Plan de actividades para el Mes de la Seguridad y la Calidad

Para garantizar eficazmente el nivel de calidad de las actividades, debemos comenzar la formulación del plan de actividades con anticipación. El plan de actividades es un plan escrito formulado después de un análisis e investigación detallados de cada paso de las actividades específicas. a llevarse a cabo. Entonces, ¿cómo formular un plan de actividad científica? El siguiente es el plan de actividades para el Mes de la Seguridad y la Calidad 2021 que he recopilado para usted, espero que pueda ayudarle. Plan de actividades 1 del Mes de la seguridad y la calidad

1. Ideología rectora

Adherirse a la Perspectiva científica sobre el desarrollo como guía, llevar a cabo advertencias de accidentes y análisis de casos a través de una amplia publicidad, la movilización de la masas y organización de intercambios y debates y simulacros de emergencia, el equipo especial "entra en empresas, comunidades y campus", lleva a cabo inspecciones, investigaciones de peligros ocultos y otras actividades, guía y moviliza a toda la sociedad para mejorar la conciencia sobre la seguridad de los equipos especiales. precauciones, participar activamente en la supervisión de la seguridad y esforzarse por formar un "liderazgo gubernamental unificado". El patrón de trabajo de supervisión de equipos especiales se basa en la responsabilidad general de la empresa, la supervisión conjunta de los departamentos y la participación activa de la sociedad.

2. Contenido de la actividad

(1) Realizar ampliamente actividades publicitarias de seguridad de equipos especiales del "Mes de la Calidad"

1. Realizar actividades publicitarias cercanas a las masas . Continúe publicitando las "Regulaciones de supervisión de seguridad de equipos especiales" recientemente revisadas y popularice la seguridad de los equipos especiales entre el público enviando mensajes de texto masivos de publicidad de seguridad de equipos especiales del "Mes de la calidad" en teléfonos móviles de bienestar público, distribuyendo o colgando mensajes de texto relacionados con el "Mes de la calidad". materiales promocionales, lemas, pancartas, etc. y mejorar aún más la atención de toda la sociedad al trabajo de seguridad con equipos especiales.

2. Incrementar la publicidad en los medios de comunicación sobre la supervisión de la seguridad de los equipos especiales. Aprovechar plenamente el papel publicitario de la radio, la televisión, los periódicos y los medios en línea, aprovechar al máximo Internet y los medios relacionados para abrir páginas y columnas especiales, y utilizar formas flexibles, como promociones especiales y exhibiciones centralizadas, para crear una fuerte conciencia de la atmósfera de gestión de equipos especiales de la provincia.

3. Convocar un simposio especial sobre seguridad de equipos. A través de la escucha de informes, discusiones in situ, observaciones in situ, etc., resumimos e intercambiamos buenas ideas, buenas prácticas y buenas experiencias en la supervisión de seguridad de equipos especiales en varios lugares, identificamos deficiencias, promovemos la cooperación y los intercambios en equipos especiales. trabajos de supervisión de seguridad en varios lugares, y organizar y desplegar el siguiente trabajo en fases promoverá aún más el desarrollo económico sólido y rápido de la provincia.

(2) Llevar a cabo activamente las actividades de "tres introducciones" de equipos especiales

1. Llevar a cabo actividades para introducir conocimientos sobre seguridad de equipos especiales en las empresas. En primer lugar, sobre la base de la implementación de las "Reglas detalladas para la evaluación de las responsabilidades de seguridad de las unidades de producción y usuario de equipos especiales" y el "Formulario de evaluación de autoverificación", fortaleceremos la conciencia de seguridad y la conciencia de responsabilidad de la producción de equipos especiales y unidades de usuario para garantizar la seguridad de los equipos especiales desde la fuente. El segundo es aprovechar plenamente el papel de liderazgo y demostración de las empresas centrales clave, movilizar a las empresas para establecer organizaciones de trabajo de seguridad en todos los niveles e introducir e implementar métodos avanzados de gestión de la seguridad. El tercero es guiar a las empresas para que organicen simulacros de rescate de emergencia en caso de fallas de equipos especiales como ascensores, a fin de mejorar efectivamente la conciencia de seguridad de las empresas y las capacidades de respuesta a emergencias.

