias activamente, se comunican con el líder del equipo de manera oportuna, manejan adecuadamente diversos conflictos y problemas y hablan rápidamente con los trabajadores migrantes cuando se descubren problemas para resolver conflictos y mejorar la unidad, dando pleno juego a el papel de la rama del partido como líder de equipo y el papel de puente entre los trabajadores inmigrantes. Al mismo tiempo, en cada equipo se llevaron a cabo concursos laborales impulsados ​​por las "tres luchas" para promover vigorosamente la producción de la construcción. Todas las unidades compitieron en el lugar y se dedicaron a su trabajo, lo que generó un clímax de esfuerzo por ser avanzados, de primera clase y de primera clase. Todos los empleados demostraron sus talentos en el sitio de construcción, esforzándose por ser pioneros en calidad, seguridad y protección ambiental, y período de construcción, y lograron buenos resultados al completar el plan de construcción antes de lo previsto cada mes.

El segundo es establecer y mejorar el mecanismo operativo de la rama del partido del equipo y aprovechar plenamente el papel de la rama del partido como fortaleza de batalla. La rama del Partido del segundo equipo se adhiere a la idea de trabajo de "centrarse en la formación de equipos, comprender la formación del partido y promover la formación de equipos", centrándose de cerca en la estrategia de desarrollo de la empresa, combinada con la práctica de producción real de formación de equipos, y teniendo como trabajo principal el fortalecimiento de la construcción de las ramas del partido del equipo. De acuerdo con los reglamentos de la sucursal y del equipo directivo del departamento de proyectos directamente afiliado y los métodos de evaluación de los objetivos del partido y del trabajo de masas, nos esforzamos por construir un mecanismo a largo plazo para la construcción de sucursales del partido en equipo. La Sección del Partido del Segundo Equipo ha establecido y mejorado seis sistemas y normas de trabajo de las secciones del Partido, incluidas las responsabilidades del secretario de la sección del Partido, el sistema de reuniones periódicas de trabajo político y el sistema de "tres reuniones y una lección". Cuantificar el trabajo de la sección del partido y realizar una autoevaluación.

En tercer lugar, establecer y mejorar el mecanismo operativo para la educación y gestión de los miembros del partido y aprovechar plenamente el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del partido. La educación y gestión diaria de los miembros del segundo equipo del partido tienen como objetivo principal aprovechar al máximo el medio eficaz de "tres reuniones y una lección". La sección del partido aprovecha la oportunidad de 10 minutos de educación sobre seguridad antes del trabajo y 10 minutos de resumen del trabajo después de salir del trabajo para educar a los miembros del partido a tomar la iniciativa en la construcción segura y de acuerdo con las especificaciones y dar ejemplo en su trabajo; Para regularizar, estandarizar e institucionalizar el trabajo educativo de los miembros del Partido, la sección del Partido del segundo equipo introdujo el método de evaluación cuantitativa de los puestos de "seis pioneros y miembros del Partido" basándose en los "Métodos de medición de los objetivos del Partido y del Trabajo de Masas" de la empresa. y las condiciones reales de la construcción del túnel, y la evaluación fue refinada para los miembros del partido. Los pensamientos personales, el trabajo, el estudio, la vida e incluso las relaciones familiares y vecinales han promovido efectivamente el papel vanguardista y ejemplar de los miembros del partido. En los tres años transcurridos desde su creación, el Equipo de Túnel No. 2 ha ganado el título de "Rama Regular Avanzada del Partido" de la empresa del grupo una vez, y el título de "Rama Avanzada del Partido de Base" de la empresa tres veces. Miembros destacados del partido. El secretario de la rama del partido, Xie Yunqing, recibió el título de "Excelente trabajador del partido" de la empresa.

