¿Cómo redactar 10 sugerencias para la empresa que no sean ni dolorosas ni desagradables?

1. No celebre reuniones sin preparación. Las reuniones son para resolver problemas. Primero debe haber problemas. Celebrar reuniones cuando no pasa nada no solo hará perder tiempo sino que también afectará la actitud laboral de los empleados.

2. Las tareas laborales asignadas deben ser razonables. El trabajo irrazonable provocará que los empleados se sientan resentidos y los resultados completados no serán los ideales.

3. Debes prestar más atención a la comunicación con tus empleados a diario. Como líder, debes ser más proactivo, para que los empleados puedan sentir que el líder no es condescendiente y más accesible.

4. Cuando los empleados encuentran problemas en el trabajo o en la vida, deben ayudarlos a resolverlos a tiempo. Los líderes y los empleados son parte de la empresa y, en última instancia, resolver los problemas juntos será mejor para el progreso de la empresa. .

5. Debemos prestar atención a las sugerencias de los empleados, pero al mismo tiempo debemos excluir algunas sugerencias inútiles.

6. La actitud hacia el manejo de cualquier problema debe ser justa. Sólo un método de manejo justo puede convencer a todos.

7. No dibujes el pastel casualmente. Dibujar el pastel una vez puede motivar a los empleados, pero dibujar el pastel durante mucho tiempo hará que los empleados pierdan su confianza.

8. Es necesario tomar la iniciativa en el cumplimiento de las normas y regulaciones de la empresa, como ir y volver del trabajo a tiempo. Sólo dando el ejemplo se es un verdadero buen líder.

9. De vez en cuando se pueden organizar algunas actividades para que los empleados de la empresa puedan relajarse, lo que favorece más el trabajo.

10. Haz lo que dices y cumple tu palabra. Eres un líder, eres el referente de la empresa y la imagen de la misma.