2. Realizar actividades de conocimiento de seguridad de equipos especiales en la comunidad. Se trata de aprovechar al máximo el sitio web de supervisión de equipos especiales establecido, centrarse en intensificar la rectificación de peligros ocultos en equipos especiales como ascensores y cilindros de gas que están estrechamente relacionados con la vida diaria de las personas, movilizar plenamente el entusiasmo de los coordinadores y responsables de seguridad, y formar una fuerza de supervisión conjunta.

3. Realizar actividades de conocimiento de seguridad de equipos especiales en el campus. Se debe dar prioridad a los equipos especiales que están estrechamente relacionados con el aprendizaje y la vida de los niños, como ascensores, instalaciones de entretenimiento y teleféricos de pasajeros. Los departamentos de supervisión de seguridad de equipos especiales deben trabajar con las unidades de usuario y producción de equipos especiales pertinentes para distribuir folletos, gráficos murales, etc. y reproducir vídeos promocionales. Organizar foros de intercambio, concursos de conocimientos y otras formas para promover los conocimientos básicos de equipos especiales y conocimientos de seguridad relacionados entre los estudiantes.

(3) Realizar inspecciones de equipos especiales e inspecciones de peligros ocultos

De acuerdo con los requisitos de la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena y el Comité Provincial de Seguridad, todos los municipios y Las oficinas estatales (área minera) están haciendo un buen trabajo en las inspecciones diarias de equipos especiales y en las inspecciones de peligros ocultos. Sobre la base de la supervisión de seguridad de los equipos, se organizaron rápidamente una inspección de seguridad de equipos especiales, supervisión e investigación de peligros ocultos y trabajos de rectificación dentro de la jurisdicción. Garantizar la seguridad de los equipos especiales antes y después del "Día Nacional" en la provincia.

En vista de las áreas propensas a accidentes y las características estacionales, es necesario centrarse en los recipientes a presión y tuberías a presión de las empresas petroquímicas, especialmente las pequeñas y medianas empresas petroquímicas, las grandes instalaciones recreativas y los teleféricos de pasajeros; en parques, lugares pintorescos y lugares de diversión, hoteles. Calderas y ascensores en hoteles, grandes centros comerciales, supermercados y otros lugares concurridos, especialmente lugares clave como estaciones de llenado de cilindros de gas para vehículos, así como equipos especiales como; grúas metalúrgicas, aumentará las inspecciones de seguridad y las inspecciones de peligros ocultos, y realizará inspecciones. Si se descubren varios riesgos de seguridad, se debe ordenar a la unidad de usuario que realice rectificaciones inmediatas y se debe garantizar que las rectificaciones no sean una formalidad y que no se presenten peligros ocultos. dejado atrás. Los riesgos de accidentes graves deben registrarse y archivarse, enumerarse y supervisarse, rastrearse e inspeccionarse, y las responsabilidades deben implementarse estrictamente.

3. Requisitos de la actividad

(1) Fortalecer el liderazgo y la planificación cuidadosa. Todos los municipios y oficinas estatales deben concederle gran importancia, organizarlo científicamente, formular planes de actividades correspondientes basados ​​en las condiciones reales e implementarlos para garantizar el buen desarrollo de las actividades de seguridad de equipos especiales del "Mes de la Calidad".

(2) Refinar objetivos y asignar responsabilidades a los individuos. Junto con las actividades in situ del "Mes de la Calidad" de la Oficina Provincial, la Oficina Especial de la Oficina Provincial organizó algunas unidades de instalación y mantenimiento de ascensores, unidades de gestión de instalaciones de entretenimiento, unidades operativas de teleféricos, compañías de gas y unidades de inspección de equipos especiales relacionados en Lan para mantener unificada actividades publicitarias. Cada ciudad y oficina estatal debe elegir oportunidades para organizar competencias, intercambios y debates de conocimientos y otras actividades dentro de su jurisdicción, y guiar a cada oficina de condado (distrito) dentro de su jurisdicción para llevar a cabo al menos uno de los "tres avances".

(3) Genere impulso y resalte los puntos clave. Las oficinas municipales y estatales deben buscar el apoyo de los gobiernos locales, unir a los departamentos relevantes, fortalecer la cooperación con los medios de comunicación, mejorar la influencia del evento y promover activamente el desarrollo en profundidad de este evento.

