Resumen del trabajo de fin de año de gestión de seguridad
Resumen del trabajo de fin de año de gestión de la seguridad (general 5 artículos)
El tiempo vuela, estamos ocupados corriendo y sin darnos cuenta hemos vuelto a llegar a final de año. Hemos estado confundidos, pero tenemos más esperanza y alegría, es hora de repasar el trabajo del año pasado y hacer un buen resumen. Entonces, ¿cómo escribir una nueva forma de resumen anual? El siguiente es un resumen del trabajo de fin de año sobre gestión de seguridad que compilé para usted (5 artículos generales) para su referencia, espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesitan.
Resumen del trabajo de fin de año de la gestión de seguridad 1
Para comprender completamente la importancia del trabajo de producción de seguridad, haga un buen trabajo en el trabajo de producción de seguridad, haga un buen trabajo de manera integral en seguridad en el trabajo de producción y fortalecer aún más el liderazgo en todos los niveles. Damos gran importancia a la seguridad de la producción, promovemos enérgicamente diversos trabajos sobre seguridad de la producción, implementamos las principales responsabilidades de la seguridad de la producción, fortalecemos la supervisión y la gestión de la seguridad de la producción y hacemos todo el año arreglos de trabajo de acuerdo con los requisitos pertinentes. El siguiente es un resumen del trabajo de este año
1. Aclarar los objetivos de seguridad e implementar responsabilidades de seguridad
Nuestra empresa concede gran importancia a la seguridad del trabajo de producción y pone el trabajo de seguridad en la cima de todo tareas. Basándonos en la situación real de nuestra empresa, hemos formulado objetivos de seguridad laboral. Posteriormente, nuestra empresa celebró una reunión interna de firma de cartas de responsabilidad de seguridad de producción y firmó una carta de responsabilidad de seguridad de producción, de modo que los intereses económicos de cada gerente y empleado estuvieran directamente vinculados con las responsabilidades de seguridad de la unidad y de las personas. Sabemos que firmar un contrato es necesario.
A través de la operación de este año, ambas partes A y B están cumpliendo con sus derechos y obligaciones, fortaleciendo las responsabilidades e intereses de la gestión de riesgos a través del contrato, estandarizando el comportamiento de las partes A y B, refinando los estándares del sistema y brindándonos Brinda garantía para la seguridad de la construcción empresarial. Al mismo tiempo, cada trimestre se lleva a cabo una reunión del comité de seguridad para hacer arreglos para la situación de producción de seguridad de este trimestre y el trabajo de producción de seguridad para el próximo trimestre, descubrir oportunamente las debilidades del trabajo de seguridad, tomar medidas para mejorar el trabajo y asegurar la implementación de objetivos y sistemas de responsabilidad.
2. Hacer un buen trabajo en el trabajo básico y solidificar la base de gestión
Sobre la base de aprobar la certificación del sistema, nuestra empresa ha fortalecido aún más la gestión, inspección, evaluación y continuidad mejora del funcionamiento del sistema. Bajo la dirección de la Oficina de Certificación, se llevaron a cabo cuidadosamente la evaluación de riesgos, la identificación de factores ambientales y la mejora de los documentos del sistema, y se llevaron a cabo auditorías internas según lo planeado. Rectifique activamente los problemas que surjan durante la auditoría interna, complételos estrictamente a tiempo y la empresa organizará la verificación de seguimiento.
Nuestra empresa ha revisado y mejorado exhaustivamente las normas de gestión de seguridad en todos los niveles y ha establecido varios planes de gestión e instrucciones de operación. Además, también hemos mejorado el sistema de contacto de punto fijo y participamos periódicamente en las actividades de seguridad de los equipos de base. De esta manera, hemos promovido la profundización de las actividades de seguridad de los equipos de base. La empresa brinda orientación sobre la implementación del sistema a través de reuniones periódicas de seguridad, inspecciones in situ, etc., y recompensa a las unidades e individuos que han hecho un mejor trabajo en la gestión de la seguridad.
