¿Cuál es la diferencia entre auditoría y contabilidad?
(1) Conceptos diferentes
Las finanzas en un sentido estricto se refieren al cálculo del valor del negocio, generalmente centrándose en los cálculos de pérdidas y ganancias y de propiedad; en un sentido amplio, se refiere al uso y recaudación de fondos, y a llevar a cabo una contabilidad y supervisión continua, sistemática e integral del movimiento de fondos. La auditoría se refiere a una actividad de supervisión económica en la que auditores con un estatus trascendente inspeccionan y evalúan la autenticidad, legalidad y eficacia de los ingresos y gastos financieros de la unidad auditada y las actividades económicas relacionadas.
(2) Diferentes prioridades de trabajo
La gestión financiera se refiere a la gestión de la organización de las operaciones de los fondos y el manejo de las relaciones financieras, centrada en cómo gestionar el dinero, liderada principalmente por la gestión de los fondos y totalmente implementado El mecanismo de restricción financiera con evaluación cuantitativa como factor principal proporciona la base para la toma de decisiones de la gerencia. La auditoría se centra en la evaluación de las actividades operativas corporativas, y no se limita a la supervisión del cumplimiento y legalidad de las actividades económicas, sino que también supervisa el personal, el control interno, el medio ambiente, los recursos, etc. El objetivo de la auditoría en el sistema empresarial moderno es verificar y evaluar la eficiencia de la empresa.
(3) Los contenidos de la supervisión son diferentes
La supervisión financiera se refiere al uso de formas de valor para controlar y regular las actividades de producción y operación de las empresas. Integrado con otros negocios del departamento financiero, limitado por TI, no independiente. La supervisión de auditoría no sólo verifica el funcionamiento de los fondos financieros, sino que también formula conclusiones de auditoría mediante un análisis integral basado en evidencia de auditoría, propone informes de auditoría y evalúa las actividades económicas de las empresas. La supervisión financiera es principalmente la supervisión comercial diaria, que es un nivel inferior de supervisión y control. Además de auditar datos contables, la auditoría se refiere más a actividades económicas relacionadas con las finanzas y es una actividad de supervisión económica de nivel superior.
2. La relación entre finanzas y auditoría
(1) El contenido es supervisar las actividades de gestión empresarial de la empresa.
Las finanzas no solo deben reflejar los negocios económicos que se han realizado en la empresa, sino también supervisar si estos negocios son razonables y legales, si se desvían de los objetivos comerciales y la trayectoria comercial de la empresa, y si cumplen con el sistema de control interno de la empresa. La auditoría también debe basarse en las leyes y reglamentos pertinentes y en las disposiciones de diversos sistemas de control interno de la empresa, basados en datos contables, para verificar la racionalidad, legalidad y validez de los datos contables y económicos reflejados por la empresa. Por lo tanto, la auditoría es esencialmente una nueva supervisión del contenido de la supervisión financiera y una reidentificación del contenido de la identificación financiera.
(2) El objetivo es promover que las empresas mejoren la gestión y aumenten los beneficios económicos.
En el proceso de gestión, el personal financiero debe informar a las autoridades de gestión de manera oportuna y hacer sugerencias de mejora para mejorar los niveles de gestión. Durante el proceso de auditoría, los auditores también descubrirán debilidades en la gestión corporativa. Al emitir informes de auditoría autorizados a las autoridades de gestión y proponer opiniones y sugerencias de auditoría constructivas, se puede alentar a las empresas a fortalecer aún más la gestión y mejorar la eficiencia económica.
(3) El alcance involucra el sistema de control interno de la empresa.
En el proceso diario de gestión de las finanzas corporativas, generalmente es necesario formular sistemas de control interno relevantes con antelación para garantizar el funcionamiento eficaz de las actividades financieras, asegurar la confiabilidad de la información financiera y prevenir y detectar fraudes y corrupción del personal relevante y otras violaciones de disciplinas y leyes para garantizar la seguridad e integridad de los fondos de la empresa. Durante el proceso de auditoría, para mejorar la eficiencia de la auditoría y garantizar su eficacia, los auditores también deben involucrar al sistema de control interno de la empresa y realizar pruebas de cumplimiento sobre su solidez y eficacia.
Como herramientas de gestión económica, las finanzas y la auditoría son una parte indispensable e importante del sistema de supervisión económica de la empresa. Es cierto que las conexiones y diferencias intrínsecas entre ellas exigen que rectifiquemos y manejemos correctamente la relación entre ellas en el trabajo práctico.
El primero es crear conciencia sobre la importancia de la auditoría financiera en términos de comprensión ideológica. Con el desarrollo de la economía socialista de mercado, el alcance del trabajo de auditoría se amplía día a día y su papel de protección, demostración y promoción en el trabajo económico se demuestra cada vez más plenamente. En el entorno económico nacional e internacional moderno, es especialmente necesario aclarar la independencia de la auditoría, dar amplia publicidad a la importancia de la auditoría y mejorar el estatus de las instituciones y el personal de auditoría.
En segundo lugar, los departamentos deben tener divisiones separadas del trabajo y responsabilidades claras.
En la actualidad, la mayoría de las unidades han establecido departamentos de auditoría independientes, pero todavía hay un número considerable de unidades que incluyen la auditoría bajo la jurisdicción del departamento financiero y establecen puestos de auditoría u oficinas de auditoría en el departamento financiero. Esto marca los límites entre finanzas y. La auditoría no está clara y las responsabilidades no están separadas, lo cual es extremadamente grave. Esto limita en gran medida el papel de la función de auditoría, daña la independencia de la auditoría y hace que las instituciones o el personal de auditoría sean inútiles y carezcan de importancia sustantiva.
En tercer lugar, debemos cooperar estrechamente y apoyarnos mutuamente en la relación de cooperación. La gestión financiera es la premisa y fundamento del trabajo de auditoría. Una buena gestión financiera ayudará al desarrollo del trabajo de auditoría, y un buen trabajo de auditoría promoverá el trabajo financiero. Pero algunas personas piensan que "la auditoría consiste en encontrar fallas financieras". Por lo tanto, el personal financiero no está dispuesto a cooperar activamente con el trabajo de los auditores e incluso puede llegar a emocionarse. Esto puede generar fácilmente tensiones entre los departamentos de finanzas y auditoría, lo que no favorece el desarrollo del trabajo de auditoría. Las autoridades de gestión deben hacer todo lo posible para proporcionar condiciones favorables para que ambos puedan vivir en armonía y cooperar estrechamente, y el trabajo de auditoría abarcará todo el trabajo de gestión financiera.
En cuarto lugar, fortalecer el cultivo de la calidad política y la calidad profesional de los auditores financieros en materia de recursos humanos. Los supervisores financieros y los auditores internos primero deben tener una "posición" y un "comportamiento". La herrería requiere trabajo duro. Los auditores financieros deben fortalecer sus estudios de teoría política y derecho, y trabajar duro en su calidad profesional. Al mismo tiempo, debemos fortalecer la asignación de personal de auditoría, lograr una división profesional del trabajo, tecnología profesional y una estructura de conocimiento diversificada, de modo que la auditoría interna se convierta en una institución indispensable en la organización de gestión corporativa y pueda desempeñar el papel de "consejero". y "defensor" de la auditoría antes o durante el evento. El papel del "guardián" es prevenir los problemas antes de que ocurran.