(4) Implementación en profundidad y resumen oportuno. Los líderes de cada oficina municipal y estatal deben profundizar en el lugar del evento, supervisar e inspeccionar rápidamente la implementación de las actividades de seguridad de equipos especiales del "Mes de la Calidad", brindar orientación y ayuda, garantizar que se implementen los objetivos de la actividad y la efectividad de la actividad. está asegurado. Plan de actividades del Mes de la Seguridad y la Calidad 2

1. Objetivo de la actividad:

Para mejorar la conciencia de calidad de los empleados, comience conmigo, despídase de los malos hábitos de ayer, establezca buenos hábitos profesionales y crear Crear un ambiente de trabajo en el que todos se preocupen por la calidad y le den importancia en todo. A través del esfuerzo conjunto de los empleados, finalmente lograremos nuevos avances en los objetivos de calidad de la empresa.

2. Hora del evento:

20 de mayo - 30 de junio

3. Eslogan del evento:

1. El lema de actividades de calidad del taller: fundar una empresa con excelencia, ganar con calidad, la calidad primero, un plan centenario

2. El lema de fortalecer la conciencia de calidad de los líderes de equipo: corregir la actitud de calidad, estandarizar el comportamiento de calidad, y establecer una atmósfera de calidad

3. Lema para mejorar la calidad de los empleados: valorar la alta calidad, crear alta calidad, servir alta calidad, disfrutar de la alta calidad

4. La ideología rectora de la actividad:

La calidad del producto proviene de la operación cuidadosa de los empleados; la operación cuidadosa refleja la ética profesional de los empleados.

5. Objetivos de la actividad:

1. La tasa de aprobación de inspección única de productos semiacabados es del 100%.

2. No debe haber más de 12 quejas de calidad después de salir del taller (4 quejas del mercado y 8 quejas del almacén de producto terminado).

3. Los accidentes por la calidad del producto son cero.

6. Miembros del equipo de actividad:

Líder del equipo: Zhi Jianzhang

Líder adjunto del equipo:

Miembros del equipo:

7. Disposición de las actividades y contenidos de la evaluación:

(1) Periodo de publicidad e implementación del 20 al 31 de mayo

(2) El tiempo de evaluación es del 1 al 30 de junio

(3) La puntuación total de las actividades de valoración y evaluación es de 100 puntos, y se implementará un sistema de deducción de puntos hacia atrás, pudiendo obtener puntos negativos.

(Los artículos no calificados de los siguientes empleados serán sancionados de acuerdo con las regulaciones de gestión del taller y el líder del equipo impondrá una multa; para los artículos no calificados del líder del equipo, el líder de sección impondrá una multa y el Los artículos no calificados del líder de sección serán emitidos por el gerente de producción. Solicite la emisión de multas)

1. Examen del líder del equipo

(1) Preguntas en el sitio de los empleados *** cuenta. por 20 puntos:

(2) Cuenta de empleados No. Se descontarán 0,5 puntos por cada uno de los 10 puntos, sólo se descontarán puntos sin multas. Se seleccionaron cuatro empleados de cada equipo para hacer preguntas en el sitio sobre las precauciones para sus puestos y el contenido de evaluación de las actividades.

2. Los problemas de entrega en obra supondrán 10 puntos.

Se descontará un punto por entrega de herramientas incompletas y fregonas más o menos caóticas. (Penalización al líder del equipo) Nota: Al asumir el control, si hay muy pocos o demasiados artículos y el arreglo es caótico y los artículos no se informan a tiempo, el líder del equipo de turno será multado.

Cuando las herramientas y equipos estén terminados, el líder del equipo notificará al supervisor, y el supervisor confirmará la firma. Si no se confirma la firma, se deducirán 2 puntos (el líder del equipo será multado). )

Los elementos preparados no deben perderse, como carteles, vallas publicitarias, lugares diversos, tarjetas de memoria, etc., se deducirá 1 punto a la vez (líder del equipo de penalización)

(1) Operaciones ilegales: El departamento técnico descontará 3 puntos por cada infracción y se descontará 1 punto por cada ítem de autoinspección de infracción (penalizando el operador ilegal, líder de equipo y líder de sección)

