Actas de la reunión del tercer trimestre del Comité de Seguridad
2 Actas de la Reunión del Tercer Trimestre del Comité de Seguridad
En la vida, el trabajo y el estudio, usaremos actas de reuniones, actas de reuniones y actas en cada vez más asuntos. De manera diferente, reuniones Las actas son sólo materiales documentales objetivos. ¿Cómo se redacta el acta de la junta general? A continuación se encuentran las actas de la reunión del tercer trimestre del Comité de Seguridad que compilé para usted. Puede compartirlas.
Acta de la Reunión del Tercer Trimestre del Comité de Seguridad 1
Hora: 9:00 del xx, xx, año
Ubicación: Sala de conferencias del tercer piso
Personal: todos los miembros del Comité de Seguridad y personal relacionado con la seguridad
Anfitrión:
Contenido de la reunión
Ha pasado la mitad de 20xx , y la primera mitad aún no ha En caso de un accidente importante, los miembros del comité de seguridad deben continuar sus esfuerzos y trabajar juntos para garantizar una producción sin problemas en la segunda mitad del año y esforzarse por lograr los objetivos de seguridad de producción de nuestra fábrica para este año.
Asuntos específicos:
1. En el primer semestre del año, la empresa continuó implementando exhaustivamente la política de gestión de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", y logró de manera integral que no haya accidentes personales importantes. Como todos han sentido, en 20xx, desde el establecimiento del Comité de Seguridad, la empresa ha intensificado sus esfuerzos en la gestión de la seguridad. Los objetivos que perseguimos son: sin peligros ocultos en la seguridad de la producción, sin privilegios para la seguridad del personal. El proceso de producción se ajusta a las normas y reglamentos y todos siguen las "tres operaciones de modernización". Bajo la guía de este pensamiento de seguridad, todos los departamentos trabajaron juntos y cooperaron entre sí durante diversas operaciones de mantenimiento y otras actividades para completar con éxito varias tareas establecidas y garantizar el funcionamiento seguro y estable de la producción de la empresa.
2. En el primer semestre de 20xx, en términos de investigación de peligros ocultos, el Ministerio de Seguridad emitió más de 50 avisos de rectificación de peligros ocultos a cada sección de trabajo ***, la mayoría de los cuales han sido rectificados. y algunos involucraron la construcción de infraestructura, etc. La rectificación del departamento se está coordinando y supervisando aún más, y se han tomado medidas temporales. La empresa ha realizado más de 30 inspecciones de seguridad, ha investigado y solucionado casi 100 peligros y problemas ocultos y ha adoptado 46 puntos, la mayoría de los cuales han sido rectificados.
3. En la primera mitad del año, la empresa llevó a cabo muchas actividades de seguridad efectivas, especialmente en las actividades del Mes Nacional de Producción de Seguridad en junio. El Departamento de Seguridad emitió un plan de actividades y el Departamento del Partido y el Trabajo. dio un discurso sobre el tema de seguridad, redacción de ensayos sobre seguridad y otras actividades. Los gerentes de todos los niveles y todos los empleados también participaron en la capacitación en conocimientos de gestión de seguridad y en la exposición de dibujos animados sobre conocimientos de seguridad organizada por la empresa, aprovechando esta oportunidad para mejorar la conciencia y las habilidades de seguridad de la mayoría de los empleados y cuadros.
4. No hay círculo sin reglas. En el trabajo del segundo semestre del año debemos centrarnos en fortalecer la capacitación de los procedimientos operativos y sistemas de gestión de los empleados. Todas las unidades deben aprovechar al máximo la oportunidad de las reuniones antes y después del trabajo para transmitir los conceptos de gestión de seguridad de nuestra fábrica y las reglas y regulaciones de gestión a los empleados, asegurando que todos comprendan el sistema y lo respeten. Tenga en cuenta que el sistema gestiona a las personas, en lugar de que las personas administren a las personas.