2. Involucrar a los miembros del grupo y a los líderes del equipo para realizar una capacitación de "seis tipos".

“Como líder de equipo, su papel no puede subestimarse”. Esta es la experiencia más profunda de la Sección del Partido del Equipo de Construcción del Segundo Túnel en los últimos años. El equipo de trabajadores inmigrantes desempeña un papel cada vez más importante en la construcción y se ha convertido en una poderosa fuerza impulsora y el punto de crecimiento más dinámico para el equipo del segundo túnel. ¿Cómo formar un equipo de trabajadores migrantes y promover al equipo de ingenieros para que complete diversas tareas de construcción? La rama del Partido del segundo equipo se centró en crear "seis tipos" de líderes de equipo entre los miembros del Partido, a saber, nuevas ideas sobre "aprendizaje", "seguridad", "habilidades", "innovación", "servicio" e "integridad". y lo puse en práctica y logró grandes resultados, logró resultados preliminares.

Por ejemplo, cuando el segundo equipo del túnel estaba formando un líder de equipo de aprendizaje, la producción segura y el desarrollo sostenible del segundo equipo del túnel provinieron de la construcción científica ordenada durante el proceso de construcción del proyecto. El aprendizaje es la forma más importante para que las personas enfrenten la competencia, se adapten al medio ambiente y lleven a cabo la construcción científica. Para los líderes de equipo, el aprendizaje no es sólo un medio importante para dominar el conocimiento, mejorar las habilidades y hacer un buen trabajo en equipo, sino también una forma importante de fortalecer el autocultivo y cultivar los sentimientos. También es una búsqueda espiritual y un estado ideológico. . La rama del partido del equipo aprovecha varias reuniones del equipo como una oportunidad para organizar capacitación y educación para los líderes del equipo de vez en cuando, enfocándose en cultivar el interés de los líderes del equipo en aprender la teoría de Deng Xiaoping, las tres representaciones y la perspectiva científica sobre el desarrollo. , para que puedan cambiar sus conceptos y formar verdaderamente el "desarrollo del negocio y de mí", comparto el mismo destino con los valores corporativos de la empresa. Guíe a los líderes de equipo para que estudien exhaustivamente la economía de mercado, la tecnología moderna, las leyes y regulaciones de seguridad y otros conocimientos centrándose en la teoría de la ontología y el conocimiento empresarial, amplíen constantemente sus conocimientos, optimicen la estructura del conocimiento y les permitan aprender conocimientos y buscar el desarrollo. y mejorarse para convertirse en líderes de equipo Requisitos concienzudos para crear un buen ambiente de "aplicar lo aprendido".

En los últimos años, el Equipo del Segundo Túnel se ha centrado en cultivar y desarrollar líderes de equipo para crear “seis tipos” de líderes de equipo que sean miembros del partido, llevando al equipo de trabajadores migrantes a convertirse en “empleados con medalla de oro”. que tienen como objetivo realizar su propio valor, formando un "Con la locura de "comparar, aprender, ponerse al día, ayudar y superar", lanzamos actividades de competencia para empleados de "aprender habilidades, practicar habilidades duras, mejorar la calidad y garantizar la seguridad". . Adoptar métodos flexibles y diversos y mediante aprendizaje y capacitación intensivos para familiarizar y dominar diversos procedimientos operativos, habilidades esenciales y básicas, y lograr "tres habilidades y tres habilidades" de acuerdo con los requisitos específicos de la "integración de conocimiento y acción" del puesto: familiaridad. Estar familiarizado con las especificaciones y procedimientos de construcción del puesto; estar familiarizado con las operaciones y el manejo de accidentes; estar familiarizado con los procedimientos de trabajo seguros y las reglas y regulaciones del puesto; ser capaz de operar y analizar las condiciones del proceso correctamente; resolver problemas en tiempo y forma; ser capaz de dominar las funciones y especificaciones del puesto. Respete siempre el principio de "lo que haces, lo que aprendes, lo que sabes", presta mucha atención a la gestión in situ y a las operaciones estandarizadas, de modo que las operaciones estandarizadas en el sitio formen el comportamiento consciente de los empleados y te conviertas en miembro del partido. Los líderes de equipo se convierten en la vanguardia de la primera línea de construcción y el líder en la realización de tareas. El equipo de construcción fue responsable de la construcción del área de trabajo del pozo inclinado No. 4. Las tareas de construcción de 2.100 metros en la dirección de entrada y 2.500 metros en la dirección de salida se completaron con tres meses de anticipación. Al mismo tiempo, la gestión de los trabajadores migrantes siempre es controlable, el equipo es estable y el potencial de desarrollo es pleno.