(2) Elementos de operación ilegal y brutalidad descubiertos durante la inspección conjunta del taller. Se deducirán 2 puntos por cada ocurrencia de una operación (el operador, el líder de equipo y jefe de sección será multado según normativa)

(3) Se descontarán 4 puntos por cada queja en el almacén de producto terminado (el jefe de equipo, el jefe de sección y el operador serán multados por el personal técnico ) El departamento impondrá una multa)

(4) Se descontarán 5 puntos por cada producto denunciado en el mercado (el jefe de equipo, el jefe de sección y el operador serán sancionados según la normativa)

4. Higiene en obra e higiene de proceso suman 20 puntos cada una:

Inspección (por jefes de taller, controladores de calidad, inspectores, inspectores de calidad, etc.).

El equipo conjunto de inspección del taller realizará inspecciones aleatorias de la higiene del proceso del taller y se deducirán puntos y multas por cada artículo no calificado (las inspecciones se llevarán a cabo de acuerdo con los estándares de certificación QS). Plan de actividades 3 del Mes de la Seguridad y la Calidad

1. Tema de la actividad

La calidad es valor y dignidad, la seguridad es garantía de vida

2. Objeto de la actividad

El propósito de la actividad básicamente se puede lograr, de modo que todos los departamentos y todos los empleados presten especial atención a los problemas de calidad, mejoren la calidad del trabajo y el entusiasmo de los empleados, mejoren la calidad del trabajo y la coordinación de cada departamento ( sucursal de fábrica), y mejorar la cohesión corporativa, la calidad del producto y la calidad del personal se mejorará aún más y se podrá mejorar la conciencia de calidad de los empleados.

3. Tiempo de actividad

1 de junio de 20xx - 30 de junio de 20xx

4. Departamentos participantes

Zhuzhou Todos los departamentos (sucursal fábricas) de la empresa

5. Proyectos clave de inspección

Objetivos de gestión de calidad, seguridad, equipos y objetivos de gestión 6S de la empresa

6. Departamentos organizativos

Departamento de Inspección de Calidad, Departamento de Fabricación

7. Organización de actividades

1. Grupo líder de actividades del “Mes de la calidad y la seguridad” de la empresa

Equipo líder: Chen Lin (totalmente responsable y coordinando el desarrollo de este evento)

Asesor: Li Ziqiang (guiando la operación efectiva de este evento)

Líder adjunto del equipo: Gao Lizhu, Wen Chunlei, Fu Guoqing (responsable de organizar, implementar, supervisar y seleccionar este evento)

Planificación y supervisión: Wen Yi (responsable de planificar y supervisar el desarrollo de este evento)

Miembros del equipo: Peng Weizhong, Zhang Qiaohui, Yan Xiaoyan, Ding Zhihai, He Tiegeng, Dong Qi, He Jiangying, Zhang Zhonghua

2. El grupo líder de actividades del "Mes de la calidad y la seguridad" de la empresa es responsable de planificar, formular, implementar, supervisar, seleccionar y resumir el plan de actividades relevante de este y los asuntos relacionados.

Cada miembro del equipo es responsable de organizar e implementar las actividades del "Mes de la Calidad y la Seguridad" del departamento y de informar las actividades al líder del grupo de liderazgo de actividades.

3. El director de cada sucursal de fábrica es responsable de organizar, supervisar, inspecciones diarias, registrar y evaluar la seguridad, el equipo y la gestión 6S del equipo y los empleados de la sucursal.

4. El director del Departamento de Inspección de Calidad es el responsable de la inspección, supervisión, registro y evaluación de la calidad del producto.

5. El subdirector general de producción es responsable de proporcionar inspección, supervisión, evaluación y registros de seguridad, equipos y gestión 6S de cada sucursal de fábrica y equipo.

6. El subdirector general de producción del departamento de fabricación puede organizar y planificar las actividades del "Mes de la Calidad y la Seguridad" dentro del departamento, con la participación de todos los departamentos funcionales del departamento de fabricación y los directores de cada sucursal de fábrica. Dado que el departamento de fabricación es la unidad principal de este evento, ha obtenido liderazgo de actividad para el plan de actividades planificado por el departamento de fabricación (incluida la implementación de indicadores como calidad, seguridad, equipamiento, gestión 6S y cuantificación de datos por parte del departamento de fabricación). y sus sucursales y equipos) Después de la aprobación del líder del equipo, la empresa otorgará al departamento de fabricación un fondo de actividad único de 2000 yuanes, que se utilizará para lemas, materiales, capacitación, recompensas, etc. para esta actividad y el futuro. trabajar.