5. La estandarización de la seguridad ha entrado en una etapa crítica. Mirando el progreso y los resultados de la estandarización de la seguridad en esta etapa, se debe intensificar y profundizar el trabajo. Primero, debemos unificar nuestros. pensando y avanzando con todas nuestras fuerzas. Todos los departamentos y talleres deben otorgarle gran importancia, comprender plenamente la importancia, urgencia y dificultad de llevar a cabo la estandarización de la seguridad y garantizar el trabajo de estandarización de la producción de seguridad en términos de mano de obra, recursos materiales y medidas; en segundo lugar, resaltar los puntos clave y; tener en cuenta lo general. Todos los departamentos y talleres deben seguir los principios de "implementación distribuida, avance gradual y mejora general" para garantizar que el trabajo de cumplimiento de estándares avance de manera ordenada e integrar la estandarización de la seguridad en el trabajo diario de gestión de la seguridad. A través de la construcción de estandarización de seguridad, se mejorará la conciencia y la calidad de la seguridad de los empleados, se mejorará la seguridad intrínseca de los equipos de producción y la empresa garantizará que complete las tareas estándar sin problemas y de manera equilibrada. Acta de la reunión del tercer trimestre del Comité de Seguridad 2
Hora: 15:00 horas del xx, xx, xxxx
Lugar: Salón de conferencias en el tercer piso de la empresa
Persona anfitriona: xxx
Participantes: xxxxx
Contenido de la reunión:
(1) Resumir el trabajo de gestión de seguridad en el tercer trimestre de xxxx
(2) Implementar el despliegue de trabajo del Comité de Seguridad para el cuarto trimestre de xxxx.
Grabador: xxx
xxxx-xx-xx, la empresa celebró una reunión de trabajo de seguridad de producción. La reunión estuvo presidida por el departamento de supervisión de seguridad de la empresa, el director general de la empresa y el director general de la empresa. subdirector general de seguridad Once personas, incluidos miembros del grupo de liderazgo de producción, asistieron a la reunión. Las actas de la reunión de producción de seguridad son ahora las siguientes:
Informe de trabajo del Comité de Seguridad del primer trimestre
. Esta Reunión del Comité de Seguridad: Resumen de la gestión y el trabajo de gestión de seguridad en el tercer trimestre del año xxxx, e implementar el despliegue de trabajo del Comité de Seguridad en el cuarto trimestre del año xxxx.
1. Cada departamento informó sobre sus tareas clave.
(1) Departamento xxx
(1) El proyecto xx ha obtenido el documento de aprobación de la Comisión Provincial de Reforma y Desarrollo y actualmente se encuentra en trámites pertinentes, como la planificación de la construcción. licencia de terreno.
(2) Comunicado con xxx empresa sobre el precio de venta del gas natural.
(3) Me comuniqué con la persona responsable de los problemas de rectificación planteados por los bomberos xxx en la gasolinera la semana pasada.
(4) Esta semana se trata principalmente de hacer arreglos para el trabajo de servicio durante el Día Nacional, coordinar los precios de venta de gas natural y manejar procedimientos como los permisos de planificación de construcción.
(2) Departamento xxx
(1) La semana pasada, se completó principalmente el plan preliminar para la evaluación del desempeño de los empleados de primera línea del Departamento de Operaciones de Producción.
(2) El plan de implementación para la evaluación del desempeño de todos los empleados se compilará y completará esta semana.
(3) Departamento xxx
(1) La preparación y presentación del plan del fondo de octubre se completó la semana pasada.
(2) Esta semana se trata principalmente de la liquidación financiera de septiembre y la preparación y presentación de los estados financieros, y la realización del inventario de materiales para el tercer trimestre.
(3) Debido al feriado del Día Nacional, el trabajo de liquidación financiera de este mes será el día 27, y no se procesarán trámites de reembolso después del día 27.
(4) Departamento xxx
La semana pasada realizamos el trabajo de compensación y cobro de facturas de gas industrial. Esta semana continuaremos trabajando en la compensación de la factura. diferencia y cobro de facturas de gas para gases industriales.
(5) Departamento xxx
(1) Se está realizando un seguimiento de la confirmación del dibujo de diseño del usuario industrial Ruiming y es necesario comunicar la presión del equipo al instituto de diseño. .
(2) Los 1,24 millones de yuanes para el proyecto xxx están en proceso de reembolso.
(3) Se han redactado materiales para reuniones especiales sobre desarrollo de mercado.
(6) Departamento xxx
(1) De acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo, prepare el plan anual de producción y operación xxxx esta semana.
(2) Comenzar a reemplazar los medidores de flujo para usuarios comerciales.