3. Garantía organizacional del trabajo de gestión de la seguridad
El trabajo de gestión de la seguridad implica la participación de todos los empleados y todos son responsables para hacer un buen trabajo en el trabajo de gestión de la seguridad, una empresa debe primero. Tenemos una organización completa y debemos formular reglas y regulaciones estrictas, y al mismo tiempo tener un equipo de gestión sólido. Por lo tanto, los líderes a nivel de la empresa conceden gran importancia a esto. Desde el punto de vista organizativo, hemos establecido un equipo liderado por líderes de la empresa. de líderes a cargo de cada unidad, departamento de proyectos y jefes de departamento. El Comité de Seguridad está conformado por una oficina de gestión de seguridad encabezada por el departamento de seguridad y medio ambiente. Los líderes de cada unidad están a cargo de la seguridad y los oficiales de seguridad de cada unidad. son específicamente responsables de la red de gestión de la seguridad.
En el trabajo futuro, manejaremos cuidadosamente las tres relaciones ideológicamente, mejoraremos la conciencia de seguridad, la calidad y las capacidades de identificación de riesgos de todos los empleados, implementaremos aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad e implementaremos varias reglas y regulaciones de acuerdo con a las responsabilidades. Mejorar y optimizar gradualmente las instalaciones de seguridad y protección ambiental y mejorar el entorno operativo en la línea de producción.
Resolver seriamente los problemas pendientes y los eslabones débiles en la gestión de la seguridad, tomar medidas severas contra la construcción, producción y operaciones comerciales ilegales, y prevenir de manera efectiva y frenar decididamente la ocurrencia de accidentes. Resumen del trabajo de fin de año de gestión de seguridad 2
1. El liderazgo concede gran importancia y la organización está completa
Para fortalecer el liderazgo del trabajo de producción de seguridad, a principios de año , nuestra oficina estableció un equipo con el director como líder del equipo y a cargo. El subdirector de seguridad de producción actúa como líder ejecutivo adjunto del equipo, y otros miembros del equipo de liderazgo actúan como líderes adjuntos del equipo, con. jefes de departamento y unidades subordinadas como miembros, es el principal responsable de la organización, liderazgo y coordinación del trabajo general de seguridad de producción. Al celebrar reuniones periódicas, organizar el trabajo de implementación e investigar los riesgos de seguridad, garantizamos el avance constante del trabajo de producción de seguridad de nuestra oficina.
2. Unificar pensamiento y crear conciencia
Para hacer un buen trabajo de manera efectiva en el trabajo de producción de seguridad de nuestra oficina, nuestra oficina celebró una reunión de trabajo de producción de seguridad en febrero de este año. para revisar el trabajo general de producción de seguridad en 20xx El trabajo se ha organizado y desplegado de manera integral, y el "Plan de emergencia para el control de inundaciones urbanas y resistencia a desastres", el "Plan de emergencia para incidentes de seguridad del suministro de gas urbano", el "Plan de emergencia de la Oficina de Gestión Urbana del Condado de xxxx para Prevención de incendios forestales en parques", "Parque Dongta y Parque Baoling", "Plan de trabajo de prevención de incendios y protección forestal" y "Plan de trabajo de actividades de seguridad laboral de 100 días de la Oficina de administración urbana del condado xxxx" requieren que todos los departamentos y agencias subordinadas fortalezcan de manera efectiva el liderazgo, estrictamente gestionar, formular planes prácticos basados en el trabajo de sus unidades y tratarlas correctamente. Se debe fortalecer la relación entre seguridad y producción, seguridad y eficiencia en el entendimiento ideológico, se deben implementar responsabilidades, se debe llevar a cabo una gestión estricta y se deben resolver los problemas. cortado de raíz.
3. Difundir y concienciar ampliamente.
En primer lugar, aumentar la publicidad de los conocimientos sobre seguridad. En el primer semestre de este año, nuestra oficina organizó oficinas de gestión municipal, brigadas de gestión urbana, oficinas de gestión de jardines y otras unidades para distribuir más de 6.000 materiales promocionales al público de forma gratuita e intensificó la construcción de lemas de seguridad. Las leyes, reglamentos y conocimientos de seguridad sobre fuegos artificiales, petardos, gas y prevención de incendios forestales han quedado profundamente arraigados en los corazones de la gente, han sido bien recibidos por los ciudadanos y han mejorado la conciencia de seguridad de los ciudadanos en todo el condado.
