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¿Cómo realizar eficientemente reuniones matutinas en tiendas físicas?

¡El plan del día comienza por la mañana y la mayoría de las tiendas deben poder apreciar la importancia de las reuniones matutinas! Una reunión matutina eficiente puede mejorar rápidamente el estado del equipo, aclarar los objetivos diarios y absorber un intercambio más excelente, de modo que todos en el equipo puedan tener una conciencia y cohesión de equipo muy sólidas.

La importancia y trascendencia de las reuniones matutinas

Para realizar una reunión de buenos días, primero necesitas saber ¿qué puede aportar a tu equipo una reunión matutina eficiente? ¿O cuál es su importancia para la tienda?

01

Unificación de valores

Al evaluar ciertos fenómenos en el equipo, haga saber a cada miembro del equipo: ¿Dónde están los principios del equipo? ¿Qué defender, qué oponernos, qué cosas se pueden hacer y qué cosas no se pueden tocar? Al compartir casos excelentes y casos deficientes a medios, elogiamos y fomentamos el desempeño sobresaliente, y castigamos y advertimos por el desempeño insuficiente, para arraigar valores en la mente de cada empleado.

02

Objetivos claros y dirección de trabajo clara

Desglose los objetivos diarios de la tienda por individuos, aclare los objetivos a medio y corto plazo de cada persona , y luego impleméntelos uno por uno para asegurar el progreso y la limpieza de los objetivos diarios, ¡de modo que puedan realizarse gradualmente! ¡Un aspecto importante de la reunión matutina es verificar el progreso del trabajo diario de los empleados e implementar continuamente el cumplimiento de las metas mensuales, semanales y diarias!

03

Implementar el trabajo clave

A través de reuniones diarias por la mañana, implementaremos y enfatizaremos los puntos clave del trabajo del día para garantizar que todos estén informados y ¡Es conveniente que el equipo coopere y responda oportunamente! El objetivo es gritarlo una y otra vez, decirlo en voz alta, seguir enfatizándolo y seguirlo para que eventualmente puedas acercarte cada vez más.

Después de que muchas tiendas establecieran objetivos a principios de mes, no hubo avances, no hubo limpieza diaria e incluso no se realizaron reuniones matutinas. Sólo a finales de mes se dieron cuenta de que parecía que sí. Habrá diferencias en las tareas de este mes. ¡Ya era demasiado tarde!

04

Aumentar la confianza del equipo

Quienes trabajamos en el comercio minorista deben saber muy bien que el estatus es más importante que cualquier otra cosa. Sólo con un buen estatus podemos empezar. un período de éxito. El plan del día comienza por la mañana y un buen estado mental es la condición previa para un trabajo eficaz.

¡A través de reuniones matutinas, eslóganes claros y promoción de energía positiva, se puede mejorar efectivamente la confianza en sí mismos y el entusiasmo de los miembros del equipo!

Al mismo tiempo, después de una noche de descanso, es posible que los miembros del equipo todavía estén medio dormidos después de levantarse, y necesiten una reunión matutina para estimularlos.

05

Cultivar buenos hábitos de trabajo eficiente

La reunión diaria de la mañana requiere que el trabajo de cada día se planifique, revise y despeje. Hay que compartir y aclarar. revisión, para que todos en el equipo puedan desarrollar el hábito de estar orientados a objetivos y trabajar sin excusas.

06

Una buena oportunidad para el intercambio de información, aprender y compartir

A través de las reuniones matutinas se puede lograr una comunicación e intercambio de información efectivos y cumplir las instrucciones de la empresa. y el espíritu se puede transmitir de manera oportuna y comentarios sobre información importante.

Al mismo tiempo, a través de los miembros internos que comparten excelentes casos, experiencias y lecciones aprendidas en el trabajo, otros miembros del equipo pueden aprender y aprender de ello, ajustar los métodos de trabajo de manera oportuna y lograr una ejecución eficiente.

Una reunión matutina eficiente puede mejorar efectivamente la cohesión, la ejecución y la efectividad en el combate de un equipo, y sentar una base sólida para el equipo para la rápida implementación de los objetivos y tareas de la organización.

Por otro lado, en muchas tiendas las reuniones matutinas son más bien formales e improvisadas. Básicamente, las reuniones no están preparadas, no tienen ningún sentido ritual ni contenido. Es solo una formalidad, muchos amigos a continuación piensan que la reunión de la mañana es una pérdida de tiempo y no están muy entusiasmados con participar en la reunión de la mañana.

¿Por qué muchas tiendas no pueden celebrar reuniones matutinas?

La realidad es que menos del 50% de las tiendas mantienen la costumbre de realizar reuniones matutinas, y la mayoría de las reuniones matutinas de estas empresas sólo se quedan en una comunicación unidireccional, o simplemente concertan trabajo, algunas formas son muy informales, y algunas evolucionan directamente hacia reuniones de pase de lista.

1. El jefe/gerente de tienda no presta suficiente atención a la reunión de la mañana. No existe un sistema de gestión de reuniones de la mañana, ni requisitos unificados para la forma y el contenido de la reunión de la mañana, ni supervisión ni gestión. de la reunión diaria de la mañana, por lo que después de mucho tiempo, perderá el conocimiento y se cansará de afrontarlo.