3. Agarra los "Cinco Unos" para construir la plataforma y reunir los corazones de las personas.

Un grupo de personas de la Sección del Partido del Equipo del Segundo Túnel innovaron el medio de las actividades de construcción del partido y tomaron actividades diversas, coloridas y fructíferas como la principal dirección de innovación en el trabajo de construcción del partido. Centrándonos en el "participo, contribuyo y actúo" de los miembros del partido, llevamos a cabo activamente actividades como "luchar por la excelencia", "crear puestos y construir distritos" y "cinco garantías no tres", movilizando plenamente El entusiasmo de la mayoría de los miembros del partido y el uso de las actividades como vehículo lograron verdaderamente la integración de los "cinco unos" y mejoraron la cohesión y la fuerza centrípeta de las ramas del partido de base hacia los empleados.

Uno es el mismo respeto por la personalidad. Respetar el estatus y los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes. El departamento de proyectos de nivel superior prepara periódicamente planes salariales, que se asignan según la situación de los fondos para garantizar que los salarios de los trabajadores migrantes se paguen íntegramente y a tiempo en la medida de lo posible. En circunstancias de escasez de fondos, hacer un buen trabajo en las explicaciones salvaguardaba fundamentalmente los derechos e intereses básicos de los trabajadores. En los últimos tres años no ha habido ni un solo conflicto salarial en el equipo del segundo túnel. Mejorar el entusiasmo de los trabajadores migrantes, logrando así el propósito de ahorrar costos, reducir las demoras en el trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, acelerar el progreso de la construcción y acortar el período de construcción.

El segundo es la misma confianza en el trabajo. Cuando el equipo realiza una reunión del equipo de producción y una reunión de movilización como "100 Días", el líder del equipo y los principales operadores de cada equipo, ya sean empleados regulares o trabajadores migrantes, deben asistir a la reunión para escuchar sus opiniones sobre la producción de la construcción. y gestión in situ. Comentarios y sugerencias. Al mismo tiempo, la selección de los ejes de producción se basa principalmente en la experiencia técnica y el desempeño laboral de los trabajadores migrantes durante su mandato, de modo que puedan sentir la confianza de la unidad y movilizar su entusiasmo para participar en la gestión.

La tercera es la formación política y empresarial.

Utilice los días o noches lluviosos para enseñar a los trabajadores cursos políticos, técnicos, de seguridad y de gestión de calidad, organizar a los trabajadores para que vean materiales de aprendizaje en vídeo sobre seguridad y calidad, participar en simulacros de incendio, actividades de "grandes inspecciones y reflexiones" de seguridad y otras pruebas de conocimientos, así como como actividades temáticas de construcción de partidos, y cultivar un grupo de trabajadores con excelentes habilidades ideológicas y técnicas.

Cuarto, disfrutar de igualdad de honores y trato. Insistimos en atraer a los trabajadores migrantes para que participen en las actividades trimestrales de selección y reconocimiento "individuales avanzados", y la distribución de bonificaciones y beneficios sociales se tratan por igual entre los equipos, estimulando su sentido de honor y entusiasmo por la excelencia.

El quinto es preocuparse por la vida. En las fiestas tradicionales, el equipo expresa sus condolencias a la clase trabajadora. Por ejemplo, damos pasteles de luna de frutas a los trabajadores inmigrantes durante el Festival del Medio Otoño para que sientan el calor de una gran familia. Además, el equipo de la filial del partido insistió en tener conversaciones sinceras con los trabajadores migrantes, comprender sus situaciones familiares, captar sus tendencias ideológicas, ayudar a resolver problemas específicos y fortalecer los intercambios emocionales, para que puedan formar un interés integrado con los trabajadores migrantes. equipo de estantería y garantizar la estabilidad del equipo.