El segundo es implementar estrictamente los requisitos de reunión del comité del partido del condado y del gobierno del condado en la campaña de 100 días para la producción segura. Se formuló y emitió el "Plan de trabajo de 100 días de la Oficina de Administración Urbana del Condado de Xxxx para las actividades de producción de seguridad" y se celebró una reunión de manera oportuna, lo que brindó una sólida garantía para el trabajo de producción de seguridad general de este año y se implementó de manera efectiva. trabajo de seguridad.
4. Investigación y rectificación de peligros ocultos
Primero, el gas. De abril a julio de 2104, se inspeccionaron varias estaciones de servicio y puntos de venta del municipio durante el período de auge del mercado, y del 21 al 30 de abril se realizaron inspecciones especiales en todas las compañías y estaciones de servicio del condado. todas las gasolineras Se ha instado a las gasolineras y establecimientos que no han obtenido licencias especiales a presentar su solicitud y están en proceso de tramitación. Durante el período, los problemas descubiertos y existentes se rectificaron en el sitio más de 20 veces y se emitieron 4 documentos de rectificación de riesgos para la seguridad. Después de la autoinspección, se implementaron las rectificaciones en un caso de un sitio negro para la venta de latas en el sitio. debido a la falta de instalaciones de seguridad contra incendios fue investigado y tratado. De acuerdo con los requisitos de la reunión de seguridad del comité del partido del condado y del gobierno del condado, nuestra oficina ha hecho del trabajo de seguridad del gas una supervisión e investigación periódicas para garantizar el desarrollo "seguro, estable y eficiente" de la producción de seguridad del gas en nuestro condado.
El segundo es el control de inundaciones. Desde finales de abril hasta mediados de junio de 20xx, nuestra oficina completó con éxito el trabajo de dragado del Canal Oeste alrededor de la ciudad, dragando 6.200 metros cúbicos e invirtiendo más de 1,5 millones de yuanes. El grupo de trabajo dirigido por el líder del condado, el camarada Liu Xiaoming, lo completó. el proyecto en julio de 20xx La inspección de aceptación se organizó el día 20. Este trabajo de dragado del Canal Oeste alrededor de la ciudad ha resuelto de manera efectiva los riesgos potenciales para la seguridad del aumento del agua y el desbordamiento de basura en las calles de las áreas urbanas de nuestro condado durante las fuertes lluvias, y ha agregado una barandilla de seguridad al hermoso entorno de vida de los residentes en las zonas urbanas. áreas de nuestro condado.
El tercero es la prevención de incendios. El líder a cargo dirige el equipo para realizar inspecciones. Al mismo tiempo, implementamos estrictamente el sistema de liderazgo y de servicio durante las vacaciones, realizamos controles aleatorios sobre el estado de servicio y el desempeño de las funciones del personal de servicio, y rectificar oportunamente los problemas encontrados durante la inspección y realizar inspecciones exhaustivas durante todo el año. Hubo 36 riesgos de seguridad (3 incendios en el parque, 5 instalaciones de entretenimiento, 2 líneas de iluminación y 26 árboles muertos y peligrosos). eliminar los riesgos de seguridad de raíz. Además, debido a la cantidad de personas que fluyen en el parque y la plaza, en caso de situaciones reales y de gran escala, nuestra oficina implementó un acuerdo de trabajo de personal fijo y responsabilidades fijas. y la unidad de gestión de la plaza dispuso personal especial para que fuera responsable de las inspecciones y controles, y verificó estrictamente los posibles riesgos de seguridad, especialmente durante los períodos de altas temperaturas en verano. Las inspecciones se intensificaron para prevenir estrictamente la ocurrencia de incendios. Resumen del trabajo de fin de año de gestión de la seguridad 3
Implementamos concienzudamente el espíritu de las conferencias provinciales, municipales y distritales para fortalecer aún más el trabajo de producción de seguridad, nos adherimos a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", nos centramos en las bases, y luchar contra la fundación, fortalecer la supervisión, aumentar la inversión en seguridad, fortalecer la rectificación especial de la seguridad de la producción, establecer y mejorar el sistema de supervisión de la seguridad de la producción y formar una buena atmósfera de "captura y gestión conjunta" de la producción de seguridad para evitar la ocurrencia de accidentes de seguridad y crear un mejor ambiente para el desarrollo económico Para crear un ambiente seguro, civilizado y armonioso y mejorar la imagen de la inversión extranjera, los métodos específicos son los siguientes:
1. Situación básica
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Para llevar a cabo actividades de cumplimiento de producción de seguridad, se requiere basarse en las mejoras y consolidación del año pasado. A principios de año, llevamos a cabo supervisión e inspección de la seguridad de la producción en vista de los eslabones débiles en la seguridad de la producción y presentamos requisitos de trabajo específicos en términos de implementación de "fortalecer la conciencia, fortalecer el liderazgo, garantizar las instituciones, el personal, la financiación, "sistemas y responsabilidades", y establecen requisitos de trabajo específicos trimestralmente. Las inspecciones periódicas y las inspecciones irregulares se llevan a cabo con base en las prioridades de trabajo habituales. Para las unidades con problemas importantes, las notificaciones de rectificación y rectificación se emiten dentro de un límite de tiempo, requiriendo rectificaciones oportunas.
