Formulario de comentarios para la reunión de vida organizada especial de dos estudios y uno de la escuela

Formulario 1 de reunión de vida de organización temática de la escuela dos estudios y una realización

Según el aviso de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Condado y el Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado sobre la Celebración Seria de la Reunión sobre la vida democrática del equipo de liderazgo a nivel de sección en 2008 "(Documento del grupo del condado [2008] No. 13), con el fin de celebrar concienzudamente la reunión sobre la vida democrática del equipo de liderazgo de la oficina, hemos emitido este documento a 21 unidades, incluidas todas las unidades de la oficina, las sucursales (oficinas) de base y las instituciones públicas directamente dependientes de la oficina "Aviso sobre la celebración cuidadosa de la reunión sobre vida democrática de 2008 del equipo de liderazgo a nivel departamental" (Desarrollo de Tierras y Recursos del Condado [2008] No. 20). ).

Se recogieron seis opiniones y cuatro sugerencias a través de diversas formas, como la celebración de simposios, la distribución de formularios de opinión, la instalación de buzones de sugerencias y la realización de charlas de corazón a corazón. Si bien afirmó plenamente los logros del equipo de liderazgo de la oficina, también reflejó los problemas y deficiencias existentes en el trabajo de nuestro equipo desde diferentes ángulos y aspectos, señaló algunos problemas que el equipo no había descubierto antes o de los que no tenía un conocimiento profundo, y presentó muchas sugerencias valiosas. Las opiniones y sugerencias ahora se resumen en detalle de la siguiente manera:

1. Principales logros

A juzgar por las opiniones y sugerencias solicitadas, la evaluación general del equipo. es: Los líderes de nuestra oficina El equipo es un equipo con política firme, unidad y trabajo duro, estilo democrático, fuerte profesionalismo y efectividad en el combate. Ser capaz de liderar a los cuadros y trabajadores en general, emancipar sus mentes, mantenerse al día e implementar medidas de trabajo ha promovido efectivamente la gestión de tierras y recursos del condado. Se han logrado buenos resultados en todas las tareas, que se reflejan específicamente en lo siguiente. aspectos.

1. Requisitos políticos estrictos. El equipo de liderazgo, un grupo de personas, puede implementar inquebrantablemente la línea, los principios y las políticas del partido, estudiar y practicar el importante pensamiento de las "Tres Representaciones" y mantener siempre un alto grado de coherencia y defender al Comité Central del Partido y al condado. comités en pensamiento y acción; insistiendo en la división del trabajo y las responsabilidades, pero también en la unidad y la cooperación, desempeñando concienzudamente sus respectivas responsabilidades y desempeñando plenamente el papel de fortaleza de batalla.

2. El trabajo es sólido y eficaz. Desde principios de este año, el equipo de liderazgo ha aprovechado la búsqueda del desarrollo científico y la construcción de proyectos prácticos del condado como una oportunidad para llevar a cabo educación temática y optimizar el entorno de desarrollo y la construcción de eficiencia institucional para mejorar las actividades anuales para proteger los recursos y garantizar el desarrollo. Como punto de partida general, servimos activamente al desarrollo de la economía del condado, promovemos integralmente la administración de acuerdo con la ley, mejoramos el sistema, mejoramos la calidad y hemos logrado nuevos resultados para garantizar el desarrollo, proteger los recursos, salvaguardar los derechos e intereses y servir al sociedad. La economía del condado mostrará una buena situación de desarrollo sostenido, rápido y saludable.

3. Estilo diligente y honesto. El equipo de liderazgo es un grupo de personas que pueden fortalecer conscientemente el estudio de la teoría política, armar sus mentes con la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la Tres Representaciones, mejorar su alfabetización ideológica, fortalecer su dirección política y establecer firmemente una perspectiva científica sobre vida y valores. Sea honesto y autodisciplinado, tome la iniciativa y dé el ejemplo, insista en comenzar por usted mismo, cuide su propia puerta y cuide a las personas que lo rodean. Tome la iniciativa en la promoción de un estilo limpio, emprendedor y sencillo en la situación general. Es un equipo de liderazgo con estilo democrático, unidad y cooperación, búsqueda de la verdad y pragmatismo, integridad y eficiencia, y un liderazgo fuerte.

