Cultura corporativa de Shandong Taishan Iron and Steel Group Co., Ltd.
Visión corporativa: construir una Taiyuan Iron & Steel Co., Ltd. de primera clase y crear una empresa centenaria.
Estrategia corporativa: Principalmente gestión monista, diversificada, de cara al mundo y persiguiendo la excelencia.
Objeto social: incrementar los ingresos de los empleados y crear riqueza para el país.
Valores corporativos: Crear valor para los clientes, brindar oportunidades a los empleados y cumplir con las responsabilidades para con la sociedad.
Ética corporativa: servir bien a los usuarios y cuidar bien de los empleados.
Filosofía laboral: Combinar actitud con profesionalidad, titulación académica con experiencia, eficiencia con eficacia y beneficios con beneficios.
Concepto de formación de los empleados: no sólo producir acero, sino también talentos
Lema corporativo: La arrogancia conducirá a las quejas, la humildad conducirá al respeto por los demás.
Conciencia de integridad: toma la iniciativa para cumplir tus compromisos y acuerdos, y construye una marca personal con "creencias leales, cooperación sincera y calidad sincera".
Conciencia de crisis: tenga un fuerte sentido de crisis, esté preparado para el peligro en tiempos de paz, preste siempre atención a los cambios sutiles en el entorno de vida de la empresa y supere los obstáculos hacia el éxito con el coraje de superarse constantemente. y perseguir la excelencia.
Conciencia de la competencia: respetar las leyes de la competencia del mercado, ser valiente y bueno en la competencia, transformar la presión competitiva externa en motivación laboral interna, estimular el espíritu de lucha de los empleados y promover talentos para destacar.
Conciencia del ahorro: El ahorro es una virtud y el ahorro es una ganancia. Xue Jie exige que los empleados empiecen desde cero, empezando por ellos mismos, optimizando la asignación de recursos humanos y maximizando los intereses de la empresa.
Conciencia de logro: El éxito de una empresa proviene de los logros de sus empleados. Xue Jie se centra en medir los logros de los empleados con el desempeño real e inspirar la motivación y la pasión de los empleados con una sensación de logro.