2. Tareas principales
Continuar colocando la gestión de la producción de seguridad en la agenda importante, fortalecer el liderazgo organizacional y establecer y mejorar los sistemas de gestión de la seguridad de manera oportuna en función de los cambios en el personal de la organización. El comité de producción y la oficina han aclarado el sistema de gestión de seguridad de producción según las condiciones reales. El líder superior asume la responsabilidad general y los líderes a cargo son responsables de tareas específicas. Se asignan especialistas para aclarar las ideas y los modelos de trabajo de la seguridad de la producción, garantizando la conexión fluida y la continuidad de la seguridad de la producción.
Se ha creado un comité de seguridad de producción, encabezado por el propio director del sitio, y se ha establecido una oficina de gestión y supervisión de seguridad de producción para ejercer de forma independiente las funciones de supervisión de seguridad de producción. Para evitar problemas en la seguridad de producción, se han invertido fondos en el circuito. reconstrucción.
Sobre la base de consolidar la gobernanza especial anterior, realizar inspecciones de seguridad, utilizar los resultados de las inspecciones como foco de rectificación y continuar enfocándose en el tráfico rodado, mercancías peligrosas, protección contra incendios, materiales explosivos y fuegos artificiales. y petardos, y seguridad en el agua; prestar mucha atención a la implementación y esforzarse por obtener resultados prácticos. De acuerdo con el principio de centrarse en puntos clave, centrarse en jurisdicciones clave, industrias clave y períodos clave, y tomar medidas prácticas para garantizar la seguridad. Centrándose en períodos clave, se deben hacer arreglos tempranos, despliegue temprano e implementación temprana para frenar efectivamente la ocurrencia de varios accidentes importantes y graves. Al mismo tiempo, llevamos a cabo un amplio trabajo de publicidad sobre seguridad para mejorar la conciencia de seguridad de las masas a través de diversas formas, contenido rico y actividades animadas de publicidad y educación sobre seguridad que están estrechamente relacionadas con la vida de los empleados y las personas. mejorar el concepto legal y la conciencia de seguridad de los empleados (aldeanos) sobre la seguridad de la producción, y aumentar la conciencia del público en general. Se requiere la capacidad de autoproteger y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de uno de acuerdo con la ley, y todo tipo de. Se requieren reuniones en el futuro para aumentar el contenido de producción de seguridad y llevar a cabo educación sobre producción de seguridad de acuerdo con el principio de "despliegue unificado y gestión centralizada". De acuerdo con la división de responsabilidades, organizar y llevar a cabo capacitación en seguridad para los líderes de la empresa y el personal de gestión de seguridad, y capacitación en concientización sobre seguridad para los electricistas. Se requieren requisitos estrictos y controles estrictos para garantizar que estén trabajando con certificados y que no haya seguridad grave o importante. Los accidentes ocurren durante el proceso de producción seguro, todo es seguro y estable.