2. Principales problemas existentes

Al afirmar los logros, todos señalaron algunos problemas y deficiencias existentes con una actitud objetiva, justa y altamente responsable. Se pueden resumir en: A. Algunos puntos:

1. El equipo de liderazgo no profundiza lo suficiente en el nivel de base. Esto se refleja en el hecho de que los miembros del equipo de liderazgo de la oficina trabajan menos a nivel de base, tienen menos contacto con los gobiernos locales y no tienen suficientes conversaciones sinceras con cuadros y empleados. Hay una preocupación insuficiente por el trabajo y la vida de los cuadros y empleados de base y una gestión inadecuada.

2. Poner a las personas en primer lugar, mejorar activamente las condiciones de la oficina de la Oficina de Tierras y Recursos (oficina) y resolver los problemas de los subsidios de supervisión de la aplicación de la ley y el seguro de accidentes personales. El trabajo de la tierra y los recursos a nivel de base es muy duro. Los fondos para el trabajo deben aumentarse adecuadamente y el ambiente de oficina debe mejorarse activamente. Las buenas condiciones de trabajo pueden dar a los trabajadores de la tierra y los recursos de base un sentido de pertenencia, lo que a su vez estimula el entusiasmo por el trabajo. y mejora la eficiencia del trabajo. Al mismo tiempo, el trabajo de aplicación de la ley y supervisión también es una tarea ardua que involucra una amplia gama de áreas, alto riesgo y trabajo duro. Esperamos que la oficina considere resolver los problemas de los subsidios de supervisión de la aplicación de la ley y el seguro de accidentes personales en. de conformidad con los documentos de la Dirección Provincial de Hacienda.

3. Fortalecer el aprendizaje y capacitación de las empresas de tierras y recursos en las sucursales (oficinas) de base. Llevar a cabo una mayor capacitación profesional sobre gestión de tierras y negocios de gestión de minerales, y prestar atención a mejorar el nivel comercial y las capacidades de las sucursales (oficinas) de base.

4. Organizar intercambios de salidas, fortalecer las conexiones horizontales y aprender de la buena experiencia de gestión de los condados hermanos. Al mismo tiempo, los empleados se organizan para realizar algunas actividades culturales y deportivas que son educativas, entretenidas y beneficiosas para la salud física, las cuales son de gran ayuda para activar el ambiente, las relaciones armoniosas y promover la construcción de la civilización espiritual.

5. La eficiencia de los departamentos individuales de la oficina no es alta. Especialmente en el proceso de procesamiento comercial de las sucursales (oficinas) de base, la eficiencia no es alta. Al mismo tiempo, se requiere apoyo para la aplicación de las leyes sobre tierras y recursos en los municipios.

6. Organizar razonablemente vacaciones pagadas para los empleados. Organizar el tiempo de trabajo y descanso de los empleados, proteger el derecho de los empleados al descanso y movilizar el entusiasmo de los empleados por el trabajo.

3. Algunas sugerencias

1. Captar bien el tema. Es imposible que una reunión de vida democrática resuelva todos los problemas y es particularmente importante tener un tema claro. El tema de la reunión sobre la vida democrática de esta oficina debería seguir siendo servir al centro de la "construcción", aprovechar la primera prioridad del "desarrollo", centrarse estrechamente en el despliegue general y las ideas de trabajo del comité del partido del condado y del gobierno del condado, y resolver eficazmente Los problemas en la tierra y los recursos del condado resuelven los problemas pendientes y completan completamente las metas establecidas para el trabajo de tierras y recursos de este año.

