Colección de citas famosas - Colección de poesías - ¿Cuál es el modismo para rodear a la gente y atacarla?
¿Cuál es el modismo para rodear a la gente y atacarla?
Atrapa una tortuga en un frasco. Clan Wang
[Definición] Atrapando la tortuga del frasco grande. Significa que el objeto que deseas capturar está bajo control. Fácil de describir; simple y seguro.
[Discurso] "Margen de agua·Li Kui jy negativo Jing" de Yuan Kang Jinzhi: "Esta es la picazón del monte Mowo; entrénalo para atrapar la tortuga en el frasco; toma tu mano".< /p >
[Pronunciación] catch; no se puede pronunciar "zuū"; no se puede pronunciar como "zhònɡ"."
Una victoria segura es una victoria segura
[Antónimo] en agua Atrapando la Luna
[Uso] Se usa mayormente cuando el objeto capturado está bajo control; generalmente se usa como predicado, objeto y atributivo; Estructura] Más formal
[Análisis] Ver "La tortuga en la olla" (página 1003)
[Ejemplo] Un ejército regular digno se enfrenta a una turba hambrienta como ~. ; sin esfuerzo.
Victoria asegurada
上篇: ¿Qué tipo de trabajo puedo conseguir después de graduarme de la carrera de educación dramática? ¿Hay futuro? 下篇: Estrechar relaciones internas y crear un campamento policial armoniosoLa importante exposición del presidente Hu aclaró los estándares básicos, las connotaciones básicas y los requisitos básicos de adherirse a una construcción militar orientada a las personas. Entonces, ¿cómo deberían las fuerzas de extinción de incendios implementar el pensamiento "orientado a las personas" en la gestión de equipos? La gestión "orientada a las personas" consiste en tomar como punto de partida y centro la mejora de la calidad general de los oficiales y soldados, estimular y movilizar la iniciativa, el entusiasmo y la creatividad de los oficiales y soldados, a fin de lograr el desarrollo común del pueblo y el ejército. . El primero es seguir el camino de la gestión democrática y respetar el estatuto principal de los oficiales y soldados. La promoción de la democracia no es sólo una hermosa tradición de nuestro equipo, sino también una exigencia popular de estos tiempos. A medida que los nacidos en los años 1980 y 1990 se unieron a las filas, la composición de las tropas ha experimentado grandes cambios y la conciencia democrática de los oficiales y soldados ha aumentado en general. Sólo siguiendo el camino de la gestión democrática, respetando la posición dominante de los oficiales y soldados y movilizando plenamente su iniciativa, entusiasmo y creatividad podremos seguir la tendencia y adaptarnos a las necesidades de desarrollo de las fuerzas de extinción de incendios en la nueva era. Esto requiere que estudiemos seriamente las formas y métodos para resolver el problema de la gestión democrática y la construcción del ejército, y que nos preocupemos por la construcción de mecanismos. El primero es mejorar el mecanismo de apertura del equipo, promover la justicia y garantizar la equidad. A nivel de base, lo que frustra a los oficiales y soldados a menudo no son las malas condiciones y las tareas pesadas, sino que algunos cuadros dirigentes a veces actúan de manera injusta y carecen de la integridad que deberían tener. Por lo tanto, debemos adoptar una gestión democrática y, bajo la premisa de adherirnos a la dirección del partido y garantizar la centralización y unidad de las tropas, debemos manejar de manera transparente las cuestiones delicadas que preocupan a los oficiales y soldados, brindar a cada camarada igualdad de oportunidades para el desarrollo, y crear un buen ambiente basado en la calidad y el desempeño. El segundo es ampliar aún más los canales democráticos para que oficiales y soldados se atrevan a expresar sus opiniones y puedan hacerlo de forma segura. Es necesario implementar varios sistemas para la vida dentro del partido y la construcción militar para garantizar que se protejan los derechos democráticos de los oficiales y soldados. El tercero es implementar una fuerte supervisión democrática. El ejército es un grupo especial. Que los subordinados obedezcan a sus superiores es un requisito inevitable para garantizar el flujo fluido de las órdenes políticas, pero eso no significa que los militares no quieran una supervisión democrática. De acuerdo con los requisitos de la construcción democrática, se garantiza la igualdad personal de oficiales y soldados y se respetan los derechos básicos