8. Disposición del contenido del evento

(1) Reunión de movilización e implementación

1. El 25 de mayo de 20xx, Wen Yi fue responsable de planificar el " Calidad · Plan de actividades "Mes de la Seguridad" (borrador), el plan de actividades se determinará antes del 28 de mayo.

2. Realizar amplias actividades publicitarias en diversas formas en torno al tema "La calidad es valor y dignidad, la seguridad es garantía de vida".

2. 1. Colgar pancartas, eslóganes o fotografías en la zona de la fábrica.

2. 2. La empresa organiza una reunión de movilización por las actividades del “Mes de la Calidad y la Seguridad” para los empleados en cargo y superior para llevar a cabo la movilización de actividades y arreglos de trabajo del "Mes de la Calidad y la Seguridad".

2. 3 Cada departamento (sucursal) debe realizar una reunión de movilización para las actividades del "Mes de la Calidad y Seguridad" en la reunión de todo el personal del departamento (sucursal), requiriendo la participación activa de todos los empleados. en el “mes de la calidad y la seguridad” con acciones prácticas en el evento “Mes de la Seguridad”.

2. 4. Publicar y difundir el plan de actividades del “Mes de la Calidad y Seguridad” dentro de la empresa.

3. Lemas de actividades

Recopilar lemas de actividades de los empleados La fecha límite es el 1 de junio. Recolectores de lemas de actividades: Informe a la oficina de la empresa Zhang Zhonghua en orden y los lemas adoptados e implementados. Se otorgará una recompensa de 30 yuanes por entrada.

(2) Contenido de la actividad

1. Aprovechar el evento "Mes de la calidad y la seguridad" como una oportunidad para llevar a cabo actividades de educación y capacitación en profundidad, combinadas con las "6S" en -gestión del sitio y leyes y regulaciones relevantes, manuales de calidad, documentos de procedimientos, reglas y regulaciones de gestión relevantes, procedimientos operativos, etc. como contenido principal, popularizar el conocimiento básico sobre la calidad y seguridad del trabajo, y mejorar la calidad y la conciencia de seguridad y calidad de los empleados. habilidades de seguridad. Zhang Qiaohui del Departamento de Recursos Humanos es responsable del trabajo de organización de la formación.

2. Llevar a cabo actividades de inspección para verificar la conciencia de responsabilidad de calidad y seguridad, el nivel de gestión de calidad y seguridad, el sistema de garantía de calidad y seguridad, la implementación de normas, la garantía de medición y prueba, y las condiciones de calidad y seguridad en el sitio. verificar el estado del mantenimiento de los equipos y la gestión de 5S, gestionar los eslabones débiles y mejorar los niveles de calidad y seguridad del trabajo. (Wen Chunlei del Departamento de Inspección de Calidad y Gao Lizhu del Departamento de Fabricación son responsables de la organización e implementación)

3 Llevar a cabo una supervisión e inspección integral del trabajo de calidad (incluida la calidad del producto) y seguridad, supervisar e inspeccionar. Estandarizar el comportamiento laboral de calidad y seguridad de todos los empleados. Mejorar aún más la conciencia de responsabilidad de calidad y seguridad de todos los empleados. Adhiérase al principio de "no recibir, no fabricar, no salir" de productos de calidad inferior, producción segura y prevención primero. (Organizado e implementado por la persona a cargo de cada departamento (sucursal de fábrica), con registros escritos de las inspecciones, y Wen Chunlei del Departamento de Inspección de Calidad y Gao Lizhu del Departamento de Fabricación son responsables de organizar las inspecciones puntuales)

4. Movilizar ampliamente a todos los empleados para centrarse en mejorar la calidad y la seguridad. El trabajo lleva a cabo vigorosamente actividades como sugerencias racionales, innovación tecnológica, investigación tecnológica, concursos técnicos, invenciones y creaciones, y capacitación en el trabajo para establecer modelos avanzados. y ejercer modelos a seguir.

