Algunas visiones sobre la industria del mueble personalizado
En términos generales, desde una perspectiva financiera, cuanto menos tenga que lidiar, mejor. Cuentas por pagar bajas significa que una empresa tiene una estructura financiera saludable. Esta idea básica es correcta, pero es sólo la perspectiva financiera más básica. Una perspectiva financiera única no puede ayudar a identificar buenas empresas.
Para un buen modelo de negocio, una forma relativamente simple y clara de juzgar desde una perspectiva financiera es ver si las cuentas por cobrar son pequeñas y si las cuentas por cobrar son mucho mayores que las cuentas por cobrar no solo de un año, sino; Los datos históricos anteriores son buenos si sólo los de un año son muy engañosos; una empresa con un buen modelo de negocio no sólo puede evitar ser ocupada por fondos, sino también ocupar una cierta cantidad de fondos de los proveedores en producción y construcción. . La eficiencia de utilización del capital de una empresa de este tipo es relativamente alta, su situación de flujo de efectivo será muy buena, tiene más efectivo disponible y sus pasivos son relativamente bajos, lo que da como resultado una situación financiera saludable y sostenible.
Kweichow Moutai, Gree Electric Appliances y muebles personalizados son buenos modelos de negocio típicos de este tipo. Aunque diferentes industrias tienen diferentes modelos de negocios, el estado financiero saludable y sostenible reflejado en las cuentas por cobrar, las cuentas por pagar y el flujo de caja es el mismo. Los productos de muebles personalizados están altamente estandarizados y son más adecuados para los distribuidores que las ventas directas. Pero también hay que recordar que, desde una perspectiva más amplia, conocer el modelo de una buena empresa no es la panacea. La clave es comprender toda la empresa.
La dirección futura del desarrollo de muebles personalizados;
Personalización de toda la casa. De hecho, ni siquiera los principales funcionarios de la Comunidad Europea pueden lograr una verdadera personalización de toda la casa. Sin embargo, esto no es sólo un eslogan, sino la dirección futura de esta industria. Pero desde el punto de vista actual, la verdadera personalización de toda la casa tiene una importancia de gran alcance. Si alguna empresa puede tomar la posición de liderazgo en las tres industrias principales de gabinetes, guardarropas y puertas de madera, entonces se puede esperar que en el futuro predomine realmente el mobiliario personalizado.
Desde la perspectiva de toda la empresa que cotiza en bolsa, consolidar las ventajas comerciales originales a través de los fondos recaudados actualmente es el objetivo de todas las empresas. El diseño es imprescindible, pero no florecerá de la noche a la mañana. El gabinete Smee de Sophia es un ejemplo típico. A mucha gente le preocupa que no se pueda fabricar. Personalmente, creo que no hay absolutamente ninguna necesidad de preocuparse. Desde la perspectiva de los patrones, es ligeramente más pequeño que Europa. La gestión de Sophia es definitivamente la mejor de la industria. Basta mirar la sólida estabilidad del desempeño de la compañía durante los últimos 10 años. Sin embargo, el negocio de gabinetes con mayor tasa de penetración de personalización es también el subsector con la competencia más feroz. Sago Cabinets de Sofía es una empresa conjunta chino-extranjera y desempeña un papel decisivo. La primera opción para la personalización de toda la casa de Holike son las puertas de madera, que evitan los gabinetes altamente competitivos y también son una buena elección. En términos de puertas de madera, Oppein ganó 200 millones en 2016 y Sofía acaba de comenzar su diseño. Los ingresos del jefe no son muchos, pero tiene mucho potencial en el futuro;
La dirección futura de. La personalización de toda la casa se centra en gabinetes, guardarropas y puertas de madera, y otros negocios modelo de operación personalizada auxiliar para toda la casa. Cualquier empresa que actualmente se centre en dos de estos. Entonces está claro que Europa tiene la mejor distribución, con logros en los tres sectores, y las puertas de madera, que tiene menos ingresos, también tiene unos ingresos de 200 millones. Por lo tanto, el líder de la industria es en realidad Oppein. El jefe de Oppein tiene un patrón muy progresista, que es la razón principal por la que Oppein puede convertirse en el líder. Luego está Sofía. Salvo las ventajas obvias de los dos primeros, los demás son armarios y guardarropas individuales que se irán sumando poco a poco a la competencia de los tres principales comerciantes. Después de todo, existen límites para caminar con una sola pierna. Dos piernas o una bicicleta pueden llegar más lejos.