2. Mantente en contacto con la realidad. Es necesario resolver varios problemas prácticos planteados por las masas, descubiertos por uno mismo y señalados por los superiores de manera específica y pragmática: primero, establecer y mejorar el sistema para que los cuadros dirigentes vayan al campo. Es necesario profundizar en el nivel de base para comprender el pensamiento, el trabajo y las condiciones de vida de los cuadros y trabajadores del sistema, y ​​al mismo tiempo resolver eficazmente las dificultades prácticas de los cuadros y trabajadores en todos los aspectos; comprender los temas candentes y difíciles reportados, captar la situación real y concentrar energía y tiempo para resolverlos. Los miembros del equipo deben tener una división del trabajo clara, comunicarse con las sucursales (oficinas) de base de acuerdo con la división del trabajo y profundizar en el nivel de base al menos una o dos veces al mes para comprender la situación y orientar el trabajo, y en segundo lugar, fortalecer los intercambios entre ellos; miembros del equipo, cuadros y trabajadores. Debemos tener una mentalidad abierta, mantener conversaciones sinceras y escuchar atentamente las opiniones y sugerencias de los cuadros y trabajadores; el tercero es fortalecer el aprendizaje de los conocimientos empresariales;

En particular, se debe institucionalizar la capacitación empresarial para el personal de las sucursales (oficinas) de base y se debe seguir respetando el sistema de reuniones mensuales; en cuarto lugar, organizar y llevar a cabo algunas actividades culturales y deportivas que puedan promoverse; la construcción de la civilización espiritual y llevar a cabo actividades culturales y deportivas más saludables y beneficiosas; en quinto lugar, adaptar las medidas a las condiciones locales y mejorar activamente el entorno laboral y de vida de la Oficina de Tierras y Recursos (Instituto); De acuerdo con el modelo de "seis propiedades", alentamos y apoyamos a las oficinas de terrenos con malas condiciones de oficina para que construyan espacios de oficinas de acuerdo con los principios de "diligencia, frugalidad, plena utilización, simplicidad y, dentro de nuestras capacidades", mejoren gradualmente las oficinas. instalaciones de vida, fitness y entretenimiento, y mejorar las condiciones de vida y de trabajo de los cuadros y empleados, mientras que se resolverán los problemas de los subsidios de supervisión de la aplicación de la ley y el seguro de accidentes personales para movilizar aún más el entusiasmo laboral de los cuadros y empleados de base.

3. Utilice la buena forma. Antes de la celebración de la reunión de vida democrática, mientras se solicitan cuidadosamente opiniones y sugerencias, se recomienda buscar más empleados para llevar a cabo conversaciones de corazón a corazón. Sólo a través de conversaciones de corazón a corazón se pueden alcanzar los objetivos de intercambiar ideas, resolver distanciamientos, mejorar la cohesión y mejorar la eficacia del combate.

4. Consigue buenos resultados. El sistema de reuniones de vida democrática es un sistema importante para que nuestro partido fortalezca su propia construcción y mejore sus capacidades de gobernanza. Establece, mejora e implementa estrictamente el sistema de reuniones de vida democrática para los miembros del partido y los cuadros dirigentes para fortalecer la construcción ideológica y de estilo. El equipo de liderazgo, el estilo del partido y la construcción de un gobierno limpio, debemos confiar en nosotros mismos. Las fuerzas para resolver conflictos, promover la supervisión intrapartidaria y garantizar la implementación de la línea, los principios y las políticas del partido juegan un papel importante e irremplazable. Por lo tanto, se recomienda que la reunión de vida democrática para investigar problemas y realizar críticas, incluidas rectificaciones posteriores a la reunión, debe contactar estrechamente con el equipo colectivo y la realidad laboral personal, la realidad ideológica y la realidad del estilo, realmente poner sus pensamientos en ello, averiguar los problemas, analizar las causas fundamentales existentes y esforzarse por lograr buenos resultados. Tabla 2 para opiniones sobre la reunión de vida de la organización de temas especiales de dos estudios y uno haciendo de la escuela

1. Opiniones positivas:

(1) La calidad política general del equipo de liderazgo es alta y se ha establecido una buena reputación entre los empleados.