de oficiales y soldados. Tratar estrictamente a la policía, limitar el tiempo al máximo, limitar el espacio para las actividades a una pequeña cantidad y controlar estrictamente al personal no son métodos avanzados. También es contrario a la gestión humanizada. Es necesario garantizar que los oficiales y soldados disfruten de derechos personales, derechos de privacidad, derechos de supervisión, derechos de sugerencia, derechos de descanso y derechos de comunicación. Los líderes de todos los niveles también deben ser supervisados por oficiales y soldados. En segundo lugar, tomar el camino de la gestión humanizada y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los oficiales y soldados. Implementar un enfoque centrado en las personas en la construcción del ejército significa poner a los oficiales y soldados en primer lugar, implementar una gestión humanizada y lograr una comunicación integral, un servicio a distancia cero y una atención perfecta. Esto requiere que hagamos lo siguiente en nuestro trabajo: Primero, debemos reflejar un cuidado humanista. Nos preocupamos por los sufrimientos de los oficiales y soldados en términos de trabajo, pensamiento, vida y derechos, escuchamos las voces de los oficiales y soldados, salvaguardamos los derechos e intereses de los oficiales y soldados, hacemos todo lo posible para hacer buenas obras y resolver problemas para los oficiales y soldados, construir puentes entre oficiales y soldados con verdaderos sentimientos y cuidado, y dejar que los oficiales y soldados realmente sientan el cuidado de la organización y mejorar efectivamente la cohesión y la fuerza centrípeta del equipo. El segundo es promover la apertura en los asuntos y respetar y proteger los derechos de los oficiales y soldados a conocer, participar y supervisar. Los oficiales y soldados son el cuerpo principal de las fuerzas armadas. Todos los asuntos delicados que involucran los intereses vitales de los oficiales y soldados deben implementar gradualmente un sistema de apertura. Dirigirse a cuestiones delicadas de interés público, como personal, finanzas, ingeniería, adquisición de materiales, etc. Implementar la "Operación Sunshine", fortalecer la supervisión y establecer y mejorar aún más un mecanismo abierto, justo y equitativo para permitir que los oficiales y soldados ejerzan sus debidos derechos democráticos en cuestiones importantes relacionadas con la construcción militar y disfruten del derecho a conocer, participar y supervisar y garantizar su propiedad y participar activamente en la construcción militar. En tercer lugar, establecer un mecanismo de incentivos para crear un entorno propicio a la mejora general de la calidad política, la calidad militar, la calidad profesional y la calidad psicológica de los oficiales y soldados. Al comprender y satisfacer las necesidades de los oficiales y soldados, mejoraremos sistemas como la evaluación y los premios por méritos, los ascensos, los exámenes, la afiliación al partido y la formación de conductores, daremos pleno juego a la iniciativa, el entusiasmo, la imaginación y la creatividad de los oficiales y soldados, y promover el proceso de liberación del potencial y realización de la autoestima. El desarrollo del ejército logra un alto grado de armonía entre el pueblo y el ejército. En tercer lugar, tomar el camino de la gestión del conocimiento para mejorar la calidad general de los oficiales y soldados. Para lograr avances en la educación gerencial, la mejora integral de la calidad humana debe ocupar un lugar destacado como tarea básica y decisiva. Los administradores de base deben centrarse en satisfacer las nuevas expectativas y requisitos de los oficiales y soldados en cuanto a la cultura de los campamentos policiales, hacer pleno uso de los recursos culturales de los campamentos policiales, llevar a cabo vigorosamente proyectos de capacitación cultural de la policía y pasar de simplemente educar y gestionar a las personas a cultivarlas y moldearlas de manera integral. y promover el desarrollo integral de oficiales y soldados, mejorar la cohesión y la eficacia de combate de las tropas y crear una nueva situación en la construcción y reforma de las tropas. Primero, debemos prestar atención a cultivar un buen carácter moral en los soldados. La calidad ideológica y moral es el alma de la calidad militar y desempeña un papel decisivo y protagonista.