(7) Departamento xxx
(1) Recientemente, el trabajo de preaceptación y aceptación de la fábrica xxx, xxxx y otros proyectos se han completado principalmente.
(2) Con respecto al fenómeno de cortocircuito de los accesorios de tubería de PE durante el proceso de soldadura informado por el Departamento xxx y el Departamento xxx, nos comunicamos con el fabricante e hicimos estadísticas sobre el inventario, y ahora hemos suspendido los envíos externos. , y será manejado de acuerdo al avance de la investigación.
(3) Se está recopilando y resumiendo el plan de inversión de la estación Xinmen.
(8) Departamento xxxx
(1) Participó en la capacitación en gestión de operaciones de producción y seguridad organizada por la empresa del grupo la semana pasada.
(2) Esta semana, cooperaremos con la Oficina de Supervisión de Seguridad Laboral para llevar a cabo inspecciones de seguridad básicas e inspecciones de seguridad especiales antes del feriado del Día Nacional.
(9) Departamento xxx
(1) Básicamente se ha determinado el plan para instalar vaporizadores de GNL en la estación de puerta xxx.
(2) El cuerpo de bomberos del distrito xx inspeccionó la estación de servicio la semana pasada y descubrió que los materiales en la sala de compresores no cumplían con los estándares y serán rectificados de acuerdo con los requisitos.
2. El departamento xxx informó sobre la solución de suministro de gas para la regulación de carga pico en invierno.
El invierno es la temporada alta de consumo de gas, lo que tiene un gran impacto en el funcionamiento seguro y estable de las redes urbanas de transporte y distribución de gas natural y en el suministro normal de gas de los usuarios en invierno. factores imprevistos y condiciones climáticas extremas Debido a los cambios, el uso de gas ha aumentado significativamente, especialmente la brecha de suministro de gas de las tres unidades de suministro de gas ascendentes es relativamente grande. La brecha de gas de nuestra empresa es de aproximadamente 20.000 metros cúbicos de gas natural por día, y nosotros. Necesitamos urgentemente utilizar otras fuentes de gas para complementarlo.
La selección de la fuente de gas de respaldo se considera principalmente desde los aspectos de la intercambiabilidad de gas entre la fuente de gas de respaldo y la fuente de gas original, la adaptabilidad de los aparatos de combustión y la viabilidad de la fuente de gas de respaldo. Las fuentes de gas de respaldo de nuestra empresa incluyen principalmente GNC y GNL. En comparación con las dos fuentes de gas de respaldo, el GNL tiene una mayor ventaja de precio y la red circundante de producción y venta de GNL está relativamente desarrollada. Se recomienda utilizar GNL en lugar de la fuente de gas de respaldo. Desde una perspectiva empresarial, el proyecto de fuente de gas de respaldo no es económico, sin importar qué fuente de gas se elija y cuán grande sea la escala. Es un proyecto de inversión que conlleva una carga considerable de pérdidas. Sin embargo, desde la perspectiva de garantizar la estabilidad social, resolver los problemas del gobierno y garantizar los intereses básicos de la gente, nuestra empresa decidió instalar un vaporizador de GNL en la estación Berlin Gate para aliviar la reducción de carga máxima de las fuentes de gas en invierno.
3. Los líderes de la empresa a cargo plantean requisitos laborales.
(1) La reducción de picos en invierno es una tarea importante. El plan propuesto por el Departamento de Operaciones para agregar un gasificador para resolver el problema de la escasez de suministro de aire en invierno tiene cierta operatividad. resuelve el problema de la escasez de suministro de aire en invierno. Por otro lado, aumenta la confianza del gobierno del distrito xxx en la garantía de suministro invernal de nuestra empresa. El departamento xx debe informar a la empresa del grupo lo antes posible antes del Día Nacional y, al mismo tiempo, comunicarse con el fabricante del gasificador para conocer los precios para lograr informes rápidos y una implementación rápida.
(2) La construcción de la nueva estación de entrada debe lograr avances sustanciales dentro de los últimos 100 días de este año, especialmente en las circunstancias actuales en las que el ajuste de precios de la fuente de gas es incontrolable, la construcción de la estación de entrada. es particularmente importante y urgente. Esta semana elaboraremos un plan viable de drenaje posterior y celebraremos una reunión de coordinación antes del 1 de octubre para realizar investigaciones y esforzarnos por completar el vertido de concreto en el área de proceso y el camino en el área de la estación.