(Zhang Qiaohui del Departamento de Recursos Humanos está a cargo)

5. Organizar un concurso de ensayos sobre "Sugerencias de racionalización de calidad y seguridad" y establecer un primer premio con una recompensa de 200 yuanes, dos segundos premios con una recompensa de 100 yuanes cada uno y un tercer premio. Tres personas recibirán 50 yuanes cada una. Los criterios para la evaluación de ensayos requieren un análisis del estado actual de la gestión de calidad y seguridad de la empresa, medidas para problemas existentes, innovaciones en métodos de calidad y seguridad, etc. Recolector de ensayos: envíelo a la oficina de la empresa, Zhang Zhonghua, antes del 25 de junio. Los ensayos ganadores ser un anuncio para toda la empresa.

En junio y principios de julio, el líder del grupo de actividad organizará una reunión de recomendación y resumen. (Participa el director general y cooperan la oficina de la empresa y el departamento de inspección de calidad)

9. Requisitos de la actividad

1. En esta actividad participan principalmente departamentos y sucursales (equipos). Durante la actividad del "Mes de la Calidad y la Seguridad", el grupo líder de la actividad realiza inspecciones irregulares de varios departamentos y ramas (equipos) y publica los resultados de las inspecciones.

2. Cada departamento y sucursal debe fortalecer la organización y el liderazgo de las actividades del "Mes de la Calidad y la Seguridad", formular cuidadosamente el plan de actividades correspondiente para el departamento (sucursal) y llevar a cabo la participación y fortalecer el aprendizaje, estandarizar el comportamiento, desarrollar hábitos, enfatizar la ejecución y garantizar que las actividades logren resultados prácticos.

3. Cada departamento y sucursal de fábrica debe aprovechar la actividad del "Mes de la calidad y la seguridad" como una oportunidad para implementar las normas y regulaciones pertinentes de la empresa, encontrar sus propias deficiencias y promover a todos los empleados del departamento y sucursal. fábrica para mejorar la calidad y la seguridad Conciencia de seguridad, mejorar la calidad del producto y la calidad del trabajo.

4. Cada departamento y sucursal de fábrica debe resumir oportunamente los problemas descubiertos, realizar análisis en profundidad y rectificarlos concienzudamente, enfocándose en resolver problemas básicos y de sentido común que afectan la calidad del trabajo (incluida la calidad del producto). y resolver la mentalidad fortuita de los empleados, formular medidas preventivas específicas para sentar una base determinada para completar diversas tareas laborales con alta calidad, y formular materiales escritos resumidos sobre las buenas prácticas y los resultados logrados en las actividades del "Mes de la Calidad y la Seguridad", y en 20xx Reportarse al líder del grupo líder de la actividad antes del 30 de junio. El grupo líder de la actividad otorgará puntos de bonificación y recompensas apropiados según la calidad de los materiales escritos de cada departamento y equipo.

5. Durante las actividades del "Mes de la Calidad y la Seguridad" en junio, las violaciones de las normas y disciplinas por parte de los empleados en materia de calidad, seguridad, equipos y gestión in situ 6S todavía se llevan a cabo de acuerdo con las normas pertinentes de la empresa. regulaciones.

10. Recompensas y castigos de la actividad

1. El grupo de liderazgo de la actividad resumirá, contará y evaluará a cada equipo a principios de julio, seleccionará el mejor equipo y otorgará 500 yuanes de recompensa; Los equipos recibirán una recompensa de 300 yuanes. Para el equipo que ocupa el último lugar en la evaluación de la actividad, el equipo y el líder del equipo serán notificados, criticados y anunciados. Las estadísticas del equipo ganador deben ser verdaderas y válidas, y se debe presentar un ensayo.

2. Se impondrá una sanción financiera de 200 yuanes por persona a las unidades o individuos que no participen, cooperen, implementen o rechacen tareas organizadas y asignadas por el grupo líder de la actividad si es todo el departamento o sucursal. La fábrica impondrá una sanción económica de 500 yuanes por vez a quienes no participen ni implementen las actividades del "Mes de la Calidad y la Seguridad". El supervisor será responsable de identificar a la persona responsable. El supervisor del departamento (sucursal de la fábrica) será responsable y realizará las evaluaciones de desempeño.