2. El jefe piensa que la reunión de la mañana no importa. No hay mucha diferencia entre una reunión de la mañana y otra. Todos están muy ocupados y no hay necesidad de perder el tiempo reuniéndose para una reunión;

3. Es posible que algunas tiendas también sepan que las reuniones de la mañana son importantes, pero. no pueden encontrar el método y el método correctos y no saben qué contenido específico se debe llevar a cabo. Simplemente se guían por sus sentimientos.

4. La reunión matutina se ha convertido en muchas tiendas. una sala de conferencias para el líder. Habla durante mucho tiempo. El resultado es que todos se han acostumbrado y sienten que el contenido de la charla no es tan importante. Naturalmente, se ha formado inmunidad;

6. De hecho, algunas empresas están tratando de realizar reuniones de buenos días, y hay muchos sistemas y requisitos, pero cuando se trata de la sección de ejecución, no hay evaluación de méritos o la reunión de la mañana es exitosa Durante la "reunión de crítica" y "reunión de rectificación", el equipo originalmente estaba de muy buen humor temprano en la mañana, pero después de una reunión matutina, el equipo quedó abatido y "perdido".

¡Todo lo anterior son una serie de problemas y puntos débiles que enfrentan las tiendas durante las reuniones matutinas! Entonces, ¿cómo podemos realmente celebrar una reunión matutina eficiente?

¿Cómo realizar una reunión matutina eficiente?

1

Prepárese con anticipación

¡Una reunión matutina eficiente primero requiere preparación previa, determinar el contenido de la reunión matutina y emitir avisos con anticipación! Incluso si es una rutina diaria, ¡la notificación debe hacerse con anticipación para que todos puedan planificar su tiempo con anticipación!

Al mismo tiempo, todos los empleados deben conocer con antelación el anfitrión y el contenido de cada reunión matutina.

2

Soplar el orden de montaje

El primer paso de la reunión de la mañana es exigir a todo el personal que complete el montaje del equipo en el lugar y hora designados. incluida la uniformidad del equipo, la ropa y el orden del equipo, ¡todo debe solicitarse con anticipación!

3

Grita eslóganes

¡La mejor manera de saludar es usar eslóganes y hacer que todos respondan! A menudo les pido a los gerentes de algunas tiendas que celebren reuniones matutinas todos los días para llevar al equipo a las intersecciones, puertas o lugares con un gran flujo de personas. A través de lemas fuertes y claros, todos pueden estar llenos de energía y pasión, y rápidamente. abrir empleados. ¡Un día de trabajo!

4

Cantar, jugar o bailar

Este vínculo es una parte muy importante para cultivar la cultura de equipo. Haz de la reunión matutina un lugar para que todos liberen energía. y estirar su cuerpo y mente ¡Qué gran oportunidad!

Canciones: “Brave and Brave”, “Backgammon”, “Believe”, etc.

Bailes: “Money Dance”, “Billing Dance”, “Laundry Dance”, etc .

Juegos: Idiom Solitaire, bench grabbing, etc.

Imágenes

5

Predicación de energía positiva

A través de un artículo sobre energía positiva, citas de celebridades, ideas de la vida o algunas historias de la vida real e historias inspiradoras que existen en la realidad, si tomas uno o dos platos de este tipo de sopa de pollo por la mañana, creo que tu equipo lo estará. lleno de pasión y en el estado adecuado!

6

Premiar la excelencia

¡Una parte muy importante de la reunión matutina es crear modelos a seguir y premiar la excelencia! Realice una revisión simple y un resumen de las ventas de la tienda el día anterior, y elogie y elogie generosamente a los empleados que tengan logros sobresalientes en desempeño, desempeño laboral, etc., y prepare algunos sobres rojos pequeños avanzados si es posible. el equipo de empleados. ¡La mejor oportunidad!

Al mismo tiempo, se deben organizar de 1 a 2 socios para compartir casos excelentes todos los días, de modo que otros puedan aprender los métodos de trabajo más auténticos y efectivos dentro del equipo.

7

Lectura del Compromiso Diario

Este enlace requiere que cada empleado complete su "Tarjeta de Compromiso de Acción Diaria" todos los días y lea sus compromisos diarios en público. . Indicadores de resultados e indicadores de procesos, planificación del tiempo y compromiso de finalización.

Los indicadores de resultados incluyen: número de pedidos, número de clientes previstos, etc.

Los indicadores de proceso incluyen: número de llamadas telefónicas, número de visitas a la comunidad, número de visitas posteriores de usuarios antiguos , etc.

8

Implementar el trabajo clave en la tienda

El jefe organiza el trabajo en la tienda y establece requisitos normativos para garantizar que las responsabilidades laborales se asignen a las personas y a los momentos. estan claros!

9

Fin de la reunión

¡Generalmente, la reunión finalizará en unos 30-40 minutos! ¡Al final, puedes finalizar la reunión de la mañana en el formulario "337"!

En resumen: una reunión matutina de alta calidad debe ser una reunión con un ambiente activo, contenido sustancial y frescura.

En la reunión de la mañana, el líder debe participar activamente y, al mismo tiempo, prestar atención al desempeño de cada socio. Los socios que se comportan de manera anormal en la reunión de la mañana en su mayoría tienen problemas de estado o emocionales. ¡Los socios deben prestar atención y recibir un recordatorio a tiempo!