3. Deficiencias
1. La gestión de producción de seguridad de las unidades individuales es relativamente débil. Algunos camaradas y oficiales de seguridad no tienen una comprensión clara del sistema de responsabilidad de seguridad de la producción, y el conocimiento y el contenido del trabajo de la gestión de la seguridad de la producción aún no están establecidos y deben fortalecerse y mejorarse aún más
2; En algunos lugares, debido a la insuficiencia de fondos, lo que siempre crea posibles riesgos de seguridad y requiere la atención y el apoyo de los departamentos pertinentes. Resumen de trabajo de fin de año de gestión de seguridad 4
Después de la implementación del sistema de responsabilidad de contratación de proyectos en proyectos de construcción, algunos departamentos de proyectos tienen muchos malentendidos en la comprensión de la seguridad. Solo apuntan a evitar accidentes, tienen mucha suerte. y prevenir proactivamente Nuestro departamento de proyectos se ha centrado en los pensamientos y entendimientos entre todos los gerentes que afectan la seguridad de la producción, como la "teoría contradictoria de la producción segura", la "teoría de la seguridad primero", "la teoría de que los peligros para la seguridad son inevitables", "el "Teoría de si es seguro o no" y otras ideas y entendimientos que afectan la seguridad de la producción. Llevar a cabo un trabajo correctivo incansable. El resumen es el siguiente.
1. Comprensión ideológica correcta y siempre suena la campana de alarma de seguridad
Hay un dicho en el trabajo de gestión de seguridad: "El trabajo de seguridad siempre es difícil, pero no lo será una vez". el jefe lo capta". Esto demuestra que la producción segura La calidad del trabajo está estrechamente relacionada con el liderazgo. Por lo tanto, como director de proyecto de mi departamento de proyectos, que es la primera persona responsable de la seguridad, cada vez que llega al sitio, primero se pone el casco de seguridad y verifica los riesgos de seguridad, aprovechando al máximo su papel de liderazgo en el sitio, los oficiales de seguridad, capataces y otro personal administrativo también enfatizan la seguridad en todo momento y difunden el lema de "la seguridad es lo primero". a la mente de todos los empleados. Por otro lado, el departamento de proyectos utiliza lemas e informes de pizarra para realizar publicidad y educación para los empleados en forma de reuniones, conferencias, etc., comparar y analizar accidentes de seguridad dentro y fuera del departamento de proyectos. los años con la realidad, descubrir los precursores de accidentes, llevar a cabo capacitación de seguridad específica y educación ideológica, fortalecer continuamente la conciencia de autodisciplina de seguridad de los empleados y resaltar La importante posición de la seguridad en toda la producción y el trabajo de la empresa ha creado una buena ambiente donde siempre suenan las alarmas.
2. Liderazgo unificado, responsabilidades claras y un sólido sistema de responsabilidad de seguridad
Debido a la complejidad de la construcción, cambios inciertos en el sitio y muchos factores inseguros, cualquier comportamiento ilegal, holgura o negligencia en el sitio puede causar accidentes de seguridad. Antes del inicio de este proyecto, nuestra empresa hizo una clara división de responsabilidades para la producción de seguridad. El director del proyecto, el oficial de seguridad de tiempo completo, el capataz, los trabajadores de la construcción, así como cada líder de equipo y los empleados firmaron sus respectivas responsabilidades de producción de seguridad y. estableció lo siguiente: El director del proyecto tiene un sólido sistema de responsabilidad de seguridad y objetivos de responsabilidad de seguridad como núcleo. Durante el proceso de construcción, cada personal siguió estrictamente sus respectivas responsabilidades y llevó a cabo la construcción con la conciencia ideológica de "la seguridad primero" para eliminar la existencia de. peligros de seguridad.
3. Reconócete y sigue innovando
Hoy en día, a medida que la gestión de la industria se vuelve cada vez más estandarizada, nos damos cuenta de que todavía quedan muchas cosas en la ingeniería de la construcción esperando que las creemos e implementemos. . Los logros que hemos alcanzado sólo pueden representar el pasado y se han vuelto insignificantes. No avanzar es retroceder. Esta frase siempre es adecuada para cada trabajo que realizamos. Seguiremos esforzándonos en el futuro. Con el espíritu de romper con el pasado y seguir el ritmo de los tiempos, continuaremos mejorando el moderno sistema de gestión empresarial y haremos nuestra debida contribución a la construcción de una metrópolis internacional moderna. Resumen de trabajo de fin de año de gestión de seguridad 5
Desde este año, nuestra empresa se ha adherido a la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", estableció firmemente el concepto de desarrollo de seguridad, sentó una base sólida, responsabilidades refinadas y fortalecidas en el sitio Supervisar y supervisar, profundizar la investigación y gestión de peligros ocultos, mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, promover la producción segura de manera legal, estandarizada, normativa y sistemática, y mejorar continuamente lo esencial nivel de seguridad de la empresa Hasta el momento, nuestra empresa no ha sufrido ni una sola lesión menor. El accidente creó una nueva situación en la seguridad de la producción y contribuyó positivamente a la construcción de una sociedad armoniosa y segura. El siguiente es un resumen del trabajo de gestión de seguridad de este año.