(2) El Comité del Buró del Partido implementa concienzudamente el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China e implementa estrictamente las decisiones y disposiciones del Comité Central del Partido, el Consejo de Estado y el Comité Provincial del Partido. , el Comité Municipal del Partido y el Comité Provincial del Partido. Implementar seriamente las actividades de educación y práctica de línea general de masas del Partido, profundizar en las bases para comprender los sufrimientos de las masas, estudiar y formular soluciones prácticas que estén en línea con la perspectiva científica sobre el desarrollo y las necesidades reales a través del comité del Partido, y implementarlos conscientemente. Este enfoque del Comité del Buró del Partido ha sido elogiado unánimemente por las masas.

(3) El equipo de liderazgo tiene un fuerte espíritu de equipo. Los miembros del equipo tienen una clara división del trabajo y buena comunicación y coordinación entre sí en los principales temas de toma de decisiones, son discutidos y decididos. El comité del partido de la mesa y los temas importantes se implementan estrictamente. Refleja plenamente la fuerza del colectivo y la unidad del equipo.

(4) El equipo de liderazgo tiene un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, y cumple estrictamente con la disciplina política y el estilo del partido y la construcción gubernamental limpia y otros requisitos relevantes, e implementa concienzudamente las "ocho regulaciones" y “seis reglamentos” del Comité Central del Partido ¿La prohibición? Exigirse con altos estándares, fortalecer constantemente la construcción de su propio estilo y dar un buen ejemplo para la situación general. El equipo directivo a menudo no tiene días libres y se dedica a contribuir. el desarrollo de la oficina, independientemente de las ganancias y pérdidas personales. Nuestro desarrollo continuo hoy es inseparable de los esfuerzos del equipo de liderazgo.

(5) El equipo de liderazgo tiene ideas claras, un desarrollo estratégico claro y una fuerte conciencia de la reforma y la innovación. Puede enfrentar correctamente la gran situación ambiental en la industria de la vivienda y la construcción y explorar con valentía ideas para la reforma y la innovación. innovación en la industria de la vivienda y la construcción. La formulación de objetivos razonables del plan anual que estén en línea con la construcción urbana y rural real del condado de Wenshang y su implementación resuelta y concienzuda ha promovido en gran medida el desarrollo saludable y ordenado de la industria de la vivienda y la construcción del condado y ha mejorado la satisfacción de las personas.

(6) En términos de integridad y autodisciplina, el equipo de liderazgo puede dar ejemplo, establecer requisitos estrictos e implementar conscientemente el sistema de responsabilidad para el estilo del partido y la construcción de integridad, a fin de resaltar la investigación. y resolución de cuestiones de cuatro estilos y servir como modelo pragmático y honesto para el pueblo. Como tema, abordamos seriamente las cuestiones del formalismo, la burocracia, el hedonismo y la extravagancia. Previno eficazmente la corrupción y estableció una excelente reputación por el estilo limpio del condado.

2. Opiniones y sugerencias de mejora:

1. Prestar más atención y ayudar a la vida y el trabajo de los empleados de primera línea. Es necesario organizar adecuadamente algunas actividades culturales y deportivas sin afectar el trabajo para enriquecer el tiempo libre de los empleados y permitirles dedicarse al trabajo con mayor entusiasmo.

2. Organizar actividades de conversación sincera entre los departamentos de base. Manténgase al tanto de la dinámica laboral de los empleados de primera línea, fortalezca la comunicación con los empleados de primera línea y mejore el entusiasmo laboral de los empleados de primera línea.

3. Mejorar la supervisión de la calidad de las comidas de los empleados.