(3) Una vez completada la decoración del centro de control, debe ponerse en funcionamiento lo antes posible. Por un lado, el departamento xxx debe comunicarse activamente con la sede y esforzarse por conseguir el centro de control. informe del equipo aprobado lo antes posible; por otro lado, también debe comunicarse con el fabricante del equipo. Una vez aprobado el informe, prepare el equipo para la entrega.
(4) Esta semana, nos centraremos en contactar y comunicarnos con la unidad ascendente xx para determinar el precio xxx.
(5) El departamento de xxx formulará un plan de evaluación para las evaluaciones de nivel medio y de empleados en la primera mitad de xxx lo antes posible.
(6) xx planea preparar el presupuesto de producción y operación para el año xxxx esta semana. Los datos se basarán en el presupuesto de ventas de mercado informado por el departamento de marketing y los datos del presupuesto financiero informados por finanzas. Todos los departamentos que necesiten otros datos deben cooperar activamente y proporcionarlos.
(7) El departamento xxx debe prestar mucha atención al trabajo previo a la aceptación y aceptación de los proyectos completados en el futuro cercano, resumir la experiencia y las lecciones aprendidas en el proceso previo a la aceptación y sentar las bases. para la mejora y correcta implementación del plan de preaceptación el próximo año.
(8) El Departamento xx cooperó con el Departamento xx para completar el plan de simulacro de incendio de emergencia para la reparación de tuberías en xx, y el Jefe xx determinó la escala del simulacro de incendio después de su aprobación.
IV.El gerente general xx ha presentado los siguientes requisitos para el siguiente paso del trabajo
(1) En respuesta a los problemas de diseño de la fábrica del usuario industrial xxx, el departamento de xx. redactó una carta de contacto de trabajo indicando que no fue culpa de nuestra empresa, el diseño puede retrasarse y el cronograma de construcción puede retrasarse.
(2) En respuesta al accidente por cortocircuito en la soldadura de tuberías de PE informado por el Departamento xxx, el Departamento xxx primero suspendió el suministro de este fabricante, segundo, emitió un informe del accidente, analizó la causa y formuló; medidas, en tercer lugar, respondió El inventario de bobinas y tubos de PE del fabricante, el siguiente paso es devolver los productos de acuerdo con los requisitos del contrato o exigir a la otra parte que compense y suspender el uso de los productos de este fabricante.
(3) Este ajuste de precio xxx tiene un gran impacto en las ganancias de la empresa y ha habido un gran margen de ganancia, por lo que debemos comunicarnos activamente con las unidades upstream y determinar el precio de suministro de gas de la. transfiera la unidad lo antes posible. Minimizar las pérdidas. En el último trimestre de este año, el desarrollo de usuarios no residentes y la recuperación de fondos de proyectos son particularmente importantes, y todos los cuadros de nivel medio deben prestarle atención.
(4) En vista del importante plan de promoción laboral de este año, los departamentos involucrados en proyectos inconclusos deben implementarlos rápidamente.
(5) La instalación de gasificadores es muy necesaria para reducir los picos debido a la escasez de suministro de gas en invierno, y los líderes y departamentos pertinentes deben concederle gran importancia. El Gerente General Liu es responsable de la declaración de fondos para el proyecto y se comunica activamente con la empresa del grupo; la construcción del proyecto está dirigida por el Gerente General XX, con el Departamento XX formulando el plan y el Departamento XX cooperando. Este trabajo debe realizarse lo antes posible. Si no se cumplen las condiciones de construcción este año, no se tomarán medidas temporales para la construcción de infraestructura, pero primero se instalarán equipos de gasificación.
(6) Todos los cuadros de nivel medio deben mejorar su iniciativa subjetiva y cultivar la capacidad de manejar y coordinar problemas de forma independiente.
Partiendo de la base de que la empresa brinda una plataforma de desarrollo para todos, siempre debemos utilizar los conocimientos teóricos y prácticos que hemos aprendido para armarnos y fortalecernos, mejorar nuestras deficiencias y progresar continuamente.
Comité de Producción de Seguridad
xx, xx, mes xx;