1. Establecer un mecanismo de evaluación e implementar responsabilidades de seguridad
Ponemos el trabajo de seguridad en la cima de todas las tareas y firmamos cartas de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad con cada equipo en todos los niveles. En cada departamento, el "máximo líder" del equipo de estantería es la primera persona responsable de la producción de seguridad. El cobro y la distribución de recompensas y castigos de seguridad están vinculados a los resultados de la evaluación del responsable de seguridad. Se implementa. Todos los departamentos e individuos que no realicen trabajos de seguridad en el lugar no podrán participar en la evaluación. Se ha intensificado la evaluación de los objetivos de seguridad, los accidentes de seguridad y las "tres infracciones";
Aquellos que tengan un fuerte sentido de responsabilidad por su trabajo, descubran riesgos de accidentes importantes y eviten accidentes serán recompensados. Se alienta a los empleados a hacer sugerencias razonables e informar sobre accidentes e infracciones que casi se produzcan. gestión de seguridad, previene Se otorgarán recompensas únicas y apropiadas a los empleados que desempeñaron un papel positivo en el accidente. También promueve un modelo de gestión de seguridad humanizado, plantea el nuevo concepto de gestión de "cada empleado es el primer responsable de la seguridad", implementa la responsabilidad por los objetivos de producción de seguridad a los departamentos, equipos y puestos, y firma compromisos de seguridad para cada empleado. en el trabajo, se formó una red de responsabilidad colectiva de "liderazgo unificado de la empresa, responsabilidad general de la unidad y amplia participación de los empleados", se fortaleció el liderazgo, se afinaron las tareas, se endurecieron las medidas y se profundizó el trabajo, promoviendo el trabajo. Implementación de responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles.
2. Mejorar el sistema de gestión de seguridad y estandarizar la gestión de la producción de seguridad de acuerdo con la ley
Analizar las causas y lecciones aprendidas de accidentes recientes en otras unidades, y realizar una revisión integral, revisión y revisión de las reglas y regulaciones de producción de seguridad existentes De acuerdo con las nuevas leyes y regulaciones, el sistema de rendición de cuentas de responsabilidad de producción de seguridad se ha perfeccionado aún más, el sistema de documentos se ha reformulado y mejorado, siendo completo, estandarizado y científico. y se ha formado un sistema eficaz de normas y reglamentos de gestión de la seguridad y se ha logrado una gestión legal integral.
3. Profundizar en la evaluación de seguridad de todos los empleados y centrarnos en la educación y formación en seguridad.
Seguimos innovando y enriqueciendo los métodos y el contenido de la evaluación de seguridad, y hemos establecido una evaluación científica. de todos los empleados, en todos los aspectos y en todo el proceso. El mecanismo toma como contenido de la evaluación de seguridad la gestión básica, el lugar de trabajo, la operación del sistema, la construcción de una cultura de seguridad, la educación y la capacitación, la gestión innovadora, la identificación de la fuente de peligros, la doble confirmación, etc. La predicción y el control previo mejoran la sistematicidad y eficacia de la evaluación de la seguridad. Se ha mejorado significativamente el grado de participación independiente de todos los empleados y el nivel de gestión de la seguridad. Nos centramos en la educación y la capacitación, y aumentamos la capacitación y la educación sobre conocimientos de gestión de seguridad, procedimientos operativos seguros, habilidades operativas seguras y operaciones de operaciones especiales para jefes de departamento, personal de gestión de seguridad, profesionales y personal de operaciones especiales, y nos esforzamos por mejorar todo tipo de Calidad de las operaciones en materia de seguridad del personal.
Hemos llevado a cabo una serie de trabajos de capacitación como certificación del personal de gestión de seguridad, evaluación de habilidades profesionales de operadores especiales, educación cultural juvenil, popularización de leyes y regulaciones, aprendizaje de conocimientos de seguridad, educación en habilidades de seguridad, etc. y también organizó concursos de habilidades para proporcionar La gran cantidad de empleados ha abierto canales para aprender conocimientos y desarrollar habilidades. Al profundizar la evaluación de seguridad de todos los empleados y realizar diversas formas de capacitación, hemos mejorado nuestra conciencia de seguridad, el nivel de gestión de seguridad de los profesionales y la calidad cultural de seguridad del personal operativo.
4. Promover la gestión profesional y prestar mucha atención a la investigación y gestión de peligros ocultos
A partir de la seguridad del sistema y la seguridad esencial, fortalecemos vigorosamente la gestión profesional, supervisamos e inspeccionamos estrictamente, implementar responsabilidades de gestión y garantizar que los peligros ocultos identificados se notifiquen de inmediato a las unidades pertinentes para su rectificación en forma de "Aviso de rectificación de peligros ocultos" y se realice un seguimiento de la implementación de la rectificación de peligros ocultos. Cada equipo organiza equipos para llevar a cabo autoinspecciones de seguridad y rectificar rápidamente los peligros ocultos identificados. Los profesionales de la empresa son responsables de sus respectivas responsabilidades, supervisando, orientando, inspeccionando y evaluando la gestión profesional de cada departamento, logrando una base sólida para una gestión de "doble base" y un fuerte respaldo y garantía de gestión profesional, brindando una base sólida; Para una producción segura y garantía profesional.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión diaria del equipo y comprender las cuatro claves.
El equipo es la unidad más básica de producción segura. Combinamos el trabajo real, comenzamos. desde pequeño, detallado y práctico, y continuar mejorando el nivel de gestión de seguridad y las habilidades de operación segura de los líderes de equipo, y esforzarse por mejorar la conciencia y la capacidad de autoprotección de seguridad de cada empleado. Centrarse en el seguimiento, gestión, capacitación y educación del personal clave. Asegúrese de que las puertas de entrada y salida se mantengan adecuadamente y trabaje duro para mejorar las habilidades de seguridad de los empleados. Aquellos que no estén calificados para el trabajo no podrán asumir el trabajo. Prestar atención a los resultados prácticos e involucrar a todos los empleados garantizó que las actividades de seguridad fueran sólidas y efectivas.
6. Fortalecer la organización de seguridad del mantenimiento y gestionar estrictamente la seguridad de los equipos de construcción externos.
Establecemos firmemente el nuevo concepto de "la vida primero, no trabajar si no es seguro y no lo opere si no es seguro" e implemente las normas de gestión de seguridad de mantenimiento de nuestra empresa implemente estrictamente el sistema de confirmación de seguridad para lograr el control de riesgos. Durante las inspecciones y trabajos temporales se deberá designar al responsable general o coordinador general, al responsable de seguridad y al guardián de seguridad individual. Implementar un sistema de garantía solidaria, garantía mutua y tutela. Confirme la seguridad de todo, implemente responsabilidades en todas partes y garantice la seguridad del mantenimiento y las operaciones temporales. Aclarar aún más las responsabilidades y obligaciones de producción de seguridad de las unidades subcontratadas, firmar cartas de responsabilidad de seguridad y pagar depósitos de seguridad. También fortalece la gestión de seguridad de las unidades subcontratadas, implementa educación sobre seguridad e insta a las unidades subcontratadas a realizar exámenes de seguridad para todos los empleados, preparar registros y poseer estrictamente certificados cuando trabajan.
El trabajo de seguridad es a la vez un desafío y una importancia de gran alcance. En el trabajo futuro, debemos esforzarnos por lograr la transformación de la rectificación especial centralizada de la seguridad de la producción a una gestión estandarizada, institucionalizada y regular; transformación de la post-investigación y sanción a Fortalecer la transformación básica esforzarse por realizar la transformación de la prevención pasiva al control de la fuente, esforzarse por realizar la transformación de centrarse en el control de accidentes a hacer un buen trabajo de manera integral en seguridad y salud en el trabajo, y lograr; cobertura total y producción segura a largo plazo, que es la base de las tareas de producción y operación de nuestra empresa. La finalización exitosa establece una base sólida.
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